FTS Reservorios

“CREACIÓN DE RESERVORIOS Y MICRORESERVORIOS PARA EL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS CASERÍOS DEL DISTRITO DE
BAMBAMARCA – PROVINCIA DE HUALGAYOC – CAJAMARCA”
1. Resumen ejecutivo:
A) Nombre y localización del proyecto:

Considerando que los centros poblados involucrados en el distrito
de Bambamarca no cuentan con una infraestructura adecuada
para brindar un eficiente servicio de almacenamiento de agua
para riego de sus cultivos. El nombre del proyecto será:
“CREACIÓN DEL SERVICIO DE ALMACENAMIENTO DE
AGUA PARA RIEGO MEDIANTE LA INSTALACIÓN DE
RESERVORIOS EN 25 LOCALIDADES DEL DISTRITO DE
BAMBAMARCA - PROVINCIA DE HUALGAYOC -
DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA.”
Localización del proyecto
Departamento : Cajamarca
Provincia : Hualgayoc
Distrito : Bambamarca
Centro Poblado : Alumbre, Atoshaico, Chala, Hualanga
Baja, Hualanga Alta, Huangamarca,
Llaucán, San Juan de Lacamaca, Tambo,
Colpa Llaucan, Marco Laguna Alta y
Marco Laguna Baja
Localidad : Totoracocha, El Alumbre, Atoshaico,
Oxapampa, Paragurán, Chala, Cuñacales
Alto, Chachacoma, Tambillo Alto,
Hualanga Alta, Cashapampa Bajo,
Liclipampa, Huilcate II, Quinua Baja,
Ahijadero Llaucan, Tambillo Bajo, Llica
Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca Consultor: Ing. Marino Vásquez Sánchez

Shitamayo, Capulí Bajo, Capulí Alto,

Patahuasi, Enterador, Progresopampa,
Cuñacales Llaucan, Chicolon Bajo y
Bellavista
Área Geográfica : Rural
Imagen nº 01: Ubicación del departamento de Cajamarca
Fuente:https
://www.enperu.org/informacion-util-cajamarca-donde-se-encuentra-
definicion-de-cajamarca.html
Imagen nº 02: ubicación de la provincia Hualgayoc

Fuente: http://soymapas.com/mapa-de-cajamarca.html

Imagen nº 03: ubicación de los centros poblados involucrados
Fuente: Google Earth.

En el cuadro anterior se observa todas las localidades que serás
beneficiadas con los reservorios, por lo que se observa que se tienen 25
localidades en total, las cuales se encuentran en el distrito de Bambamarca.
Responsabilidad funcional de la inversión y articulación con

el Programa Multianual (PMI)
Cuadro nº 01: clasificador funcional
función División Grupo sector Bien o Tipología

funciona funcional servicio
l
10 025 riego 0050 Agricultura Servicio agropecuaria
agricultur infraestructura y riego de riego

a de riego
Fuente: elaboración propia
B) Marco de referencia:
Antecedentes de la situación que motiva el proyecto
Uno de los efectos más preocupantes del cambio climático en el
Perú es la reducción de la capacidad de almacenamiento natural
del agua como consecuencia del retroceso de los glaciares, la
desprotección de las cabeceras de cuenca y otros factores. Esto,
a su vez, ocasiona una mayor variabilidad en el caudal de los ríos,
que se traduce, por un lado, en una disminución de la
disponibilidad de agua en las épocas de estiaje, afectando la
capacidad productiva de las unidades agropecuarias; y, por otro,
en un incremento desmedido de los caudales durante la época de
lluvias, lo que además aumenta el riesgo de inundaciones y otros
desastres. Ante este panorama, es necesario que nuestros
productores agropecuarios cuenten con sistemas de riego que les
permitan almacenar el agua durante el periodo de lluvias y luego
utilizarla en el periodo seco, y acondicionar las bocatomas y
canales de forma que se evite la pérdida de agua por filtración.
La primera constatación es que las unidades agropecuarias en
secano alcanzaban, en todo el país, a 1’242,970 en 2012, lo que
representa el 56.15% de las 2’213,506 unidades con tierras a
escala nacional. La superficie agrícola bajo secano se concentra
en la sierra (50.7%) y la selva (44.5%). En la costa, solo el 4.8%
de la superficie no cuenta con riego, como puede observarse en el
cuadro siguiente. Si bien las unidades bajo riego han aumentado
de 792,394 a 970,536 entre 1994 y 2012 (22.48%), aún falta
mucho por hacer, pues más de la mitad todavía depende de un
patrón de lluvias que está variando y ya no es predecible, lo cual
hace más difícil que los agricultores planifiquen sus actividades.
Las comunidades involucradas no cuentan con un adecuado
sistema de almacenamiento de agua, por lo que en tiempos de
estiaje sufren constantemente la escases de agua, afectando a
sus cultivos y sembríos, ocasionando grandes pérdidas
económicas en la población y reduciendo su calidad de vida.

Cuadro nº 02: Superficie agrícola bajo riego y secano, según

región natural
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática-IV

Censo Nacional Agropecuario 2012
La gestión del agua de riego, tanto en la agricultura de secano
como en la de regadío, es decisiva para lograr el incremento de la
productividad, fue uno de los principales elementos de las
técnicas. El considerable incremento de la productividad agrícola
en los últimos 50 años ha protegido al mundo de la carestía de
alimentos y del peligro de hambrunas masivas. Los próximos 30
años se plantearán nuevos retos. Con el crecimiento demográfico
-alrededor de 35 millones de personas para el año 2030- la
agricultura tendrá que adaptarse a la modificación de las pautas
de la demanda de alimentos, combatir la inseguridad alimentaria y
la pobreza en las zonas rurales y competir por los escasos
recursos hídricos con otros usuarios. Para satisfacer estas
diversas demandas, es necesario considerar políticas agrícolas
que tendrán que liberar el potencial de las prácticas de gestión del
agua para incrementar la productividad, promover un acceso
equitativo al agua y conservar los recursos básicos. El problema
fundamental es la INEFICIENCIA DEL USO DEL AGUA PARA
RIEGO. Las prácticas ineficientes de riego provocan que se
propicie una sobreexplotación del recurso agua y una degradación
del recurso suelo. La agricultura es un aspecto fundamental de la
economía del país y en particular de las localidades de
Totoracocha, El Alumbre, Totoracocha, El Alumbre, Atoshaico,
Oxapampa, Paragurán, Chala, Cuñacales Alto, Chachacoma,
Tambillo Alto, Hualanga Alta, Cashapampa Bajo, Liclipampa,
Huilcate II, Quinua Baja, Ahijadero Llaucan, Tambillo Bajo, Llica
Shitamayo, Capulí Bajo, Capulí Alto, Patahuasi, Enterador,
Progresopampa, Cuñacales Llaucan, Chicolon Bajo y Bellavista;
que dependen en gran medida de los recursos hídricos existentes.
El aumento de la producción de alimentos y las exportaciones
tradicionales y no tradicionales provocó un aumento de la
demanda de agua para riego. Dicha demanda, sumada a varios

años de precipitaciones por debajo del promedio, contribuye a la

escasez de agua y genera conflictos con respecto a este recurso.
Es imprescindible invertir en la aplicación de nuevas tecnologías
de riego que permitan en el agro eliminar las ineficiencias
existentes en la gran mayoría de sistemas de riego particular,
comunitario y estatal. La eficiencia del riego es la relación o
porcentaje entre el volumen de agua efectivamente utilizado por
las plantas y el volumen de agua retirado en la bocatoma. Del
volumen de agua retirado en la bocatoma de un sistema de riego,
una parte importante no es utilizada por las plantas. Las
"perdidas" pueden ser, entre otras causas, por:
- Pérdidas de agua en los canales y tuberías de los sistemas de
distribución, antes de llegar propiamente a la parcela donde están
los cultivos a ser regados. Este primer tipo de pérdidas puede ser
denominado de pérdidas en la distribución del agua, y se pueden
deber a pérdidas por:
a. Infiltración profunda en los canales no revestidos

b. Evapotranspiración de la maleza en los bordes del canal
c. Fugas en los canales revestidos o en las tuberías
d. Evaporación desde los canales
e. Operación errada de las compuertas que ocasiona que una
parte del agua fluya directamente a los drenes.
- Pérdidas de agua en el interior de la parcela. Estas pérdidas son

inherentes a las técnicas de riego utilizadas y en segundo lugar
dependen de:
a. Las características del suelo

b. La dimensión de la parcela
c. La declividad longitudinal de la parcela
d. Lámina de agua suministrada en cada riego
e. El volumen teórico de agua a ser suministrada al terreno es el
necesario para mojar una capa uniforme del terreno, de un
espesor equivalente a la profundidad media de las raíces, en esa
fase del crecimiento de las plantas.
Las comunidades campesinas carecen de un sistema adecuado
de almacenamiento de agua, predominando el método de riego
por gravedad asociado a malas prácticas agrícolas que conlleva a
un proceso intensivo de degradación de los suelos. Uno de los
problemas más relevantes es la escasez de agua desde las
fuentes hídricas en épocas de estiaje y la falta de eficiencia de los

sistemas de riego. Entre otros problemas se consideran, además:

los altos costos de producción, cultivos tradicionales no rentables,
sobreoferta de productos agrícolas y precios bajos en el mercado.
Pese a los numerosos esfuerzos por cambiar los hábitos de
producción y la práctica de consumo de la sociedad, prevalece la
producción y consumo de productos que no garantizan unos
mínimos niveles de calidad, esta situación tiene su origen en las
siguientes causas:
- Limitada tecnología que se ajuste a la demanda de los
agricultores y consumidores.
- Producción dispersa, mínima, cara y por lo tanto accesible solo
para los estratos medio– alto.
- Insuficiente información de mercado, que afecta a los
productores y consumidores.
El 76.57% (indicador de brecha de MEF) del área potencialmente
regable en la zona se encuentra sin una atención adecuada por lo
que se necesita implementar proyectos que permitan bajar este
porcentaje, que incide de manera negativa en las necesidades de
riego de la zona.
En la actualidad no existen infraestructura alguna que sirva para
brindar un adecuado servicio de almacenamiento de agua para
riego, por lo que sólo algunas familias cuentan con reservorios
improvisados y en malas condiciones para almacenar el agua que
posteriormente van a utilizar para el riego de sus cultivos. Los
productores y beneficiarios del área de riego de las comunidades
involucradas se dedican a la producción de maíz y papa
principalmente, se tiene referencia que desde tiempos remotos ya
se cultivaban estos productos. El cálculo aproximado de las
hectáreas de terreno que serán beneficiadas con la inversión es
de 1800 has (según el trabajo de campo); teniéndose una
productividad muy baja con respecto a la media de la zona, esto a
consecuencia de la poca agua e inexistente infraestructura de
almacenamiento de agua para riego en la zona.
La solicitud de la población para la solución del problema ha
tenido su oportunidad en los espacios de planificación y
presupuestos participativos, cuyos resultados se han plasmado en
los planes de desarrollo local y en el Presupuesto participativo,
con conocimiento de las autoridades de la zona y gobiernos
locales. Dada esta situación la ejecución de un proyecto que
contemple la solución al problema de la baja producción por

escasez de recurso hídrico y deficiente e inexistente

infraestructura de riego, resulta de gran importancia no solo para
los productores, sino también para la Dirección Regional Agraria y
la Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca.
Imagen nº 04: panel fotográfico de la situación actual.


Fuente: datos tomados en campo.

Como se observa en el panel fotográfico, como una manera de
minimizar el déficit de agua para riego, algunas personas han
visto la necesidad de improvisar reservorios de tal manera de
puedan almacenar agua en tiempos de estiaje, la cual sería
posteriormente utilizada para sus cultivos. Sin embargo, la falta de
apoyo económico y técnico ha conllevado a que el trabajo de los
involucrados no haya tenido mayor impacto, debido
principalmente a la ineficiencia en la infraestructura, que impide
que el agua sea almacenada adecuadamente, habiendo
filtraciones y desperdicio del líquido elemento, produciendo un
almacenamiento ineficiente del agua.
C) Matriz de consistencia
Cuadro nº 03: Matriz de consistencia del PIP.
Instrumentos de política Especificaciones
/ gestión
Marco de Acción de Primer objetivo estratégico:
Hyogo (MAH) (2005 - La integración más efectiva de las consideraciones del riesgo de
2015) desastres en las políticas, los planes y los programas del desarrollo
sostenible a todo nivel.
Acuerdo Nacional del Política de Estado 32: Gestión del Riesgo de Desastres
Perú - Priorizará y orientará las políticas de estimación y reducción del
riesgo de desastres en concordancia con los objetivos del
desarrollo nacional contemplados en los planes, las políticas y los
proyectos de desarrollo de todos los niveles de gobierno.
Ley 29664 que crea el Artículo 8: Objetivos del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de
Sistema Nacional de Desastres
Gestión del Riesgo de a. La identificación de los peligros, el análisis de las vulnerabilidades
Desastres (SINAGERD) y el establecimiento de los niveles de riesgo para la toma de
decisiones oportunas en la gestión del riesgo de desastres.

b. La prevención y la reducción del riesgo, evitando gradualmente la

generación de nuevos peligros y limitando el impacto adverso de los
mismos, a fin de contribuir al desarrollo sostenible del país.
Política Nacional de Objetivo 3.
Gestión del 3.1 Incorporar e implementar la gestión del riesgo de desastres a
Riesgo de Desastres través de la planificación del desarrollo y la priorización de los
recursos físicos y financieros.
3.2 Promover la inclusión del enfoque de la Gestión del Riesgo de
Desastres en el ordenamiento territorial, en la planificación del
desarrollo urbano-rural, la inversión pública y la gestión ambiental,
en los tres niveles de gobierno.
3.3 Priorizar la aprobación de proyectos de inversión que incluyen el
enfoque de la Gestión del Riesgo de Desastres en el marco de los
instrumentos de planificación del desarrollo, tales como los planes
de desarrollo concertado y los presupuestos participativos.
Plan de Desarrollo Eje de desarrollo: Económico
Concertado – Cajamarca Objetivo específico: Desarrollo competitivo de cadenas de valor en
2021 la actividad agropecuaria, turismo y minería.
Estrategia 2: promover inversiones departamentales para el
desarrollo productivo en concordancia con la propuesta de ZEE y la
estrategia departamental de la biodiversidad.
Programa 3: innovación tecnológica en los sectores productivos.
Acción 3.1.: mejoramiento de los sistemas de riego para la
producción agropecuaria.
Plan Estratégico Prioridad 6 - Objetivo 3.1: Proveer de infraestructura de riego y riego
Institucional de tecnificado para optimizar el uso del agua; así como realizar la
Bambamarca cosecha de agua de lluvia, para ampliar la frontera agrícola y
mejorar la producción y productividad.
Activo Estratégico Institucional: Construcción, mejoramiento y
ampliación del Sistema de Riego Tecnificado de la provincia.
Ley N° 29338: Ley de El servicio lo realiza los Operadores de Infraestructura Hidráulica
Recursos Hídricos y su Pública, con arreglo al Reglamento de Operadores de
Reglamento Infraestructura Hidráulica aprobado por la Autoridad Nacional del
Agua. Reglamento que establece las condiciones que deben cumplir
las entidades públicas o privadas y juntas de usuarios.
Numeral 15.3 del artículo 15 Los gobiernos regionales y gobiernos
locales: “En materia agraria, los gobiernos regionales, a través de
sus órganos competentes, conforme con su Ley Orgánica, ejercen
acciones de control y vigilancia del uso de agua con fines agrarios y
en tal sentido supervisan la distribución de agua de riego a cargo de
las organizaciones de usuarios de agua u otros operadores, bajo la
normatividad que emita el Ministerio de Agricultura y Riego.
Asimismo, promueven y ejecutan proyectos y obras de irrigación,
mejoramiento de riego, manejo adecuado y conservación de los
recursos hídricos y de suelos”.
Fuente: elaboración propia.

D) Área de estudio y área de influencia

Área de estudio: Por tratarse de un proyecto de almacenamiento
de agua para riego, el área de estudio comprendería desde el
punto actual de captación del agua para riego hasta el área donde
se encuentran los terrenos agrícolas y la población beneficiaria,
comprendiendo también el área dónde estará ubicado el
reservorio. En este sentido, el área de estudio comprende desde
la captación que proveerá el agua para los reservorios, hasta el
tramo del último beneficiario.
Área de influencia: Es el espacio geográfico donde se ubica la
población afectada. Considerando lo descrito en líneas anteriores,
en este proyecto de inversión, el área de estudio es igual al área
de influencia, ya que los pobladores (beneficiarios) están
ubicados a lo largo de la línea de conducción del agua que va
desde el reservorio hasta las parcelas beneficiadas.
Cuadro nº 4: Datos sobre las localidades involucradas
Agua en
Altitu Població Viviend Electricida Tiemp Distanci
Lugar Ubigeo la
d n a d o a
vivienda
60701005
ATOSHAICO 3386,2 700 250 no si 60 25,2
5
60701003
CHALA 2656.6 585 302 si si 10 9,7
0
60701013
AHIJADERO 2564.5 400 130 si si 30 10,8
3
CUÑACALES 60701004
2675.7 450 150 si si 15 8,3
LLAUCAN 8
60701002
CAPULI ALTO 2649.8 500 250 no si 45 5,2
4
60701011
CAPULI BAJO 2538.1 250 92 no si 40 3,9
6
60701006
CASHAPAMPA BAJO 2624.3 250 121 si si 30 19
6
60701002
CHACHACOMA 3082.7 200 100 si si 60 22,3
6
60701004
CUÑACALES ALTO 2890.0 450 250 si si 15 12,2
3
60701009
ALUMBRE 3863.8 250 120 no si 120 63,7
1
60701007
ENTERADOR 2808.9 1000 280 si si 60 26,8
3
60701014
HUALANGA ALTA 3174.4 393 189 no si 90 31,5
6
60701009
HUILCATE DOS 2860.1 480 200 si si 40 20,9
8

60701009
LA LLICA 2740.5 600 330 si si 70 27,5
3
60701001
LICLIPAMPA 2599.5 250 180 si si 30 14,9
7
60701005
OXAPAMPA 3331.1 110 70 no si 30 26,7
6
60701005
PARAGURAN 3238.5 99 47 no no 50 36,3
1
60701009
PATAHUASI 3573.6 500 160 si si 180 82,4
2
60701012
PROGRESOPAMPA 3001.5 500 130 si si 40 16
2
60701008
QUINUA BAJA 3348.3 686 351 si si 120 47,8
8
60701014
TAMBILLO ALTO 3505.8 160 70 no si 120 56,1
9
60701009
TAMBILLO BAJO 3010.2 349 185 si si 75 37,2
6
60701015
TOTORACOCHA 3804.0 155 68 no no 180 70,7
4
60701006
CHICOLÓN 2627.1 700 180 no si 30 19,2
3
60701007
BELLAVISTA 2661.8 200 120 no si 210 18,3
4
Fuente: elaboración propia con datos de SIGE.INE.gob.pe.
Población afectada: los principales afectados son la población

de Totoracocha, El Alumbre, Atoshaico, Oxapampa, Paragurán,
Chala, Cuñacales Alto, Chachacoma, Tambillo Alto, Hualanga
Alta, Cashapampa Bajo, Liclipampa, Huilcate II, Quinua Baja,
Ahijadero Llaucan, Tambillo Bajo, Llica Shitamayo, Capulí Bajo,
Capulí Alto, Patahuasi, Enterador, Progresopampa, Cuñacales
Llaucan, Chicolon Bajo y Bellavista quienes no cuentan con una
infraestructura adecuada para el almacenamiento de agua para
riego de sus terrenos y poder regar sus sembríos. La población
beneficiada con el proyecto es de aproximadamente 1,428
familias, quienes harán uso del agua almacenada en los
reservorios para el riego de sus cultivos
- Población demandante: La demanda será calculada
considerando la población de las localidades involucradas, ya que
son los principales usuarios y demandantes del servicio, tomando
en cuenta estas consideraciones, se tiene:
Población de Total: Población del área de influencia es la

definida previamente en el diagnóstico. La población total está

conformada por el total de habitantes de los centros poblados

mencionados, siendo un total de 9317 habitantes (según datos de
INEI). La tasa de crecimiento se considera como 0%, ya que se
está tomando una tasa conservadora, considerando que tanto
para el distrito de Bambamarca, para la provincia de Hualgayoc y
para el departamento de Cajamarca la tasa de crecimiento
poblacional es negativa, tomando los censos de 2007 – 2017.
Cuadro nº 5: Población total
periodo año habitantes

0 2017 10217
0 2018 10217
0 2019 10217
0 2020 10217
1 2021 10217
2 2022 10217
3 2023 10217
4 2024 10217
5 2025 10217
6 2026 10217
7 2027 10217
8 2028 10217
9 2029 10217
10 2030 10217
Fuente: Elaboración propia.
Población de referencia: Proporción de la población total
vinculada con el objetivo central del PI. La población de
referencia para nuestro estudio es igual a la población total del
área de influencia.

