PROGRMA DE TRABAJO APLICANDO ADMINISTRACION EN UNA PÁGINA

1. IDENTIFICACIÓN: Se aplicará Administración en una Página a la Empresa Textilera “TEXDIGUA,

S. A.”

2. RESPONSABLE: El Programa de Trabajo estará bajo la responsabilidad del Gerente Financiero.

3. ÁREA: Administración en una Página se aplicará en todas las áreas de la Empresa Textilera.

4. ACTIVIDADES:

a. Sensibilizar: Se procederá a realizar un estudio del clima organizacional de la empresa

con el propósito de definir qué tan identificado está el personal con la empresa.

b. Concientizar: Asimismo se concientizará al personal de tal manera que se les hará

responsable del análisis siendo el principal responsable el Gerente de Recursos
Humanos.

c. Capacitar: Se elaborarán un temario con temas a impartir al personal y que serán

impartidos en la capacitación.

d. Informe de Enfoque (Factores Claves de Éxito):

i. Conocer las relaciones importantes con quienes se comunican.

Gerencia Financiera: Auditoría Externa

Auditoria Interna
SAT
Recursos Humanos

Gerencia de Producción: Compras

Proveedores
Clientes

Gerencia de Recursos Humanos: Ministerio de Trabajo

IGSS
Todo el Personal

ii. Definir áreas de éxito donde se falla.

Gerencia Financiera
Gerencia de Producción
Gerencia de Recursos Humanos

iii. Identificar los factores claves de éxito para cada área de éxito.

Gerencia Financiera
El área de cobros cuenta con más de 120 días de mora.

Gerencia de Producción
Existe robo de producto terminado.

Gerencia de Recursos Humanos

Alta rotación de personal.
 iv. Identificar el estatus Quo de cada factor

Gerencia Financiera
# FACTOR ESTATUS META META NIVEL
MÍNIMA SATISFACTORIA OPTIMO
1 Cuentas con más de 120 días de mora 25 Cuentas 15 Cuentas 5 Cuentas 0 Cuentas

Gerencia de Producción
# FACTOR ESTATUS META META NIVEL
MÍNIMA SATISFACTORIA OPTIMO
1 Robo de producto terminado 10 Conjuntos 6 Conjuntos 3 Conjuntos 0 Conjuntos

Gerencia de Recursos Humanos

# FACTOR ESTATUS META META NIVEL
MÍNIMA SATISFACTORIA OPTIMO
1 Alta rotación de personal 15 Empleados 7 3 Empleados al 0 Empleados
al mes Empleados mes al mes
al mes

e. Informe de Retroalimentación: Se hace un informe donde se evalúa el nivel de cumplimiento de

las metas que se fijaron, la frecuencia y tendencia de estos.

f. Informe de Gerencia: Se evalúan los aspectos positivos y negativos de toda la empresa.

5. Calendarización:

a. Fase de Introducción: Se llevará a cabo de Enero a Marzo del año 2012.

b. Fase de Capacitación: Se llevará a cabo de Abril a Junio del año 2012.

c. Fase de Análisis: Se llevará a cabo de Julio a Agosto del año 2012.

6. Representación gráfica (Diagrama de Gantt):

# ACTIVIDAD ENERO FEB. MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO

1 Introducción
Sensibilizar
Concientizar
2 Capacitación
Definición
Objetivos a alcanzar
Contenido de los informes
3 Análisis