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Manual Industria Hotelera y Gastronoìmica
Manual Industria Hotelera y Gastronoìmica
DOSSIER
INDUSTRIA HOTELERA
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Área de Hotelería Gastronomía y Turismo
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Contenido
ORIGEN, HISTORIA Y EVOLUCION DEL HOSPEDAJE ..................................................................... 4
Auguste Escoffier....................................................................................................................... 8
Howard Johnson...................................................................................................................... 12
TIPOS DE HOTELES................................................................................................................... 28
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Organigrama............................................................................................................................ 34
EL PERSONAL .............................................................................................................................. 35
Conceptos................................................................................................................................ 49
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Durante la época colonial en Estados Unidos, las posadas siguieron el modelo de las tabernas
europeas, en las que dos o más huéspedes compartían las habitaciones.
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A lo largo del siglo XIX, los posaderos estadounidenses mejoraron los servicios y continuaron
construyendo propiedades de mayor tamaño y las equiparon más ampliamente. Tales
establecimientos se localizaban en los puertos y operaban junto con las tabernas. La tendencia
viajera de los estadounidenses produjo una constante inspiración en las casas de hospedaje.
El primer hotel estadounidense, el City Hotel, se inauguró en 1794, en la ciudad de Nueva York.
El City Hotel contaba con 73 cuartos para huéspedes, cuyo propósito único era el hospedaje.
El City Hotel inspiró la construcción de otros hoteles pioneros. La Exchange, Coffee House en
Boston, seguido de la Mansión House en Filadelfia y el Adelphy Hotel en Nueva York. Estos
hoteles se convirtieron en importantes centros sociales y, a diferencia de sus contrapartes
europeas, daban la bienvenida a quienquiera que pudiera pagar las tarifas razonables. Entre
tanto en Europa, un hospedaje higiénico continuaba siendo considerado un privilegio reservado a
la aristocracia. En cambio en Estados Unidos, los alojamientos limpios y cómodos estaban a
disposición de cualquier trabajador o familia de clase media.
El Palace y los hoteles de primera clase que le siguieron atraían a la gente extremadamente rica
y, como en los hoteles europeos de su clase, estaban más allá de los recursos del ciudadano
medio.
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Con la ayuda de su hijo John Mason Cook, a partir de 1865 formaría una agencia de viajes que
fue acercando a los viajeros británicos de clase media a destinos turísticos como Francia (París),
Italia o Egipto, además de desarrollar el turismo hacia Suiza, que se convirtió en el destino
turístico por excelencia desde este momento y hasta principios del siglo XX con el auge del
alpinismo.
En 1866 viajó a Estados Unidos para concertar los servicios de diferentes compañías ferroviarias
para producir turismo con servicios incentivadores y facilitadores americanos. Más tarde abrió
sucursales de la empresa en las ciudades americanas que le interesaban como abastecedoras.
En 1868 consiguió la exclusiva para explotar el tráfico de pasajeros del continente europeo por la
ruta de Harwich. Con este motivo viajó a Holanda, Bélgica y Alemania con el fin de concertar el
abastecimiento de servicios de transporte con diversas compañías ferroviarias. Uno de sus más
destacados logros fue conseguir una nueva exclusiva para explotar el tráfico de pasajeros por la
ruta del puerto de Brenner a Bríndisi. Durante la guerra franco - prusiana, la ruta solo estuvo
abierta para servir a la producción de turismo de la empresa de Cook.
Uno de sus aportes más destacadas fue la creación del sistema de pago basado en cupones
concertados (voucher) con hoteles usados como medio de pago por sus clientes. El ejemplo de
Cook fue imitado tanto en América como en Europa dando nacimiento a la creación de
numerosas empresas dedicadas a la producción de turismo y a la intermediación de servicios de
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En las cocinas del Savoy, Escoffier creó muchos platos famosos. Por ejemplo, en 1893 inventó el
melocotón Melba en honor de la soprano australiana Nellie Melba. También puso nombre a los
Tournedos Rossini en honor del compositor italiano Gioacchino Rossini (aunque algunos
rumores dicen que se lo copió a Antoine Carême).
En 1889 Escoffier y Ritz abrieron el Hôtel Ritz en París. Siguió en 1899 el hotel Carlton de
Londres, donde Escoffier introdujo por primera vez el menú "a la carta". Ritz sufrió una crisis
nerviosa en 1901, dejando a Escoffier al mando del Carlton hasta 1919, poco después de la
muerte de Ritz.
En 1902 Escoffier publicó su primer libro de éxito, La Guía Culinaria, que contenía 5.000 recetas.
Este libro tuvo una importancia capital en la cocina Francesa y se sigue utilizando hoy en día
como libro de texto de cocina clásica, o como recetario. En 1904 y 1921 la compañía de cruceros
"Hamburg-Amerika Lines" le encargó el diseño de las cocinas de sus barcos. En el segundo viaje
el Kaiser Guillermo II felicitó a Escoffier diciéndole "Yo soy el emperador de Alemania, pero usted
es el Emperador de los cocineros".
Alrededor de 1920 Escoffier se convirtió en el primer cocinero que recibió la Legión de Honor y
en 1928 se le nombró Oficial de la Legión. Murió a los 89 años, pocos días después que su
mujer.
Gran parte de la técnica de Escoffier se basaba en la de Antoine Carême, el fundador de la
haute cuisine (alta cocina) francesa, pero el gran logro de Escoffier consistió en simplificar y
modernizar el estilo elaborado y decorado de Carême. Junto con las recetas innovó, otra de las
contribuciones de Escoffier fue elevar la categoría social y el respeto a la profesión de cocinero,
introduciendo disciplina y sobriedad donde antes había rudeza y embriaguez. Organizó sus
cocinas con el sistema de brigadas, con cada sección dirigida por un jefe de partida. También
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cambió la práctica del "servicio a la francesa" (todos los platos a la vez) por el "servicio a la rusa"
(servir los platos en el orden en que aparecen en la carta).
