REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINUSTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

DR. JOSE GREGORIO HERNANDEZ

MARACAIBO-ESTADO ZULIA

EMPRENDIMIENTO

REALIZADO POR:
MARYNGER PEREZ 24.254.271

MCBO, 20/03/2021
CARACTERISTICAS DEL PERFIL DEL EMPRENDEDOR

CARACTERÍSTICAS PERSONALES

 Energía y entusiasmo

Un emprendedor empresario de éxito es una persona llena de energía y

entusiasmo.

Tiene suficiente energía como para cumplir con todas las diferentes funciones o
tareas que conlleva ser un emprendedor o empresario, y tiene suficiente
entusiasmo como para realizar dichas funciones o tareas con alegría y pasión.

Para lograr dicha energía y entusiasmo, ama, se divertirse y gusta mucho de lo

que hace. Y, además, es consciente de los beneficios o recompensas que
conlleva lograr el éxito en un negocio propio; se repite constantemente a sí mismo
estos beneficios o recompensas, y los utiliza para motivarse a seguir adelante.

 Confianza en sí mismo

Un emprendedor empresario de éxito es una persona con confianza en sí mismo.

Es consciente de sus virtudes y capacidades, las cuales trata de mejorar y

sacarles el máximo provecho, pero también es consciente de sus limitaciones y
defectos, los cuales trata de corregir y superar.

En cuanto empiezan a surgir los problemas o dificultades, sigue adelante pues

confía en sí mismo, confía en que sus virtudes y capacidades les ayudarán a
sortear y hacer frente a estos problemas o dificultades.

 Perseverancia

Un emprendedor empresario de éxito tiene la suficiente tenacidad, determinación y

perseverancia para hacer frente a los obstáculos, percances, imprevistos,
dificultades o caídas que pueda tener en su camino.

Sabe que en el camino de un emprendedor empresario siempre surgirán estos

inconvenientes, y cada vez que ello sucede, es persistente y sigue adelante.
Sabe, por ejemplo, que las caídas son parte del camino hacia el éxito, y por ello,
ante una caída, no se detiene, y más bien, la utiliza como impulso y motivación
para seguir adelante.

 Paciencia

Un emprendedor empresario de éxito sabe que éxito no llega de la noche a la

mañana, que para alcanzarlo se necesita de tiempo, trabajo y dedicación.

Sabe que el camino hacia el éxito es largo y lleno de dificultades, por lo que tiene
la suficiente paciencia para buscarlo.

Para lograr paciencia, confía en sí mismo y en su capacidad. Sabe que por más
esquivo que parezca, o por más que demore más de lo previsto, el éxito tarde o
temprano será suyo.

 Capacidad para adaptarse a los cambios

Un emprendedor empresario de éxito está siempre atento a todo lo que suceda en

el mercado.

Está consciente en todo momento de los cambios que puedan suceder y trata
siempre de preverlos, por ejemplo, está atento a las nuevas preferencias o gustos
de los consumidores, a las nuevas tendencias, a las nuevas modas, a los nuevos
competidores, a sus nuevas estrategias, etc.

Y, a la vez, tiene la capacidad para adaptarse rápidamente a estos cambios, es

decir, tiene la suficiente flexibilidad como para guiar su negocio o empresa de tal
modo que pueda aprovechar estos cambios, o hacerles frente oportunamente.

 Tolerancia al riesgo

Un emprendedor empresario de éxito busca minimizar los riesgos en sus

emprendimientos o negocios.

Para ello, se informa, se capacita, se prepara, planifica, prevee posibles

percances, diseña estrategias de emergencia, etc.

 Creatividad e innovación

Un emprendedor empresario de éxito es una persona creativa e innovadora.

Sabe que en el contexto actual, debido a la alta competencia y las exigencias de
los consumidores, la clave del éxito empresarial, está en ser creativo e innovador
constantemente.

 Visión de negocios

Un emprendedor empresario de éxito tiene la habilidad para identificar

oportunidades de negocio donde otros no las ven.

Para ello, está constantemente analizando el mercado, analizando los nuevos

gustos, las nuevas modas, estudiando tendencias, etc.; sabe igualmente,
proyectarse en el futuro y prever los cambios que se avecinan.

 Capacidad para rodearse con las personas indicadas

Un emprendedor empresario de éxito sabe identificar a las personas que les

puedan ayudar a alcanzar el éxito en sus emprendimientos o negocios.

No busca personas que sepan menos que él, sino que busca personas mejor
capacitadas que él en determinados aspectos, sabe que solo así puede crear un
buen equipo que se complemente bien.

 Liderazgo

El emprendedor empresario de éxito ejerce la calidad de líder.

Tiene la habilidad y capacidad para influir, inducir, animar y motivar a sus

trabajadores, para que estos lo sigan con entusiasmo, por voluntad propia y sin
poner condiciones.

