Asignatura:

Introducción a la Administración

Actividad 1
Resumen

Presenta
GINNA KATHERINE CLAVIJO
ID: 672960

Docente
JOSE LEONARDO MONTEALEGRE QUIJANO
NRC 34380

Ibagué – Tolima 17 de octubre de 2018

 INDICE

Introducción………………………………………………………………..3

Resumen ……………………………….…………………………………4-5

Conclusión…………………………………………………………………6

Bibliografía…………………………………………………………………7
 INTRODUCCIÓN

En este resumen conoceremos un poco mas sobre lo que es la administración y sus

teorías atreves de la historia profundizando un poco sobre el contenido del área

administrativa y su influencia con el transcurrir del tiempo.

Resumen:

En el primer capítulo nos enseñan a comprender que una organización tiene como objetivo
realizar un sistema de recursos encaminado para alcanzar un objetivo y este cuenta con dos
componentes básicos fundamentales como son los procesos de trasformación y división, las
organizaciones proporcionan a las personas los medios de bonificación como retribución
que se les ofrecen por su trabajo o inversiones y estos les permiten adquirir los servicios o
los bienes que necesitan para su solvento diario; el buen desempeño de estas organizaciones
que sean bien administradas es importante para llenar todas las expectativas de los clientes
y usuarios, funcionarios accionistas, proveedores y la comunidad en general.

En las organizaciones se transforman los recursos en productos y servicios para resolver los
requerimientos que se presenten con los usuarios de acuerdo a los conceptos de eficiencia
y eficacia donde nos hace referencia a la Eficacia como una organización que cuanto más
alto es el grado de compromiso por alcanzar sus objetivos es más eficaz la organización y la
palabra eficiencia nos indica cuando sus recursos se utilizan de forma productiva siendo el papel
fundamental de la administración es asegurar que estos dos procesos se lleven a cabo de manera
satisfactoria para el buen desempeño de dicha organización o empresa.

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 La importancia de las organizaciones en la sociedad moderna y la necesidad de
tener administradores que sean competentes nos enfocan a conocer un poco más del tema
sobre la teoría de la administración:

1. Teoría de la burocracia y de la motivación de la administración se plantea

como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar una organización.

2. Enfoque también llamado punto de vista o perspectiva es un aspecto para

estudiar las organizaciones por medio de enfoques como el sistémico o el
conductual.

3. También encontramos la escuela cuya línea de pensamiento donde los autores

realizaron el mismo enfoque, realizando el mismo raciocinio como la escuela
de relaciones humanas o la japonesa.

4. Modelo de gestión es un conjunto de doctrinas y técnicas de un proceso

administrativo.

5. Modelo de organización son las características que la definen y la forma en

como estas se administran como el modelo burocrático

6. La doctrina contiene valores implícitos o explícitos estas actúan y orientan

decisiones juicio y la toma de decisiones de los administradores como el
movimiento científico.

7. Las técnicas tales como los organigramas o metodologías de planeación son las
soluciones a los problemas que se pueden presentar en una organización.

En la cronología de la administración moderna abarca conceptos que fueron

creados por los primeros administradores aunque estos cambiaban
constantemente influidos en las circunstancias en cada momento de la historia
la cronología es la visión general de las teorías que se dieron en la historia la
administración en el siglo XXI le acarrearon diferentes paradigmas como los
fueron los cambios en el papel que desempeñaban los gerentes las
organizaciones atenuaron las jerarquías y simplificaron los procesos de trabajo
aumentando la productividad y transfiriendo el poder de toma de decisiones a
los funcionarios operativos la competitividad a raíz de la expansión de empresas
y la formación de bloques económicos como el TLCAN, la unión Europea y
Mercosur aumento la competitividad a escala mundial, al mismo tiempo la
economía globalizada volvió interdependientes a los países y sus economías
creando necesidades de administración.

Presentando un avance en la administración informatizada y emprendedora

presentándose en los procesos administrativos y productivos dando paso al uso
de computadoras y eliminando cargos como el de contadores y auxiliares de
oficina de igual manera se han forjado las bases para crear emprendedores
internos capaces de inventar nuevos negocios enfocándose más en el cliente en
relación con sus proveedores de productos y servicios, el administrador moderno
está capacitado para tomar decisiones de acuerdo a las legislaciones que se
dieron en 1960 para la construcción de empresas, su ubicación y el embalaje de
los productos.
La calidad de vida de los empleados también mejoro con el transcurrir del
tiempo teniendo como prioridades la salud y la educación del empleado entre
otros son las prioridades del administrador moderno también tuvo ingreso las
organizaciones no gubernamentales llamadas (ONG) brindando asistencia
social, protección del medio ambiente entre otros.