Cesar Ritz
César Ritz fue un hotelero suizo, nacido en Niederwald (Suiza) el 23
de febrero de 1850 y muerto en Küsnacht, cerca de Lucerna (Suiza),
el 24 de octubre de 1918. Considerado el padre de la hotelería,
concibió, organizó y dirigió los hoteles de lujo del llamado Ancien
Regime turístico que estuvo en vigor hasta 1914. Durante el primer
tercio del siglo XIX y hasta el comienzos del siglo XX puede decirse
Hacia 1870, en la víspera de la guerra franco-prusiana, entra a la Casa Voisin, donde aprendió a
servir y a conocer a la gran clientela internacional: el príncipe de Gales, el conde Nigra, Sarah
Bernhardt, las vedettes del teatro y de la vida alegre, porque las mujeres elegantes no iban a los
restaurantes. En 1872, pasa a trabajar en el Splendide parisino, y luego, en Viena, al restaurante
de los Tres Hermanos Provenzales y de allí al Gran Hotel de Niza, donde llegó a ser el
encargado del restaurante.
En 1874 ya es mâitre de hotel del Righi-Kulm y conoce al hotelero suizo Pf ffe d A fe ,
fundador del Gran Hotel Nacional de Lucerna, llegando a ser gerente de su establecimiento.
Es el primero en instalar cuartos de baño en las habitaciones y establece un sistema
personalizado de atención al cliente de forma especial. Siendo el principio de su meteórica
carrera en la industria hotelera, que renueva totalmente.
Después de abandonar el Nacional de Lucerna, pasa sucesivamente al Roches-Noires de
Trouville, al Grand Hotel de Baden-Baden, al Frankfurter-Hof, a las Termas de Salsomaggiore, a
la Villa-Hygeia de Palermo, al August-Victoria de Wiesbaden, al Iles-Britaniques de Menton y,
finalmente, al Hotel Savoy de Londres.
Invitado por el propietario a dirigir el restaurante, Ritz llega a ser director del hotel en 1889,
puesto en el que permaneció hasta 1898. Por su iniciativa se construyeron los hoteles Carlton de
Londres y Ritz de París con capitales ingleses. Como culminación de su extraordinaria carrera,
se construyen bajo su dirección Hoteles Ritz por todas partes, en Madrid, El Cairo,
Johannesburgo... Un hotel Ritz llega a ser sinónimo de establecimiento de gran lujo en el que
uno se puede inscribir con los ojos cerrados, ya que la marca es indiscutida.
La importancia de Ritz radica en la introducción de un nuevo concepto de hotel como
establecimientos de servicio completo y personalizado, fijando los mínimos del alojamiento
correcto en términos domésticos: habitaciones de espacio suficiente y decoración cuidada y
lujosa -cortinajes, alfombras, polveras y tocadores provistos de jofaina y depósito de agua-,
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Conrad Hilton
Nacido en 1887 en San Antonio, Estados Unidos, hijo de
un inmigrante noruego (Augustus Halvorson Hilton) y de
una madre alemana (Mary Genevieve Laufersweiler).
Antes de ingresar al rubro Hotelero, se lanza a diversos
rubros:
Tras la muerte de su padre, Conrad, comenzó a erigir su imperio Hotelero, En 1919 compra
Mobley Hotel, en Cisco Texas. Seis años mas tarde la funda el primer "Hilton" en 1925 en Dallas.
Seguido por el hotel Abilene Hilton en 1927, Waco Hilton en 1928 y El Paso Hilton en 1930. Su
primer hotel fuera de Texas fue La Posada de Alburquerque, que fue construido en 1939.
Durante los años 20, Hilton siguió comprando hoteles en Texas, aunque la depresión de 1929,
fue forzado a banca rota y perdió varios de sus hoteles (4 hoteles). El fué retenido como gerente,
Pidió dinero prestado contra eg de da aba e d ca e e a a Aff a ed
National Hotels. Gracias a sus gestiones y esfuerzo , los hoteles que perdió fueron comprados
nuevamente por Hilton. Realizo adquisiciones muy importantes y comienza su imperio:
1942, Compro su primer hotel grande fuera de Texas, el Town House, el Los Ángeles.
1943, Hilton Hotels América se convirtió en la primera cadena hotelera. La empresa
pone énfasis en la comercialización de viajes de negocios, pero es propietaria y
operadora de una serie de complejos turísticos y de ocio orientadas a hoteles también.
1946, La empresa fue expandiéndose hasta formar la Corporación de Hoteles Hilton.
1948, Se funda la Hilton International Company.
1949, Compro Waldorf Astoria de Nueva York.
A esta altura, Hilton International, dirigía 13 hoteles valorados en 60 millones de dólares,
con un total de 13.000 habitaciones.
1950-1960, En el periodo de post-guerra, la expansión de los hoteles Hilton
mundialmente facilitaron, tanto los negocios de corporaciones estadounidenses en el
extranjero como al turismo dentro de los Estados unidos. Al mismo tiempo esto promulgó
cierto estándar mundial para los alojamientos.
1954, Hilton compra la cadena Statler.
Fue la primera Cadena Hotelera Internacional.
1966 Conrad Hilton fue sucedido en la presidencia de la cadena hotelera por su hijo
Barron y fué electo director.
Otras adquisiciones, Sir Francis Drake de San Francisco, y el Palmer House de Chicago.
E a 50, a c a a a a ga a de e c a ede con
alquileres de automóviles y tarjetas de crédito (Carte Blanche).
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Mas que el tamaño de sus posesiones, lo que hizo marcar un hito en la industria del alojamiento
fue su sentido para los negocios. Dinámico y lleno de energía, The New York Times, lo describió
como un maestro de las finanzas y un negociador cauteloso que tenia siempre cuidado de no
exceder en la financiaci n con un impecable sentido de la coordinaci n
Hilton fue siempre un innovador, fue idea suya el concepto de dirección. Mediante acuerdos con
gobiernos extranjeros, Hilton, arrendaba y dirigía hoteles que eran construidos, amueblados y
equipados por países extranjeros. A cambio, Hilton, recibía las dos terceras partes de los
beneficios brutos del hotel. El Caribe Hilton, de puerto Rico, si hizo de esta manera.
Conrad Hilton falleció en 1979 a los 91 años, dejando la mayor parte de su fortuna a su propia
organización filantrópica, la Conrad N. Hilton Foundation. Su hijo Barron lo sucedió en la
dirección de la compañía.
