II Programa de

MENTORÍA Y Logra
mejores

GESTIÓN DE resultados en
tu empresa

PYMES
Inicio:
24 de marzo
2020
 Programa de

MENTORÍA Y GESTIÓN DE PYMES

La Facultad de Gestión y Alta Dirección de la Pontificia Universidad Católica del
Perú presenta el programa de Mentoría y Gestión de PYMES, el cual te ofrece una
alternativa académica diferenciada y de aplicación práctica inmediata para que tu
negocio crezca.

Sumamos a las propuestas de programas de enseñanza actuales, la presencia y apoyo

de mentores empresariales que cuentan con amplia experiencia en el mercado y
con el apoyo de alumnos calificados de la Facultad de Gestión de la PUCP, quienes
en un trabajo colaborativo y estructurado harán que el esfuerzo que has venido
desarrollando en tu empresa para crecer y lograr una sostenibilidad soñada sea
realidad; asimismo contarás con el asesoramiento permanente del coordinador del
programa y con los docentes de los cursos que cuentan con experiencia en el sector.

EN QUÉ NOS DIFERENCIAMOS

Cursos diseñados para el fortalecimiento de tu negocio y que preparan las bases

para el crecimiento.

Los aprendizajes de los cursos complementan el trabajo de mentoría y potencian

tus resultados.

Dictados por profesores de la Facultad de Gestión, que cuentan con experiencia

empresarial y te apoyarán con clases semanales, otorgandote conceptos académicos
para que puedas aplicarlos en tu negocio.

81 horas de dictado distribuidos en 8 cursos y talleres complementarios.

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MENTORÍA AL EMPRESARIO

• Un empresario egresado PUCP que cuenta

con experiencia comprobada en el sector
empresarial te acompañará en el programa.

• Te apoyará en realizar un diagnóstico que

defina el perfil competitivo de tu empresa y
muestre los principales aspectos de mejora.

• Orientando este diagnóstico al desarrollo

de un plan de negocios y/o de mejoras con
un orden de prioridades.

• Reuniones periódicas y previamente

coordinadas en conjunto para lograr la
mayor eficacia posible.

• El tiempo referencial de mentoría en el

programa es de 18 horas.

• Además la mentoría contará con alumnos

de la Facultad de Gestión quienes te
apoyarán en lograr los objetivos.

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 BENEFICIOS
1. Desarrollar una estrategia de negocios, así como los mecanismos para
implementarla y evaluarla.

2. Incorporar técnicas de análisis de mercados y prácticas para gestionar

de forma efectiva la relación y captación de clientes.

3. Desarrollar estrategias de marketing digital con fines publicitarios y

comerciales aprovechando al máximo los canales y tecnología existentes.

4. Optimizar los procesos clave del negocio con foco en la calidad y mejora
continua.

5. Elaborar presupuestos y generar información de costos clave para la

mejor gestión de los productos y servicios.

6. Captar, desarrollar y mantener el talento en la organización.

7. Manejar la contabilidad de la empresa e interpretar los estados

financieros de tu negocio.

8. Podrás evaluar proyectos de inversión y manejarlos con financiamiento

externo.

Testimonios de los empresarios

“Detecté oportunidades de negocio
no previstas inicialmente.”

“Resolví problemas internos. El programa me

permitió identificar y cuidar mis intereses.”

“Estamos haciendo negocios entre nosotros.”

“Los cursos sumado a la mentoría nos

permite mejorar en el mundo real.”

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 Mentoría y Gestión Pymes
Programa de
METODOLOGÍA Y EVALUACIÓN
El programa combina los cursos y la mentoría. Las clases son brindadas por un experto en la
temática y el objetivo de estas es transmitir aplicabilidad a la realidad de cada empresa.

La mentoría es un acompañamiento por parte de un empresario con marcada experiencia en

sectores relacionados a las empresas de los participantes.

Al cierre del programa el empresario sustentará el plan de crecimiento de la empresa ante

un jurado (docentes del programa, empresarios y mentores) a fin de recibir una integral
retroalimentación.

Luego de la sustentación se tendrá una ronda de negocios para lograr sinergias entre los
empresarios y otros actores asociados como bancos e instituciones del estado.

QUIENES TE ACOMPAÑARÁN
Pontificia Universidad Católica del Perú:
La primera Universidad del País que cuenta con más de 100 años de servicio al desarrollo
educativo del Perú.

Facultad de Gestión PUCP:

La Facultad de Gestión y Alta Dirección es una comunidad de estudiantes, egresados, en
profesores y colaboradores comprometidos con le mejora de la gestión de las organizaciones
del país.

Coordinador del Programa:

El coordinador del programa será el nexo permanente y personalizado entre tu empresa y el
desarrollo del programa.

Red de Mentores:
Destacados profesionales voluntarios egresados de diversas carreras de la PUCP, con más de
15 años de experiencia en gestión en empresas de diversos sectores de la industria nacional.
La asignación de mentores se realizará de acuerdo al sector donde se desarrolla la empresa
participante.

Alumnos de la Facultad de Gestión:

Destacados alumnos de los últimos ciclos de la carrera de Gestión que cuenten con experiencia
pre profesional del sector que se desempeña la empresa preferentemente.

Equipo Docente:
El equipo docente se conforma de expertos multidisciplinarios en los diversos temas de la
propuesta académica y que cuentan con una visión estratégica empresarial actual amplia.

Empresarios participantes:
Los empresarios que participan del programa tienen la posibilidad de cruzar aprendizajes y
experiencias así como también identificar y llevar a cabo proyectos de beneficio mutuo.

