DEYSON MARTÍNEZ GUTIÉRREZ

ASPECTOS A CONTROLAR PARA LA REALIZACIÓN DEL CONTROL INTERNO EN

LA POLICÍA NACIONAL.

ESCUELA SE SUBOFICIALES Y NIVEL EJECUTIVO

GONZALO JIMÉNEZ DE QUESADA

COMPAÑÍA GONZALO JIMÉNEZ DE QUEZADA

SECCIÓN SEGUNDA
 El área de control interno tiene como misión buscar medir y evaluar la eficiencia,

eficacia y economía de los demás controles, bajo la aplicación de la ley 87 de 1993, la

cual pretende ejercer control en los diferentes procesos adelantados por la entidad,

además de ser un sistema integrado, se define como un proceso orientado al logro de

los objetivos, efectuado por la dirección, con el propósito de minimizar todo riesgo

asociado al no cumplimiento de los objetivos enmarcados en términos de eficiencia,

eficacia y cumplimiento de las normas. Partiendo de tres principios como lo son el

autocontrol que es una capacidad que debe aprender el funcionario a desarrollar para

poder ponderar cuando sus actividades están fuera de la normatividad y así poder

realizar un ajuste en tiempo real, la autorregulación que es un cambio que debe realizar

la institución aplicando métodos, normas y procedimientos pretendiendo un

fortalecimiento al sistema de gestión integral, y por último, la autogestión que es la

capacidad que tiene la institución para interpretar, aplicar y evaluar la función

administrativa.

Todos estos datos se obtienen a partir de las auditorias internas, auditorias de entes

de control y auditorias de calidad, las cuales son analizadas conforme a la metodología

de mejora continua, y se incorporan en informes ejecutivos a la Dirección y

Subdirección de la Policía Nacional, enviando copia de los hallazgos encontrados a los

dueños de los procesos en los tres niveles estratégico, táctico y operacional; para que

se realicen las acciones preventivas, correctivas, y de mejoramiento en atención a las

inconformidades y hallazgos detectados en tiempos establecidos y bajos unos

parámetros indicados en un plan de mejoramiento.

Es factible afirmar que, el control interno es un sistema de gestión de mejora

continua, útil y de aplicación en todos los niveles, donde no solo por medio de las

auditorias se obtienen estos datos de mejora sino también se obtienen a partir de la

rendición de cuentas; peticiones, quejas, reclamos y sugerencias; satisfacción del

cliente; administración del riesgo; control del producto o servicio no conforme;

información relativa a la percepción del cliente, respecto al cumplimiento de los

requisitos, las cuales se deben realizan en todas las unidades por medio del informe de

autoevaluación de la gestión y del control, que se encuentre publicado en la Suite

Visión Empresarial (SVE). Esta herramienta gerencial anual busca asegurar que el

mejoramiento continuo del Sistema de Gestión Integral tenga la conveniencia,

adecuación, eficacia, eficiencia y efectividad que la Institución espera en cumplimiento

de las responsabilidades de la norma NTCGP1000.

Ahora bien, la aplicación del control interno, es de obligatorio cumplimiento para las

entidades públicas, según lo establece la Constitución Política de Colombia en su

artículo 269, por consiguiente, se requiere implementar actividades de control para

mitigar los riesgos que pueden amenazar el cumplimiento de la misión, visión y

objetivos institucionales.