La revolución urbana se dio en los años 3000 a.c los sacerdotes ejercían las
labores como delegar a funcionarios para que grabaran placas donde se hacían
anotaciones como la llegada, la salida el almacenamiento de productos eran
como libros primitivos de contabilidad que hoy en día pueden ser vistos en
museos de historia, los sumerios fueron los creadores de la administración
pública ya que los sacerdotes utilizaban el excedente para pagar a los empleados
y financiar el comercio que traía productos escasos como los metales y la
madera.

Egipto es una gran muestra de lo que es la buena administración ya que

construyeron la gran pirámide de Keops en la cual trabajaron 100.000 personas
en ella tuvieron que estar arquitectos y personal de logística enfrentándose a
grandes problemas pero hoy en día es una muestra de una gran administración.

Los babilonios fueron los pioneros en la implementación de un sistema de

incentivos salariales, en algunos casos eran proporcionales a su producción
individual entre tanto los asirios manejaban una gran organización militar
teniendo un ejército de largo alcance con campañas de hasta quinientos
kilómetros lejos de sus bases.

Entre tanto en china Confucio se enfocaba más en el mérito que debía manejar
una persona en la capacidad y en la formación de líderes para algunos el mérito
venia de nacimiento y el de fuerza militar. Los aspirantes a cargos públicos
debían presentar exámenes y los más aptos obtenían los mejores puestos,

En Grecia la profunda incidencia en la creación de ideas en cuanto

administración y organización fomentando la planeación urbana, la
democracia y la igualdad ante la ley.

El imperio romano durante 12 años dieron muestra de un gran principio de

técnicas de administración aunque después de una época de prosperidad
administrativa tuvo decadencia en su largo periodo de gloria, roma inspiro tres
principios de cómo administrar un imperio mientras en algunos dividía para no
propiciar asociaciones que pudieran a largo plazo afectarlos de laguna manera
fundaban colonias para fundamentadas en sus modelos de instituciones militares
creando así imperios miniatura a lo largo de Europa, construyendo caminos para
asegurar el transporte y la comunicación en sus dominios.
Cuando el imperio romano desaparecía, la Iglesia Católica quien heredó varias
tradiciones administrativas de los romanos como la administración del territorio
Copiaron el tipo de organización geográfica, como también un lenguaje que
 designaba a los administradores creando diversas juntas de consejo creadas para
propagar la fe y las doctrinas de la misma.

Durante el periodo medieval la administración romana se transformó en un

sistema feudal, que surgió durante todo el periodo medieval. Siendo la autosuficiencia y la
protección la fortaleza de un sistema que giraba alrededor de los soberanos. La principal
lección es aprender a girar entorno a un bien común en cuanto a una sociedad que se haya
creado.

El Renacimiento fue un periodo de surgimiento y consolidación para un estado moderno

donde la concentración de personas en grandes cantidades aumentaron la complejidad de
los problemas, lo que estimuló el perfeccionamiento de las técnicas administrativas siendo
reconocidos públicamente y gozando de recompensas financieras.

El volumen del comercio y la industria generaron la necesidad de aumentar el control y la

documentación. Los comerciantes y militares venecianos registraban todas las operaciones
de manera sistemática empleando así a contadores para llevar el registro en sus sistemas.

Una de las más importantes obras de Maquiavelo fue el príncipe en donde hace
recomendaciones de cómo debe de ser un gobernante si hubiese vivido después del siglo
veinte sería un gran escritor de libros de administración y liderazgo.

En la revolución industrial las tendencia que el mercantilismo había iniciado fueron el

producto de dos eventos como el surgimiento de las fábricas y la invención de las máquinas
a vapor dando así paso a un nuevo personaje social como lo fue la empresa industrial
aplicando varios de los conceptos administrativos.

Algunas de las laborales en las fábricas eran un poco rudas siendo los trabajadores los más
afectados no podían quejarse de los salarios ni de los de los horarios de trabajo, del ruido y
a los niños se les obligaba a trabajar 14 horas al día en la década de 1800 surgieron los
denominados sindicatos donde su aceptación fue de manera paulatina porque al principio
fueron cercenados por exigir mejores salarios.