Barron Hilton
Nace el 23 de octubre de 1927, es un empresario estadounidense, copresidente de la cadena de
hoteles Hilton; abuelo de Paris Hilton.
En 1979, cuando Conrad Hilton murió dejando toda su fortuna a Iglesia Católica Romana y obras
de caridad, Barron inició un juicio, que finalmente ganaría en 1988, argumentando que había
ayudado a su padre a construir la cadena de hoteles. Hoy, con 80 años, se calcula que su
fortuna supera los 2.500 millones de dólares.
El 27 de diciembre de 2007, Barron Hilton decidió donar a obras benéficas y no a su nieta Paris
Hilton el 97% de su fortuna, valorada en 2.500 millones de dólares según él.
Con esta donación, Barron Hilton siguió los pasos de su padre, Conrad Hilton, que creó la
fundación en 1944 y dejó su fortuna también a obras benéficas.
Howard Johnson
La Compañía comenzó cuando Howard
Johnson compró un pequeño Drugstore y
decidió vender su propia marca de helados
cremosos y de gran calidad. Deseando
expandirse, construyo puestos en muchas
zonas de playa y contrato a chicos para vender
cucuruchos de helado y hot dogs a los
bañistas.
En los años 30, Howard Johnson vio las oportunidades que ofrecían las franquicias y se convirtió
en uno de los pioneros. Desgraciadamente, la II guerra mundial y el consiguiente racionamiento
de la gasolina y neumáticos, llevo al cierre de casi todos los restaurantes de Johnson. El
emprendedor Howard Johnson mantuvo en funcionamiento sus plantas de producción haciendo
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comida para las fábricas de defensa. Después de la guerra los restaurantes volvieron a abrir y la
expansión continúo.
La base del éxito de los restaurantes en los años 50 y 60 tenia tres facetas: emplazamiento en
autopistas, comidas y helados de alta calidad y edificios limpios, atractivos y fácilmente
identificables por sus tejados naranja. A lo largo de este tiempo Howard Johnson empezó a
cocinar y a congelar la mayor parte de los elementos de su menú en plantas de producción y a
transportar luego la comida congelada a los restaurantes. Eso significaba que se podía
reemplazar los cargos de Chef con cocineros sencillo, para mantener el menú estandarizado de
alta calidad dentro de unos precios razonables.
La colocación de un lugar para vehículos en los establecimientos vino en 1954 por idea de su
hijo Howard Brennan Johnson . Y en 1959, su hijo se convirtió en presidente de la compañía
hasta su venta.
Durante su carrera conoció a su posterior esposa Alice Sheets, con quien comenzó en 1927 su
primer restaurante de nueve e a a ad T e H S e , e f ec a sólo malta fría,
después de ver la demanda que tenía esta bebida en el verano. Al llegar el invierno, en vista de
que ya la malta no era tan popular, agregó a su menú una variedad de platillos mexicanos
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gracias a la amistad que mantenía con el cocinero de la Embajada de México, con esto lograron
ya para el año de 1932 sentar las bases para una de las cadenas de restaurantes más grandes
del este de los Estados Unidos.
En 1937 empezo a suministrar comida a las lineas aereas y fundo la industria de catering para la
aviacion comercial.
En 1953, Marriott, saco a la venta la tercera parte de Hot Shopper al mercado de la bolsa.
Tambien, en el mismo año, entro en el servicio de comida institucional, firmando un contrato para
servir comida a la American University y a Children`s Hospital de Washington D.C
El primer hotel Marriott fué en realidad un motel localizado en Arlington, Virginia en 1957, el Twin
Bridges Marriott Motor Hotel. Diez años más tarde ya la corporación estaba creada, la cual se
enfocó primero en sus restaurantes agregando dos grandes cadenas a su portafolio, Big Boy y
Roy Rogers Family Restaurants. Con respecto a los hoteles, como ya sabemos, Marriott ha
llegado con sus diferentes marcas a ser una de las cadenas más reconocidas del mundo.
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Kemmons Wilson
Nació en Osceola, Arkansas, el 5 enero de 1915. Se traslado a
Memphis Tennessee con su madre tras la muerte de su padre.
Empezó a trabajar a los 14 años, primero como recadero de una
empresa farmacéutica, a los 17 como empresario de un puesto
de palomitas de maíz para un teatro local. Finalmente invirtió en
Durante unas vacaciones familiares, a Washington, DC en 1951, Wilson tuvo la idea de un nuevo
tipo de hospedaje a orillas de la carretera debido a lo que tuvo que vivenciar: Wilson estaba
indignado por los excesos de las prácticas de la mayoría de los establecimientos hoteleros. El
precio básico era de aproximadamente ocho dólares por noche y además, la mayoría de los
hoteles cobraban un adicional de dos dólares por niño. Este cargo adicional enviaría el precio de
una noche de alojamiento para la familia de Wilson a US 18 la noche, que era demasiado para la
mayoría de las familias de clase media en el momento y los otros lugares de alojamientos
asequibles respecto al costo, eran los moteles, donde amantes, asesinos, traficantes, hacían de
las suyas.
Poco tiempo después en 1952 y debido a lo ocurrido en sus vacaciones, Wilson pidió un
préstamo bancario y construyo el primer Holiday INN en su ciudad natal, Menphis (aunque nació
en Arkansas, Wilson, siempre dijo que fue en Menphis donde creció y se crio).
Todas las habitaciones eran muy grandes, con dos camas matrimoniales, tenían restaurant, los
niños menores de 12 años no pagaban, había perreras gratuitas, piscina, todas las habitaciones
tenían televisión gratuita, teléfono y una biblia, y lo que quizás era mas importante, mantenía la
e a de W , e e a e e ga de H da I : La e e a, e e a a
e a
Wilson siguió costruyendo su imperio y al crecer la red de carreteras estatales, sus Holiday Inn
contribuyeron a crear un fenómeno de la hospitalidad a bajo costo.
Wilson instauro que si en un Holiday Inn no habia vacantes, fasilitaba en forma gratuita teléfono
para que los viajeros pudieran realizar reservas en lel próxima hotel disponible, ya fuera de su
cadena u otra. Lo que el buscaba era que nadie se quedara sin un lugar para dormir.
