ASESORIA INTEGRAL SS-T S.A.

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

OSCAR EDUARDO URBANO

PRESENTADO POR

DUVAN FERNANDO CARDONA ID 617741

MARIA LOURDES GIRALDO ID 558968

BRAHAN QUIÑONES RODRIGUEZ ID 619324

CARLOS MARIO QUIÑONES OSPINA 616987

INSTITUCCION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

NOVENO SEMESTRE

2021
 Análisis de información.

Para el desarrollo de un proyecto o inicalizacion de un negocio se debe tener en cuenta aspectos

que permitiran el desarrollo acertado de la organizacion y definir la viabilidad del proyecto de

inversion, para determinar dichos factores se dispone de una herramienta que se llama estados

financieros, con dicha herramienta se podra determinar ingresos anuales promedios, gastos

directos o indirectos del proceso de elaboracion o lanzamiento del mercado del producto.

ASESORIA INTEGRAL SS-T S.A.S, es una organización comprometida con las empresas y

sus trabajadores, nuestro principal objetivo es la seguridad y salud en el trabajo dirigida a

cualquier empresa del sector público o privado. Nuestra empresa es reconocida por promover

en nuestro equipo de trabajo la formación permanente, el mejoramiento continuo, la

reafirmación de valores institucionales, generando servicios con altos estándares de calidad, con

ajustes periódicos a los servicios que se reflejan en el bienestar de todos los colaboradores en

las empresas.
 Con una proyeccio inicial de ventas de servicios se plantea el siguiente esquema

de aumento.

Se fomentan especial atencion en la prestacion de 5 servicios, que giran en un mismo entorno

teniendo en cuenta que la implementacion del SG-SST es un proceso logico y por etapas que

requiere de complementos para llevar a cabo un cumplimento normativo.

Por eso se precisan que para el año inical se tiene como meta un tope de servicios brindados y

que de forma paulatina estos iran aumentando progresivamente y de forma estratetiga para

algunos cliente se sostiene precios para fidelizacion.

De acuerdo a la grafica expuesta para el primer año se precisa un total de ingreso de venta

por servicios totales de 150.400.000. y de esta forma para el siguiente año aumentar 28%
Para el prceso de compras para el destinamiento de cada servicio se establece una periodicicad

de renovacion de equipos pero teniendo en cuenta que estas compras dirigdas no estara por

encima del 5% del valor de produccion anual, es decir que se optara por un proceso paulatino

de compras de acuerdo a la necesidad, con el fin de no caer en deficid donde los gastos sean

mayores que la misma rentabilidad de la organización.

 Estado de resultados.

De acuerdo a la informacion encontraba se entiende que para cada año se tiene un

aprovisionamiento y un saldo negativo en variacion de inventarios que debe ser detalllada para

evitar deficid.

Tambien se tiene en cuenta que se presentan beneficios antes de intereses e impuesto apartir del

primer año y ese se presenta con aumento progresivo, sin enmabrgo en el EBIT para el pimero

año de funcion se presenta un saldo negativo con ausencia de beneficios antes de interes pero

aun asi en la proyeccion anual posterior se evidencia un aumento considerable

El Bai representa lo beneficios antes de impuesto para el primer año no se evidencia aspectos

positivos teniendo en cuenta la inicializacion de la actividad economica per posteior a estos se

evidencia aumento de manera progresiva.

El resulto para el primer año proyecta un saldo desfavorable por aspectos de incremento como

lo son alquiler y gastos, pero aun asi se ve una recuperacion paulatina conforme al avance de la

actividad.

En el primer año no evidencia reserva economica por lo anterior expuesto, para los siguientes se

ve un crecimiento operaciónal, que permite la sostenibilidad de la compañía en cuanto a

liquidacion.

De acuerdo al primer momento de la valoracion obtenida, la viabilidad del proyecto se

posiciona en que debe reestructurar el proceso inicial teniendo en cuenta gastos de personal y

otros gastos que pueda afectar de manera significativa la liquidez de la compañía en el primer

año, pese que en el resto de año se presenta con aumento progresivo aproximado del 10 % de

igual manera se propone que en los primero 5 años no se realice una distribucion directa a los

socios, sino que por el contrario se tome en cuenta aumento de capital para establecer el valor

en activos y patrimonio de la compañía.

Como se habia mencionado anteriormente para el primer año no se reflejarian los benfecios

antes de impuestos y se tendria un salo negativo, pero aun asi para el primer año se termian con

un saldo en tesoriria $ 11-522.030. lo cual indica favorabilidad pese a los saldos negativos que

se presentan.

En el segundo año se ve un aumento al saldo final de $ 43.855.426 lo cual indica un aspecto

positivo para la proyeccion de los años siguientes, teniendo en cuenta que para el segundo año

se adquiere una obligacion financiera para continuar con el ejercicio de la operación.

Se toman planes estretegicos como la baja rotacion de creditos a clientes que permita mayor

flujo de caja para cubri las obligaciones perteneciente al ejercicio de la actividad economica
El balance general perime determinar el estado liquido de la compañía y determinar acciones

preventivas que impulse el crecicimiento progresivo de la organización. Para el ejercicio de la

actividad se presenta la compañía con un aspecto no favorable debido que para el primer año su

activo procede por los $ 59.935 702 y sus pasivos oscilan por los 57.435.702 lo cual significa

que al año su crecimiento patrimonial esta situado el aproximandamente 1.500.000, se debe

restructura la estrategia de ventas, suministro, alquiler, gastos y demas elementos que aportan

de manera sustancial la productividad de la compañía.

Anaisis del balance, punto de equilibrio y rentabilidad.

De acuerdo a la informacion planteada anteriormente se tiene en cuenta que los valores

correspondiente al aumento progresivo de año por año se encuentra dentro de los valores con relacion

al analisis de balance , se tiene en cuenta que el indice de endeudamiento esta dentro de lo permitido

que corresponde a 0.35 del 0.60 siendo este ultimo el umbral.

Para el tema correspondiente a la rentabilidad se deben evaluar costos vs ventas pues teniendo en

cuanta las ventas para el primer año correspondiente a 150.400.000 y su gastos fijos respresentan en

pesos 142.800.000 lo que indica que se deben restablecer gastos relacionados con rescurso humano,

tenico y demsa para poder continuar en el ejericio de la operación y generar una rentabilidad

sostenible .

Pese a los valores encontrados en relacion con la rentabilid economica tenemos que para la rotacion

debe ser mayor que 0 y en la base de datos esta por el 2.51, el margen para el primer año arroja un
porcentaje de perdida teniendo en cuenta que el limite es mayor que 0 y este nos arroja un -0.03 sin

embargo para los años siguientes se presenta un aumento progresivo en dichos porcentajes

acercandode cada vez mas al umbral.

Conclusiones

La iniciacion de un proyecto economico, implica un sin numero de factores que en un dado caso

puede pasarce por desapercibido, no obstante existen muchas herramientas que permiten la

cercania con la realidad de un proceso productivo, se precisa importante tener claridad con

respecto a cada uno de los aspectos que pueden favorecer y desmejorar la viabilidad de un

proyecto, para ello es necesario que exista coherencia entre el alcance y la disponibilidad de

recurso para asi mismo plantear estrategias que incentiven la participacion del mercado en

cuanto a la adqusicion y comercializacion del bien o servicio