Cuadro nº 6: Proyección de la población de referencia.

0 2017 10217
0 2018 10217
0 2019 10217
0 2020 10217
1 2021 10217
2 2022 10217
3 2023 10217
4 2024 10217
5 2025 10217
6 2026 10217
7 2027 10217
8 2028 10217
9 2029 10217
10 2030 10217
Fuente: Elaboración propia con datos tomados del INEI
Población demandante efectiva: Es el segmento de la
población demandante potencial que busca activamente el bien o
servicio para dar solución al problema central que padece.
También se puede entender como la población que, por
determinación de la política sectorial, debe acceder al servicio.
Para nuestro estudio se considera como población demandante
efectiva con proyecto a la población total que será beneficiada con
la inversión, por lo que son todos los beneficiarios regantes que
harán uso de los reservorios a implementarse, se considera los
beneficiarios empadronados según trabajo de campo.
Cuadro nº 7: Población Demandante Efectiva con proyecto.
ha
bit
peri
an
odo
te
s
4,
2020 37
8
4,
2021 37
8
4,
2022 37
8
4,
2023 37
8
4,
2024 37
8

4,
2025 37
8
4,
2026 37
8
4,
2027 37
8
4,
2028 37
8
4,
2029 37
8
4,
10 2030 37
8
Población Económicamente activa: no se cuenta con datos del

centro poblado sobre la PEA; sin embargo, en el distrito de
Bambamarca se tiene una PEA de 20583 divididos entre 14209
hombres y 6374 mujeres; estando 19498 personas ocupadas y
1085 desocupadas (dicha información está presente en:
Resultados Definitivos de la Población Económicamente Activa
2017 del Departamento de Cajamarca). Del total de la población
del distrito bambamarquino presente en la PEA, el 58.80% se
dedica a la agricultura, ganadería, silvicultura y pesca.
La provincia de Hualgayoc, también se caracteriza por su
vocación eminentemente agropecuaria, destacando la producción
de papa, maíz amarillo, trigo, cebada, avena, centeno, ryegrass,
trébol, alfalfa y muchos otros granos y leguminosas como la
lenteja, el frijol y la arveja.
Sector Agropecuario: La agricultura es de gran importancia en
Cajamarca, tanto económica como socialmente. Aunque este
sector representa solamente un 12.5% del producto regional (la
extracción de petróleo, gas y minerales tienen peso casi tres
veces mayor), es la principal fuente de ingresos y empleo para un
80% de los hogares cajamarquinos.
El rendimiento agrario en la Región presenta bajos índices de
producción, debido a la escasa tecnología e inversión. A nivel
nacional, Cajamarca es la región con mayor número de
agricultores (11.4%), los cuales explotan el 12% (unas 650,000
ha) de la superficie agrícola disponible en el país.

En el área de estudio analizada, el mayor porcentaje de tierras se

utiliza para el cultivo de pasturas, siendo 860 has de las 1710 las
que son cultivadas con pastos principalmente; esto producto de la
gente no tiene preparación suficiente con cultivos que puedan ser
más rentables, además de que la siembra de otros cultivos como
son la papa, maíz y zanahoria necesitan un consumo mayor de
agua; agua que no se tiene en suficiente medida debido a que no
se cuenta con un adecuado sistema de almacenamiento del
líquido elemento. Este hecho causa malestar en la población,
sobre todo en épocas de estiaje, en dónde la escases de lluvia
repercute enormemente en la producción de los cultivos. Con la
finalidad de reducir esta problemática es que se plantea el
siguiente proyecto de inversión, esperando se logre una mejora
en la capacitación de los productores agrícolas y se tenga una
mayor disposición de agua para riego.
Según el padrón de usuarios y el análisis realizado se proveerá un
total de 78 reservorios, siendo 61 reservorios del tipo I (10x15), 5
reservorios del tipo II (30X25) y 12 reservorios del III (20X18).
Área Agrícola: El área agrícola total beneficiada está constituida
por 1710 has, todas ellas para el cultivo principalmente de maíz,
papa, pastos y zanahoria.
Los agricultores dedican más del 50% de sus tierras al cultivo de
pastos, el 29.24 % al cultivo de maíz, el 17.54% al cultivo de papa
y el solamente el 2.92% al cultivo de zanahoria, siendo este
producto el más rentable pero el menos cultivado debido a la poca
disponibilidad de agua de las zonas en estudio, lo que indica la
importancia de estos productos en el patrón de cultivos de la
localidad y en la estructura de ingresos agrícolas de los
productores. El rendimiento promedio de estos productos para
Cajamarca según el MINAGRI es de 2785 kg/Ha para el maíz
choclo, 11644 kg/Ha para la papa, 9544 kg/Ha para la zanahoria;
sin embargo, se ha podido evidenciar en el trabajo de campo y
encuestas realizadas que, en las comunidades involucradas en el
estudio el rendimiento promedio es menor a la media de la región
cajamarquina, producto de la escasez de agua para riego de la
cual padecen los pobladores.
Con el fin de determinar el rendimiento y producción de cultivos
del área afectada se procedió a realizar una encuesta durante las
visitas al lugar, encuestándose a las familias que contaban con
mayores áreas de cultivo.

Cuadro Nº 8: Rendimientos de cultivo de las localidades

involucradas
Descripción Maíz Papa Zanahoria

Rendimiento (Kg/ha) 2,701.5 11,294.7 9,066.8
Fuente: visita de campo
Cuadro N° 9: Rendimiento de Cultivos promedio de la región

Cajamarca
Descripción Maíz Papa Zanahoria
Rendimiento (Kg/ha) 2,785 11,644 9,544
Fuente: Serie de Estadísticas de Producción Agrícola (SEPA)
del MINAGRI
E) Diagnóstico actual del servicio:

- Diagnóstico del servicio de agua de riego
Actualmente gran parte de las localidades estudiadas cuentan con
canales para regar sus parcelas, sin embargo, las malas
estructuras de dichos canales no permiten una adecuada
provisión de agua para riego, por lo que, como una manera de
contribuir a reducir el malestar presente, se plantea el siguiente
proyecto, con la finalidad de proveer a las principales
asociaciones de regantes de un adecuado servicio de
almacenamiento de agua. Con ello se espera que se cuente con
agua en épocas de escases de la misma, de tal manera que los
pobladores puedan continuar con el riego de sus cultivos, y así se
pueda mejorar la productividad agrícola de las personas
beneficiadas.
- Diagnóstico de la Gestión del servicio de almacenamiento

agua para riego
Actualmente ninguna de las localidades cuenta con el servicio de
almacenamiento de agua para riego de tal manera que cubra a
demanda en calidad y cobertura suficiente para satisfacer las
necesidades de la población. Algunos lugareños de manera
privada cuentan con reservorios elaborados artesanalmente, sin
embargo, la falta de conocimiento en su construcción y el escaso
o nulo conocimiento en el mantenimiento de los mismos, han
producido que su infraestructura se deteriore rápida y
sustancialmente, además de que dichos reservorios pertenecían a
privados. Como una manera de contribuir al proyecto, la población
ha donado y/o comprado terrenos para poder construir los
reservorios, por lo que se intervendrá en terrenos de propiedad de

las juntas de regantes, siendo el beneficio para las familias que

requieren el servicio.
La tarifa que se tiene en el acta por el comité del proyecto con los
usuarios beneficiarios directos, para la operación y mantenimiento
del proyecto es de s/ 1.00 nuevos soles por hectárea regada,
dicho pago ha sido calculado considerando que el monto cubra
los costos de operación y mantenimiento que genere el proyecto,
de acuerdo a la dotación de agua que necesitaría cada hectárea
regada.
F) Análisis de riesgos:
Para la mayoría de peligros a los que se enfrentaría el proyecto,
la respuesta es no. De los peligros que podrían tener mayor
efecto en el proyecto, se tiene sequias, lluvias, inundaciones,
derrumbes, y conflictos sociales; dichas exposiciones pueden
traer complicaciones al proyecto; sin embargo, como una
alternativa de minimizar dichos riesgos, se tiene una oferta de
agua suficiente para abastecer a la demanda de almacenamiento
de agua, además de que se ha conversado con la población,
manifestando su conformidad y contento con la intervención de la
inversión.
Además, cabe mencionar que la mayoría de los peligros en las

localidades involucradas tienen una frecuencia y severidad baja y
moderada, sin embargo, cómo se mencionó en líneas anteriores,
los peligros se disminuyen considerando que la infraestructura
estará acorde a las normas de construcción y recomendaciones
dadas por el sector, además de que la población se comprometió
en la operación y mantenimiento del proyecto.
La identificación del grado de vulnerabilidad que afronta el

proyecto a través de una valoración de sus condiciones de
exposición, fragilidad y resiliencia, se observa que las variables de
exposición y fragilidad presentan una vulnerabilidad media y la
variable de resiliencia presenta una vulnerabilidad media y baja.
Problemas sociales: en la visita de campo realizada a la

localidad se pudo constatar que la población es unida y está
dispuesta a cooperar para poder hacer realidad la ejecución de su
proyecto, por lo tanto, se considera que los conflictos sociales en
la localidad serían mínimos. Además, de que se tiene el acta de
pases y compromisos por parte de todos los involucrados en el
proyecto.

G) Matriz de involucrados
Cuadro nº 10: matriz de involucrados.
Grupos Problemas Intereses Estrategias Compromisos
involucrado percibidos asumidos
s
Población de Bajos ingresos Mejorar la producción y Implementar planes Participar activamente
beneficiaria: en la actividad productividad de los de negocios en las reuniones de su
agrícola, cultivos de la zona y por fortalecidos con la Comisión de Usuarios.
expectativa de ende aumentar los coparticipación de Participar en el
migración. ingresos económicos de agentes productivos, proceso de
sus familias. Proveedores de capacitación.
insumos y servicios,
asistencia técnica y
mercados seguros
que aseguren alta
rentabilidad.
La Incremento de Impulsar los proyectos Propiciar el Formulación y
Municipalidad los índices de tendientes al incremento desarrollo social y Aprobación del
Provincial de pobreza, de la producción agrícola. económico de la proyecto en el marco
Hualgayoc – desempleo y Mayor empleo de la mano población que se del Sistema
Bambamarca aumento de la de obra en la actividad encuentran en el INVIERTE.PE.
migración del agrícola ámbito del Apoyar la gestión y
campo a las proyecto. financiamiento del
grandes urbes. proyecto.
Acciones de
contingencia en época
de fenómenos
pluviales.
Ejecución del proyecto.
La Autoridad Menor oferta de Optimizar el uso del agua Fortalecer la Certificar disponibilidad
Nacional del agua en los para riego en el valle. organización y hídrica del proyecto.
Agua (ANA): últimos años por gestión de las Supervisar la
efecto del Que los agricultores se comisiones de distribución y buen uso
Cambio climático. capaciten para el eficiente usuarios. del recurso hídrico, así
Deficiente manejo y uso del agua, como la cobranza de
servicio de agua dando la sostenibilidad. las tarifas para el
para riego, altas adecuado
pérdidas, mal mantenimiento de la
uso. infraestructura de
Debilidad de los riego.
usuarios en la Facilitar permisos de
gestión del agua. agua en áreas
disponibles.
La Comisión Infraestructura Promover que los Mejorar plan de Asumir el proyecto con
de Usuarios inexistente. usuarios hagan uso distribución y roles una capacidad
de los Menor uso de eficiente de la oferta de riego. organizativa para el
reservorios tierras. disponible en los sectores Fomentar la uso eficiente del agua.
Deficiente de riego, disminuyendo valorización del Capacitación con
distribución y pérdidas de agua en la recurso hídrico. eventos demostrativos.

aplicación del conducción y Realizar

agua a cargo de distribución. oportunamente la
comité. Promover el cambio de operación y
cedula de cultivo, por mantenimiento.
aquellos cultivos que
demanden menores
volúmenes de agua y que
permitan distribuciones
más equitativas con altas
frecuencias de riego y
buena rentabilidad.
H) Fuente: Elaboración propia.

I) Árbol de problemas, causas y efectos

Cuadro nº 11: Árbol de problema, causas y efectos
Bajo nivel socioeconómico de la población agrícola

en Bambamarca
Bajo desarrollo de la Pérdida de Abandono de Migración del campo

agricultura sostenible capital de la actividad a la ciudad
trabajo agrícola.
Baja calidad de los Bajos ingresos de los Bajo nivel de oferta de

productos agrícolas productores agrarios productos agrícolas
“Baja productividad agrícola en el ámbito de las localidades de Atoshaico, Chala, Ahijadero,

Cuñacales Llaucán, Capulí Alto, Capulí Bajo, Cashapampa Bajo, Chachacoma, Cuñacales
Alto, El Alumbre, Enterador, Hualanga Alta, Huilcate II, Llica, Liclipampa, Oxapampa,
Paragurán, Patahuasi, Progresopampa, Quinua Baja, Tambillo Alto, Tambillo Bajo,
Totoracocha, Chicolón Bajo y Bellavista del Distrito de Bambamarca”.
Ineficiencias en el uso Inadecuada

del recurso hídrico disponibilidad del
recurso hídrico.
Poco conocimiento de Inadecuada e

técnicas de riego de insuficiente
mayor eficiencia infraestructura para
riego.

Fuente: Elaboración Propia.
J) Árbol de objetivos, medios y fines

Cuadro nº 12: Árbol de objetivo, medios y fines
Buen nivel socioeconómico de la población agrícola

de Bambamarca.
Alto desarrollo de la Ganancia de Incremento Reducción de la

agricultura sostenible capital de de la migración del campo
trabajo. actividad a la ciudad
agrícola.
Alta calidad de los Buenos ingresos de los Buen nivel de oferta de

“Buena productividad agrícola en el ámbito de las localidades de Atoshaico, Chala, Ahijadero,

Eficiente uso del Adecuada

recurso hídrico. disponibilidad del
recurso hídrico.
Suficiente conocimiento Adecuada y suficiente

de técnicas de riego de infraestructura para
mayor eficiencia. riego.

K) Planteamiento de las alternativas de solución:

Mediante el análisis del “Árbol del Problema” y “Árbol de
Objetivos”, y asumiendo consideraciones de orden técnico,
estético, ambiental, se plantea dos alternativas de solución, las
cual cumple con el objetivo del proyecto y es adecuada de
acuerdo al servicio que se espera brindar y a los componentes
que se espera conseguir, siendo los componentes:
Alternativa 1:
- Instalación de 63 reservorios de 10x15, 12 reservorios de
20x18 y 5 reservorios de 30x25. Haciendo un total de 80
reservorios, los cuales tendrán una profundidad de 4
metros cada uno. Los reservorios serán de geomenbrana
HDPE de 1 1/2 mm (ACC. HDPE)
- Capacitación a los agricultores locales.
Alternativa 2:
HDPE de 1 1/2 mm (ACC. PVC)
L) Horizonte de evaluación
FASE DE PRE INVERSIÓN
El presente estudio de pre inversión, presenta como propuesta la
instalación de reservorios para almacenamiento de agua en 25
localidades del distrito de Bambamarca. La Municipalidad
Provincial de Hualgayoc – Bambamarca, es responsable de la
elaboración del Estudio de Pre inversión bajo las normas y
parámetros establecidos por el INVIERTE.PE.
FASE DE INVERSIÓN
El diseño y elaboración del expediente técnico del proyecto;
estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Hualgayoc –
Bambamarca, estudio que se realizará luego de la declaración de
viabilidad del estudio de pre inversión a nivel de ficha técnica
simplificada.

FASE DE POST INVERSIÓN

La fase de post inversión se realiza durante los 10 años
posteriores a la ejecución del proyecto, en los que se brindará el
servicio adecuado para el almacenamiento de agua para riego;
estando la operación y mantenimiento a cargo del comité de
gestión y la población beneficiaria.
HORIZONTE DE EVALUACIÓN
Se ha determinado un horizonte de 10 años, período en el cual se
estima la maduración del proyecto para la generación de los
beneficios previstos; así mismo se ha tenido en cuenta las
diferentes etapas de su ejecución, desde la pre inversión e
inversión que permitirán la puesta en marcha del proyecto, hasta
la etapa de mantenimiento, que garantizará su normal
funcionamiento.
Con la finalidad de establecer una visión clara de las etapas y

duración de cada una de ellas, para el horizonte determinado, se
ha considerado lo siguiente:
Cuadro nº 13: Horizonte de evaluación
Actividades en la Fase de Meses años METAS responsable

Inversión 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
expediente técnico
elaboración de expediente culminado y GDUyR
1 técnico x aprobado
1, elaboración de términos de términos de
GDUyR
1 referencia x referencia
1,
Logística
2 proceso de contratación x firma de contrato
1, desarrollo de expediente consultor
3 técnico x expediente técnico contratado
licitación y contratación de GDUyR - empresa
2 obra x firma de contrato contratista
reservorios GDUyR - empresa
3 ejecución de obra x x x operativos contratista
supervisión y liquidación informe de GDUyR -
4 de obra x x x x culminación del PI supervisor de obra
servicio de
OUA de cada
funcionamiento del almacenamiento
reservorio
5 proyecto x x x x x x x x x x de agua
M) Demanda de agua: La demanda considerará la cantidad de agua

que se requiere para almacenar durante las épocas de estiaje en
las localidades estudiadas, por lo que antes se determinará la

demanda de agua para riego que se necesita para el cultivo de

los productos más importantes de la zona; esta demanda se
calcula mediante los índices de evapotranspiración, los niveles de
precipitación mensual y otros indicadores en cada mes del año.
Dicha demanda se comparará con la oferta disponible de agua de
acuerdo al aforo realizado en campo.
Cuadro nº 14: Cédula de cultivo en la situación sin proyecto

ÁREA (ha)
CULTIVOS
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
maiz 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 0,00 0,00 0,00 500,00 500,00 500,00
papa 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00
pastos* 860,00 860,00 860,00 860,00 860,00 860,00 860,00 860,00 860,00 860,00 860,00 860,00
zanahoria 50,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 50,00 50,00
SUBTOTA 1660,0 1660,0 1160,0 1160,0
1710,00 1660,00 1660,00 1660,00 1160,00 1660,00 1710,00 1710,00
L 0 0 0 0
Fuente: Elaboración propia con datos tomados en campo
Cuadro nº 15: Determinación del KC ponderado en la

situación sin proyecto
Kc
CULTIVOS EN FE MA AB MA JU JU AG SE OC NO
DIC
E B R R Y N L O P T V
1,2 1,2 0,6 0,0 0,0 1,2
maiz 1,20 1,20 0,60 0,00 1,20 1,20
0 0 0 0 0 0
1,1 1,1 0,7 1,1 1,1 0,7
papa 1,15 1,15 0,75 1,15 1,15 0,75
5 5 5 5 5 5
0,5 1,0 1,0 1,0 0,5 0,8
pastos* 1,00 0,81 0,55 0,81 1,00 1,00
5 0 0 0 5 1
0,9 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0
zanahoria 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,05
5 0 0 0 0 5
Kc 0,8 1,0 0,8 1,0 0,7 0,9
1,09 0,99 0,60 0,90 1,09 1,02
PONDERADO 6 9 3 4 1 2
Fuente: FAO, elaboración propia
Cuadro nº 16: Cédula de cultivo en la situación con proyecto