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En el verano de 1989, Bass PLC, un conglomerado británico que figuraba como el fabricante de
cervezas mas importante del Reino Unido y el mayor operador de hoteles del mundo compro la
Holiday Inn Corporation.
Kemmons Wilson, el pionero que construyo uno de los imperios comerciales mas importantes del
siglo XX se dedico a otras cosas: una cadena de moteles suite conocida como Wilson Inns en la
que se ofrecían habitaciones mas grandes que lo habitual y extra lujo por un precio asequible.
No hay bares, restaurantes ni piscinas en Wilson Inns. Compite con cadenas como Red Roof, La
quinta y Motel 6 (el más grande de América).
Hoteles Holiday Inn, hoy en día:
InterContinental Hotels Group: es una compañía multinacional que opera varias marcas
hoteleras. Es la compañía más grande en cuanto al número de hoteles (556.000 a marzo de
InterContinental
Crowne Plaza
Holiday Inn
o Holiday Inn Select
o Nickelodeon Family Suites by Holiday Inn
o Holiday Inn Resorts and Holiday Inn SunSpree Resorts
o Express by Holiday Inn
Staybridge Suites
Candlewood Suites
Hotel Indigo
Sheraton
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Starwood Hotels & Resorts Worldwide: es una cadena hotelera que tiene su sede en White
Plains, Nueva York. Esta compañía tiene en propiedad, opera, gestiona y franquicia
establecimientos de hostelería bajo sus ocho marcas. A fecha de 25 de Noviembre de 2005 la
firma poseía, gestionaba, o tenía en franquicia más de 850 hoteles en 95 países con un total de
232.000 habitaciones y 145.000 empleados. Starwood Preferred Guest es su programa de
fidelización de clientes.
Starwood Hotels and Resorts, fue creada como una empresa de inversión en capital en el sector
hotelero. En sus primeros años, esta firma era conocida por el nombre de Starwood Lodging, que
poseía un numero pequeño de hoteles en Norteamérica, todos bajo diferentes marcas. No fue
hasta el año 1994 cuando Starwood empezó a forjarse como una gran cadena hotelera, tras la
compra del grupo Westin a los japoneses de la Corporación Aoki. Posteriormente, Starwood
compra las cadenas Sheraton, Four Points by Sheraton y The Luxury Collection a ITT Sheraton
en 1998, asentándose como una de las principales cadenas hoteleras del mundo.
Sheraton Hotels and Resorts: es la principal marca de Starwood y la segunda más antigua
(Westin es la más antigua).
Four Points by Sheraton : En abril de 1995, Sheraton Hotels & Resorts lanzó Four Points by
Sheraton, una nueva marca hotelera de nivel medio que ofrece una experiencia hotelera de
servicio completo a un precio razonable. Four Points by Sheraton ofrece las cortesías y servicios
que las personas que viajan por negocios o por placer buscan hoy en día. sus hoteles cuentan
con habitaciones confortables y bien equipadas con un teléfono de dos líneas, un escritorio
grande para trabajar o cenar en la habitación y cómodos asientos. También tienen un
restaurante que sirve tres comidas al día y cuenta con servicio a la habitación. Para su
recreación, nuestros hoteles tienen un fitness center ( que generalmente es gratuito ) y la
mayoría cuenta con una piscina. Espacios para reuniones, catering, más los servicios para
viajeros de negocios disponibles "las 24 horas, los siete días de la semana", componen nuestro
completo servicio de hotel. Además, Four Points by Sheraton es el único hotel de precio medio
que le ofrece a los huéspedes todas las ventajas de Starwood Preferred Guest, posee también
su premiado programa de viajeros frecuentes que le permite a los socios canjear puntos dónde y
cuándo quiera. Four Points by Sheraton es un hotel de servicio completo para personas que
desean pagar menos y obtener más. Los huéspedes pueden disfrutar el servicio de Four Points
by Sheraton en más de 140 hoteles en más de 15 países. Con una gran cantidad de hoteles
listos para abrir en el futuro cercano, Four Points by Sheraton continúa siendo una de las marcas
hoteleras de más rápido crecimiento en el mundo.
Westin Hotels & Resorts: fue fundada en el año 1930. Está compuesta por más de 170 hoteles,
resorts y spas situados en todo el mundo.
The Luxury Collection: es una selección de hoteles de lujo de la marca Starwood. Estos hoteles
se caracterizan por estar englobados en un entorno cultural y tener unas instalaciones acorde
con la arquitectura local que lo rodea.
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Le Méridien: es una marca de hoteles de estilo francés con un total de 130 hoteles. Su compra
por parte de Starwood fue anunciada el 28 de abril de 2005 y completada el 24 de noviembre de
2005. Le Méridien permitirá a Starwood seguir expandiéndose alrededor del mundo.
St. Regis: engloba hoteles y resorts situados en los Estados Unidos, México, el Caribe, Europa y
Asia.
W Hotels: es una marca de hoteles modernos y funcionales.
aLoft: combina los conceptos de W Hotels y Four Points by Sheraton
Hyatt
En los diez años subsiguientes la compañía creció rápidamente, primero con hoteles situados en
las cercanías de los aeropuertos y luego en el centro de las ciudades. La reputación innovadora
de los hoteles Hyatt data de 1967 cuando se completó la construcción del Hyatt Regency Atlanta,
cuyo diseño causó gran impacto por su enorme diferencia con los hoteles existentes.
En 1969 la compañía se convirtió en internacional con la apertura del Hyatt Regency Hong Kong,
el cual fue demolido en el 2005 para reconstruirlo e inaugurarlo a fines del 2009. Posteriormente
se construyeron hoteles en Manila, Acapulco y Singapur, entre otros, todos ellos encuadrados
dentro de la cadena Hyatt International Hotels, división que manejaba los establecimientos
ubicados fuera de los Estados Unidos.
1980, Grand Hyatt y Park Hyatt fueron presentados. Hyatt se ha hizo conocido para la apertura
de Hyatt Maui Resort.
Aunque Hyatt Hotels Corporation y Hyatt Internacional Corporation son compañías separadas
con sus respectivos presidentes y filosofías, hay muchas cosas en las que trabajan en conjunto:
programas de marketing y sistema de reservaciones, entre otras.