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 MALLA
CURRICULAR
Inducción y + Estrategia y
Socialización Dirección de
Empresas

Gestión de + Marketing y
la Propiedad Gestión
Intelectual Comercial

+ Marketing
Digital

+ Gestión de
Operaciones

+ Contabilidad
de Gestión

+ Gestión
Personas

+ Gestión
Financiera

+ Habilidades Gerenciales

+ Estructuración del plan de negocios

+ Exposición del
trabajo final

Talleres + Ronda de
complementarios negocios

M E N T O R Í A

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO

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SUMILLAS
ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN DE EMPRESA (9h)
Se estudia el rol del empresario y el acercamiento
que tiene en la elaboración e implementación de
estrategias saludables y alineadas al desarrollo de
la empresa. Se proporciona una visión general de
temas y asuntos estratégicos claves. Se desarrollan
áreas como generación de planes de negocios,
desarrollo e innovación, análisis del liderazgo,
estrategias potencialmente utilizables,
diversificación, cambio estratégico, estrategia
sectorizada, y la relación con el uso de nuevas
tecnologías.
MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL (9h)
Tiene como objetivo que los participantes
conozcan las herramientas básicas y necesarias
del marketing que permitan no sólo entender
el desarrollo potencial que se podría obtener
sino lo relevante para toda la organización, se
busca interpretar y desarrollar estrategias que
contribuyan al crecimiento de la empresa. Se
contempla la evolución del marketing en el entorno
local y en el entorno externo, perfil del consumidor,
la segmentación y la investigación de mercados,
posicionamiento, análisis del mix comercial,
gestión de generación de valor para el consumidor,
estrategias creativas e innovadoras para lograr una
eficiente gestión comercial.
MARKETING DIGITAl (9h)
Tiene como objetivo presentar conocimientos
del medio digital, herramientas a utilizar según
mercados objetivos, técnicas y estrategias que son
integradas de manera sistémica y progresiva en
el plan de marketing de la empresa. Estrategias
para alinear a la empresa al nuevo escenario del
mercado digital.
GESTIÓN DE OPERACIONES (9h)
Tiene como objetivo presentar métodos, técnicas
y herramientas direccionados a la gestión de
operaciones de productos y/o servicios. Se
desarrollan metodologías estratégicas para alinear
los esfuerzos a las necesidades actuales y futuras
del mercado, apoyando la sostenibilidad de la
empresa. Se explican y desarrollan herramientas
de apoyo adecuados a la realidad de la pequeña
empresa.
Mentoría y Gestión Pymes
Programa de
CONTABILIDAD DE GESTIÓN (9h)
Se tiene como objetivo el aprendizaje de los
Estados Financieros como herramienta en la
gestión empresarial, se estudia la relevancia y uso
del balance general y de los estados de ganancias
y pérdidas en las tomas de decisiones, se analiza el
aspecto tributario y su relevancia en el desarrollo
de la empresa. Los marcos y con textos tributarios
que afectan el desenvolvimiento de la organización.
GESTIÓN DE PERSONAS (9h)
Se encuentra orientado a integrar a la empresa
conceptos vinculados a la gestión de las personas
en la actualidad de manera integral, ubicando
diversas herramientas y procesos que pueden
apoyar el desarrollo del talento humano así como
su retención. Incurre en las diversas partes de
vinculación con el personal durante el desarrollo
de la empresa. Se explican temas como, análisis
de puestos, evaluación de desempeño, selección
y gestión de remuneraciones, entendimiento de la
cultura laboral, ética en el trabajo.
GESTIÓN FINANCIERA (9h)
Se tiene como objetivo el aprendizaje de los
conceptos financieros básicos, técnicas y
mecanismos que se utilizan regularmente en
la gestión financiera de las empresas. Se explicará
la importancia y uso de la información financiera y
su relación con la toma de decisiones empresarial,
asimismo técnicas para evaluaciones económicas
y financieras, apalancamiento y decisiones de
inversión.
HABILIDADES GERENCIALES (15h)
Tiene como propósito enseñar y capacitar al
empresario a enfrentar procesos diversos de
negociación, permitiendo que se logren decisiones
que apoyen a la sostenibilidad de la organización,
que permita el uso racional de los recursos y la
mejora de la competitividad. Se desarrollan talleres
de reforzamiento en habilidades blandas y de
apoyo a la gestión del empresario.
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INICIO:
24 de marzo 2020

FIN:
23 de julio 2020

HORARIO DE CLASES:
Martes y jueves de 7:00 pm a 10:00 pm

HORARIO DE SESIONES DE MENTORÍA:

A coordinar con el mentor asignado.

INVERSIÓN:
S/ 6,250
Participación de dos personas de la empresa que asistirán a todas
las clases, así como a las sesiones de mentoría.

PROMOCIÓN HASTA EL 1 DE MARZO:

Descuento de 10%: S/ 5,625

FINANCIAMIENTO SIN INTERESES

Previa evaluación crediticia se puede otorgar un financiamiento de
la siguiente forma:
Hasta el 1 de marzo: 3 cuotas de S/ 2,084
Luego del 1 de marzo: 3 cuotas de S/ 1,875
La primera cuota se paga antes del inicio del programa, la segunda
el 30 de abril y la tercera el 30 de mayo.

CERTIFICACIÓN
Al culminar el programa de forma satisfactorio los participantes
recibirán un certificado a nombre de la Facultad de Gestión y Alta
DIrección de la PUCP.

CONTACTO:
Diana Ponce
T. 637 1641
C / WApp: (+51) 957 567 214