 Capacidad para planificar

Un emprendedor empresario de éxito es consciente de la importancia de la

planificación.

Sabe que al planificar objetivos, recursos y estrategias, tendrá mayores

posibilidades de alcanzar el éxito, pues logrará un manejo más eficiente de su
negocio, además de que minimizará el riesgo.
  Capacidad de decisión

Un emprendedor empresario de éxito cuenta con el conocimiento, experiencia,

capacidad y sentido común necesario para tomar buenas decisiones.

Sabe que en el mundo de los negocios, cada decisión es importante y, por tanto,
antes de tomarlas, se toma su tiempo, las medita y analizar bien.

 Capacitación constante

Un emprendedor empresario de éxito sabe que el aprendizaje nunca termina, sabe

que siempre habrá algo nuevo para saber y aprender.

Por ello, a pesar de lo que mucho que sepa o sea capaz, siempre busca la manera
de seguir aprendiendo o capacitándose, ya sea por cuenta propia o asistiendo a
cursos o seminarios.

 Capacidad de sacrificio

Un empresario sabe que el camino para llegar a ver cumplido su sueño es duro,
suponiendo esfuerzos y sacrificios hasta llegar a su meta.

CARACTERÍSTICAS PROFESIONALES

 Experiencia en el sector y en el trabajo en el que pensamos competir

Es importante, pero no determinante, conocer  y tener experiencia en el sector en
el que se encuadra nuestro negocio, así como conocer las materias, máquinas y
útiles necesarios para elaborar el producto o servicio. Si no se tienen los
conocimientos profesionales necesarios se obtendrán con formación, buscando
socios que complementen nuestros conocimientos o contratando servicios
externos especializados.

 Conocimiento de experiencias ajenas similares

El traslado de experiencias desarrolladas en otras regiones o países, con las

debidas adaptaciones, puede ser el origen de buenas ideas de negocios. También
nos puede servir el conocer otras experiencias ajenas similares que se hayan
dado en nuestro entorno, aunque hubieran fracasado, para sacar de ellas
conclusiones viendo sus aciertos para imitarlos y sus fallos para evitarlos.

Ser emprendedor/a es un oficio en el que cualquier persona con intuición e

iniciativa puede triunfar. La clave del éxito está en la organización, la elección
adecuada de socios y colaboradores, la adquisición de los conocimientos
esenciales actualizándoles constantemente y la constancia y la fé en el proyecto.

MOTIVO DEL EMPRENDEDOR

Existen muchos motivos del emprendedor como por ejemplo estos

que nombrare a continuación

1- Vivir de tu pasión

Si hasta ahora los trabajos que has tenido no han llegado a apasionarte lo
suficiente, montar un negocio en un área que te guste mucho puede ser una
poderosa motivación para emprender. La pasión no es suficiente (también
necesitas experiencia en el sector), pero te permite disfrutar de tu trabajo
cada día, y como nuestra actividad laboral ocupa la mayor parte de nuestros
días, se agradece.

2- Ser tu propio jefe

Cuidado con no confundirte. Si piensas que montando una empresa vas a

dejar de rendir cuentas estás muy equivocado. Tus clientes van a ser igual
de exigentes o más que los jefes que hayas tenido hasta ahora. Sin
embargo, al emprender eres tu propio jefe en la medida en que eres el
último responsable, tomas tus decisiones y organizas el trabajo según mejor
te plazca. Es uno de los mejores motivos para emprender, según te dirán
todas las personas que tienen su propio negocio.

3- Superar retos

Emprender es una actividad bastante más incierta que tener un trabajo

asalariado. Ni sabes lo que vas a ganar el mes que viene, ni tampoco si lo
que estás haciendo ahora te va a funcionar o no. El cliente no es un jefe que
te diga lo que haces bien o mal, solamente te compra o no, y tú tienes que
entender el porqué. Tienes de arriesgar, tomar decisiones, rectificar, en
otras palabras: superar retos. Dependiendo de tu personalidad puede ser un
motivo para no plantearte montar un negocio o una gran motivación para
hacerlo. Te aseguro que los logros que consigues por tu cuenta son mucho
más satisfactorios que las palmaditas en la espalda por parte tu jefe.

4- Aprender mucho

Al montar un negocio, te obligas a aprender cosas que no te habrías

imaginado. Por una parte tienes que encargarte de casi todo, desde los
aspectos logísticos más anodinos hasta las grandes decisiones
empresariales. Aprendes sobre recursos humanos, negociar con
proveedores, aspectos fiscales, jurídicos, contables, etc.

5- Cada día es diferente

A diferencia de un trabajo asalariado, donde las tareas suelen ser bastante

estables, y a menudo monótonas, como emprendedor tendrás que hacer de
todo. Además tendrás que adaptarte siempre a las evoluciones de mercado.
En una primera fase probarás diversas estrategias hasta dar con resultados 
positivos.