Hyatt International tiene su base central en Chicago (Estados Unidos) cuenta con hoteles
alrededor del mundo, con excelentes ubicaciones y continúa aumentando su número
constantemente; bajo la dirección de Bernard Chorengel, su presidente, ha crecido hasta
convertirse en unas de las cadenas hoteleras más importantes del mundo.
Uno de los factores éxitos de la compañía ha sido la de utilizar arte y decoración locales en el
diseño de sus hoteles, reflejando el estilo de vida, la herencia del país y poniendo énfasis en los
productos nativos y en la comida del lugar
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.
Cada hotel Hyatt International está diseñado exclusivamente para el lugar en donde se
construye, complementando el ambiente. Diferente sitios requieren diferentes estilos de hoteles.
Los más numerosos son los Hyatt Regency, ubicados generalmente en grandes ciudades del
mundo.
Los hoteles de ésta compañía pueden diferenciarse en cuanto a su dimensión:
Los hoteles Grand Hyatt: son mayores que los Regency y se construyen solo en grandes
capitales.
Los Park Hyatt Hotels: El nombre Park hace alusión a un concepto diferente. Los Park
Hyatt se caracterizan por ser hoteles pequeños y muy lujosos, de gran nivel arquitectónico y
magnifico diseño. Los huéspedes de estos hoteles gozan de un servicio muy personalizado
que supera las expectativas hasta de los más exigentes.
Los Hyatt Resorts: son especiales para la temporada de vacaciones; estos hoteles se
El futuro para Hyatt International se presenta favorable, con la construcción de hoteles en varios
países, la personalización constante de un servicio, la actualización permanente en su tecnología
y el diseño en sus hoteles alrededor del mundo.
En agosto de 2006 contaba con 215 hoteles en 43 países, que trabajaban bajo las marcas:
Grand Hyatt
Park Hyatt
Andaz
Hyatt Regency
Hyatt Resorts and Spa
Hyatt Place
Hyatt Summerfield Suites
Hyatt at Home
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COMIENZA LA COMPETENCIA: La cadena más grande de hoteles económicos, Days Inn, fue
fundada en 1970 por Cecil B. Day, quien abrió seis moteles austeros. Dos años más tarde, un
ejecutivo del Days Inn advirtió una intensa construcción en el área de Orlando, Florida. Kessler
convenció a Day de que empezara a levantar moteles cerca de la construcción. El objeto de la
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Este es el Portal Fernández Concha con el Gran Hotel Inglés en el segundo piso.
Como se aprecia en la foto eran muy pocas las construcciones de más de dos
pisos en la ciudad.
1840 Hotel Aubry, Valparaíso. Tipo residencia.
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1846 Hotel Chile, ofrecía intérpretes ingles, francés e italiano. Estaba ubicado en
Santiago.
1850 Hoteles en regiones, como el Hotel Valdivia, Valdivia
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1938 Hotel City, Ubicado en calle Compañía 1063. Lamentablemente este hotel
desapareció. Ocupó un bello edificio construido en 1938, donde destacaba su
conectividad, pues se ubicó en pleno centro de la ciudad, a pasos de la plaza de
Armas y de edificios patrimoniales como la Catedral y Correos.
Su ambientación era un lujo, con muebles de estilo de los años 50. Todo era
genuino, recorrer sus pasillos y ascensores era encontrarse con esas escenas que
uno suele ir buscar a ciudades como Nueva York.
Punto aparte era su bar y restaurante, un lujo para una ciudad tan ecléctica y
arribista como Santiago. Sencillamente, era una joya.
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1940 Hotel Carrera, ubicado en Teatinos 180. El Hotel Carrera encarnaba a la tradición,
1953 Se obtienen las primeras cifras de turistas extranjeros alojados en nuestro país que
alcanzaron los 56.000 visitantes. Esto permite la inauguración de otros hoteles como
el Turista de Valdivia, Antofagasta, Puerto Montt y el San Martín en Viña del Mar.
1970 Hotel Sheraton San Cristóbal, Santiago. A través de los años este hotel se ha
mantenido como el más importante del país. Este establecimiento abre gracias al
incentivo que se le hizo a la empresa privada de construir nuevos establecimientos,
favoreciéndoles el decreto que concedía franquicias para la internación de
elementos de construcción y alojamientos de hoteles de lujo.
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1989 - Ya Chile cuanta con la cadena internacional más importante del mundo como lo es
1995 Holiday Inn. Además entran en funcionamiento 29 hoteles, entre ellos Hyatt regency,
Plaza San Francisco, Santiago Park Plaza, Kennedy. Ya en 1995 en Santiago se
contaba con 124 hoteles y más de 6500 habitaciones.
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Hoteles boutique
El término hoteles boutique es originario de Estados Unidos de América, utilizado para describir
hoteles de entornos íntimos, generalmente lujosos o no convencionales. Estos hoteles se
diferencian de las grandes cadenas por ofrecer un nivel de alojamiento, servicios e instalaciones
excepcionales y personalizados. Generalmente están ambientados con una temática o estilo
particular. Son usualmente más pequeños que los hoteles convencionales, teniendo desde 3
hasta 100 habitaciones. Muchos poseen instalaciones para cenas, bares y salas que pueden
estar abiertos al público en general. El segmento que genera la fuente principal de ingresos de
estos hoteles son los viajeros corporativos, quienes dan gran importancia a la privacidad, los
servicios, la atención y el lujo. Este segmento de mercado es de gran poder adquisitivo, no
estacional, muy elástico y repetitivo. Dentro de este mismo término pueden encajar
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Posada
Una posada es un establecimiento para viajeros que proporciona servicios básicos de
restauración y alojamiento. Algunas son muy antiguas y por lo general familiares, con una
capacidad máxima de 20 personas, donde el pago es menor al de un hotel común. Por lo general
se ubican en zonas rurales.
Albergues turísticos
Establecimiento que atiende al turismo durante estancias que suelen ser entre varios días y
varias semanas. Suelen ser económicos y entre ellos cabe destacar los albergues juveniles.
