¿En qué consiste el control administrativo en las organizaciones?

Cuando hablamos de control hacemos referencia a la inspección, relación, revisión y supervisión

de acuerdo a lo anterior el control administrativo es un proceso de recolección y utilización de
información que tiene como objetivo supervisar y dominar la evolución de las organizaciones en
todos sus niveles para evitar desviaciones significativas en cualquier proceso.
“es el control y la evolución, que busca evaluar el proceso sistemático para que las actividades
que desarrollan las organizaciones se mantengan alineadas con las expectativas establecidas en
sus planes; es decir la planeación, el control y la dirección están muy relacionados y deben
interactuar entre sí”(tomado del libro).
Mencione varias de las diferentes herramientas para realizar el control administrativo
 Herramientas financieras
 Presupuestos: es una herramienta de control administrativo y se establecen límites en el
manejo de los recursos
 Estados financieros: los balances y estados de ingresos que nos informan sobre la
situación financiera de nuestra organización.
 Análisis financieros: es la evaluar el comportamiento de la compañía en base a los
periodos anteriores.
 Valor económico agregado: es el análisis del rendimiento del comportamiento de la
compañía.
 Valor del mercado agregado: análisis del valor de la inversión de proyectos pasados y a
futuro.
 Sistemas de información gerencial: se utiliza para generar y proporcionar información
confiable para la toma de decisiones
 Técnicas de información de calidad: busca resultados de calidad
 Círculos de calidad: se analiza y resuelve problemas que afectan la calidad del trabajo.
 Benchmarking: comparación de productos y servicios con los principales competidores
líderes.
 Six sigma: método de búsqueda de control de calidad y costos más bajos.
 Normas internacionales de calidad ISO: normas internacionales de la calidad
internacionales que dan directrices para el control de los procesos.
 Cadena de servicio y beneficio: controla la secuencia de calidad del servicio
 Gobierno corporativo: sistema de gobierno que busca la protección de los intereses de los
propietarios corporativos.
 Marcador equilibrado: indica marcadores financieros tradicionales con servicio al cliente,
indicadores financieros y organización para aprender a crecer y ser competitiva.