ÁREA (ha)
CULTIVOS
maiz 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 0,00 0,00 0,00 500,00 500,00 500,00
300,0 300,0 300,0
papa 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00
0 0 0
600,0 600,0 600,0
pastos* 600,00 600,00 600,00 600,00 600,00 600,00 600,00 600,00 600,00
0 0 0
zanahoria 310,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 310,00 310,00
SUBTOTA 1710,0 1400,0 1400,0 1400,0 1400,0 1400,0 900,0 900,0 900,0 1400,0 1710,0 1710,0
L 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: Elaboración propia tomando datos de campo
Cuadro nº 17: Determinación del KC ponderado en la

situación con proyecto

Kc
CULTIVOS EN FE MA AB MA JU AG SE OC NO
JUL DIC
E B R R Y N O P T V
0,0
maiz 1,20 1,20 1,20 1,20 0,60 0,60 0,00 0,00 1,20 1,20 1,20
0
1,1
papa 1,15 1,15 1,15 1,15 0,75 0,75 1,15 1,15 1,15 0,75 0,75
5
1,0
pastos* 0,55 1,00 1,00 0,81 0,55 1,00 0,81 0,55 1,00 1,00 0,81
0
0,0
zanahoria 0,95 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,05 1,05
0
1,0
Kc PONDERADO 0,92 1,10 1,10 1,02 0,61 0,80 0,92 0,75 1,10 1,02 0,96
5
Demanda sin proyecto: la demanda de agua para riego en la

situación sin proyecto considera el agua que se requiere para la
siembra de sus cultivos actualmente. Para dicho cálculo se está
considerando la siembra de un total de 1,710 has de tierra, las
cuales están distribuidas en la siembra de maíz, papa, pastos y
zanahoria, teniéndose la siguiente cédula de cultivo:
Cuadro nº 18: Cálculo de la demanda de agua

Meses
Descripción Unidad Total
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Eto mm/mes 114,08 100,24 109,74 110,70 110,36 105,30 110,36 118,73 119,40 115,63 108,00 102,92
Kc Ponderado -- 0,86 1,09 1,09 0,99 0,60 0,83 1,04 0,90 0,71 1,09 1,02 0,92
Uso Consultivo o Evaporación Real mm/mes 97,77 109,00 119,33 109,47 66,35 87,86 114,64 106,61 84,20 125,73 109,74 94,74
Precipitación Efectiva mm/mes 96,00 44,50 72,20 60,90 7,30 15,60 5,50 5,00 46,60 79,20 23,40 83,00
requerimiento de agua mm/mes 1,77 64,50 47,13 48,57 59,05 72,26 109,14 101,61 37,60 46,53 86,34 11,74 686,23
Eficiencia de Riego % 30,00% 30,00% 30,00% 30,00% 30,00% 30,00% 30,00% 30,00% 30,00% 30,00% 30,00% 30,00%
Req. volumétrico bruto mm/mes 58,95 2149,86 1570,86 1619,10 1968,30 2408,52 3638,04 3387,05 1253,25 1551,01 2877,89 391,35 22874,19
requerimiento volumétrico neto de agua m3-ha/mes 17,69 644,96 471,26 485,73 590,49 722,56 1091,41 1016,11 375,98 465,30 863,37 117,41 6862,26
N° de Días del Mes día 31,00 28,00 31,00 30,00 31,00 30,00 31,00 31,00 30,00 31,00 30,00 31,00
req. Vol. Neto por mes m3/ha/mes 58,95 2149,86 1570,86 1619,10 1968,30 2408,52 3638,04 3387,05 1253,25 1551,01 2877,89 391,35 22874,19
Área de Riego ha 1710,00 1660,00 1660,00 1660,00 1660,00 1660,00 1160,00 1160,00 1160,00 1660,00 1710,00 1710,00
Demanda Total - Mensual m3/mes 100808,00 3568773,33 2607623,33 2687704,00 3267376,00 3998150,00 4220126,67 3928972,27 1453773,33 2574671,67 4921200,00 669212,40 33998391,00
Demanda Total - Diaria m3/día 3251,87 127456,19 84116,88 89590,13 105399,23 133271,67 136133,12 126741,04 48459,11 83053,92 164040,00 21587,50 1123100,66
Demanda con proyecto: para determinar esta demanda se ha

calculado de acuerdo a la demanda hídrica que se requerirá con
un nuevo sistema de cultivo y siembra, de tal manera que se
aproveche el agua que se tiene disponible y se realice la siembra
en cultivos que sean más rentables y por ende se tenga mejoras
en el ingreso de la población estudiada. La cédula de cultivo

considera también 1 has de tierra cultiva, la cual es distribuida de

la siguiente manera:

Cuadro nº 19: Demanda con proyecto.

Meses
Eto mm/mes 114,08 100,24 109,74 110,70 110,36 105,30 110,36 118,73 119,40 115,63 108,00 102,92
Kc Ponderado -- 0,92 1,10 1,10 1,02 0,61 0,80 1,05 0,92 0,75 1,10 1,02 0,96
Eficiencia de Riego % 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30%
req. Vol. Neto por mes m3/ha/mes 290,23 2204,07 1630,20 1741,71 2003,28 2300,54 3679,27 3487,58 1431,67 1613,53 2905,26 516,54
Área de Riego ha 1710,00 1400,00 1400,00 1400,00 1400,00 1400,00 900,00 900,00 900,00 1400,00 1710,00 1710,00
Demanda de almacenamiento de agua para riego en la

situación sin proyecto: habiendo hecho un comparativo entre la
demanda hídrica y la oferta disponible, se tiene que en los meses
de febrero, mayo, junio, agosto y noviembre son los meses en los
que la oferta de agua es menor a la demanda, por lo que la mejor
alternativa para este dar solucionar a la problemática sería
almacenar el agua para estas épocas:

Cuadro nº 20: Demanda de almacenamiento de agua.

Balance Hídrico Sin
MES Proyecto
Balance Hidrico - Sin Proyecto
(m3)
6,000,000
ENE 1509446
FEB -112946 5,000,000
MAR 1142137
)
ABR 1180078 4,000,000
Volumen(m3/mes
MAY -106328
JUN -138429 3,000,000
JUL 173253
AGO -103681 2,000,000
SEP 628639
1,000,000
OCT 1309812
NOV -89194
0
DIC 681505 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
VOLUMEN TOTAL 6,074,292
Meses
Demanda Hídrica Oferta Hídrica
Como se observa en el cuadro anterior, en el mes de junio es

dónde se tiene el mayor volumen de demanda de agua para
riego, por lo que se necesitaría mínimamente almacenar 138,429
m3 en dicho mes.
N) Oferta: la oferta está determinada de acuerdo a la disponibilidad

de agua que se tiene en cada una de las comunidades
involucradas, dicha disponibilidad de agua ha sido determinada
con el aforo de cada uno de los manantiales disponibles y que
abastecerán de agua a los reservorios que se van a implementar.

Cuadro nº 21: Oferta de agua para riego

Meses
Descripción Cálculo Unidad Total
Dato l/s 601,20 1428,50 1400,00 1492,20 1180,20 1489,09 1640,30 1428,20 803,40 1450,30 1864,20 504,30
Caudal Asignado por la OUA
Dato m3/hr 2164,32 5142,60 5040,00 5371,92 4248,72 5360,72 5905,08 5141,52 2892,24 5221,08 6711,12 1815,48
Área de Riego Dato ha 1710,00 1400,00 1400,00 1400,00 1400,00 1400,00 900,00 900,00 900,00 1400,00 1710,00 1710,00 1710,00
Tiempo de Riego Dato hr 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 288,00
N° de Días del Mes Dato días 31,00 28,00 31,00 30,00 31,00 30,00 31,00 31,00 30,00 31,00 30,00 31,00 365,00
Frecuencia de cada Dotacion de
Dato días 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Riego Parcelario
Número de Riegos al Mes (f / g) N° 31,00 28,00 31,00 30,00 31,00 30,00 31,00 31,00 30,00 31,00 30,00 31,00 365,00
(b x e x h) m3/mes 1610254,08 3455827,20 3749760,00 3867782,40 3161047,68 3859721,28 4393379,52 3825290,88 2082412,80 3884483,52 4832006,40 1350717,12 40072682,88
Volumen Ofertado para el
(i / d) m3/ha/mes 941,67 2468,45 2678,40 2762,70 2257,89 2756,94 4881,53 4250,32 2313,79 2774,63 2825,73 789,89 31701,96
Proyecto
(j / f) m3/ha/dia 30,38 88,16 86,40 92,09 72,84 91,90 157,47 137,11 77,13 89,50 94,19 25,48 1042,64
l/s 601,20 1428,50 1400,00 1492,20 1180,20 1489,09 1640,30 1428,20 803,40 1450,30 1864,20 504,30 15281,89
promedio l/s 1273,49
Cuadro nº 22: Oferta de almacenamiento de agua

reservorio tipo I 63
DESCR. VOLUMEN (m3) volumen total m3
V. TOTAL 2,441.80 130,389.38
V. SERVICIO 2,069.67
reservorio tipo II 5
V. TOTAL 963.76 4,003.39
V. SERVICIO 800,68
reservorio tipo III 12

V. TOTAL 407.06 4,495.31
V. SERVICIO 374.61
total reservorios 80 volumen total de almacenamiento

138,888.09

O) Determinación de la brecha: será determinada comparando la

demanda de agua para riego con la oferta de agua que se tiene
de acuerdo al aforo realizado en la visita de campo.
Brecha oferta – demanda sin proyecto: se determina
comparando la demanda y la oferta de agua para riego en la
situación sin proyecto, por lo que el siguiente cuadro mostrará la
demanda de almacenamiento de agua mínimo que se requiere
satisfacer con el proyecto
Cuadro nº 23: Brecha oferta – demanda sin proyecto.

MES Balance Hídrico Sin Proyecto (m3)
ENE 1,509,446
FEB -112,946
MAR 1,142,137
ABR 1,180,078
MAY -106,328
JUN -138,429
JUL 173,253
AGO -103,681
SEP 628,639
OCT 1,309,812
NOV -89,194
DIC 681,505
Brecha oferta – demanda con proyecto: para determinar dicha

brecha se hará un comparativo entre la demanda de agua para
riego una vez implementado el proyecto, más la oferta disponible
de agua a la cual sumaremos un volumen de agua de 138,888.09
m3 que serán almacenados por los reservorios que serán
implementados con el proyecto, por lo que nos daría el siguiente
resultado:

Cuadro nº 24: Brecha oferta – demanda con proyecto.

MES Balance Hídrico Con Proyecto (m3)
ENE 1,252,857
FEB 509,022
MA
1,606,371
R
ABR 1,568,280
MAY 495,342
JUN 777,859
JUL 1,220,928
AG
825,358
O
SEP 932,801
OCT 1,764,427
NOV 2,894
DIC 606,319

Como se observa en el cuadro anterior, una vez se ejecute el
proyecto, la demanda de almacenamiento de agua para riego es
cero.
P) Aspectos técnicos del proyecto
Tamaño: El proyecto para la instalación de reservorios tiene un
tamaño adecuado considerando la población que será beneficiada
con dicha inversión, considerando el agua requerida y el número
de hectáreas a ser beneficiada; cubriendo la demanda total del
servicio de almacenamiento de agua para riego tanto en cobertura
como en calidad. El tamaño total es una capacidad total de
almacenamiento de agua para riego es de 138,888.09 m3, la cual
servirá para proveer de agua en épocas de estiaje.
Localización: la localización del proyecto es el distrito de

Bambamarca, teniéndose la libre disponibilidad de pases de todos
los afectados por el proyecto. Las localidades intervenidas serán
Totoracocha, El Alumbre, Atoshaico, Oxapampa, Paragurán,
Chala, Cuñacales Alto, Chachacoma, Tambillo Alto, Hualanga
Alta, Cashapampa Bajo, Liclipampa, Huilcate II, Quinua Baja,
Ahijadero Llaucan, Tambillo Bajo, Llica Shitamayo, Capulí Bajo,
Capulí Alto, Patahuasi, Enterador, Progresopampa, Cuñacales
Llaucan, Chicolon Bajo y Bellavista del Distrito de Bambamarca.

Tecnología: La tecnología planteada en la alternativa para la

infraestructura es según reglamentos y normas del sector.
- Se utilizó los parámetros de diseño ministerio de Agricultura y
riego.
- Se cuenta con estudios básicos, se ha realizado el levantamiento
topográfico. Se adjuntan en anexos.
- Normas técnicas aplicables para obras hidráulicas y Parámetros
básicos de diseño.
- Se ha efectuado análisis integral del servicio de riego,
infraestructura y organización de los regantes.
- Se considera diseños y características técnicas típicas para obras
de riego.
- Los derechos del agua están reconocidos por la autoridad de
aguas, el periodo de diseño es de diez años.
- Todos los usuarios cuentan con registro de propiedad y las
servidumbres necesarias para la ejecución del proyecto.
- Terrenos disponibles para la ejecución del proyecto.
Q) Costos a precios de mercado y a precios sociales

a) Costos de inversión a precios social: son los costos de
inversión del proyecto corregidos por un factor de corrección.
Cuadro nº 25: Costos de inversión a precios sociales de la alternativa 1.

porcentaj
descripción costo PM FC costo PS
e
216524,28
bienes transables 10% 233846,2262
4 1,08
1082621,4
bienes no transables 50% 916980,3407
2 0,847
mano de obra calificada 6% 129914,57 0,79 102632,5104
324786,42
mano de obra no calificada 15% 136410,2986
5 0,42
86609,713
mano de obra semicalificada 4% 51965,82804
4 0,6
324786,42
combustible 15% 219555,6235
5 0,676
2165242,8
TOTAL 1661390,8
4
Cuadro nº 26: Costos de inversión a precios sociales de la

alternativa 2.
porcentaj
e
208786.97
bienes transables 10% 225489.937
9 1.08

1043934.8
bienes no transables 50% 884212.8547
9 0.847
125272.18
mano de obra calificada 6% 98965.02789
7 0.79
313180.46
mano de obra no calificada 15% 131535.7966
8 0.42
83514.791
mano de obra semicalificada 4% 50108.87488
5 0.6
313180.46
combustible 15% 211709.9964
8 0.676
2087869.7
TOTAL 1602022.5
9
Como puede observarse, la alternativa 2 tiene un costo de
inversión menor a la alternativa 1, tanto a precios de mercado
como a precios sociales.
b) Costos de O y M a precios sociales:

Cuadro nº 27: Costos de O y M con proyecto a precios sociales.
descripción unidad cantidad PU costo PM FC costo PS
operación 45 38.115
guardián mes 0 400 0 0.6 0
útiles de escritorio kit 1 45 45 0.847 38.115
mantenimiento 16320 8941.9
Limpieza de Infraestructura de
riego y drenaje jornal 160 30 4800 0.42 2016
Encauzamiento de cursos de agua jornal 2 30 60 0.42 25.2
Engrasado de Compuertas de
Bocatoma y otros jornal 2 30 60 0.6 36
Repintado de compuertas y cerco jornal 2 50 100 0.6 60
reparación de fugas jornal 80 140 11200 0.6 6720
herramientas kit 1 100 100 0.847 84.7
mantenimiento preventivo 30280 16905.2
c) Costos de O y M incrementales a precios social:

Cuadro nº 28: costos de O y M incrementales con proyecto a precios
sociales.
descripción 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SP
mantenimient 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

o
C operación 0 38.12 38.12 38.12 38.12 38.12 38.12 38.12 38.12 38.12 38.12
P mantenimient 8941.9 8941.9 16905.2 8941.9 8941.9 16905.2 8941.9 8941.9 16905.2 8941.9
o 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8980.0 8980.0 16943.3 8980.0 8980.0 16943.3 8980.0 8980.0 16943.3 8980.0
O y M incremental 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

R) Evaluación de las alternativas de solución:

Situación actual
Cuadro nº 29: Ingresos promedio de la situación actual
descripción maiz papa pastos* zanahoria
Área de
Cédula 500.0 300.0 860.0 50.0
(ha)
Rendimient
2,701.5 11,294.7 1.0 9,066.8
o (Kg/ha)
Precio en
Chacra 1.36 0.83 900.00 1.50
(Soles/Kg)
costo por
2,939.2 7,499.7 684.0 10,880.2
hectárea
resumen AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
ingreso 6,064,671. 6,064,671. 6,064,671. 6,064,671. 6,064,671. 6,064,671. 6,064,671. 6,064,671. 6,064,671. 6,064,671.
bruto 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
4,851,737. 4,851,737. 4,851,737. 4,851,737. 4,851,737. 4,851,737. 4,851,737. 4,851,737. 4,851,737. 4,851,737.
costo total
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
ingreso 1,212,934. 1,212,934. 1,212,934. 1,212,934. 1,212,934. 1,212,934. 1,212,934. 1,212,934. 1,212,934. 1,212,934.
neto 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Fuente: Elaboración propia
Cuadro nº 30: Ingresos promedio de la situación con proyecto
Cultivo maiz papa pastos* zanahoria
Área de
500.00 300.00 600.00 310.00
Cédula (ha)
Rendimient
2,785.0 11,644.0 1.0 9,544.0
o (Kg/ha)
Precio en
Chacra 1.36 0.83 900.00 1.50
(Soles/Kg)
costo por
2,840.7 7,248.4 675.0 10,737.0
hectárea
* nota: para los pastos se considera el alquiler por hectárea
ingreso 9,771,116. 9,771,116. 9,771,116. 9,771,116. 9,771,116. 9,771,116. 9,771,116. 9,771,116. 9,771,116. 9,771,116.
bruto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7,328,337. 7,328,337. 7,328,337. 7,328,337. 7,328,337. 7,328,337. 7,328,337. 7,328,337. 7,328,337. 7,328,337.
costo total
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ingreso 2,442,779. 2,442,779. 2,442,779. 2,442,779. 2,442,779. 2,442,779. 2,442,779. 2,442,779. 2,442,779. 2,442,779.
neto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Cuadro n° 31: Cuadro de ratio costo beneficio de la alternativa 1

AÑO DE Costos totales Beneficios
Inversión Flujo
EVALUACIÓN incrementales incrementales
AÑO 0 1.661.390,8 -1.661.390,8
INDICADORES ECONOMICOS AÑO 1 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7
TSD= 8% AÑO 2 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7
VNA 6.515.387,44 AÑO 3 2.493.543,3 3.706.444,7 1.212.901,4
TIR 73,1% AÑO 4 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7
VAC 18355158,06 AÑO 5 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7
VAB 24870545,50 AÑO 6 2.493.543,3 3.706.444,7 1.212.901,4
B/C 1,35 AÑO 7 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7
VAE 970984,86 AÑO 8 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7
AÑO 9 2.493.543,3 3.706.444,7 1.212.901,4
AÑO 10 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7
Fuente: Elaboración equipo técnico.

Inversión Flujo
AÑO 0 1.602.022,5 -1.602.022,5
TSD= 8% AÑO 2 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7
VNA 6.574.755,78 AÑO 3 2.493.543,3 3.706.444,7 1.212.901,4
TIR 75,9% AÑO 4 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7
VAC 18295789,72 AÑO 5 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7
VAB 24870545,50 AÑO 6 2.493.543,3 3.706.444,7 1.212.901,4
B/C 1,36 AÑO 7 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7
VAE 979832,49 AÑO 8 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7
AÑO 9 2.493.543,3 3.706.444,7 1.212.901,4
AÑO 10 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7
Como se puede observar en los cuadros anteriores, la

alternativa 2 es la que proporciona un mayor VAN y una tasa
interna de retorno mayor (TIR), por lo que es la alternativa
que será seleccionada para el proyecto, por lo que se usarán
accesorios de PVC en lugar de accesorios HDPE.
La alternativa 2 será seleccionada debido a que es la menos

costosa, además de que brinda mayores beneficios a los
pobladores.