Estos frecuentemente alquilan camas en un dormitorio común, comparten baño, cocina y sala de
estar, aunque muchos disponen también de habitaciones privadas. Ubicados generalmente es
Otras Clasificación
1.- Por Tamaño
Albergues
Cabañas
Camping
Posadas
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Business Hotel
Airoport Hotel
Hoteles Urbanos
Suites Hotel
Resorte
Hotel Independiente
Cadena Hotelera
Franquicias
Es el programa internacional más importante a través del cual los establecimientos de hospedaje
(hoteles, moteles, villas, tiempos compartidos, cabañas, bungalows, posadas, casas de
huéspedes, suites, etc.) certifican su clasificación. Así Estrellas y Diamantes es un programa de
carácter voluntario y cuenta con bases y criterios técnicos consensados a nivel nacional e
internacional para la Clasificación Certificada de la Calidad de las instalaciones (Estrellas) y de
los servicios y operación (Diamantes) de los Establecimientos de Hospedaje, bajo criterios
homologables, comparables y equivalentes a las utilizados en otros destinos turísticos del
mundo, desarrollando para su beneficio elementos de reconocimiento, credibilidad y confianza
que le permiten distinguirse ante la oferta y entre sus clientes reales y potenciales nacionales o
extranjeros, como garantía de calidad y cumplimiento en el servicio.
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21 77 172 51 17
Para entender lo que es una cadena, debemos saber que quiere decir:
Gestión independiente: El propietario del hotel es quien gestiona el negocio, toma las
decisiones y asume los riesgos y responsabilidades de la empresa de. Para mitigar el
inconveniente de la competencia con los grandes empresarios (cadenas hoteleras), estas
pequeñas empresas buscan colaboraciones entre empresarios independientes sin integrarse en
cadenas. Crean Asociación de Empresarios Independientes y/o se integran en los sistemas de
reserva.
Gestión Independiente Agrupada o Integrada: Cadena Hotelera , que engloba una gestión
unificada en mayor o menor grado, a un número determinado de empresas de alojamiento,
donde cada una de ellas debe cumplir con sistemas de administración, gestión, status, para que
de esta forma se logre posicionar la marca en el mercado.
Las formulas de gestión independiente son, en grado de dependencia y pudiéndose dar varias
formas de integración, las siguientes:
1) PROPIEDAD: dependencia absoluta o integración total. La cadena Hotelera es dueña de las
empresas de alojamiento sometidas a una misma gestión y dirección. (Ventaja económica)
2) ARRENDAMIENTO: contrato de arrendamiento de empresa, la Cadena Hotelera alquila el
total de la empresa de alojamiento en pleno funcionamiento. El propietario es el arrendador y la
Cadena Hotelera el arrendatario, en consecuencia adquiere la posesión (no la propiedad) de la
empresa. Contrato el cual tiene con una duración aproximada de 5 a 10 años.
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Franquicia
La franquicia es un tipo de contrato utilizado en comercio por el que una parte llamada
franquiciador cede a otra llamada franquiciado la licencia de una marca así como métodos de
hacer negocios a cambio de una tarifa periódica o royalty.
Organigrama
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa u
organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que
las dirigen, haciendo un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales en vigor en
la organización.
La jerarquía es el orden de los elementos de una serie según su valor. De igual modo, es la
disposición de personas, animales o cosas, en orden ascendente o descendente, según criterios
de clase, poder, oficio, categoría, autoridad o cualquier otro asunto que conduzca a un sistema
de clasificación.
En una determinada sociedad, la jerarquía es el orden de los elementos existentes, ya sean
políticos, sociales, económicos u otros.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme
acerca de la estructura formal de una organización.
Tiene una doble finalidad:
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EL PERSONAL
Los hoteles ofrecen servicios de alojamiento y restauración básicamente, aunque dependiendo
del tipo de hotel pueden ofrecer otros tipos de servicio, tales como arriendo de sala de reuniones,
banquetes o servicios de animación, gimnasio, spa, etc
La organización generalmente suele estar constituida de la siguiente manera:
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Recolectores: frutos, raíces, Para la caza: con arco y Los alimentos se consumían
hojas y tallos. flecha, elaborados con los crudos.
ANTES
huesos de los grandes
Caza de pequeñas: especies El secado se utilizaba ya en la
DEL animales y piedras.
(lagartijas, roedores, liebres, PREHISTORIA para conservar
Para la pesca: con
erizos) numerosos alimentos, como
FUEGO anzuelos y con arpones.
los higos u otras frutas. En el
Caza grandes piezas: (renos, Arman trampas y caso de la carne y el pescado
bisontes, vacunos salvajes y acorralan a los animales se preferían otros métodos de
caballos) para ir matándolos a conservación, como el
Con la extinción de los grandes Aparecen los primeros Método de cocción utilizado:
animales el hombre comenzó a recipientes de barro para asado.
domesticar a ciertos animales cocinar los alimentos. Los
Con el descubrimiento del
DESPUES (Primero el reno, que era huesos de los animales,
fuego el hombre comienza a
atraído por la orina de los de los cuales se
cocer los alimentos con lo cual
DEL humanos y luego el perro, que consumía la carne y las
se digerían mejor, evitaban la
era compañero, ayudaba en la pieles, eran utilizados
transmisión de enfermedades y
FUEGO caza y protegía a su amo) como abrigo, eran usados
podían apreciar mejor su
La domesticación en Oriente para hacer herramientas.
sabor. El fuego
de cabras, cerdos, ovejas y
Se inventó el arado: una significó, para el hombre, poder
asnos dio origen a la
rama con forma, con esto, estar despierto más horas y
GANADERIA
la mujer perdió el control comenzó el proceso de
La AGRICULTURA, fue tarea
de la agricultura, sociabilización, dando como
de mujeres, quienes
atribuyendo la labor a la resultado un aumento
comenzaron a cultivar las
fuerza del hombre demográfico. La agricultura
semillas que recogían. Los
reemplazó a la recolección de
primeros cultivos fueron: trigo, En el siglo V a.C. en
forma gradual.
cebada, avena, col, higos, México inventa en molino
A partir del año 3500 a.C. se
habas, lentejas, mijo y vid. Se de trigo.
produjo un cambió notable en
consumían frutos del manzano,
el aprovechamiento de los
el peral, el ciruelo y el cerezo.
animales: no se explotaban ya
En Oriente Medio (4.000 a.C.)
sólo para obtener su carne y
se cultivaban el almendro, el
sus pieles sino también para la
granado, garbanzo, cebolla, y
obtención de productos
dátiles. Al final de
secundarios como leche,
los períodos glaciales, algunas
queso y lanas. En la
herbáceas de semilla grande,
PHEHISTORIA, el hombre ya
las antecesoras de los
utilizaba el frío como método
cereales, empezaron a crecer
de conservación de las carnes
en las colinas del Oriente
(bloques de hielo).
próximo.
