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177001 - Gerencia de Proyectos

I. Información general
Nombre del Curso: Gerencia de Proyectos
Código del curso: 177001
Departamento Académico: Ingeniería
Créditos: 4
Horas Teoría: 4
Horas Práctica: 0
Periodo Académico: 2021-01-PRE
Sección: A
Modalidad: Virtual
Idioma: Español
Docente: PAULO ENRIQUE VALERA GARCIA
Email docente: p.valeragarcia@up.edu.pe

II. Introducción

El curso corresponde al Plan de Estudio de la Facultad de Ingeniería Empresarial, es de carácter

teórico-práctico. Se propone desarrollar las capacidades cognitivas y técnico instrumentales de la
gestión de proyectos.

El curso introduce a los alumnos en la dirección de proyectos para que estos se ejecuten dentro de los
plazos, dentro de los costos, cumpliendo el alcance definido y la calidad esperada en una gestión
integrada. Se explicarán los procesos en la gestión de los proyectos y las técnicas y herramientas
disponibles en cada proceso.

Comprende los siguientes contenidos; Conceptos de Gerencia de Proyectos, Tipos de Organización,

Ciclo de vida de un proyecto, Gestión de la Integración, Gestión del Alcance, Gestión de los Tiempos,
Gestión de los Costos, Gestión de la Calidad, Gestión de los Recursos Humanos, Gestión de las
Comunicaciones, Gestión de los Riesgos, Gestión de las Adquisiciones, Gestión de los Interesados y
Responsabilidad Personal del Gerente de Proyecto. También se explicará a los alumnos la certificación
académica en Gerencia de Proyectos del PMI®: La certificación CAPM® .

Competencias que desarrolla:

A. Generales (Del Perfil General del Egresado UP)

- Liderazgo

- Flexibilidad

- Apertura al Cambio

- Responsabilidad

- Gestión y Productividad

- Visión Integral

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 - Trabajo en equipo

B. Específicas (Perfil Egresado de la carrera):

- Manejo de los procesos de Gestión de Proyectos y sus correspondientes técnicas y herramientas

conducentes al logro de los objetivos del proyecto, obteniendo el alcance dentro de plazo y presupuesto
acordado, con la calidad esperada, y gestionando las expectativas de los interesados y los riesgos del
proyecto.

III. Logro de aprendizaje final del curso

El alumno integra las técnicas y herramientas definidas por el PMI® para la adecuada gestión de un
proyecto. Conoce lo necesario en cada etapa del ciclo de vida de un proyecto y el uso de técnicas y
herramientas.
Al término del curso, el estudiante sustentará el plan de gestión de proyecto que resuelva un problema
organizacional o empresarial. Demostrará que el problema al que quiere aportar es relevante para la
organización, que ha definido exhaustivamente el alcance del proyecto y que la estructura de desglose de
trabajo es adecuada. Presentará el desarrollo del cronograma y el camino crítico establecido, así como la
estimación de los costos y un presupuesto. Adjuntará el plan de recursos humanos y adquisiciones, así
como la categorización de los riesgos y las respuestas a los mismos. Mostrará un uso coherente de los
conceptos desarrollados en clase.

IV. Unidades de aprendizaje

Unidad de Aprendizaje 1: Introducción

Logro de Aprendizaje / propósito de la unidad:
Conocimiento del alcance del curso y los conceptos generales de Gerencia de proyectos.
Contenidos:
• Alcance del Curso
• Ciclo de vida de un proyecto
• Certificación CAPM

Unidad de Aprendizaje 2: Procesos de Gerencia de Proyectos

Logro de Aprendizaje / propósito de la unidad:
Conocimiento de los Procesos de Gerencia de Proyectos y su relación con las Areas de Conocimiento.
Contenidos:
• Grupos de Procesos de Gerencia de Proyectos
• Información del Proyecto
• Áreas de Conocimiento. Relación

Unidad de Aprendizaje 3: Gestión de la Integración

Logro de Aprendizaje / propósito de la unidad:
Conocimiento de los procesos, técnicas y herramientas de la Gestión de Integración. Preparación del
Project Charter.
Contenidos:
• Procesos de Gestión de la Integración
• Plan de Gestión del Proyecto
• Autorización de un Proyecto
• Técnica de Juicio Experto

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Unidad de Aprendizaje 4: Gestión de Alcance
Logro de Aprendizaje / propósito de la unidad:
Conocimiento de los procesos, técnicas y herramientas de la Gestión de Alcance. Definición del alcance
de un proyecto y de la Estructura de Descomposición del Trabajo.
Contenidos:
• Procesos de Gestión de Alcance
• Plan de Gestión de Alcance
• Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)
• Verificar y Controlar el Alcance

Unidad de Aprendizaje 5: Gestión del Cronograma

Logro de Aprendizaje / propósito de la unidad:
Conocimiento de los procesos, técnicas y herramientas de la Gestión del Tiempo. Desarrollar el
cronograma del proyecto.
Contenidos:
• Procesos de Gestión del Cronograma
• Plan de Gestión del Cronograma
• Diagrama de precedencias
• Estimaciones
• Desarrollo del Cronograma
• Control del Cronograma