S) Análisis de sensibilidad:
A través de este análisis se intenta medir el nivel de sensibilidad
en la estimación de los indicadores de costos en relación a la
variación del monto de inversión, beneficios y los costos de
operación y mantenimiento; por ser éstas las variables más
importantes del proyecto. Además, nos permite calcular el valor
máximo de variación que puede ocurrir en los costos de inversión.
Se ha establecido un rango de variación del orden del 15%, 10%,
5% hacia arriba y hacia abajo.
Los resultados obtenidos en la sensibilización para los diferentes
escenarios antes señalados de la alternativa seleccionada, se
presentan en el siguiente cuadro:
Cuadro n° 33: Resultados del análisis de sensibilidad del

proyecto a precios sociales
variación en la inversión
variación VNA TIR VAC VAB B/C VAE
15% 6,334,452.41 65.8% 18536093.10 24870545.50 1.34 944020.20
10% 6,414,553.53 68.8% 18455991.97 24870545.50 1.35 955957.63
5% 6,494,654.66 72.2% 18375890.85 24870545.50 1.35 967895.06
0% 6,574,755.78 75.9% 18295789.72 24870545.50 1.36 979832.49
-5% 6,654,856.91 79.9% 18215688.60 24870545.50 1.37 991769.92
-10% 6,734,958.03 84.4% 18135587.47 24870545.50 1.37 1003707.35
-15% 6,815,059.15 89.4% 18055486.35 24870545.50 1.38 1015644.78
variación en costos de o y m
15% 4,070,690.70 52.0% 20799854.81 24870545.50 1.20 606652.95
10% 4,905,379.06 60.0% 19965166.45 24870545.50 1.25 731046.13
5% 5,740,067.42 68.0% 19130478.08 24870545.50 1.30 855439.31
0% 6,574,755.78 75.9% 18295789.72 24870545.50 1.36 979832.49
-5% 7,409,444.14 83.7% 17461101.36 24870545.50 1.42 1104225.67
-10% 8,244,132.50 91.5% 16626413.00 24870545.50 1.50 1228618.85
-15% 9,078,820.87 99.3% 15791724.64 24870545.50 1.57 1353012.03
variación en los beneficios

15% 10,305,337.61 110.8% 18295789.72 28601127.33 1.56 1535799.19
10% 9,061,810.33 99.2% 18295789.72 27357600.05 1.50 1350476.96
5% 7,818,283.06 87.5% 18295789.72 26114072.78 1.43 1165154.73
0% 6,574,755.78 75.9% 18295789.72 24870545.50 1.36 979832.49
-5% 5,331,228.51 64.1% 18295789.72 23627018.23 1.29 794510.26
-10% 4,087,701.23 52.2% 18295789.72 22383490.95 1.22 609188.02
-15% 2,844,173.96 40.0% 18295789.72 21139963.68 1.16 423865.79
Como se puede observar, el proyecto soporta variaciones tanto en

inversión, costos de operación y mantenimiento y en los
beneficios; manteniendo la rentabilidad de la inversión, ya que el
VAN sigue siendo positivo y la tasa interna de retorno (TIR) sigue

siendo mayor a la tasa social de descuento. Además, se debe

considerar que los riesgos se minimizan ya que los pobladores
serán capacitados para tener mayor conocimiento agrícola y
puedan dar una adecuada operación y mantenimiento a sus
reservorios
T) Determinación de la tarifa de pago

Se cuenta con un compromiso de pago de cuota del servicio de
almacenamiento de agua por parte de los pobladores
beneficiarios del proyecto, el cual es suficiente para cubrir los
costos de operación y mantenimiento del proyecto. El pago
considerado según el cálculo realizado, es de s/ 1.00 soles
mensuales por hectárea a irrigar.
Cuadro nº 34: Determinación de la tarifa de pago
Costos Factor Valor Actual Costos Costos
Inversión Total Consumo Consumos
Año OyM Actualización Costos, O&M Inversión O&M
(S/.) Costos (S/.) M3/Año M3
(S/.) 8% (S/.) (S/.) (S/.)
0 1.602.022,49 1.602.022,49 1,00 1.602.022,49 1.602.022,49
1 8.980 8.980 30.176.881 0,93 8.315 8.315 27.941.556
2 8.980 8.980 30.176.881 0,86 7.699 7.699 25.871.811
3 16.943 16.943 30.176.881 0,79 13.450 13.450 23.955.381
4 8.980 8.980 30.176.881 0,74 6.601 6.601 22.180.908
5 8.980 8.980 30.176.881 0,68 6.112 6.112 20.537.878
6 16.943 16.943 30.176.881 0,63 10.677 10.677 19.016.554
7 8.980 8.980 30.176.881 0,58 5.240 5.240 17.607.920
8 8.980 8.980 30.176.881 0,54 4.852 4.852 16.303.630
9 16.943 16.943 30.176.881 0,50 8.476 8.476 15.095.953
10 8.980 8.980 30.176.881 0,46 4.159 4.159 13.977.735
VALOR ACTUAL 1.677.603 1.602.022 75.580 202.489.326
CIP (Inv+ OM ) 1.677.602,51 = S/ 0,01 por M3
202.489.325,6
4
CIP ( Inv ) 1.602.022,49 = S/ 0,01 por M3
202.489.325,6
4
CIP ( OM ) 75.580,02 = S/ 0,000 por M3
202.489.325,6
4
2641,8
Consumo de Saturación por HA/mes
3
Ingreso Promedio de una
481,11 Soles Diferencia Yng. - Egr.
familia
Egreso Promedio de una
150,00 Soles 331,11
familia
COSTOS
Soles por M3 Pago/mes/HA
UNITARIOS/M3

Costo Unitario de O
0,000373 0,99
& M 20234,24905
Costo Unitario de Inv + O &
0,008 21,9
M

2641,8 m3 corresponde al consumo/mes beneficiario según el estudio de

** El consumo de
3 demanda del caso
*** Límite de capacidad de pago/beneficiario: 14,43339
U) Matriz de marco lógico
Cuadro nº 35: Matriz de Marco Lógico.
Resumen de Medios de
Indicadores Supuestos
objetivos verificación
Las condiciones
Encuestas a los
socioeconómicas se
La población pobladores
mantienen constantes a lo
agrícola de Hay un incremento en los de la zona,
largo del horizonte de
Bambamarca ingresos de los agricultores en Estadísticas
evaluación del proyecto; no
fin
cuenta con un un 15% a partir del primer año Locales, censos INEI,
se presentan problemas
buen nivel de funcionamiento del proyecto. etc.
externos después de
socioeconómico llevados a cabo en el
ejecutada la obra (desastres
centro poblado.
naturales)
Buena
productividad Los esfuerzos del OUA tiene
agrícola en el La producción agrícola se que ser compartidos con los
propósito
ámbito de los incrementa en un 55% después Encuestas realizadas beneficiarios para conseguir
caseríos del 3 año de funcionamiento del a los beneficiarios. el mantenimiento
beneficiados del proyecto permanente. Apoyo del
Distrito de Gobierno provincial.
Bambamarca.
Al primer año de culminación de
la obra se tendrá al 100% de
agricultora beneficiados Los miembros de la OUA
Eficiente uso
capacitados en mejores técnicas junto a la población
componentes
del recurso
de cultivo y con conocimiento de beneficiaria hacen uso
hídrico.
una adecuada operación y adecuado de la
Informes de gestión y
mantenimiento de los infraestructura del proyecto,
liquidación de obras.
reservorios. además de una adecuada
Adecuada Al primer año de culminación de operación y mantenimiento
disponibilidad la obra se tendrá un 100% de del mismo.
del recurso demanda de agua para riego
hídrico. cubierto.
acciones
instalación de Expediente técnico. Disponibilidad oportuna de

un sistema de Instalación de reservorios con Recibos por recursos financieros para
almacenamient un costos de s/ 1496711.72. Honorarios cubrir todas las acciones;
o de agua Profesionales. cumplimiento de las
Implementación Capacitación a los beneficiarios Facturas especificaciones técnicas.
de un programa y comité de regantes con un Boletas
de capacitación. costo de s/ 27500 soles. Informes de
Valorizaciones de
contratistas.

Informes de
Supervisión.
V) Conclusiones y recomendaciones
Conclusiones:
- Como resultado de la evaluación realizada al estudio de pre inversión, se
tiene que el proyecto es viable, considerando los siguientes argumentos:
- En el presente Estudio de Pre inversión, se ha definido como el
problema central: “Baja productividad agrícola en el ámbito de las
localidades Atoshaico, Chala, Ahijadero, Cuñacales Llaucán, Capulí
Alto, Capulí Bajo, Cashapampa Bajo, Chachacoma, Cuñacales Alto,
El Alumbre, Enterador, Hualanga Alta, Huilcate II, Llica, Liclipampa,
Oxapampa, Paragurán, Patahuasi, Progresopampa, Quinua Baja,
Tambillo Alto, Tambillo Bajo, Totoracocha, Chicolón Bajo y Bellavista
del Distrito de Bambamarca”.
- El objetivo central identificado corresponde a “Buena productividad
agrícola en el ámbito de las localidades de Atoshaico, Chala,
Ahijadero, Cuñacales Llaucán, Capulí Alto, Capulí Bajo, Cashapampa
Bajo, Chachacoma, Cuñacales Alto, El Alumbre, Enterador, Hualanga
Alta, Huilcate II, Llica, Liclipampa, Oxapampa, Paragurán, Patahuasi,
Progresopampa, Quinua Baja, Tambillo Alto, Tambillo Bajo,
- El proyecto contribuye al cierre de brecha de “servicio de
almacenamiento de agua para riego”; considerando que las
localidades no cuentan con reservorios para el almacenamiento de
agua para riego.
- La importancia del proyecto radica en la disponibilidad de adecuada
infraestructura para almacenamiento de agua para riego y
capacitación en fortalecimiento en riego de los regantes beneficiados
con la inversión, así como en la correcta operación y mantenimiento
de la infraestructura a implementar.
- El costo de inversión de la alternativa seleccionada para el proyecto
es de s/ 2087869.79 a precios de mercado y s/ 1602022.5 a precios
sociales, con el cual se realizará la construcción de la infraestructura y
capacitación a los regantes, esperándose cubrir la demanda del
servicio de almacenamiento de agua para riego.
- Los resultados de la evaluación se aprecian en el siguiente cuadro:
INDICADORES

ECONOMICOS
T
S
D
= 8%
V 6,574
N ,755.
A 78
T
I 75.9
R %
V 1829
A 5789.
C 72
V 2487
A 0545.
B 50
B
/
C 1.36
V
A 9798
E 32.49
Se puede concluir que el proyecto es factible desde el punto de vista

económico, social y ambienta al contar con buenos indicadores de
rentabilidad social, mejorar la calidad de vida de la población y al no
tener un impacto significativo en el medio ambiente.
- La sostenibilidad del proyecto está garantizada, considerando que se
tiene el compromiso de las autoridades, beneficiarios y demás
involucrados con la inversión; además de la documentación necesaria
para garantizar el adecuado funcionamiento del proyecto durante todo
el horizonte de vida de la inversión.
Recomendaciones:
- Se recomienda la instalación de los reservorios en las localidades
estudiadas, cuya intervención generará una mejora en la calidad y
cobertura en el servicio de provisión de agua para riego.
- El presente proyecto debe ser gestionado por el ente
correspondiente, para su priorización en la cartera de inversiones.
- Se recomienda continuar con la siguiente etapa del ciclo de la
inversión, iniciando con brevedad el expediente técnico o estudio
definitivo.
- Recomendamos a la Municipalidad Provincial de Hualgayoc –
Bambamarca, que con esta nueva infraestructura promocione el
servicio agropecuario de las zonas estudiadas.


2. Aspectos generales:
2.1. Nombre y localización:

Considerando que los centros poblados involucrados en el
distrito de Bambamarca no cuentan con una infraestructura
adecuada para brindar un eficiente servicio de almacenamiento
de agua para riego de sus cultivos. El nombre del proyecto será:
“CREACIÓN DEL SERVICIO DE ALMACENAMIENTO DE
AGUA PARA RIEGO MEDIANTE LA INSTALACIÓN DE
RESERVORIOS EN 25 LOCALIDADES DEL DISTRITO DE
BAMBAMARCA - PROVINCIA DE HUALGAYOC -
DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA.”
Localización del proyecto
Departamento : Cajamarca
Provincia : Hualgayoc
Distrito : Bambamarca
Centro Poblado : Alumbre, Atoshaico, Chala, Hualanga
Baja, Hualanga Alta, Huangamarca,
Llaucán, San Juan de Lacamaca,
Tambo, Colpa Llaucan, Marco Laguna
Alta y Marco Laguna Baja
Localidad : Totoracocha, El Alumbre, Atoshaico,
Oxapampa, Paragurán, Chala,
Cuñacales Alto, Chachacoma, Tambillo
Alto, Hualanga Alta, Cashapampa Bajo,
Liclipampa, Huilcate II, Quinua Baja,
Ahijadero Llaucan, Tambillo Bajo, Llica
Shitamayo, Capulí Bajo, Capulí Alto,
Patahuasi, Enterador, Progresopampa,
Cuñacales Llaucan, Chicolón Bajo y

Bellavista
Área Geográfica : Rural
Imagen nº 05: Ubicación del departamento de Cajamarca
Fuente:https
://www.enperu.org/informacion-util-cajamarca-donde-se-encuentra-
definicion-de-cajamarca.html
Imagen nº 06: ubicación de la provincia Hualgayoc
Fuente: http://soymapas.com/mapa-de-cajamarca.html
Imagen nº 07: ubicación de los centros poblados involucrados

Fuente: Google Earth.

En el cuadro anterior se observa todas las localidades que serás
beneficiadas con los reservorios, por lo que se observa que se tienen 25
localidades en total, las cuales se encuentran en el distrito de Bambamarca.
Responsabilidad funcional de la inversión y articulación con

el Programa Multianual (PMI)
Cuadro nº 36: Clasificador funcional
función División Grupo sector Bien o Tipología

funciona funcional servicio
l
10 025 riego 0050 Agricultura Servicio agropecuaria
agricultur infraestructura y riego de riego
a de riego

2.2. Marco de referencia:

2.2.1. Antecedentes de la situación que motiva el proyecto:
Uno de los efectos más preocupantes del cambio climático en el
Perú es la reducción de la capacidad de almacenamiento natural
del agua como consecuencia del retroceso de los glaciares, la
desprotección de las cabeceras de cuenca y otros factores. Esto,
a su vez, ocasiona una mayor variabilidad en el caudal de los
ríos, que se traduce, por un lado, en una disminución de la
disponibilidad de agua en las épocas de estiaje, afectando la
capacidad productiva de las unidades agropecuarias; y, por otro,
en un incremento desmedido de los caudales durante la época
de lluvias, lo que además aumenta el riesgo de inundaciones y
otros desastres. Ante este panorama, es necesario que nuestros
productores agropecuarios cuenten con sistemas de riego que
les permitan almacenar el agua durante el periodo de lluvias y
luego utilizarla en el periodo seco, y acondicionar las bocatomas
y canales de forma que se evite la pérdida de agua por filtración.
La primera constatación es que las unidades agropecuarias en
secano alcanzaban, en todo el país, a 1’242,970 en 2012, lo que
representa el 56.15% de las 2’213,506 unidades con tierras a
escala nacional. La superficie agrícola bajo secano se concentra
en la sierra (50.7%) y la selva (44.5%). En la costa, solo el 4.8%
de la superficie no cuenta con riego, como puede observarse en
el cuadro siguiente. Si bien las unidades bajo riego han
aumentado de 792,394 a 970,536 entre 1994 y 2012 (22.48%),
aún falta mucho por hacer, pues más de la mitad todavía
depende de un patrón de lluvias que está variando y ya no es
predecible, lo cual hace más difícil que los agricultores
planifiquen sus actividades.
Las comunidades involucradas no cuentan con un adecuado
sistema de almacenamiento de agua, por lo que en tiempos de
estiaje sufren constantemente la escases de agua, afectando a
sus cultivos y sembríos, ocasionando grandes pérdidas
económicas en la población y reduciendo su calidad de vida.

Cuadro nº 37: Superficie agrícola bajo riego y secano, según

región natural
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática-IV Censo

Nacional Agropecuario 2012
La gestión del agua de riego, tanto en la agricultura de secano
como en la de regadío, es decisiva para lograr el incremento de
la productividad, fue uno de los principales elementos de las
técnicas. El considerable incremento de la productividad agrícola
en los últimos 50 años ha protegido al mundo de la carestía de
alimentos y del peligro de hambrunas masivas. Los próximos 30
años se plantearán nuevos retos. Con el crecimiento
demográfico -alrededor de 35 millones de personas para el año
2030- la agricultura tendrá que adaptarse a la modificación de
las pautas de la demanda de alimentos, combatir la inseguridad
alimentaria y la pobreza en las zonas rurales y competir por los
escasos recursos hídricos con otros usuarios. Para satisfacer
estas diversas demandas, es necesario considerar políticas
agrícolas que tendrán que liberar el potencial de las prácticas de
gestión del agua para incrementar la productividad, promover un
acceso equitativo al agua y conservar los recursos básicos. El
problema fundamental es la INEFICIENCIA DEL USO DEL
AGUA PARA RIEGO. Las prácticas ineficientes de riego
provocan que se propicie una sobreexplotación del recurso agua
y una degradación del recurso suelo. La agricultura es un
aspecto fundamental de la economía del país y en particular de
las localidades de Totoracocha, El Alumbre, Atoshaico,
Oxapampa, Paragurán, Chala, Cuñacales Alto, Chachacoma,
Tambillo Alto, Hualanga Alta, Cashapampa Bajo, Liclipampa,
Huilcate II, Quinua Baja, Ahijadero Llaucan, Tambillo Bajo, Llica
Progresopampa, Cuñacales Llaucan, Chicolón Bajo y Bellavista;
que dependen en gran medida de los recursos hídricos
existentes. El aumento de la producción de alimentos y las
exportaciones tradicionales y no tradicionales provocó un
aumento de la demanda de agua para riego. Dicha demanda,

sumada a varios años de precipitaciones por debajo del

promedio, contribuye a la escasez de agua y genera conflictos
con respecto a este recurso. Es imprescindible invertir en la
aplicación de nuevas tecnologías de riego que permitan en el
agro eliminar las ineficiencias existentes en la gran mayoría de
sistemas de riego particular, comunitario y estatal. La eficiencia
del riego es la relación o porcentaje entre el volumen de agua
efectivamente utilizado por las plantas y el volumen de agua
retirado en la bocatoma. Del volumen de agua retirado en la
bocatoma de un sistema de riego, una parte importante no es
utilizada por las plantas. Las "perdidas" pueden ser, entre otras
causas, por:
- Pérdidas de agua en los canales y tuberías de los sistemas de
distribución, antes de llegar propiamente a la parcela donde
están los cultivos a ser regados. Este primer tipo de pérdidas
puede ser denominado de pérdidas en la distribución del agua, y
se pueden deber a pérdidas por:
a. Infiltración profunda en los canales no revestidos

b. Evapotranspiración de la maleza en los bordes del canal
c. Fugas en los canales revestidos o en las tuberías
d. Evaporación desde los canales
e. Operación errada de las compuertas que ocasiona que una
parte del agua fluya directamente a los drenes.
- Pérdidas de agua en el interior de la parcela. Estas pérdidas son

inherentes a las técnicas de riego utilizadas y en segundo lugar
dependen de:
a. Las características del suelo

b. La dimensión de la parcela
c. La declividad longitudinal de la parcela
d. Lámina de agua suministrada en cada riego
e. El volumen teórico de agua a ser suministrada al terreno es el
necesario para mojar una capa uniforme del terreno, de un
espesor equivalente a la profundidad media de las raíces, en esa
fase del crecimiento de las plantas.
Las comunidades campesinas carecen de un sistema adecuado
de almacenamiento de agua, predominando el método de riego
por gravedad asociado a malas prácticas agrícolas que conlleva
a un proceso intensivo de degradación de los suelos. Uno de los
problemas más relevantes es la escasez de agua desde las

fuentes hídricas en épocas de estiaje y la falta de eficiencia de

los sistemas de riego. Entre otros problemas se consideran,
además: los altos costos de producción, cultivos tradicionales no
rentables, sobreoferta de productos agrícolas y precios bajos en
el mercado. Pese a los numerosos esfuerzos por cambiar los
hábitos de producción y la práctica de consumo de la sociedad,
prevalece la producción y consumo de productos que no
garantizan unos mínimos niveles de calidad, esta situación tiene
su origen en las siguientes causas:
- Limitada tecnología que se ajuste a la demanda de los
agricultores y consumidores.
- Producción dispersa, mínima, cara y por lo tanto accesible solo
para los estratos medio– alto.
- Insuficiente información de mercado, que afecta a los
productores y consumidores.
El 76.57% (indicador de brecha de MEF) del área
potencialmente regable en la zona se encuentra sin una atención
adecuada por lo que se necesita implementar proyectos que
permitan bajar este porcentaje, que incide de manera negativa
en las necesidades de riego de la zona.
En la actualidad no existen infraestructura alguna que sirva para
brindar un adecuado servicio de almacenamiento de agua para
riego, por lo que sólo algunas familias cuentan con reservorios
improvisados y en malas condiciones para almacenar el agua
que posteriormente van a utilizar para el riego de sus cultivos.
Los productores y beneficiarios del área de riego de las
comunidades involucradas se dedican a la producción de maíz y
papa principalmente, se tiene referencia que desde tiempos
remotos ya se cultivaban estos productos. El cálculo aproximado
de las hectáreas de terreno que serán beneficiadas con la
inversión es de 1800 has (según el trabajo de campo);
teniéndose una productividad muy baja con respecto a la media
de la zona, esto a consecuencia de la poca agua e inexistente
infraestructura de almacenamiento de agua para riego en la
zona.
La solicitud de la población para la solución del problema ha
tenido su oportunidad en los espacios de planificación y
presupuestos participativos, cuyos resultados se han plasmado
en los planes de desarrollo local y en el Presupuesto
participativo, con conocimiento de las autoridades de la zona y

gobiernos locales. Dada esta situación la ejecución de un

proyecto que contemple la solución al problema de la baja
producción por escasez de recurso hídrico y deficiente e
inexistente infraestructura de riego, resulta de gran importancia
no solo para los productores, sino también para la Dirección
Regional Agraria y la Municipalidad Provincial de Hualgayoc -
Bambamarca.