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EDAD ANTIGUA, desde la escritura, hasta la caída del Imperio Romano Occidental
Comían sentados,
Se alimentaban de lentejas, Las carnes se
separados hombres de consumían crudas y en
hortalizas y frutos; también
mujeres y, es curioso salazón.
los tallos de papiro y las
raíces y los bulbos de lotus comprobar que,
Los egipcios hacían un
servían de alimento. utilizaban cucharas y
culto de la comida.
El egipcio medio vivía con tenedores de madera o Cuando moría un faraón,
muy escasas metal. lo momificaban y lo
PUEBLO mantenencias: pan, adornaban con
cerveza, cebollas y algunas alimentos; tenían la
EGIPCIO creencia de que existía
legumbres.
una vida después de la
Las clases privilegiadas muerte. Los egipcios
comían en forma abundante fueron los primeros
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Egis de Todas (uno de los Los invitados a banquetes Para preparar las
7 cocineros legendarios de comían apoyados sobre cataplasmas y tizanas
Grecia) llevó a la cocina su brazo izquierdo, medicinales usaban el
aristocrática la cocción del pudiendo utilizar hervido.
pescado aunque tardaron únicamente si
La cocina griega es la
en apreciarlo. Lo respetaban las normas de
madre de la cocina de
cocinaban con orégano, educación, cosa que el
Occidente. Los primeros
hinojo y comino. El vino solía impedirles- los
cocineros griegos fueron
pescado principal era el dedos de la mano derecha
PUEBLO panaderos. Tenían una
atún que se conservaba para tomar los alimentos
diosa a la que le
en aceite de oliva pero dispuestos en las
GRIEGO ofrendaban los panes
había también: rodaballo, bandejas. En estos
recién horneados, frutos,
dorada, salmonete, pulpo, grandes banquetes la
miel y la lana hilada:
pez espada y esturión. Los mujer quedaba en un
Deméter. Y
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EDAD MEDIA
El pavo real era el plato Carlomagno fue el primer Cuando cae el imperio
que el emperador rey cristiano que sentó a romano se empobrece la
prefería y debía ser las mujeres a la mesa. El cocina europea. La cara
servido por una dama pueblo utilizaba vajilla contraria a Carlomagno y
porque no se esmaltada toscamente, la reivindicación de los
consideraba a los criados platos de tierra cocida y banquetes romanos era
con derecho a tocar el de madera. Los la hambruna que
gran manjar. Se comía burgueses utilizaban el pasaban los campesinos
mucho asno joven. Se estaño pero al Gran y la servidumbre. Se
rellenaba de aceitunas Señor le gustaba la vajilla destacan los caldos y
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EDAD MODERNA
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NUEVAS TIERRAS Lo que llegó a Europa de La semilla del cacao entre los
América: el cacao, el aztecas ha servido de moneda.
AMERICA Y ASIA
maíz, el maní, el girasol, El refinamiento de éste lleva al
las arvejas (o judías), el chocolate. En un principio los
pimiento y el pimentón, el europeos lo tomaban con
ananá, las papas y el cantidades extremas de
tomate. endulzantes.
El tabaco también es El maíz fue el cultivo básico (al
originario de América. igual que lo fue el trigo en
Europa y el arroz en Asia;
De lo que llegó de Asia a
plantas consideradas
Europa, el arroz ha sido el
"civilizadoras") y las
cultivo más importante
características y requerimientos
traído a América.
de éste marcaron a las culturas
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Grecia les enseñó a los romanos el arte culinario y como era muy caro traer a un
cocinero griego los tomaron como esclavos, ya desde entonces las amas de casas se
encargaban de hacer el pan.
Con el tiempo la gallina y el gallo los consideraron aves de corral. El pavo real era
presentado asado y revestido con pluma en grandes banquetes de lujo, lo mismo ocurre
con el faisán.
La cocina romana a lo largo de la historia ha sido famosa no tan sólo por sus manjares,
sino también por la presentación de sus mesas, por sus flores sobretodo las rosas, por
los espectáculos que se hacían durante las cenas, por la riqueza de vajilla, aunque ya
existían los utensilios para la mesa. Los cubiertos constituían un orgullo para el dueño
de casa y sus invitados.
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La época de Luis XV (Francia) como perdió joven la dentadura y mascaba mal, se eliminaron
de su mesa los alimentos sólidos, entonces se dijo que en la corte era grosero e indelicado
mascar en público, ya que ésto deformaba la cara y se veían unos frente a otros cómo se les
movía el rostro. Pero después cuando murió este Rey aparece Luis XVI que tenía un apetito
sano y franco, es decir, volvió una masticación normal.
Los alemanes imitaban a los franceses en sus banquetes; eran abundantes, vajillas de plata,
loza de porcelana, cristalería, etc. Esto ocurría con personas de cargos importantes, sus
banquetes consistían en 12-18 platos sin contar los postres. La gente de clase media de
Viena eran los pequeños funcionarios de la corte, como los comerciantes, artistas y
artesanos, ellos comían de 6-8 platos y hasta 10 platos con 2-4 clases de vinos.
Los banquetes rusos sobre todo el de Catalina la Grande, contenían manjares y arreglos del
lugar, las fiestas eran de 3000 invitados, tenían cocineros italianos, franceses y rusos.
(Catalina la Grande reinó sola después de la muerte de su marido Pedro III de 1762 a 1796.
Fue célebre en sus guerras afortunadas, sus conquistas sobre los turcos, sus reformas, etc.)
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Restaurant buffet. Es posible escoger uno mismo una gran variedad de platos cocinados y
dispuestos para el autoservicio. A veces se paga un monto fijo u otras veces por cantidad
consumida (peso o tipos de platos). Surgido en los años 70's, es una forma rápida y sencilla de
servir a grandes grupos de persona.