La Revolución Industrial era rudimentaria los salarios, bajos, y la calidad de los productos
era precaria fortaleciendo la necesidad del comprador por revisar lo que adquiría además
de contratar gente para revisar de cerca lo que era la mano de obra de los trabajadores cuya
práctica hizo que mejoraran algunos conceptos de administración

La Fundición Soho, quien fue una empresa creada para fabricar la máquina de vapor de
James Watt. Dando lugar a conceptos pioneros que se volverían universales estandarizando
el funcionamiento de las maquinas equilibrando el ritmo de la fabricación del sector
industrial, pagando incentivos de acuerdo a la producción comercial de piezas y creando
sociedades de ayuda mutua, mientras que Owen implantó prácticas de administración
iluministas y paternalistas, como viviendas, educación gratuita para los niños a edad
mínima para trabajar aumentó de 5 a 10 años y la jornada se redujo de 14 a 12 horas.

La transición hacia el siglo XX marcó el inicio de un gran avance para la administración. El

crecimiento de las empresas industriales exigió métodos de administración totalmente
nuevos y la participación de numerosas personas. Una de las más importantes fue Frederick
Winslow Taylor. Él y sus seguidores transformaron la administración de la eficiencia en un
conjunto de conocimientos con vida propia. Taylor fue el creador y participante más
destacado del movimiento de administración científica, no sólo por la naturaleza de sus
contribuciones, sino también porque muchos reconocían su liderazgo. Con los años el
aumento de salarios pasó a un plano secundario, el énfasis se trasladó de la productividad
del trabajador hacia el perfeccionamiento de los métodos de trabajo donde la persona
debería ser elegida para la tarea que le fuera más apropiada y con estímulos financieros.

La tercera y última fase de la administración científica se reafirmaron las ideas ya expuestas

donde la principal idea era crear un departamento de planeación, al cual competería el
trabajo, eminentemente intelectual, de estudiar y proponer mejorías en la planta de
producción.
El trabajador especializado se convirtió en el elemento principal de la línea de montaje
móvil donde el ingeniero industrial asumió la planeación y el control del montaje, y el
ingeniero de producción se quedó con la planeación del proceso de fabricación. Los
asistentes limpiaban periódicamente las áreas de trabajo mientras los técnicos calibraban y
reparaban las herramientas. Otros especialistas controlaban la calidad. Los supervisores
debían detectar los problemas en la fábrica, para que la administración superior pudiese
corregirlos en donde las ocupaciones laborales más bajas no tenían la posibilidad de
obtener una mejor opción de pago ventajas competitivas de ese modelo impulsaron a Ford
hacia la primera posición en la industria automovilística mundial,

De acuerdo con Fayol, la administración es una actividad común a todo lo que emprende el
ser humano (familia, negocios, gobierno) y siempre exige algún grado de planeación,
organización, dirección, coordinación y control. necesidad, Fayol creó y divulgó su propia
teoría, que comienza por dividir a la empresa en seis actividades o funciones distintas
Fayol, consideraba a la empresa como un sistema racional de reglas y autoridad, que
justifica su existencia en la medida en que atiende al objetivo primario de ofrecer valor, en
forma de bienes y servicios, a sus consumidores. Esa idea se aplica a cualquier tipo de
organización, donde el trabajo de dirigente consiste en tomar decisiones, establecer metas,
definir directrices y atribuir responsabilidades a los integrantes de las organizaciones, de
modo que las actividades de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar sigan una
secuencia lógica.

Administración por objetivos fue una expresión dada por Peter Drucker, en 1955. Se refiere
a un procedimiento que se sugiere en la aplicación práctica del proceso de planear,
organizar, dirigir y controlar Un componente de la filosofía de la administración de Sloan
era la definición de objetivos y la obtención de resultados por parte de la matriz de la
empresa.
 COCLUSIONES

Este trabajo me permitió darme cuenta de las falencias que tengo al elaborar un escrito con
normas Apa y implemento mi interés por conocer más del tema de administración.

Aunque soy una de las personas que poco leo es interesante conocer cómo se crearon las
bases para lo que es hoy la administración tratare de mejorar mi escrito en la próxima
actividad realizar toda la lectura.
 BIBLIOGRAFIA

1. Fundamentos de la Administración.(Person Prentice Hall) de Antonio Cesar Amaru