6- Puede llegar a ser muy rentable

Quizás te extrañe ver como menciono el motivo económico tan abajo en el

artículo. Para la mayoría de las personas la razón principal para iniciar una
empresa es ganar dinero. No puedo negar que es importante (incluso
imprescindible) que el negocio sea rentable, pero en mi opinión ganar dinero

7- Conocer a muchas personas interesantes

Si quieres tener una mínima posibilidad de éxito vas a tener que moverte y
hacer contactos. Algunos trabajos asalariados también te permiten ver a
muchas personas (especialmente en el área comercial), pero cuando
emprendes llegas a conocer individuos muy diferentes y en muchos casos
muy interesantes.

8- La creatividad al poder

¿Sientes que estás desaprovechando tu creatividad en tu trabajo actual? Si

emprendes, no tendrás límites en este aspecto, o más bien, serás tú quien
pondrá los límites a tu innovación.

9- Las barreras administrativas no son tan grandes

Comparando con el reto de convencer a un cliente que compre tu propuesta

de valor, los obstáculos administrativos que hay para emprender en España
no son nada. Es cierto que las cosas podrían ser bastante más sencillas, y
sobre todo más baratas, pero en el fondo, las barreras administrativas no
son un motivo de peso para dejar de emprender.

10- Las crisis pueden ser oportunidades

No quiero minimizar el impacto de la crisis, especialmente sobre la

reducción del mercado doméstico y las dificultades para encontrar
financiación. Sin embargo, hay oportunidades para montar un negocio en
una época como la que hemos vivido recientemente, y que aún se nota
parcialmente.

PAPEL DE LA ETICA Y VALORES

La ética es la suma de los valores, trata de identificar aquellos
razonamientos universales, que permiten identificar una conducta
como buena o como mala, mientras la moral es la búsqueda individual
de estos principios rectores, por ello, si bien ambos van juntos.
La ética en los negocios se basa en una serie de reglas escritas y
tácitas sobre los principios que rigen las acciones y toma de
decisiones de una empresa. La ética viene de una rama de la filosofía
que ve los valores humanos en relación con su conducta a lo bueno o
malo, lo correcto e incorrecto.

Entre los valores de un emprendedor tenemos los siguientes:

 No hacer a los demás lo que no te gustaría que te hicieran a ti

Esto que parece de lógica cuando llega el momento hay que repetírtelo hasta la
saciedad. En el Servicio Militar que me toco hacer, a los que más fastidiaban los
veteranos eran los que más fastidiaban luego cuando ejercían ese rol. Era como si
tuvieran ese rencor agazapado para sacarle cuando creen que están en posición de
superioridad.
  Pagar sus deudas y cumplir sus obligaciones

Aunque parece de cajón, cada vez más existen emprendedores que dejan de cumplir
sus obligaciones. Echan la culpa a la situación y a la crisis, y por supuesto a que el
negocio les va mal, pero se olvidan que las reglas del juego son para todos iguales y
que mientras no cumplamos con los demás seguiremos perjudicando. Por eso es
urgente revisar la Ley de Morosidad y generar una cultura de pago de deudas

 No saltarse las normas y la legislación

Una vez, en uno de mis proyectos empresariales tuve un Director Financiero que
había pasado parte de su vida profesional en Venezuela, y le interrogue sobre la
corrupción en ese país, a lo que me contesto: “Me he encontrado tanta corrupción
aquí en España como en Venezuela”.

 Buscar el Bien común

Cualquier proyecto emprendedor busca cumplir el sueño de una o varias personas.

Hasta ahí lo lógico y natural. Pero si quieres que tu proyecto alcance otra dimensión
debe cumplir el objetivo de buscar el bien común, es decir hacer felices a muchas
personas. Aunque suene repetitivo, Apple cumplió el sueño de consumidores,
colaboradores y empleados, y se ha transformado en un modelo a seguir. Cada
proyecto en su dimensión debe intentar buscar la satisfacción y plenitud de los que le
rodean.

 Tratar bien a sus colaboradores

Maltratar al que te puede ayudar es como pegarte un tiro en la pierna para ejercitar tu
puntería. No tiene sentido en el Siglo en el que vivimos vejar o despreciar al que está
a tu lado. Las posturas de despotismo y humillación son de otra época. Si has sido un
emprendedor que antes ha trabajado por cuenta ajena debes entender que tu
colaborador, trabajador, proveedor, o cualquier persona que te pueda ayudar, es
un aliado y para ello debes mimarle y cuidarle

 Respetar a todos los que les rodean

El respeto debe ser el rumbo a seguir en cualquier aventura. Para que te respeten
debes mostrar respeto a los demás. Independientemente de su posicionamiento social
y económico, vivir con respeto significa la posibilidad de ser admirado y respetado.
Las formas son muy importantes y el lenguaje y sobre todos los actos son los que nos
definen como personas y también lo que representamos, en este caso nuestro
proyecto.