Restaurant de comida rápida (fast food). Restaurantes informales donde se consume alimentos
simples y de rápida preparación como hamburguesas, papas fritas, pizzas o pollo. Algunas de
las cadenas de restaurantes más conocidas son: Mc Donalds, Burger King, KFC, Pizza Hut o
Domino's pizza.
Restaurantes de alta cocina o gourmet. Los alimentos son de gran calidad y servidos a la
mesa. El pedido es "a la carta" o escogido de un "menú", por lo que los alimentos son cocinados
al momento. El costo va de acuerdo al servicio y la calidad de los platos que consume. Existen
mozos o camareros, dirigidos por un Maitre. El servicio, decoración, ambientación, comida y
bebidas son cuidadosamente escogidos.
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Restaurantes temáticos. Son clasificados por el tipo de comida ofrecida. Los más comunes son
según origen de la cocina, siendo los más populares en todo el mundo: La cocina italiana y la
cocina china, pero también cocina mexicana, cocina japonesa, cocina española, cocina francesa,
cocina tailandesa, restaurantes espectáculo, entre otras.
Comida para llevar o take away. Son establecimientos que ofertan una variedad de primeros
platos, segundos, y una variedad de aperitivos, que se exponen en vitrinas frías o calientes,
según su condición. El cliente elige la oferta y se confecciona un menú a su gusto, ya que la
oferta se realiza por raciones individuales o como grupos de menús. Dentro de los take away
podemos encontrar establecimientos especializados en un determinado tipo de producto o en
una cocina étnica determinada. Al igual que los fast food, la vajilla y el menaje que se usa son
recipientes desechables. Un ejemplo son las Rosticerías, los asaderos de pollos, etc.
Conceptos
Trabajador: persona que con la edad legal suficiente, y de forma voluntaria presta sus
servicios retribuidos
Empleador: persona natural o jurídica que utiliza los servicios intelectuales o materiales
de una o más personas en virtud de un contrato de trabajo
Jornada de Trabajo Ordinaria: Tiempo durante el cual el trabajador debe prestar sus
servicios de acuerdo con lo establecido en el contrato. Se dividirá en 2 partes, con media
hora para la colación, el cual no se considerará trabajado. No excederá de 45 horas
semanales
Jornada especial: Empresas que operan fuera del radio urbano establecer sistemas de
trabajo de dos semanas continuas laborales otorgando 1 o 2 día de descanso por cada
semana trabajada + 1 día adicional por trabajar 2 semanas continúas más los feriados
legales que procedan.
Jornada Extraordinaria: Es el tiempo que se trabaja por sobre la jornada máxima legal
o la estipulada en el contrato de trabajo
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CONTRATO DE TRABAJO
Subordinación y dependencia:
Para que exista un vínculo de subordinación y dependencia, y por ende se requiera la existencia
de un contrato de trabajo, se deben cumplir ciertas condiciones, como:
Si un trabajador declara por escrito que renuncia a la escrituración del contrato no sirve a los
ojos de la ley: se trata de un derecho irrenunciable y por tanto el empleador será sancionado.
E a e ec de e e a e c e a c a a eba , a aae
caso de los trabajadores de casa particular (donde los quince primeros días se entienden a
prueba).
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Tipos de contrato:
En la formalización del contrato debe quedar claramente establecido qué tipo de contrato se
trata. La ley contempla tres tipos de contratos: a plazo fijo, por obra o faena e indefinidos.
1- Indefinido
Es el contrato "de planta", ya que por su carácter solo se le puede poner término por
renuncia, despido o muerte del trabajador. La ley exige que una vez al año dicho
contrato se actualice.
2- Contrato a plazo fijo
Como su nombre lo indica, es aquel que se define porque, independientemente de la
naturaleza del trabajo, tiene un plazo máximo de extensión, es decir, existe certeza
respecto de la fecha de término.
2) La causa por la que expiran es por el cumplimiento del plazo máximo (el empleador puede
poner fin anticipado, pero deberá pagar el total de las remuneraciones hasta la fecha original del
vencimiento)
3) Admiten una sola renovación, pero ésta debe ser dentro del año, es decir, incluida la
renovación no puede en total superar un año de extensión.
4) Si hay una segunda renovación, o la persona sigue desempeñando sus tareas con el
conocimiento del empleador más allá del año, automáticamente pasa a ser un contrato
indefinido.
3- Obra o faena
1) Utilizarse para contratar a alguien para desempeñar una tarea determinada, pero que no sabe
con certeza en qué momento del tiempo concluirá.
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3- Contrato a honorarios
Es un acuerdo o convenio a través del cual una persona se compromete a prestar, por un
tiempo determinado, un servicio específico a otra, la cual a su vez se obliga a pagar por el
servicio prestado.
REGLAMENTOS INTERNOS
Definición:
Norma elaborada por las empresas, de acuerdo a sus intereses y acorde con la
legislación laboral.
Establece las condiciones de trabajo, relaciones humanas, medidas de orden técnico y
sanciones disciplinarias.
Normas reglamentadas en los artículos 66 a 68 del Código del Trabajo y en el decreto
Nº4 del 26 de abril de 1996 y sus reformas.
Objetivos:
Dar a conocer las reglas que se deben seguir en el centro de trabajo y las consecuencias
de su incumplimiento.
Este se debe publicar en dos lugares visibles de la empresa y tendrá vigencia a partir de
15 días luego de ser expuestos.
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La aprobación:
Contenidos:
Identificación de la empresa.
Indicación de las actividades.
Lugar en donde los trabajadores prestan los servicios.
Jornadas de trabajo existentes en la empresa.
Horarios.
Forma de pago de los salarios, lugar, día y hora.
Incentivos salariales adicionales.
Normas relativas a la salud ocupacional.
Normas sobre el trabajo de las mujeres y menores de edad.
Indicación de las jerarquías dentro de la empresa y ante quiénes deben presentarse
sugerencias, reclamos y quejas.
Las disposiciones disciplinarias y formas de aplicarla.
Procedimientos para conocer las denuncias sobre acoso sexual u hostigamiento sexual.
Disposiciones generales:
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Aguinaldo.
Tipos de contratos de trabajo vigentes en la empresa.
Feriados.
Días de descanso semanal.
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