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realiza con el fin de mejorar las competencias, la interacción de los miembros del equipo, la
objetividad de cada uno de los objetivos de la empresa y hacer un seguimiento en cada una
de las áreas de la firma. Esto también para mejorar el desempeño de cada uno de los
integrantes, resolver problemas y gestionar cambios, trae como beneficio una buena gestión
del capital humano, siguiendo así cada una de las políticas de la empresa.
Organigrama de la empresa.
Asociados y auditorios sas se caracteriza por acompañar a cada uno de los clientes a
resolver sus retos organizacionales por medio de un equipo de trabajo de gran trayectoria y
un trabajo de gran calidad generando diferentes estrategias para cada uno de sus clientes.
Tenemos una alta ventaja competitiva la cual es la amplitud y profundidad de los servicios
que ofrecemos Logramos una transformación integral en las organizaciones, superando los
gestionar la transición hacia una nueva realidad, intentando que las personas involucradas
sean capaces y deseen trabajar en el nuevo contexto definido y se consigan los resultados
esperados.
Actualmente las empresas tanto grandes como pequeñas se enfrentan a constantes cambios
tanto internos como externos ya que la competencia ha aumentado día a día generando
diferentes estrategias las cuales los lleva a cumplir cada uno de sus objetivos.
cambio que generan un alto impacto dentro de las organizaciones, esto atreves de un
enfoque estratégico para gestionar y comprender que es lo que impulsa el cambio y así
crear un plan que permita a sus colaboradores ejecutar una transformación duradera.
Transformación organizacional
Actualmente implementamos políticas de cambio que generan nuevos recursos para nuestra
empresa generando innovación, y una mejor evolución en cada uno los miembros del
nuestro equipo.
Gestión de talento
humanos, es decir, aquellos integrados y diseñados para atraer, desarrollar y motivar a cada
la evaluación del desempeño y las necesidades de la empresa. Por otro lado, diseñamos,