Imagen nº 08: panel fotográfico de la situación actual.

Fuente: datos tomados en campo.

Como se observa en el panel fotográfico, como una manera de

minimizar el déficit de agua para riego, algunas personas han
visto la necesidad de improvisar reservorios de tal manera de
puedan almacenar agua en tiempos de estiaje, la cual sería
posteriormente utilizada para sus cultivos. Sin embargo, la falta de
apoyo económico y técnico ha conllevado a que el trabajo de los
involucrados no haya tenido mayor impacto, debido
principalmente a la ineficiencia en la infraestructura, que impide
que el agua sea almacenada adecuadamente, habiendo
filtraciones y desperdicio del líquido elemento, produciendo un
almacenamiento ineficiente del agua.
2.2.2. Lineamientos de políticas relacionados con el
proyecto.
Cuadro nº 38: Matriz de consistencia del PIP.
Instrumentos de Especificaciones
política / gestión
Marco de Acción de Primer objetivo estratégico:
Hyogo (MAH) (2005 - La integración más efectiva de las consideraciones del riesgo de
2015) desastres en las políticas, los planes y los programas del
desarrollo sostenible a todo nivel.
Acuerdo Nacional del Política de Estado 32: Gestión del Riesgo de Desastres
Perú - Priorizará y orientará las políticas de estimación y reducción del
riesgo de desastres en concordancia con los objetivos del
desarrollo nacional contemplados en los planes, las políticas y
los proyectos de desarrollo de todos los niveles de gobierno.
Ley 29664 que crea el Artículo 8: Objetivos del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo
Sistema Nacional de de Desastres
Gestión del Riesgo de a. La identificación de los peligros, el análisis de las
Desastres (SINAGERD) vulnerabilidades y el establecimiento de los niveles de riesgo para
la toma de decisiones oportunas en la gestión del riesgo de
desastres.
b. La prevención y la reducción del riesgo, evitando gradualmente
la generación de nuevos peligros y limitando el impacto adverso
de los mismos, a fin de contribuir al desarrollo sostenible del país.
Política Nacional de Objetivo 3.
Gestión del 3.1 Incorporar e implementar la gestión del riesgo de desastres a
Riesgo de Desastres través de la planificación del desarrollo y la priorización de los
recursos físicos y financieros.
3.2 Promover la inclusión del enfoque de la Gestión del Riesgo de
Desastres en el ordenamiento territorial, en la planificación del
desarrollo urbano-rural, la inversión pública y la gestión
ambiental, en los tres niveles de gobierno.
3.3 Priorizar la aprobación de proyectos de inversión que incluyen
el enfoque de la Gestión del Riesgo de Desastres en el marco de

los instrumentos de planificación del desarrollo, tales como los

planes de desarrollo concertado y los presupuestos participativos.
Plan de Desarrollo Eje de desarrollo: Económico
Concertado – Cajamarca Objetivo específico: Desarrollo competitivo de cadenas de valor
2021 en la actividad agropecuaria, turismo y minería.
Estrategia 2: promover inversiones departamentales para el
desarrollo productivo en concordancia con la propuesta de ZEE y
la estrategia departamental de la biodiversidad.
Programa 3: innovación tecnológica en los sectores productivos.
Acción 3.1.: mejoramiento de los sistemas de riego para la
producción agropecuaria.
Plan Estratégico Prioridad 6 - Objetivo 3.1: Proveer de infraestructura de riego y
Institucional de riego tecnificado para optimizar el uso del agua; así como realizar
Bambamarca la cosecha de agua de lluvia, para ampliar la frontera agrícola y
mejorar la producción y productividad.
Activo Estratégico Institucional: Construcción, mejoramiento y
ampliación del Sistema de Riego Tecnificado de la provincia.
Ley N° 29338: Ley de El servicio lo realiza los Operadores de Infraestructura Hidráulica
Recursos Hídricos y su Pública, con arreglo al Reglamento de Operadores de
Reglamento Infraestructura Hidráulica aprobado por la Autoridad Nacional del
Agua. Reglamento que establece las condiciones que deben
cumplir las entidades públicas o privadas y juntas de usuarios.
Numeral 15.3 del artículo 15 Los gobiernos regionales y
gobiernos locales: “En materia agraria, los gobiernos regionales,
a través de sus órganos competentes, conforme con su Ley
Orgánica, ejercen acciones de control y vigilancia del uso de
agua con fines agrarios y en tal sentido supervisan la distribución
de agua de riego a cargo de las organizaciones de usuarios de
agua u otros operadores, bajo la normatividad que emita el
Ministerio de Agricultura y Riego. Asimismo, promueven y
ejecutan proyectos y obras de irrigación, mejoramiento de riego,
manejo adecuado y conservación de los recursos hídricos y de
suelos”.
2.3. Clasificador funcional

FUNCIÓN 10: Agropecuaria
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones
desarrolladas para la consecución de los objetivos de gobierno,
dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario y
pecuario.
PROGRAMA 025: Riego
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del
uso de los recursos hídricos en la actividad agraria con la finalidad de
incrementar la producción y productividad.
SUBPROGRAMA 0050: Infraestructura de riego

Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego

destinados a incrementar la productividad de los suelos.
3. Identificación:
3.1. Diagnóstico:
3.1.1. Área de estudio y área de influencia:
Área de estudio: Por tratarse de un proyecto de
almacenamiento de agua para riego, el área de estudio
comprendería desde el punto actual de captación del agua
para riego hasta el área donde se encuentran los terrenos
agrícolas y la población beneficiaria, comprendiendo también
el área dónde estará ubicado el reservorio. En este sentido, el
área de estudio comprende desde la captación que proveerá
el agua para los reservorios, hasta el tramo del último
beneficiario.
Área de influencia: Es el espacio geográfico donde se ubica

la población afectada. Considerando lo descrito en líneas
anteriores, en este proyecto de inversión, el área de estudio
es igual al área de influencia, ya que los pobladores
(beneficiarios) están ubicados a lo largo de la línea de
conducción del agua que va desde el reservorio hasta las
parcelas beneficiadas.
Vivienda: Según el Censo Nacional 2017: el Distrito de

Bambamarca cuenta con un total de 59679 viviendas, de las
cuales el 98.76% corresponde a casa independiente, 0.15% a
choza o cabaña y 0.2% para local no destinado para
habitabilidad humana.


Cuadro N° 39: Distrito de Bambamarca: Viviendas Particulares,

por Condición de Ocupación de la Vivienda y Tipo de Vivienda
Grupos de edad
descripción Total Menores 1 a 14 15 a 29 30 a 44 45 a 64 65 y más

de 1 año años años años años años
DISTRITO BAMBAMARCA 59 679 861 15 305 13 258 13 164 11 112 5 979
Casa independiente 58 939 845 15 111 13 043 12 983 11 015 5 942
Departamento en edificio 177 3 41 53 48 27 5
Vivienda en quinta 238 8 68 70 56 32 4
Vivienda en casa de vecindad 215 3 54 73 53 18 14
Choza o cabaña 92 2 29 16 20 13 12
Vivienda improvisada 5 - 1 1 3 - -
Local no dest. para hab. humana 13 - 1 2 1 7 2
URBANA 17 200 249 4 118 4 187 4 083 3 303 1 260
Departamento en edificio 177 3 41 53 48 27 5
Vivienda en quinta 238 8 68 70 56 32 4
Vivienda en casa de vecindad 215 3 54 73 53 18 14
Vivienda improvisada 5 - 1 1 3 - -
Local no dest. para hab. humana 9 - 1 2 - 5 1
RURAL 42 479 612 11 187 9 071 9 081 7 809 4 719
Choza o cabaña 92 2 29 16 20 13 12
Local no dest. para hab. humana 4 - - - 1 2 1
Fuente: Censo Nacional 2007 XI de Población y VI de Vivienda.
según datos tomados de INEI, en Atoshaico se tiene 250

viviendas, en Chala 302, en Ahijadero 130, en Cuñacales
Llaucán 150, en Capulí Alto 250 en Capulí Bajo 92, en
Cashapampa Bajo 121, en Chachacoma 100, en Cuñacales
Alto 250, en El Alumbre 120, en Enterador 280, en Hualanga
Alta 189, el Huilcate II 200, en la Llica 330, en Liclipampa 180,
en Oxapampa 70, en Paragurán 47, en Patahuasi 160, En
Progresopampa 130, Quinua Baja 351, en Tambillo Alto 70,
en Tambillo Bajo 185, en Totoracocha 68, Chicolón Bajo 180 y
Bellavista 120. La mayor parte de las viviendas de las
localidades mencionadas son de material rústico con techo de
calamina, teja andina o paja.

Servicios básicos: la mayor parte de las comunidades

involucradas cuentan con el servicio de agua en la vivienda y
electricidad; las localidades que no cuentan con agua en la
vivienda son Atoshaico, Capulí Alto, Capulí Bajo, El Alumbre,
Hualanga Alta, Oxapampa, Paragurán, Tambillo Alto, y
Totoracocha, Chicolón Bajo y Bellavista. Las localidades que
no cuentan con servicio de electricidad en la vivienda son
Paragurán y Totoracocha. Cabe mencionar que esta
información ha sido tomada del aplicativo SIGE.INEI.GOB.PE.
Cuadro nº 40: Datos sobre las localidades involucradas

Agua en
Altitu Població Viviend Electricida Tiemp Distanci
Lugar Ubigeo la
d n a d o a
vivienda
60701005 3386,
ATOSHAICO 700 250 no si 60 25,2
5 2
60701003 2656.
CHALA 585 302 si si 10 9,7
0 6
60701013 2564.
AHIJADERO 400 130 si si 30 10,8
3 5
CUÑACALES 60701004 2675.
450 150 si si 15 8,3
LLAUCAN 8 7
60701002 2649.
CAPULI ALTO 500 250 no si 45 5,2
4 8
60701011 2538.
CAPULI BAJO 250 92 no si 40 3,9
6 1
60701006 2624.
CASHAPAMPA BAJO 250 121 si si 30 19
6 3
60701002 3082.
CHACHACOMA 200 100 si si 60 22,3
6 7
60701004 2890.
CUÑACALES ALTO 450 250 si si 15 12,2
3 0
60701009 3863.
ALUMBRE 250 120 no si 120 63,7
1 8
60701007 2808.
ENTERADOR 1000 280 si si 60 26,8
3 9
60701014 3174.
HUALANGA ALTA 393 189 no si 90 31,5
6 4
60701009 2860.
HUILCATE DOS 480 200 si si 40 20,9
8 1
60701009 2740.
LA LLICA 600 330 si si 70 27,5
3 5
60701001 2599.
LICLIPAMPA 250 180 si si 30 14,9
7 5
60701005 3331.
OXAPAMPA 110 70 no si 30 26,7
6 1
PARAGURAN 60701005 3238. 99 47 no no 50 36,3

1 5
60701009 3573.
PATAHUASI 500 160 si si 180 82,4
2 6
60701012 3001.
PROGRESOPAMPA 500 130 si si 40 16
2 5
60701008 3348.
QUINUA BAJA 686 351 si si 120 47,8
8 3
60701014 3505.
TAMBILLO ALTO 160 70 no si 120 56,1
9 8
60701009 3010.
TAMBILLO BAJO 349 185 si si 75 37,2
6 2
60701015 3804.
TOTORACOCHA 155 68 no no 180 70,7
4 0
60701006 2627.
CHICOLÓN 700 180 no si 30 19,2
3 1
60701007 2661.
BELLAVISTA 200 120 no si 210 18,3
4 8
Fuente: elaboración propia con datos de SIGE.INE.gob.pe.
El clima: En la Sierra existen dos estaciones climáticas: El

invierno (noviembre a abril) y el verano (mayo a octubre), que
es la estación seca. La precipitación anual decrece hacia el
interior, siendo a veces las medias anuales menores de
300mmm. Por encima de los 2.000m sobre el nivel del mar
son frecuentes las heladas, mientras que a partir de los 4.500
m.s.n.m, las cimas están completamente nevadas. En los
centros poblados se denota la falta de infraestructura de riego
que permita combatir eficientemente el déficit hídrico que se
ha presentado en los últimos años. Dicha falencia puede ser
constatada en los siguientes datos en que los sistemas que
forman parte de la infraestructura de riego que está sirviendo
de manera constante a las comunidades no lo hacen en el
100% de su capacidad, es decir no se encuentran
optimizados, la eficiencia que se ha determinado en estos
sistemas alcanza un 40% por lo que la implementación de
proyectos de Mejoramiento se convierte en una necesidad
primordial para combatir los efectos de la sequía que han
generado pérdidas en los cultivos del sector agrícola de la
zona. Bambamarca, presenta un clima variado, templado,
moderado, lluvioso, de invierno seco. En la parte alta de la
cordillera, o en las cumbres de los altos cerros que la rodean,
el clima es frío y soplan fuertes vientos que se desplazan en
diversas direcciones. Se percibe dos estaciones bien
diferenciadas: el verano y el invierno. El verano dura desde
mayo hasta diciembre, caracterizándose por ausencia de

lluvias, salvo en los marcados cambios de luna o por periodos

cíclicos o circunstanciales, cielo azulado y sol quemante
durante el día, frío en la noche y cielo estrellado. El invierno
dura desde octubre hasta abril, intensificándose en los meses
de enero, febrero y marzo, en estos meses se presenta una
precipitación pluvial de hasta 1000 mm con lo cual se
incrementa el caudal de los ríos y quebradas siendo bueno
para la práctica de la agricultura, pero cuando es excesiva,
causa daños a los cultivos, vías de acceso y viviendas. Las
localidades se encuentran en el distrito de Bambamarca, por
lo que su temperatura suele presentar precipitaciones y un
clima similar a la localidad de Bambamarca con temperaturas
más baja y más altas dependiendo de la altitud en la que se
encuentren cada localidad.

Cuadro nº 41: Temperatura Media Mensual en ºC

MESES
AÑO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
2012 14.86 14.70 15.20 15.28 14.96 14.92 14.43 15.29 15.43 15.80 15.76 15.44
2013 15.40 16.37 16.28 16.70 15.99 15.09 15.18 15.44 15.92 15.75 15.13 15.29
2014 15.09 14.83 14.70 15.14 15.31 15.20 14.27 15.15 14.87 14.95 15.63 14.93
2015 14.94 14.76 15.19 15.29 15.05 14.75 13.95 14.95 15.08 14.44 15.63 15.41
2016 15.51 14.96 15.55 15.73 15.40 14.56 13.85 14.68 15.29 15.52 15.68 15.51
2017 15.20 15.30 15.00 15.30 15.30 14.80 14.30 14.20 14.90 15.50 15.70 15.40
2018 14.60 15.60 15.40 15.40 15.30 14.70 14.70 15.00 16.00 16.30 15.90 15.80
2019 17.20 16.30 16.30 16.50 16.30 14.60 14.70 15.50 15.70 16.20 16.20 15.80
Promedio 15.35 15.35 15.45 15.67 15.45 14.83 14.42 15.03 15.40 15.56 15.70 15.45
Fuente: Estación Metereologica Bambamarca- SENAMHI
Características geográficas: Geográficamente la zona de

influencia de los caseríos pertenecientes a Bambamarca se
ubica a sur del distrito, su topografía es de valle y ladera,
(empinada en la parte alta de los caseríos y con pendientes
poco pronunciadas en casi toda su extensión). En cuanto al
uso actual el suelo es totalmente rocoso - arcilloso en gran
parte del tramo del proyecto.
3.1.2. Población afectada: los principales afectados son la

población de Totoracocha, El Alumbre, Atoshaico, Oxapampa,
Paragurán, Chala, Cuñacales Alto, Chachacoma, Tambillo
Alto, Hualanga Alta, Cashapampa Bajo, Liclipampa, Huilcate
II, Quinua Baja, Ahijadero Llaucan, Tambillo Bajo, Llica
Progresopampa, Cuñacales Llaucan, Chicolon Bajo y
Bellavista, quienes no cuentan con una infraestructura
adecuada para el almacenamiento de agua para riego de sus
terrenos y poder regar sus sembríos. La población beneficiada
con el proyecto es de aproximadamente 1428 familias,
quienes harán uso del agua almacenada en los reservorios
para el riego de sus cultivos
- Población demandante: La demanda será calculada
considerando la población de las localidades involucradas,
ya que son los principales usuarios y demandantes del
servicio, tomando en cuenta estas consideraciones, se tiene:
Población de Total: Población del área de influencia es la

definida previamente en el diagnóstico. La población total
está conformada por el total de habitantes de los centros
poblados mencionados, siendo un total de 10217 habitantes
(según datos de INEI). La tasa de crecimiento se considera

como 0%, ya que se está tomando una tasa conservadora,

considerando que tanto para el distrito de Bambamarca,
para la provincia de Hualgayoc y para el departamento de
Cajamarca la tasa de crecimiento poblacional es negativa,
tomando los censos de 2007 – 2017.
Cuadro nº 42: Población total

0 2017 10217
0 2018 10217
0 2019 10217
0 2020 10217
1 2021 10217
2 2022 10217
3 2023 10217
4 2024 10217
5 2025 10217
6 2026 10217
7 2027 10217
8 2028 10217
9 2029 10217
10 2030 10217
Población de referencia: Proporción de la población total
vinculada con el objetivo central del PI. La población de
referencia para nuestro estudio es igual a la población total
del área de influencia.
Cuadro nº 43: proyección de la población de referencia.

0 2017 10217
0 2018 10217
0 2019 10217
0 2020 10217
1 2021 10217
2 2022 10217
3 2023 10217
4 2024 10217
5 2025 10217
6 2026 10217
7 2027 10217
8 2028 10217
9 2029 10217
10 2030 10217
Fuente: Elaboración propia con datos tomados del INEI
Población demandante efectiva: Es el segmento de la
población demandante potencial que busca activamente el

bien o servicio para dar solución al problema central que

padece. También se puede entender como la población que,
por determinación de la política sectorial, debe acceder al
servicio. Para nuestro estudio se considera como población
demandante efectiva con proyecto a la población total que
será beneficiada con la inversión, por lo que son todos los
beneficiarios regantes que harán uso de los reservorios a
implementarse, se considera los beneficiarios
empadronados según trabajo de campo.
Cuadro nº 44: Población Demandante Efectiva con proyecto.

0 2020 4378
1 2021 4378
2 2022 4378
3 2023 4378
4 2024 4378
5 2025 4378
6 2026 4378
7 2027 4378
8 2028 4378
9 2029 4378
10 2030 4378
Población Económicamente activa: no se cuenta con datos

del centro poblado sobre la PEA; sin embargo, en el distrito de
Bambamarca se tiene una PEA de 20583 divididos entre
14209 hombres y 6374 mujeres; estando 19498 personas
ocupadas y 1085 desocupadas (dicha información está
presente en: Resultados Definitivos de la Población
Económicamente Activa 2017 del Departamento de
Cajamarca). Del total de la población del distrito
bambamarquino presente en la PEA, el 58.80% se dedica a la
agricultura, ganadería, silvicultura y pesca.

