Humbert dice:

viejo Eder como esta?

Humbert dice:
necesito hacerle un apregunta
Eder José González O dice:
bueno bien gracias a Dios ya casi saliendo de la oficina
Humbert dice:
fresco que no lo ocupo mucho
Eder José González O dice:
nada de nervios no se preocupe,
Eder José González O dice:
viejo una cosa gustavo esta por ahi?
Humbert dice:
puedo correr lod procedimientos de Truput en base de datos TOC sin afectar lo realizado con
solverjet?
Eder José González O dice:
Es la BD de pruebas? si no le veo problema a eso.
Humbert dice:
si es pruebas
Eder José González O dice:
corralo no hay ningún problema
Humbert dice:
lisTOC, aca esta gustavo ya le digo que venga
Eder José González O dice:
de todas formas essos ambientes de pruebas son para eso, verifica bien los datos de salida con
gustavo a prueba y error de forma aleatoria.
Humbert dice:
habla mishijos
Eder José González O dice:
loco que es su buena vida? como anda todo y su viejita como sigue?
Humbert dice:
un poco malita, hay que operarla.
Eder José González O dice:
mierda que vaina, espero se mejore pronto
Humbert dice:
gracias.
Eder José González O dice:
y Jaime? como van las vainas con Procaps.
Humbert dice:
lentamente.
Eder José González O dice:
como siempre
Humbert dice:
Jaime bien. Ya implementamos 10 empresas más en Jamar
Humbert dice:
Se han dado buenos resultados.
Eder José González O dice:
Excelente, por ahi estoy interesado en juego de muebles
Humbert dice:
Cuéntame Eder cómo van en Brasil?
Eder José González O dice:
será que ud me hace el dos con esa vaina
Humbert dice:
Yo te los consigo más barato por aca.
Humbert dice:
Me tienes que dar el nombre del mueble y vemos si lo hace algún proveedor que atiendo.
Eder José González O dice:
bueno bien viejo la empresa es pequeña y las desiciones se toman más rápido.
Humbert dice:
Si.
Eder José González O dice:
listo yo lo averiguo y después te comento
Humbert dice:
Ok.
Eder José González O dice:
El tema los amortiguadores de los productos (GR, MP, ME) como fué el procedimiento que
utilizamos en Procaps
Humbert dice:
Explícate.
Eder José González O dice:
Loco para iniciar con los amortiguadores yo tengo varias dudas con respecto al tema,
Eder José González O dice:
será que podemos conversar con audifonos?
Humbert dice:
Te refieres a la determinación del tamaño inicial de los amortiguadores?
Eder José González O dice:
cuando tu tengas tiempo disponible
Eder José González O dice:
si, por que aca la idea es que no tienen historicos de los años anteriores
Eder José González O dice:
como hacemos en ese caso?
Humbert dice:
El tamaño inicial del amortiguador debe ser inicialmente un 75% del actual Lead Time de la
planta. Si los productos pasan por una misma línea de producción, se debe iniciar con un
amortiguador igual al 75% del actual Lead Time.
Humbert dice:
Ver: Manufacturing At Warp Speed de Eli Schragenheim, esperto TOC.
Humbert dice:
Luego, el amortiguador se va bajando ...
Humbert dice:
Eso para los amortiguadores de TIEMPO.
Eder José González O dice:
es decir que si el LT de la planta es 15 días entonces
Eder José González O dice:
y para los de unidades.
Humbert dice:
El amortiguador inicial de unidades se debe definir como la máxima demanda (consumo) dentro
del Lead Time del proveedor.
Humbert dice:
Hello?
Eder José González O dice:
si pero los pt y grs como lo hayo si no tenemos historia.
Humbert dice:
No trabajas puro Order?
Humbert dice:
Vas a trabajar bajo stock?
Eder José González O dice:
trabajan un mix MTO y MTS
Humbert dice:
Ok
Humbert dice:
 Bueno, si no tienes historia debes comenzar con un "Pronóstico" de ventas (Forecast) dentro
del Lead Time de la Planta. Por ejemplo si el Lead time de la planta es de 15 días y el Forecast
del mes es de 1000 unidades, entonces pon un amortiguador de unidades de 500.
Humbert dice:
Luego debes monitorear la historia de penetraciones para ajustarlo.
Humbert dice:
Estas de acuerdo?
Humbert dice:
Te recomiendo que guardes esta conversación.
Eder José González O dice:
ok listo pero si yo sumo el pronostico de ellos del ano entrante
Humbert dice:
?
Eder José González O dice:
y divido entre 12 y luego lo llevo a unidades y lo multiplo por el leadtiemde planta? es
recomendable
Humbert dice:
No.
Humbert dice:
Toma máximo 3 meses.
Humbert dice:
Divide entre 90
Humbert dice:
para tener una idea del diario de pronóstico
Humbert dice:
luego multiplica por el Lead Time.
Humbert dice:
Cuánto más te alejas, más impreciso.
Humbert dice:
Luego inicia Buffer Management
Eder José González O dice:
ok
Humbert dice:
Eder, estamos hablando
Eder José González O dice:
listo asi lo haré y enviame el tema de las inyecciones por favor
Humbert dice:
Humberto necesita hablar algo contigo
Eder José González O dice:
y seguimos conversando
Humbert dice:
Mandame un mail
Eder José González O dice:
listo loco otra pregunta
Eder José González O dice:
yo te escribe ayer en la maãna al de Yahoo
Humbert dice:
hey Eder Diego que si le puedes conseguir unos libros aya que aca no lo encuentra y te los
paga aca
Eder José González O dice:
listo que me diga a ver?
Eder José González O dice:
cuales son,
Humbert dice:
ya te digo
Eder José González O dice:
 y en Portuges?
Humbert dice:
no si se puede en español sino en ingles
Humbert dice:
1) S-DBR
Humbert dice:
2) CPFR
Humbert dice:
3)SOP= sales and operation planning
Eder José González O dice:
ok listo, pero que aprenda Portuges
Humbert dice:
jejejje, yo le digo
Eder José González O dice:
y que autores son?
Humbert dice:
el unico que ahora se sabe es el de S-DBR Eli Schragenheim