Unidad de Aprendizaje 6: Gestión de los Costos

Logro de Aprendizaje / propósito de la unidad:
Conocimiento de los procesos, técnicas y herramientas de la Gestión de los Costos. Estimación de los
Costos y Obtención del Presupuesto del Proyecto.
Contenidos:
• Procesos de Gestión de Costos
• Plan de Gestión de Costos
• Tipos de Estimación de Costos
• Determinación del Presupuesto
• Control de Costos
• Técnica de valor ganado (Earned Value)

Unidad de Aprendizaje 7: Gestión de la Calidad

Logro de Aprendizaje / propósito de la unidad:
Conocimiento de los procesos, técnicas y herramientas de la Gestión de la Calidad. Definición del Plan
de Calidad del Proyecto.
Contenidos:
• Procesos de Gestión de la Calidad
• Plan de Gestión de la Calidad
• Gestionar la Calidad
• Controlar la Calidad

Unidad de Aprendizaje 8: Gestión de los Recursos

Logro de Aprendizaje / propósito de la unidad:
Conocimiento de los procesos, técnicas y herramientas de la Gestión de los Recursos. Definición del
Plan de Recursos Humanos del Proyecto.

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 Contenidos:
• Procesos de Gestión de los Recursos
• Plan de Recursos
• Matriz de asignación de responsabilidades

Unidad de Aprendizaje 9: Gestión de los Riesgos

Logro de Aprendizaje / propósito de la unidad:
Conocimiento de los procesos, técnicas y herramientas de la Gestión de Riesgos. Categorización de los
Riesgos y formulación del Plan de Respuesta a Riesgos.
Contenidos:
• Procesos de Gestión de Riesgos
• Técnicas de Identificación de Riesgos
• Análisis Cualitativo de Riesgos
• Análisis Cuantitativo de Riesgos
• Técnica del Valor Monetario esperado (EVM)
• Plan de respuesta a los riesgos

Unidad de Aprendizaje 10: Gestión de Adquisiciones

Logro de Aprendizaje / propósito de la unidad:
Conocimiento de los procesos, técnicas y herramientas de la Gestión de Adquisiciones. Desarrollo del
Plan de Adquisiciones del Proyecto.
Contenidos:
• Procesos de Gestión de las Adquisiciones
• Plan de Adquisiciones
• Documentos usados
• Tipos de contrato

Unidad de Aprendizaje 11: Gestión de las Comunicaciones

Logro de Aprendizaje / propósito de la unidad:
Conocimiento de los procesos, técnicas y herramientas de la Gestión de Adquisiciones. Desarrollo del
Plan de Comunicaciones del Proyecto.
Contenidos:
• Procesos de Gestión de las Comunicaciones
• Plan de Comunicaciones
• Gestión de Comunicaciones
• Control de Comunicaciones

Unidad de Aprendizaje 12: Gestión de los Interesados

Logro de Aprendizaje / propósito de la unidad:
Conocimiento de los procesos, técnicas y herramientas de la Gestión de Interesados del Proyecto.
Desarrollo del Plan de Gestión de Intersados.
Contenidos:
• Procesos de Gestión de los Interesados
• Plan de Gestión de Interesados

V. Estrategias Didácticas
Desarrollo de la base conceptual a través de exposiciones del docente.

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 Revisión de lecturas obligatorias y complementarias.

Presentación de experiencias de implementaciones en empresas y organizaciones locales, por parte del

docente

Desarrollo de Casos de aplicación

Desarrollo del Plan de Gestión del Proyecto.

VI. Sistemas de evaluación

Nombre evaluación % Fecha Criterios Comentarios

1. EP 20 La comprensión y
aplicación de conceptos,
métodos, técnicas y
herramientas
desarrollados

2. EF 30 La comprensión y
aplicación de conceptos,
métodos, técnicas y
herramientas
desarrollados

3. Prácticas, Control de 50 La comprensión y

Lectura, Trabajos aplicación de conceptos,
métodos, técnicas y
herramientas
desarrollados

3.1. Proyecto empresarial 30 50% de la nota es grupal

50% de la nota es
individual

3.2. Otras actividades 30 80% de la nota es grupal

20% de la nota es
individual

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3.3. Prácticas calificadas 20 100% de la nota es
individual

3.4. Controles de Lectura 20 100% de la nota es

individual

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VII. Cronograma referencial de actividades

Unidades de aprendizaje Contenidos y actividades a realizar Recursos y materiales Evaluaciones

Semana 1: del 15/03/2021 al 20/03/2021
Revisión del contenido del curso.
Revisión de la evaluación del curso.

Definiciones en la Gestión de
Proyectos.

El Rol del gerente de Proyecto.