Cuadro nº 45: PEA en todo el distrito de Bambamarca

Grupos de edad
descripción Total 14 a 30 a 45 a
65 y más
29 44 64
años
años años años
DISTRITO BAMBAMARCA 20 583 4 970 7 639 6 089 1 885
Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca 11 465 2 271 3 976 3 679 1 539

Explotación de minas y canteras 33 15 11 6 1
Industrias manufactureras 2 185 614 877 595 99
Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado 4 - 3 1 -
Suministro de agua; evacua. de aguas residuales, gest. de desechos
8 1 2 4 1
y descont.
Construcción 508 136 237 115 20
Comerc., reparación de veh. autom. y motoc. 1 462 420 495 444 103
Vent., mant. y reparación de veh. autom. y motoc. 85 39 33 12 1
Comercio al por mayor 84 25 32 24 3
Comercio al por menor 1 293 356 430 408 99
Transporte y almacenamiento 585 241 252 86 6
Actividades de alojamiento y de servicio de comidas 341 122 133 78 8
Información y comunicaciones 40 19 15 6 -
Actividades financieras y de seguros 66 34 28 4 -
Actividades inmobiliarias 2 - - 1 1
Actividades profesionales, científicas y técnicas 257 97 102 49 9
Actividades de servicios administrativos y de apoyo 112 30 51 25 6
Adm. pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación
568 229 204 124 11
obligatoria
Enseñanza 1 298 142 641 510 5
Actividades de atención de la salud humana y de asistencia social 204 50 110 44 -
Actividades artísticas, de entretenimiento y recreativas 13 4 4 3 2
Otras actividades de servicios 229 71 89 57 12
Act. de los hogares como empleadores; act. no diferenciadas de los
118 34 42 32 10
hogares como productores de bienes y servicios para uso propio
Desocupado 1 085 440 367 226 52

Fuente: INEI – censos 2017
Como puede observarse, la actividad principal del distrito es la
agricultura, Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca con un
55.70% de población económicamente activa que se dedica a
esta actividad, seguido por un 10.62% que se dedica a la
industria manufacturera, cabe mencionar que 20583 personas
de los 59913 de la población total bambamarquina se
encuentra dentro de la PAE, siendo un 34.35% de la
población total la que se dedica a la agricultura. Esto datos
son con respecto al último censo elaborado por INEI en el
2017.

Cuadro nº 46: Principal ocupación en el ámbito rural de Bambamarca.
Grupos de edad
actividad Total 14 a 29 30 a 44 45 a 64 65 y
más
años años años años
RURAL 13 259 3 130 4 780 3 868 1 481
Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca 10 058 2 061 3 528 3 122 1 347
Explotación de minas y canteras 18 8 6 4 -
Industrias manufactureras 1 578 470 648 398 62
Suministro de agua; evacua. de aguas residuales, gest. de
3 - - 3 -
desechos y descont.
Construcción 159 39 77 36 7
Comerc., reparación de veh. autom. y motoc. 225 88 77 51 9
Vent., mant. y reparación de veh. autom. y motoc. 17 10 5 2 -
Comercio al por mayor 17 6 8 3 -
Comercio al por menor 191 72 64 46 9
Transporte y almacenamiento 121 62 45 13 1
Actividades de alojamiento y de servicio de comidas 82 29 32 18 3
Información y comunicaciones 8 6 2 - -
Actividades financieras y de seguros 4 4 - - -
Actividades profesionales, científicas y técnicas 27 17 8 1 1
Actividades de servicios administrativos y de apoyo 28 10 12 5 1
Adm. pública y defensa; planes de seguridad social de
57 26 17 13 1
afiliación obligatoria
Enseñanza 143 27 82 34 -
Actividades de atención de la salud humana y de asistencia
25 8 13 4 -
social
Actividades artísticas, de entretenimiento y recreativas 2 - 2 - -
Otras actividades de servicios 50 21 18 9 2
Act. de los hogares como empleadores; act. no
diferenciadas de los hogares como productores de bienes y 44 11 11 15 7
servicios para uso propio
Desocupado 627 243 202 142 40
Fuente: INEI
Como puede observarse el cuadro anterior, el 75.86% de la
población económicamente activa del distrito de Bambamarca se
dedica a la agricultura, ganadería, silvicultura y pesca; siendo la
actividad predominante. Las localidades de beneficiadas
consideradas en el área de influencia del proyecto, son consideradas
zonas rurales, por lo que los datos presentados en el cuadro anterior
pueden extenderse hasta el área de estudio del proyecto.
Acceso: los centros poblados involucrados no cuentan con un

adecuado sistema de almacenamiento de agua para riego,
por lo que es común que presenten una gran demanda de
agua para riego, la cual es insatisfecha principalmente en
época de estiaje. Conllevando a que en épocas de lluvia la
mayor parte del agua se desperdicie y no se llegue a
aprovechar como es debido.

Calidad: no se cuenta con el servicio de almacenamiento de

agua para riego.
Socioeconómico y demográfico: según datos tomados del

Censo Nacional de Población y Vivienda 2017 de INEI,
Huilcate III cuentan con una población total de 163 habitantes.
Según datos tomados de PNUD, para el 2018, Bambamarca
cuenta con un ingreso familiar per cápita de 481.13 soles
mensuales.
Al no contarse con datos exactos de la localidad, se asume

que los datos del distrito de Bambamarca pueden ser
proyectados para las localidades involucradas, por lo que se
tiene un IDH de 0.3480, una esperanza de vida al nacer de
78.71 años y el 49.26% de su población cuenta con educación
secundaria completa. Los datos mencionados han sido
elaborados por el PNUD para el 2018, usando fuentes de INEI
(Censo de Población y Vivienda 2007, 2017) y de informes de
PNUD (informes del IDH 2003, 2007, 2010, 2011, 2012, 2015,
2017).
Considerando la encuesta socioeconómica realizada a la

población, se tiene que el 48% de los encuestados tiene un
ingreso familiar mensual entre 0 – 100 soles, el 29% cuenta
con un ingreso entre 101 – 300 soles, el 5% de los
encuestados cuentan con un ingreso entre 301 y 500 soles, el
5% tiene ingresos entre 501 – 800 soles y el 14% tiene
ingresos entre 800 – 1500 soles. Como podemos notar, la
mayoría de familias de los centros poblados involucrados
cuentan con un ingreso de subsistencia, el cual apenas les
alcanza para vivir.
Cabe mencionar que, en el departamento cajamarquino, la

agricultura, ganadería, caza y silvicultura es una de las
actividades que mayor contribución brinda al valor agregado
bruto, siendo una actividad económica fundamental en la
región.

Cuadro N° 47: Valor Agregado Bruto
La tasa de crecimiento de Bambamarca, la Provincia de

Hualgayoc y del departamento de Cajamarca es negativa, por
lo que se considerará una tasa de crecimiento optimista igual
a cero.
Cuadro N° 48: empleo adecuado como porcentaje de la PEA ocupada
Fuente: INEI
Según la Encuesta Nacional de Hogares de 2017 aplicada por
el INEI, la Población Económicamente Activa (PEA) del
departamento ascendió a 887,4 mil personas, de las cuales el
98,1 por ciento está ocupada, mientras que el 1,9 por ciento,

desocupada. De la PEA ocupada (870,3 mil personas), el 57,4

por ciento labora en el sector agropecuario y pesca; el 16,3
por ciento, en servicios; el 10,7 por ciento, en el sector
comercio; el 6,2 por ciento, en el sector manufactura; el 4,4
por ciento, en construcción; el 3,9 por ciento, en transporte y
comunicaciones; y el 1,0 por ciento, en minería.
En la región existen tres espacios económicos diferenciados:
el norte es especializado en la actividad agrícola con cultivos
como el café, arroz, maíz, papa y cacao; en el centro se
desarrolla también la actividad agrícola y adicionalmente la
actividad pecuaria; por el contrario, el sur es básicamente una
zona ganadera y minera, con un mayor desarrollo del sector
servicios y comercio, producto de encadenamientos con la
actividad minera.
La provincia de Hualgayoc, también se caracteriza por su
vocación eminentemente agropecuaria, destacando la
producción de papa, maíz amarillo, trigo, cebada, avena,
centeno, ryegrass, trébol, alfalfa y muchos otros granos y
leguminosas como la lenteja, el frijol y la arveja.
Sector Agropecuario: La agricultura es de gran importancia
en Cajamarca, tanto económica como socialmente. Aunque
este sector representa solamente un 12.5% del producto
regional (la extracción de petróleo, gas y minerales tienen
peso casi tres veces mayor), es la principal fuente de ingresos
y empleo para un 80% de los hogares cajamarquinos.
El rendimiento agrario en la Región presenta bajos índices de
producción, debido a la escasa tecnología e inversión. A nivel
nacional, Cajamarca es la región con mayor número de
agricultores (11.4%), los cuales explotan el 12% (unas
650,000 ha) de la superficie agrícola disponible en el país.
Con relación al sector pecuario, el departamento más
importante del país en cuanto a producción de carne de
vacuno, al producir 29,7 mil toneladas durante 2013, 15,6 %
del total nacional. Las principales zonas productoras son sur
(52,2%) y centro (38,6%). La producción de carne de vacuno
contribuye, en el departamento, con el 42,6% del VBP
pecuario, posicionándose como el principal producto del
sector.
El departamento cuenta con la mayor población de ganado
vacuno del país (703,4 mil cabezas de ganado), según los

resultados preliminares del IV Censo Nacional Agropecuario

2012 – INEI.
El departamento destaca por ser la primera cuenca lechera
más importante del país, siendo la primera en tener la mayor
población de vacas en ordeño (142,8 mil unidades) y la
primera productora de leche fresca del país, con 324,0 mil
toneladas, que representa el 17,8% del total nacional al año
2013.
Los pequeños productores que son usuarios que harán uso
de los reservorios, son propietarios de sus terrenos y la
mayoría cuentan con títulos de propiedad.
En el área de estudio analizada, el mayor porcentaje de
tierras se utiliza para el cultivo de pasturas, siendo 860 has de
las 1710 las que son cultivadas con pastos principalmente;
esto producto de la gente no tiene preparación suficiente con
cultivos que puedan ser más rentables, además de que la
siembra de otros cultivos como son la papa, maíz y zanahoria
necesitan un consumo mayor de agua; agua que no se tiene
en suficiente medida debido a que no se cuenta con un
adecuado sistema de almacenamiento del líquido elemento.
Este hecho causa malestar en la población, sobre todo en
épocas de estiaje, en dónde la escases de lluvia repercute
enormemente en la producción de los cultivos. Con la
finalidad de reducir esta problemática es que se plantea el
siguiente proyecto de inversión, esperando se logre una
mejora en la capacitación de los productores agrícolas y se
tenga una mayor disposición de agua para riego.
Según el padrón de usuarios y el análisis realizado se
proveerá un total de 78 reservorios, siendo 61 reservorios del
tipo I (10x15), 5 reservorios del tipo II (30X25) y 12 reservorios
del III (20X18).
Área Agrícola: El área agrícola total beneficiada está
constituida por 1710 has, todas ellas para el cultivo
principalmente de maíz, papa, pastos y zanahoria.
Los agricultores dedican más del 50% de sus tierras al cultivo
de pastos, el 29.24 % al cultivo de maíz, el 17.54% al cultivo
de papa y el solamente el 2.92% al cultivo de zanahoria,
siendo este producto el más rentable pero el menos cultivado
debido a la poca disponibilidad de agua de las zonas en
estudio, lo que indica la importancia de estos productos en el

patrón de cultivos de la localidad y en la estructura de

ingresos agrícolas de los productores. El rendimiento
promedio de estos productos para Cajamarca según el
MINAGRI es de 2785 kg/Ha para el maíz choclo, 11644 kg/Ha
para la papa, 9544 kg/Ha para la zanahoria; sin embargo, se
ha podido evidenciar en el trabajo de campo y encuestas
realizadas que, en las comunidades involucradas en el
estudio el rendimiento promedio es menor a la media de la
región cajamarquina, producto de la escasez de agua para
riego de la cual padecen los pobladores.
Con el fin de determinar el rendimiento y producción de
cultivos del área afectada se procedió a realizar una encuesta
durante las visitas al lugar, encuestándose a las familias que
contaban con mayores áreas de cultivo.
Cuadro Nº 49: rendimientos de cultivo de las localidades
involucradas
descripción maíz papa zanahoria

Rendimiento (Kg/ha) 2701.5 11294.7 9066.8
Fuente: visita de campo
Cuadro N° 50: Rendimiento de Cultivos promedio de la región Cajamarca

Descripción maíz papa zanahoria
Rendimiento (Kg/ha) 2785 11644 9544
Fuente: Serie de Estadísticas de Producción Agrícola (SEPA) del
MINAGRI
Como podemos observar en los cuadros anteriores, la
producción por hectárea de las localidades involucradas en el
proyecto es menor al rendimiento promedio de la región de
Cajamarca, esto a causa principalmente de la escasez de
agua presente en el área de estudio de la inversión.
La actividad ganadera es la más tradicional de la Región de
Cajamarca y tiene capacidad significativa para absorber mano
de obra (aproximadamente 80,000 empleos directos e
indirectos). La actividad lechera se ha dinamizado debido a la
presencia de importantes empresas acopiadoras como Nestlé
y Gloria, que han instalado plantas concentradoras de leche,
así como una línea de producción de derivados lácteos
(Grupo Gloria). Sin embargo, cabe señalar la alta presencia
de ganado criollo, cuyos rendimientos bordean entre 5 y 6
litros por día, quedando un margen por desarrollar que exige
la introducción de sistemas intensivos de producción.

Es necesario indicar que la siembra de pastos naturales

permite la crianza de ganado (vacunos, ovinos, otros), dicha
actividad ha permitido obtener pequeños ingresos económicos
a la población, determinando que la población no migre a
otros lugares.
Es una de las actividades importantes en la zona generadoras
de ingresos económicos familiares, constituyendo un “ahorro”
a la familia, esta actividad al igual que la agricultura, su
desarrollo se ve limitado, debido a la falta de asistencia
técnica y crediticia y a factores climáticos (FEN: Lluvias
Intensas y Sequías).
Especie de ganado. - En la zona alta del distrito predomina el
ganado Vacuno para la producción de carne, leche y queso,
pero su crianza no es significativa, son pocas las personas
que poseen ganado, siendo el número de cabezas por
ganadero bastante variable de 02 a 10 cabezas, luego le
sigue el ganado ovino, porcino y aves de corral. En la Zona
baja y media del distrito, el ganado que predomina es el Ovino
seguido del ganado caprino, este último con una población en
crecimiento, el ganado vacuno, se crían equinos (burros y
mulas), porcinos, y aves de corral.
Sector manufacturero: La actividad manufacturera en la
provincia de Hualgayoc, representa el 2,5% del VAB
departamental y está, predominantemente, vinculada a la
actividad lechera, que provee el principal insumo para la
elaboración de derivados lácteos, como quesos, manjar
blanco, yogurt; así como concentración de leche. La actividad
se caracteriza por estar constituida por pequeñas empresas
atomizadas e informales; sin embargo, destaca la presencia
de empresas con producción a mayor escala, como Nestlé y
Gloria, cuyas plantas de acopio y concentración de leche
tienen una capacidad instalada para 80 mil y 95 mil litros
diarios, respectivamente. Por su parte, Gloria tiene
adicionalmente la producción de quesos y manjar blanco,
cuya capacidad diaria de planta para la elaboración de dichos
productos es de 65 TM y 74 TM, respectivamente. Asimismo,
en los últimos años, para atender la demanda de servicios del
sector minero, se ha desarrollado, de manera importante, la
industria metal mecánica de pequeña escala, en la fabricación
de piezas y partes de maquinarias, montajes

electromecánicos, y empresas de fabricación de piezas,

partes y accesorios de equipo pesado).
Salud: La población del distrito de Bambamarca que no
cuenta con ningún tipo de seguro de salud representan el
17.30%, la población que cuenta con el Seguro Integral de
Salud (SIS) representa el 73.60%, la población que cuenta
con el seguro de ESSALUD representa el 8.27% y la
población que cuenta con otro seguro de salud representa el
0.35%.
En cuanto a la población urbana del Distrito de Bambamarca
que no cuenta con ningún tipo de seguro de salud
representan el 23.50%, la población que cuenta con el seguro
integral de salud (SIS) representa el 53.94%, la población que
cuenta con el seguro de ESSALUD representa el 21.03% y la
0.65%.
En cuanto a la población rural del Distrito de Bambamarca
que no cuenta con ningún tipo de seguro de salud
representan el 14.71%, la población que cuenta con el seguro
integral de salud (SIS) representa el 82.01%, la población que
cuenta con el seguro de ESSALUD representa el 2.89% y la
0.22%.
Cuadro N° 51: Distrito de Bambamarca: Población Total,
por Afiliación a algún Tipo de Seguro de Salud
Afiliado a algún tipo de seguro de salud
descripción Total Seguro Seguro de Seguro

Otro seguro
Integral de ESSALUD fuerzas armadas privado Ninguno
1/
Salud (SIS) o policiales de salud
DISTRITO
BAMBAMARC 44 824 33 026 3 709 108 107 157 7 763
A

Hombres 20 365 14 238 1 792 70 63 88 4 139
Mujeres 24 459 18 788 1 917 38 44 69 3 624

URBANA 13 310 7 180 2 799 80 65 87 3 128

Hombres 6 216 3 010 1 359 51 40 56 1 716
Mujeres 7 094 4 170 1 440 29 25 31 1 412

RURAL 31 514 25 846 910 28 42 70 4 635

Hombres 14 149 11 228 433 19 23 32 2 423
Mujeres 17 365 14 618 477 9 19 38 2 212

Fuente: INEI
Sociales y culturales: las localidades involucradas tienen

como principal lengua el español, siendo una población
pequeña, es una población unida, la cual conserva las
características sociales y culturales propias de la sierra
peruana, dedicándose principalmente a la agricultura y
ganadería.
Diagnóstico actual del servicio:
- Diagnóstico del servicio de agua de riego
Actualmente gran parte de las localidades estudiadas cuentan
con canales para regar sus parcelas, sin embargo, las malas
estructuras de dichos canales no permiten una adecuada
provisión de agua para riego, por lo que, como una manera de
contribuir a reducir el malestar presente, se plantea el
siguiente proyecto, con la finalidad de proveer a las
principales asociaciones de regantes de un adecuado servicio
de almacenamiento de agua. Con ello se espera que se
cuente con agua en épocas de escases de la misma, de tal
manera que los pobladores puedan continuar con el riego de
sus cultivos, y así se pueda mejorar la productividad agrícola
de las personas beneficiadas.
- Diagnóstico de la Gestión del servicio de almacenamiento

agua para riego
Actualmente ninguna de las localidades cuenta con el servicio
de almacenamiento de agua para riego de tal manera que
cubra a demanda en calidad y cobertura suficiente para
satisfacer las necesidades de la población. Algunos lugareños
de manera privada cuentan con reservorios elaborados
artesanalmente, sin embargo, la falta de conocimiento en su
construcción y el escaso o nulo conocimiento en el
mantenimiento de los mismos, han producido que su
infraestructura se deteriore rápida y sustancialmente, además
de que dichos reservorios pertenecían a privados. Como una
manera de contribuir al proyecto, la población ha donado y/o
comprado terrenos para poder construir los reservorios, por lo
que se intervendrá en terrenos de propiedad de las juntas de
regantes, siendo el beneficio para las familias que requieren el
servicio.
La tarifa que se tiene en el acta por el comité del proyecto con
los usuarios beneficiarios directos, para la operación y

mantenimiento del proyecto es de s/ 1.00 nuevos soles por

hectárea regada, dicho pago ha sido calculado considerando
que el monto cubra los costos de operación y mantenimiento
que genere el proyecto, de acuerdo a la dotación de agua que
necesitaría cada hectárea regada.
- Gravedad de la Situación Negativa que se pretende

modificar
La situación de pobreza y pobreza extrema de las familias
campesinas, se debe a la baja producción agropecuaria y los
bajos ingresos económicos familiares, por falta de
capacidades económicas (ganadería y agricultura), que marca
la situación negativa que finalmente el proyecto pretende
superar. Según INEI, las condiciones de pobreza de la
población en el Distrito afectan entre un 42.8 – 61% de la
población (Mapa de Pobreza Monetaria y Distrital 2018).
Intentos anteriores de solución
Una de las maneras como se ha buscado solucionar los
problemas presentados, es mediante la solicitud de
intervenciones en canales de riego; sin embargo, no ha
existido intentos anteriores similares para dar solución al
problema de almacenamiento de agua para riego, por lo que
se establecería un proyecto nuevo y único.
Posibilidades y limitaciones para implementar la solución
del problema.
Posibilidades:
 El área definida para el presente proyecto es

significativamente favorable para los usuarios, pues presenta
un potencial agrícola favorable tierras franco – limosas.
 Se cuenta con vías de acceso a la zona del proyecto – trocha
carrozable en buen estado.
 Existencia de lineamientos de política del Gobierno para el
desarrollo agrario, promoviendo la inversión en mejoramiento
y/o construcción de infraestructura de riego.
 Existencia del interés y compromiso de los beneficiarios de
participar activamente con aporte comunal durante el proceso
de ejecución de la obra y su mantenimiento y/o conservación,
a través del Comité de Regantes reconocido por la
Administración Técnica del distrito del reservorio
correspondiente.

