Estructura proyecto de desarrollo de nuevos procesos o mejora en los procesos productivos o de

gestión empresarial

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Resumen
Abstract
Indices

1. INTRODUCCIÓN
1.1. Situación Problemática. Antecedentes
1.2. Formulación del Problema
1.3. Justificación teórica
1.4. Justificación práctica
1.5. Objetivos
1.5.1. Objetivo general
1.5.2. Objetivos Específicos
1.6. Principales resultados

2. MARCO TEÓRICO
2.1. Marco conceptual.
2.2. Bases teóricas. Discusión de enfoques de diferentes autores.

3. METODOLOGÍA (redactado en tiempo pasado)

3.1. Unidad de análisis
3.2. Métodos a emplear. ¿Cuál y para qué?
3.3. Identificación de las necesidades de información. Fuentes primarias o secundarias
3.4. Técnicas de diagnóstico de procesos (Check-list, cadena de valor, etc.) ¿Cuáles y para qué?
3.5. Herramientas para el análisis e interpretación de la información

4. RESULTADOS
4.1. Propuesta de innovación en base a las siguientes modalidades:
4.1.1. Procesos totalmente innovadores
4.1.2. Mejoras de procesos ya existentes
4.1.3. Adaptación de procesos innovadores al contexto donde se desenvuelve el estudiante
4.2. Resultados del estudio de registro de patentes (en caso de que sea nuevo proceso)
4.3. Evidencias de pruebas tecnológicas
4.4. Análisis de factibilidad (técnica, económica, financiera, natural, legal, social, comercial si fuere
necesario porque origina la creación y/o mejora de un nuevo proceso)
4.5. Plan de implementación del proceso

5. CONCLUSIONES

6. RECOMENDACIONES

7. REFERENCIAS BIBLIOG´RAFICAS

8. ANEXOS