Evaluaciones:

Control de Lectura 1 - PMBOK

Capítulos 1, 2
Semana 2: del 22/03/2021 al 27/03/2021
Explicación de los Grupos de Procesos
y de las Áreas de Conocimiento y
su relación.
Objetivos del Proyecto

Evaluaciones:

Control de Lectura 2 - PMBOK Parte 2

- Capitulo 1

Tarea sobre tipos de organización de

proyecto

Semana 3 con feriados el jueves 01, viernes 02 y sábado 03: del 29/03/2021 al 03/04/2021
Explicación de los procesos de Gestión
de la Integración.

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Unidades de aprendizaje Contenidos y actividades a realizar Recursos y materiales Evaluaciones

Explicación del plan de Gestión de

Proyecto.

Revisión de la Autorización de un
Proyecto.

Explicación de la técnica de Juicio de

Expertos

Evaluaciones:

Control de Lectura 3 - PMBOK

Capítulo 4

Tarea sobre objetivos de un proyecto

Semana 4: del 05/04/2021 al 10/04/2021

Explicación de los procesos de Gestión
del Alcance

Explicación de la técnica del WBS.

Evaluaciones:

Control de Lectura 4 - PMBOK Capitulo

5

Tarea sobre Gestión de Integración

Semana 5: del 12/04/2021 al 17/04/2021
Explicación de los procesos de Gestión
del Tiempo.

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Unidades de aprendizaje Contenidos y actividades a realizar Recursos y materiales Evaluaciones

Explicación del diagrama de

precedencias.

Evaluaciones:

Práctica Calificada 1

Control de Lectura 5 - PMBOK

Capítulo 6

Tarea sobre Gestión de Alcance

Semana 6: del 19/04/2021 al 24/04/2021
Explicación de los procesos de Gestión
de los Costos.

Explicación de los tipos de estimación.

Evaluaciones:

Control de Lectura 6 - PMBOK

Capítulo 7
Semana 7 con feriado el sábado 01: del 26/04/2021 al 01/05/2021
Explicación de la técnica de valor
ganado (Earn Value).

Ejercicios de Valor Ganado

Evaluaciones:

Avance del Plan de Gestión de

Proyecto Empresarial

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Unidades de aprendizaje Contenidos y actividades a realizar Recursos y materiales Evaluaciones

Tarea sobre Gestión de Cronograma y

Costos
Semana 8 (exámenes parciales): del 03/05/2021 al 08/05/2021

Semana 9: del 10/05/2021 al 15/05/2021

Explicación de los procesos de Gestión
de la Calidad.

Explicación del Plan de la Calidad.

Evaluaciones:

Control de Lectura 7 - PMBOK

Capítulo 8
Semana 10: del 17/05/2021 al 22/05/2021
Explicación de los procesos de Gestión
de los Recursos.

Explicación del plan de recursos

Explicación de la Matriz RACI.

Evaluaciones:

Control de Lectura 8 - PMBOK

Capítulo 9

Tarea de Gestión de la Calidad

Semana 11: del 24/05/2021 al 29/05/2021
Gestión de Riesgos - Cualitativo:

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Unidades de aprendizaje Contenidos y actividades a realizar Recursos y materiales Evaluaciones

Explicación de los procesos de Gestión

de los Riesgos.

Explicación de las técnicas de

identificación de riesgos.

Explicación de la Matriz de
probabilidad e impacto

Evaluaciones:

Control de Lectura 9 - PMBOK

Capítulo 11

Tarea de Gestión de Recursos

Semana 12: del 31/05/2021 al 05/06/2021

Gestión de Riesgos - Cuantitativo:

Explicación del Proceso de Análisis

Cuantitativo de los Riesgos.

Explicación de la técnica del Valor

monetario esperado (EVM).

Explicación del plan de respuesta a los

riesgos.

Evaluaciones:

Caso de Gestión de Riesgos

Práctica Calificada 2

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Unidades de aprendizaje Contenidos y actividades a realizar Recursos y materiales Evaluaciones
Semana 13: del 07/06/2021 al 12/06/2021
Explicación del plan de Adquisiciones.

Explicación de los Documentos de

adquisición usados.

Explicación de los tipos de contrato.

Evaluaciones:

Control de Lectura 10 - PMBOK

Capítulo 12
Semana 14: del 14/06/2021 al 19/06/2021
Explicación de los procesos de Gestión
de las Comunicaciones.

Explicación del plan de

comunicaciones

Evaluaciones:

Control de Lectura 11 - PMBOK

Capítulo 10

Presentación Final del Plan de Gestión

de Proyecto Empresarial
Semana 15: del 21/06/2021 al 26/06/2021
Procesos de Gestión de Interesados

Integración General
Semana 16 (exámenes finales generales) con feriado martes 29: del 28/06/2021 al 03/07/2021

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Unidades de aprendizaje Contenidos y actividades a realizar Recursos y materiales Evaluaciones
Semana 17 (exámenes finales generales): del 05/07/2021 al 10/07/2021

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VIII. Referencias bibliográficas
Obligatoria

Project Management Institute (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK
Guide) Sixth Edition. Pennsylvania: Project Management Institute.

Recomendada

Kerzner, H (2009). Project Management: A systems approach to planning, scheduling and controlling
(Tenth edition). New Jersey: John Wiley y Sons.

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