 Existencia de condiciones favorables de clima, topografía del

terreno y otros para la aplicación de tecnología apropiada en
cuanto se refiere a manejo del recurso agua-suelo-planta, con
fines de mejorar la producción y la productividad.
Limitaciones:
En la implementación y ejecución del proyecto, se pueden
presentar las siguientes limitaciones:
 La población no cumpla con los compromisos asumidos de

apoyo en la ejecución del proyecto.
 La presencia de fenómenos naturales que ocasiones
catástrofes.
 Factores externos en la política económica.
3.1.3. Análisis de riesgos a los que se enfrentaría la unidad

productora.
- Análisis de riesgos de la unidad productora: la unidad
productora existe, sin embargo, no cuenta con la
infraestructura adecuada para la realización de sus funciones,
el análisis de los riesgos a los que la UP se enfrenta son:
Análisis de vulnerabilidad: uno de los elementos que
explica la condición de riesgo es la vulnerabilidad, la cual se
entiende como la capacidad de una unidad social (personas,
familias, comunidad, sociedad), estructura física o actividad
económica de anticiparse, resistir y/o recuperarse de los
daños que le ocasionaría la ocurrencia de un peligro o
amenaza. La vulnerabilidad es, entre otros, el resultado de
procesos de inapropiada ocupación del espacio y del
inadecuado uso de los recursos naturales (suelo, agua,
biodiversidad, entre otros) y la aplicación de estilos o modelos
de desarrollo inapropiados, que afectan negativamente las
posibilidades de un desarrollo sostenible; existen tres factores
que determinan la vulnerabilidad:
- Exposición: relacionada con decisiones y prácticas que
ubican a una unidad social (personas, familias,
comunidad, sociedad), estructura física o actividad
económica en las zonas de influencia de un peligro. Este
factor explica la vulnerabilidad porque expone a dicha
unidad social al impacto negativo del peligro. Respecto a
este punto, la ubicación de la unidad productora del área
de influencia se encuentra en partes altas no propenso a

las inundaciones, ni erosiones, lejos del cauce de los ríos,

todo lo cual hace que la infraestructura de las unidades
productoras del área de influencia y fundamentalmente a
la población que recibe los servicios en dicha
infraestructura no se encuentran en peligro.
- Fragilidad: se refiere al nivel o grado de resistencia y/o
protección frente al impacto de un peligro, es decir, las
condiciones de desventaja o debilidad relativa de una
unidad social. En la práctica, se refiere a las formas
constructivas, calidad de materiales, tecnología utilizada,
entre otros. La construcción de la infraestructura del
proyecto no se encuentra ubicadas en zonas bajas y por
consiguiente no son sensibles a la erosión y humedad.
- Resiliencia: está asociada al nivel o grado de asimilación
y/o recuperación que pueda tener la unidad social
(personas, familias, comunidad, sociedad), estructura
física o actividad económica, después de la ocurrencia de
un peligro-amenaza. En relación a la resiliencia, existen
organizaciones como el Comité de Defensa Civil
Provincial y distrital, que si bien es cierto no se han
presentado hechos de peligros naturales, socios naturales
y antrópicos están en alerta constante para la aplicación
de estrategias para afrontar posibles peligros.
Cuadro nº 52: Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de
peligros en Ahijadero Llaucán.
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable

1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona
ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué
en la cual se pretende ejecutar el proyecto?
tipo de peligros?
HELADAS /NEVADAS no HELADAS /NEVADAS no
GRANIZADAS si GRANIZADAS si
LLUVIAS si LLUVIAS si
SEQUIAS si SEQUIAS si
VENDAVALES (VIENTOS VENDAVALES (VIENTOS
si si
FUERTES) FUERTES)
INUNDACIONES no INUNDACIONES no
DERRUMBES/DESLIZAMIENTO DERRUMBES/DESLIZAMIENTO
no no
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
no no
ALUDES/ALUVIONES ALUDES/ALUVIONES
DESERTIFICACIONES no DESERTIFICACIONES no
SALINIZACION DE LOS SUELOS no SALINIZACION DE LOS SUELOS no
ACTIVIDAD VOLCANICA no ACTIVIDAD VOLCANICA no
SISMOS si SISMOS si
OTROS FENOMENOS NAT. no OTROS FENOMENOS NAT. no
DERRAME DE SUSTANCIAS O DERRAME DE SUSTANCIAS O
no no
DESECHOS TOXICOS DESECHOS TOXICOS
EXPLOSIONES no EXPLOSIONES no
RELLENOS SANITARIOS no RELLENOS SANITARIOS no
SUBVERSIONES Y/O SUBVERSIONES Y/O
no no
CONFLICTOS SOCIALES CONFLICTOS SOCIALES

OTROS PELIGROS no OTROS PELIGROS no

LA EROSION DE RIOS EN LA EROSION DE RIOS EN
no no
LADERAS DE CERROS LADERAS DE CERROS
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas SÍ NO
anteriores durante la vida útil del proyecto? X
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para SÍ NO
tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos? X
Fuente: elaboración propia con datos tomados de: MEF e INEI. “Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de
desastres en los Proyectos de Inversión Pública”

peligros en Chala.
tipo de peligros?
HELADAS /NEVADAS si HELADAS /NEVADAS si
GRANIZADAS no GRANIZADAS no
si si
FUERTES) FUERTES)
si si
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
no no

SISMOS no SISMOS no
no no
si si
si si

anteriores durante la vida útil del proyecto?
X



peligros en Totoracocha.

tipo de peligros?
LLUVIAS no LLUVIAS no
si si
FUERTES) FUERTES)
no no
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
no no

SISMOS no SISMOS no
no no
no no
no no

X


peligros en Tambillo Bajo.

tipo de peligros?
si si
FUERTES) FUERTES)
si si
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
no no

SISMOS no SISMOS no
no no
no no
si si

X


peligros en Tambillo Alto.

tipo de peligros?
no no
FUERTES) FUERTES)
no no
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
no no

SISMOS no SISMOS no
no no
no no
si si

X


peligros en Quinua Baja.

tipo de peligros?
si si
FUERTES) FUERTES)
no no
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
no no

SISMOS no SISMOS no
no no
no no
si si

X


peligros en Progresopampa.

tipo de peligros?
si si
FUERTES) FUERTES)
no no
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
no no

SISMOS no SISMOS no
no no
no no
no no

X


peligros en Patahuasi.

tipo de peligros?
si si
FUERTES) FUERTES)
no no
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
si si
DESERTIFICACIONES si DESERTIFICACIONES si

SISMOS no SISMOS no
no no
no no
si si

X


peligros en Paragurán.

tipo de peligros?
si si
FUERTES) FUERTES)
no no
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
no no

SISMOS no SISMOS no
no no
no no
si si

X


peligros en Oxapampa.

tipo de peligros?
si si
FUERTES) FUERTES)
si si
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
no no

SISMOS no SISMOS no
no no
si si
no no

X


peligros en Liclipampa.

tipo de peligros?
si si
FUERTES) FUERTES)
si si
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
si si

SISMOS no SISMOS no
no no
si si
si si

X


peligros en Llica Shitamayo.

tipo de peligros?
si si
FUERTES) FUERTES)
no no
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
no no

SISMOS no SISMOS no
no no
no no
si si

X


peligros en Huilcate II.

tipo de peligros?
si si
FUERTES) FUERTES)
INUNDACIONES si INUNDACIONES si
si si
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
no no

SISMOS no SISMOS no
no no
no no
no no

X


peligros en Hualanga Alta.

tipo de peligros?
si si
FUERTES) FUERTES)
no no
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
no no

SISMOS no SISMOS no
no no
no no
si si

X


peligros en Enterador.

tipo de peligros?
si si
FUERTES) FUERTES)
si si
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
no no

SISMOS no SISMOS no
no no
no no
si si

X


peligros en Alumbre.

tipo de peligros?
si si
FUERTES) FUERTES)
no no
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
no no

SISMOS no SISMOS no
no no
si si
no no

X


peligros en Cuñacales Alto.

tipo de peligros?
no no
FUERTES) FUERTES)
no no
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
no no

SISMOS no SISMOS no
no no
no no
no no

X


peligros en Chachacoma.

tipo de peligros?
si si
FUERTES) FUERTES)
no no
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
no no

SISMOS no SISMOS no
no no
si si
no no

X


peligros en Cashapampa Bajo.

tipo de peligros?
si si
FUERTES) FUERTES)
no no
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
no no

SISMOS si SISMOS si
no no
no no
si si

X


peligros en Capulí Bajo.

tipo de peligros?

si si
FUERTES) FUERTES)
si si
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
no no
SALINIZACION DE LOS
no SALINIZACION DE LOS SUELOS no
SUELOS
SISMOS no SISMOS no

no no

no no

si si

X
tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?
X
Fuente: elaboración propia con datos tomados de: MEF e INEI. “Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres
en los Proyectos de Inversión Pública”

peligros en Capulí Alto.


tipo de peligros?
si si
FUERTES) FUERTES)
si si
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
no no

SISMOS no SISMOS no
no no
no no
si si

X


peligros en Atoshaico.

tipo de peligros?
si si
FUERTES) FUERTES)
no no
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
no no

SISMOS no SISMOS no
no no
no no
si si
SÍ NO
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas
X
tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?
X


peligros en Cuñacales Llaucán.

tipo de peligros?
si si
FUERTES) FUERTES)
si si
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
si si

SISMOS si SISMOS si
no no
no no
UN LECHO DE RIO O UN LECHO DE RIO O
si si
QUEBRADA QUEBRADA
si si

X


peligros en Chicolón Bajo.

tipo de peligros?
si si
FUERTES) FUERTES)
no no
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
no no

SISMOS si SISMOS si
no no
si si
no no

X


peligros en Bellavista.

tipo de peligros?
si si
FUERTES) FUERTES)
INUNDACIONES si INUNDACIONES si
si si
S S
HUAYCOS / HUAYCOS /
no no

SISMOS no SISMOS no
no no
no no
no no

X
Como puede observarse, para la mayoría de peligros a los que

se enfrentaría el proyecto, la respuesta es no. De los peligros
que podrían tener mayor efecto en el proyecto, se tiene
sequias, lluvias, inundaciones, derrumbes, y conflictos sociales;
dichas exposiciones pueden traer complicaciones al proyecto;
sin embargo, como una alternativa de minimizar dichos riesgos,
se tiene una oferta de agua suficiente para abastecer a la
demanda de almacenamiento de agua, además de que se ha

conversado con la población, manifestando su conformidad y

contento con la intervención de la inversión.
Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los

siguientes conceptos:
- Frecuencia: se define de acuerdo con el período de

recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual
se puede realizar sobre la base de información histórica o en
estudios de prospectiva.
- Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro

específico (intensidad, área de impacto).
Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar
la siguiente escala: B = Bajo: 1; M = Medio: 2; A = Alto: 3; S.I.
= Sin Información
Cuadro nº 77: Parte B: Preguntas Sobre Características Específicas De
Peligros en Ahijadero Llaucán.
Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado
peligros Si No
B M A S.I. B M A S.I. (c)=(a)x(b)
HELADAS /NEVADAS x 0
GRANIZADAS x 1 1 2
LLUVIAS x 2 2 4
SEQUIAS x 2 2 4
VENDAVALES (VIENTOS FUERTES) x 1 1 2
INUNDACIONES x 0
DERRUMBES/DESLIZAMIENTOS x 0
HUAYCOS / ALUDES/ALUVIONES x 0
DESERTIFICACIONES x 0
SALINIZACION DE LOS SUELOS x 0
ACTIVIDAD VOLCANICA x 0
SISMOS x 2 1 3
OTROS FENOMENOS NAT. x 0
DERRAME DE SUSTANCIAS O DESECHOS TOXICOS x 0
EXPLOSIONES x 0
RELLENOS SANITARIOS x 0
SUBVERSIONES Y/O CONFLICTOS SOCIALES x 0
OTROS PELIGROS x 0
LA EROSION DE RIOS EN LADERAS DE CERROS x 0
Fuente: elaboración propia con datos tomados de INEI y MEF (Pautas metodológicas para la incorporación del
análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública)


Peligros en Chala.
peligros Si No
HELADAS /NEVADAS x 1 1 2
GRANIZADAS x 0
LLUVIAS x 2 2 4
SEQUIAS x 2 2 4
INUNDACIONES x 0
DERRUMBES/DESLIZAMIENTOS x 1 2 3
SISMOS x 0
DERRAME DE SUSTANCIAS O DESECHOS
TOXICOS
x 0
EXPLOSIONES x 0
SUBVERSIONES Y/O CONFLICTOS SOCIALES x 2 2 4
OTROS PELIGROS x 0
LA EROSION DE RIOS EN LADERAS DE
CERROS
x 1 1 2
Fuente: elaboración propia con datos tomados de INEI y MEF (Pautas metodológicas para la incorporación
del análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública)


Peligros en Totoracocha
peligros Si No
GRANIZADAS x 0
LLUVIAS x 0
SEQUIAS x 2 2 4
INUNDACIONES x 0
SISMOS x 0
TOXICOS
x 0
EXPLOSIONES x 0
OTROS PELIGROS x 0
CERROS
x 0


Peligros en Tambillo Bajo
peligros Si No
GRANIZADAS x 1 1 2
LLUVIAS x 2 2 4
SEQUIAS x 2 2 4
INUNDACIONES x 0
SISMOS x 0
TOXICOS
x 0
EXPLOSIONES x 0
OTROS PELIGROS x 0
CERROS
x 1 1 2


Peligros en Tambillo Alto.
peligros Si No
GRANIZADAS x 0
LLUVIAS x 0
SEQUIAS x 2 2 4
VENDAVALES (VIENTOS FUERTES) x 0
INUNDACIONES x 0
SISMOS x 0
TOXICOS
x 0
EXPLOSIONES x 0
OTROS PELIGROS x 0
CERROS
x 1 1 2


Peligros en Quinua Baja.
peligros Si No
GRANIZADAS x 0
LLUVIAS x 0
SEQUIAS x 2 2 4
INUNDACIONES x 0
SISMOS x 0
TOXICOS
x 0
EXPLOSIONES x 0
OTROS PELIGROS x 0
CERROS
x 1 1 2


Peligros en Progresopampa.
peligros Si No
GRANIZADAS x 0
LLUVIAS x 2 2 4
SEQUIAS x 2 2 4
INUNDACIONES x 0
SISMOS x 0
TOXICOS
x 0
EXPLOSIONES x 0
OTROS PELIGROS x 0
CERROS
x 0


Peligros en Patahuasi.
peligros Si No
GRANIZADAS x 1 1 2
LLUVIAS x 2 2 4
SEQUIAS x 2 2 4
INUNDACIONES x 0
HUAYCOS / ALUDES/ALUVIONES x 2 2 4
DESERTIFICACIONES x 1 1 2
SISMOS x 0
TOXICOS
x 0
EXPLOSIONES x 0
OTROS PELIGROS x 0
CERROS
x 1 1 2


Peligros en Paragurán.
peligros Si No
GRANIZADAS x 1 1 2
LLUVIAS x 2 2 4
SEQUIAS x 2 2 4
INUNDACIONES x 0
SISMOS x 0
TOXICOS
x 0
EXPLOSIONES x 0
OTROS PELIGROS x 0
CERROS
x 1 1 2


Peligros en Oxapampa.
peligros Si No
GRANIZADAS x 1 1 2
LLUVIAS x 2 2 4
SEQUIAS x 2 2 4
INUNDACIONES x 0
SISMOS x 0
TOXICOS
x 0
EXPLOSIONES x 0
OTROS PELIGROS x 0
CERROS
x 0


Peligros en Liclipampa.
peligros Si No
GRANIZADAS x 1 1 2
LLUVIAS x 2 2 4
SEQUIAS x 2 2 4
INUNDACIONES x 0
SISMOS x 0
TOXICOS
x 0
EXPLOSIONES x 0
OTROS PELIGROS x 0
CERROS
x 1 1 2


Peligros en Llica Shitamayo.
peligros Si No
GRANIZADAS x 0
LLUVIAS x 0
SEQUIAS x 2 2 4
INUNDACIONES x 0
SISMOS x 0
TOXICOS
x 0
EXPLOSIONES x 0
OTROS PELIGROS x 0
CERROS
x 1 1 2


Peligros en Huilcate II.
peligros Si No
GRANIZADAS x 0
LLUVIAS x 2 2 4
SEQUIAS x 2 2 4
INUNDACIONES x 2 2 4
SISMOS x 0
TOXICOS
x 0
EXPLOSIONES x 0
OTROS PELIGROS x 0
CERROS
x 0


Peligros en Hualanga Alta.
peligros Si No
GRANIZADAS x 0
LLUVIAS x 0
SEQUIAS x 2 2 4
INUNDACIONES x 0
SISMOS x 0
TOXICOS
x 0
EXPLOSIONES x 0
OTROS PELIGROS x 0
CERROS
x 1 1 2


Peligros en Enterador.
peligros Si No
GRANIZADAS x 1 1 2
LLUVIAS x 2 2 4
SEQUIAS x 2 2 4
INUNDACIONES x 0
SISMOS x 0
TOXICOS
x 0
EXPLOSIONES x 0
OTROS PELIGROS x 0
CERROS
x 1 1 2


Peligros en Alumbre.
peligros Si No
GRANIZADAS x 1 1 2
LLUVIAS x 2 2 4
SEQUIAS x 2 2 4
INUNDACIONES x 0
SISMOS x 0
TOXICOS
x 0
EXPLOSIONES x 0
OTROS PELIGROS x 0
CERROS
x 0


Peligros en Cuñacales Alto.
peligros Si No
GRANIZADAS x 0
LLUVIAS x 0
SEQUIAS x 2 2 4
VENDAVALES (VIENTOS FUERTES) x 0
INUNDACIONES x 0
SISMOS x 0
TOXICOS
x 0
EXPLOSIONES x 0
OTROS PELIGROS x 0
CERROS
x 0


Peligros en Chachacoma.
peligros Si No
GRANIZADAS x 1 1 2
LLUVIAS x 2 2 4
SEQUIAS x 2 2 4
INUNDACIONES x 0
SISMOS x 0
TOXICOS
x 0
EXPLOSIONES x 0
OTROS PELIGROS x 0
CERROS
x 0


Peligros en Cashapampa Bajo.
peligros Si No
GRANIZADAS x 0
LLUVIAS x 2 2 4
SEQUIAS x 2 2 4
INUNDACIONES x 0
SISMOS x 2 2 4
TOXICOS
x 0
EXPLOSIONES x 0
OTROS PELIGROS x 0
CERROS
x 1 1 2


Peligros en Capulí Bajo.
peligros Si No
GRANIZADAS x 0
LLUVIAS x 0
SEQUIAS x 2 2 4
INUNDACIONES x 0
SISMOS x 0
TOXICOS
x 0
EXPLOSIONES x 0
OTROS PELIGROS x 0
CERROS
x 1 1 2


Peligros en Capulí Alto.
peligros Si No
GRANIZADAS x 0
LLUVIAS x 0
SEQUIAS x 2 2 4
INUNDACIONES x 0
SISMOS x 0
TOXICOS
x 0
EXPLOSIONES x 0
OTROS PELIGROS x 0
CERROS
x 2 2 4


Peligros en Atoshaico.
peligros Si No
GRANIZADAS x 1 1 2
LLUVIAS x 2 2 4
SEQUIAS x 2 2 4
INUNDACIONES x 0
SISMOS x 0
TOXICOS
x 0
EXPLOSIONES x 0
OTROS PELIGROS x 0
CERROS
x 2 2 4


Peligros en Cuñacales Llaucán.
peligros Si No
GRANIZADAS x 0
LLUVIAS x 2 2 4
SEQUIAS x 2 2 4
INUNDACIONES x 0
SISMOS x 2 2 4
TOXICOS
x 0
EXPLOSIONES x 0
OTROS PELIGROS x 0
UN LECHO DE RIO O QUEBRADA x 1 1 2
CERROS
x 1 1 2


Peligros en Chicolón Bajo.
peligros Si No
GRANIZADAS x 0
LLUVIAS x 2 2 4
SEQUIAS x 2 2 4
INUNDACIONES x 0
SISMOS x 1 2 3
TOXICOS x 0
EXPLOSIONES x 0
OTROS PELIGROS x 0
CERROS x 0


Peligros en Bellavista.
peligros Si No
GRANIZADAS x 1 1 2
LLUVIAS x 2 2 4
SEQUIAS x 2 2 4
INUNDACIONES x 1 2 3
SISMOS x 0
TOXICOS x 0
EXPLOSIONES x 0
OTROS PELIGROS x 0
CERROS x 0
Como se observa, la mayoría de los peligros en las localidades

involucradas tienen una frecuencia y severidad baja y moderada,
sin embargo, cómo se mencionó en líneas anteriores, los peligros
se disminuyen considerando que la infraestructura estará acorde
a las normas de construcción y recomendaciones dadas por el
sector, además de que la población se comprometió en la
operación y mantenimiento del proyecto.

Cuadro nº 102: Parte B: lista de verificación sobre la generación de

vulnerabilidad por exposición, fragilidad o resiliencia en el proyecto.
preguntas si no comentarios
A. Análisis de vulnerabilidad por exposición (localización)
1. ¿la localización escogida para la ubicación del proyecto evita su
X
exposición a peligros?
2. si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones
de peligro, ¿es posible, técnicamente, cambiar la ubicación del X
proyecto a una zona menos expuesta?
B. Análisis de vulnerabilidad por fragilidad (tamaño, tecnología)
1. ¿la construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de
acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo nivel X
de resistencia de suelos.
2. ¿los materiales de construcción consideran las características
X
geográficas y físicas de la zona de ejecución?
3. ¿el diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas
X
de la zona de ejecución del proyecto?
4. ¿la decisión de tamaño del proyecto considera las características
X
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
5. ¿la tecnología propuesta para el proyecto considera las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del X
proyecto?
6. ¿las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto
deberá tomarse en cuenta
toman en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas X
la fecha de inicio
de la zona de ejecución del proyecto?
C. Análisis de vulnerabilidad por resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto. ¿existen mecanismos
técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del X
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros?
2. En la zona de ejecución del proyecto ¿existen mecanismos
financieros (por ejemplo, fondos para atención de emergencias para X
hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?
se conformó y comité de
3. En la zona de ejecución del proyecto ¿existen mecanismos gestión del proyecto el cual
organizativos (por ejemplo, planes de contingencia) para hacer frente X preverá la operación y
a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros? mantenimiento de la
inversión.
La población es consciente
del peligro a que se
4. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales enfrentan, habiendo
daños que se generarían si el proyecto se ve afectado por una X recibido capacitaciones en
situación de peligro? este aspecto,
especialmente frente a
huaycos, temblores, etc.

Cuadro nº 103: Identificación del grado de vulnerabilidad por

factores de exposición, fragilidad y resiliencia.
factor de grado de vulnerabilidad

vulnerabilida variable
bajo medio alto
d
(A) Localización del proyectos
X
Exposición respecto de la condición de peligro
(B) características de terreno X
(C) tipo de construcción X
Fragilidad (D) aplicación de normas de
X
construcción
(E) Actividad económica de la zona X
(F) situación de pobreza de la zona X
(G) integración institucional de la zona X
(H) nivel de organización de la
X
población
Resiliencia (I) conocimiento sobre ocurrencia de
X
desastres por parte de la población
(J) actitud de la población frente a la
X
ocurrencia de desastres
(K) existencia de recursos financieros
X
para respuesta ante desastres
Como se puede apreciar, la identificación del grado de

vulnerabilidad que afronta el proyecto a través de una
valoración de sus condiciones de exposición, fragilidad y
resiliencia, se puede observar que las variables de exposición
y fragilidad presentan una vulnerabilidad media y la variable
de resiliencia presenta una vulnerabilidad media y baja.
Problemas sociales: en la visita de campo realizada a la

localidad se pudo constatar que la población es unida y está
dispuesta a cooperar para poder hacer realidad la ejecución
de su proyecto, por lo tanto, se considera que los conflictos
sociales en la localidad serían mínimos. Además, de que se
tiene el acta de pases y compromisos por parte de todos los
involucrados en el proyecto.
3.1.4. Los involucrados en el proyecto:

Para la determinación de la Participación de los Agentes
Involucrados, se ha elaborado la matriz de análisis de agentes
involucrados para el presente proyecto, según sus intereses y

estrategias en base a actitudes para resolver el problema y

finalmente el compromiso asumido por cada uno de ellos.
Población de beneficiaria:
Son los usuarios y sus respectivas familias; son las personas
que se beneficiarán directamente con la implementación del
proyecto, existen 1428 familias beneficiarias, por lo cual se ha
estimado un total de 4378 personas beneficiarias. Quienes
esperan mejorar su nivel de ingresos y por ende su calidad de
vida con el proyecto.
No existe ningún conflicto entre los actores e instituciones

involucradas, habiéndose propuesto el proyecto por amplio
consenso en forma participativa con la población. Al respecto,
la población involucrada y la Municipalidad Provincial de
Hualgayoc - Bambamarca, se han comprometido formalmente
a la ejecución del proyecto.
La Municipalidad Provincial de Hualgayoc – Bambamarca:

Es una de las entidades principales involucradas; como
entidad de Gobierno Local que, mediante su rol de ente rector
y promotor del Desarrollo Distrital, tiene como misión realizar
todas las acciones pertinentes para mejorar las condiciones
socio económicas y de manera especial las actividades que
garanticen la protección y seguridad de los centros poblados
de su jurisdicción, de manera particular frente a los riesgos
producidos por eventuales fenómenos naturales como son el
fenómeno el niño o situaciones antrópicas generadas por la
intervención del hombre, todo ello en armonía con los Planes
de Desarrollo Distrital y en armonía con la Ley Orgánica de
Municipalidades Ley Nº 27972.
La Autoridad Nacional del Agua (ANA):

Como ente rector y la máxima autoridad técnico – normativa
del Sistema Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos,
como responsable del recurso hídrico está adscrita al
Ministerio de Agricultura; en el ámbito del departamento de
Cajamarca se encuentra la Autoridad Administrativa del Agua
(AAA) Chota – Bambamarca.
La Comisión de Usuarios de los reservorios:

Es la organización encargada de la operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego, así como del

desarrollo de las campañas agrícolas, una vez culminada la

fase de inversión se les transferirán las obras para el
mantenimiento respectivo.
Cuadro nº 104 matriz de involucrados.

Grupos Problemas Intereses Estrategias Compromisos
involucrado percibidos asumidos
s
Población de Bajos ingresos en Mejorar la producción y Implementar Participar activamente
beneficiaria: la actividad productividad de los cultivos planes de en las reuniones de su
agrícola, de la zona y por ende negocios Comisión de Usuarios.
expectativa de aumentar los ingresos fortalecidos con la Participar en el proceso
migración. económicos de sus familias. coparticipación de de capacitación.
agentes
productivos,
Proveedores de
insumos y
servicios,
asistencia técnica
y mercados
seguros que
aseguren alta
rentabilidad.
La Incremento de los Impulsar los proyectos Propiciar el Formulación y
Municipalidad índices de tendientes al incremento de la desarrollo social y Aprobación del
Provincial de pobreza, producción agrícola. económico de la proyecto en el marco
Hualgayoc – desempleo y Mayor empleo de la mano de población que se del Sistema
Bambamarca aumento de la obra en la actividad agrícola encuentran en el INVIERTE.PE.
migración del ámbito del Apoyar la gestión y
campo a las proyecto. financiamiento del
grandes urbes. proyecto.
Acciones de
contingencia en época
de fenómenos
pluviales.
Ejecución del proyecto.
La Autoridad Menor oferta de Optimizar el uso del agua para Fortalecer la Certificar disponibilidad
Nacional del agua en los últimos riego en el valle. organización y hídrica del proyecto.
Agua (ANA): años por efecto del gestión de las Supervisar la
Cambio climático. Que los agricultores se comisiones de distribución y buen uso
Deficiente servicio capaciten para el eficiente usuarios. del recurso hídrico, así
de agua para manejo y uso del agua, dando como la cobranza de
riego, altas la sostenibilidad. las tarifas para el
pérdidas, mal uso. adecuado
Debilidad de los mantenimiento de la
usuarios en la infraestructura de riego.
gestión del agua. Facilitar permisos de
agua en áreas
disponibles.

La Comisión Infraestructura Promover que los usuarios Mejorar plan de Asumir el proyecto con
de Usuarios inexistente. hagan uso eficiente de la distribución y una capacidad
de los Menor uso de oferta disponible en los roles de riego. organizativa para el
reservorios tierras. sectores de riego, Fomentar la uso eficiente del agua.
Deficiente disminuyendo pérdidas de valorización del Capacitación con
distribución y agua en la recurso hídrico. eventos demostrativos.
aplicación del agua conducción y Realizar
a cargo de comité. distribución. oportunamente la
Promover el cambio de cedula operación y
de cultivo, por aquellos mantenimiento.
cultivos que demanden
menores volúmenes de agua y
que permitan distribuciones
más equitativas con altas
frecuencias de riego y buena
rentabilidad.
3.2. Definición del problema, sus causas y efectos:

3.2.1. El problema central:
Del análisis del diagnóstico podemos concluir que los
agricultores no cuentan con un adecuado servicio de
almacenamiento de agua para riego. Consecuentemente los
agricultores tienen grandes pérdidas económicas.
Considerando lo mencionado, el problema central del
proyecto es: “Baja productividad agrícola en el ámbito de
las localidades de Atoshaico, Chala, Ahijadero,
Cuñacales Llaucán, Capulí Alto, Capulí Bajo,
Cashapampa Bajo, Chachacoma, Cuñacales Alto, El
Alumbre, Enterador, Hualanga Alta, Huilcate II, Llica,
Liclipampa, Oxapampa, Paragurán, Patahuasi,
Progresopampa, Quinua Baja, Tambillo Alto, Tambillo
Bajo, Totoracocha, Chicolón Bajo y Bellavista del Distrito
de Bambamarca”.
3.2.2. Análisis de las causas:

Causas directas:
- Ineficiencias en el uso del recurso hídrico.
- Inadecuada disponibilidad del recurso hídrico.
Causas indirectas:
- Poco conocimiento de técnicas de riego de mayor eficiencia.
- Inadecuada e insuficiente infraestructura para riego.

3.2.3. Análisis de los efectos:

Efectos directos
- Bajos ingresos de los productores agrarios
- Baja calidad de los productos agrícolas
- Bajo nivel de oferta de productos agrícolas
Efectos indirectos
- Pérdida de capital de trabajo.
- Abandono de la actividad agrícola
- Bajo desarrollo de la agricultura sostenible
- Migración del campo a la ciudad
Efecto final
- Bajo nivel socioeconómico de la población agrícola en
Bambamarca

Cuadro nº 105: árbol de problema, causas y efectos
Bajo nivel socioeconómico de la población agrícola

en Bambamarca
Bajo desarrollo de la Pérdida de Abandono de Migración del campo

agricultura sostenible capital de la actividad a la ciudad
trabajo agrícola.
Baja calidad de los Bajos ingresos de los Bajo nivel de oferta de

“Baja productividad agrícola en el ámbito de las localidades de Atoshaico, Chala, Ahijadero,

Ineficiencias en el uso Inadecuada

del recurso hídrico disponibilidad del
recurso hídrico.
Poco conocimiento de Inadecuada e

técnicas de riego de insuficiente
mayor eficiencia infraestructura para
riego.

3.3. Planteamiento del proyecto:

1.1.1. El objetivo central:
Es la situación deseada que se pretende lograr luego de la
intervención con el proyecto. Este objetivo siempre estará
asociado a la solución del problema central, por ello, la forma
más fácil de definirlo es a través de la identificación de la
situación deseada con el problema solucionado.
Cuadro nº 106: objetivo del proyecto
“Baja productividad agrícola en el ámbito de las “Buena productividad agrícola en el ámbito de las
localidades de Atoshaico, Chala, Ahijadero, localidades de Atoshaico, Chala, Ahijadero,
Cuñacales Llaucán, Capulí Alto, Capulí Bajo, Cuñacales Llaucán, Capulí Alto, Capulí Bajo,
Cashapampa Bajo, Chachacoma, Cuñacales Alto, El Cashapampa Bajo, Chachacoma, Cuñacales Alto, El
Alumbre, Enterador, Hualanga Alta, Huilcate II, Alumbre, Enterador, Hualanga Alta, Huilcate II,
Llica, Liclipampa, Oxapampa, Paragurán, Llica, Liclipampa, Oxapampa, Paragurán,
Patahuasi, Progresopampa, Quinua Baja, Tambillo Patahuasi, Progresopampa, Quinua Baja, Tambillo
Alto, Tambillo Bajo, Totoracocha, Chicolón Bajo y Alto, Tambillo Bajo, Totoracocha, Chicolón Bajo y
bellavista, del Distrito de Bambamarca”. bellavista, del Distrito de Bambamarca”.

3.3.1. Los medios para alcanzar el objetivo central:
Para alcanzar el objetivo central se deben resolver las causas
indirectas que lo generan. En este sentido, las causas se
transforman en los medios a través de los cuales se logrará
solucionar el problema. Las causas directas son las que se
convierten en medios de primer nivel, mientras que las causas
indirectas del último nivel constituyen los medios
fundamentales.
Medios de primer orden:

- Eficiente uso del recurso hídrico.
- Adecuada disponibilidad del recurso hídrico.
Medios fundamentales:
- Suficiente conocimiento de técnicas de riego de mayor
eficiencia.
- Adecuada y suficiente infraestructura para riego.
3.3.2. Los fines del proyecto:

Alcanzar el objetivo del PI generará consecuencias positivas
para la población beneficiada por la ejecución del proyecto y,
en algunos casos a terceros (según lo analizado en otros

agentes involucrados). A estas consecuencias positivas se

llaman los fines del PI.
Fines directos:
- Buenos ingresos de los productores agrarios
- Alta calidad de los productos agrícolas
- Buen nivel de oferta de productos agrícolas
Fines indirectos:
- Ganancia de capital de trabajo.
- Incremento de la actividad agrícola
- Alto desarrollo de la agricultura sostenible
- Reducción de la migración del campo a la ciudad
Fin último:
- Buen nivel socioeconómico de la población agrícola de
Bambamarca.

Cuadro nº 107: árbol de objetivo, medios y fines
Buen nivel socioeconómico de la población agrícola

de Bambamarca.
Alto desarrollo de la Ganancia de Incremento Reducción de la

agricultura sostenible capital de de la migración del campo
trabajo. actividad a la ciudad
agrícola.
Alta calidad de los Buenos ingresos de los Buen nivel de oferta de

“Buena productividad agrícola en el ámbito de las localidades de Atoshaico, Chala, Ahijadero,

Totoracocha Chicolón Bajo y Bellavista, del Distrito de Bambamarca”.
Eficiente uso del Adecuada

recurso hídrico. disponibilidad del
recurso hídrico.
Suficiente conocimiento Adecuada y suficiente

de técnicas de riego de infraestructura para
mayor eficiencia. riego.

3.3.3. Planteamiento de alternativas de solución:
Mediante el análisis del “Árbol del Problema” y “Árbol de

Objetivos”, y asumiendo consideraciones de orden técnico,
estético, ambiental, se plantea dos alternativas de solución,
las cual cumple con el objetivo del proyecto y es adecuada de
acuerdo al servicio que se espera brindar y a los
componentes que se espera conseguir, siendo los
componentes:
Alternativa 1:
HDPE de 1 1/2 mm (ACC. HDPE)
Alternativa 2:
HDPE de 1 1/2 mm (ACC. PVC)

4. FORMULACIÓN:
4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto:

FASE DE PRE INVERSIÓN
El presente estudio de pre inversión, presenta como propuesta la
instalación de reservorios para almacenamiento de agua en 25
localidades del distrito de Bambamarca. La Municipalidad
Provincial de Hualgayoc – Bambamarca, es responsable de la
elaboración del Estudio de Pre inversión bajo las normas y
parámetros establecidos por el INVIERTE.PE.
FASE DE INVERSIÓN
El diseño y elaboración del expediente técnico del proyecto;
estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Hualgayoc –
Bambamarca, estudio que se realizará luego de la declaración de
viabilidad del estudio de pre inversión a nivel de ficha técnica
simplificada.
FASE DE POST INVERSIÓN

La fase de post inversión se realiza durante los 10 años
posteriores a la ejecución del proyecto, en los que se brindará el
servicio adecuado para el almacenamiento de agua para riego;
estando la operación y mantenimiento a cargo del comité de
gestión y la población beneficiaria.
HORIZONTE DE EVALUACIÓN
Se ha determinado un horizonte de 10 años, período en el cual se
estima la maduración del proyecto para la generación de los

beneficios previstos; así mismo se ha tenido en cuenta las

diferentes etapas de su ejecución, desde la pre inversión e
inversión que permitirán la puesta en marcha del proyecto, hasta
la etapa de mantenimiento, que garantizará su normal
funcionamiento.
Con la finalidad de establecer una visión clara de las etapas y

duración de cada una de ellas, para el horizonte determinado, se
ha considerado lo siguiente:
Cuadro nº 108: horizonte de evaluación
Actividades en la Fase de Meses años METAS responsable

Inversión 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
expediente técnico
elaboración de expediente culminado y GDUyR
1 técnico x aprobado
1, elaboración de términos de términos de
GDUyR
1 referencia x referencia
1,
Logística
2 proceso de contratación x firma de contrato
1, desarrollo de expediente consultor
licitación y contratación de GDUyR - empresa
2 obra x firma de contrato contratista
reservorios GDUyR - empresa
3 ejecución de obra x x x operativos contratista
supervisión y liquidación informe de GDUyR -
4 de obra x x x x culminación del PI supervisor de obra
servicio de
OUA de cada
funcionamiento del almacenamiento
reservorio
5 proyecto x x x x x x x x x x de agua
4.2. Estudios de mercado del servicio público:

4.2.1. Análisis de la demanda:
Demanda de agua: La demanda considerará la cantidad de agua
que se requiere para almacenar durante las épocas de estiaje en
las localidades estudiadas, por lo que antes se determinará la
demanda de agua para riego que se necesita para el cultivo de los
productos más importantes de la zona; esta demanda se calcula
mediante los índices de evapotranspiración, los niveles de
precipitación mensual y otros indicadores en cada mes del año.
Dicha demanda se comparará con la oferta disponible de agua de
acuerdo al aforo realizado en campo.
Para la determinación de la demanda de agua requerida sin y con

proyecto ha sido necesario recopilar la siguiente información:

Evapotranspiración de Referencia (ETo)

La información recopilada de la evapotranspiración en el ámbito
de proyecto tiene como fuente datos de la estación meteorológica
de BAMBAMARCA, información adquirida de primera fuente del
Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología SENAMHI.
Con los datos recopilados se presenta la medición y cómputo de

los datos requeridos para el cálculo de la evapotranspiración de
referencia por medio del método de Penman-Monteith.
Cuadro N° 109: Evapotranspiración Potencial (ETP)
Fuente: Método de Penman Monteith- SENAMHI
Evapotranspiración real del cultivo

Se determinó la evapotranspiración real del cultivo, para su
periodo vegetativo, considerando para el diseño, la
evapotranspiración máxima para el periodo vegetativo.
Precipitación efectiva
Para el cálculo de la precipitación efectiva se hará uso del método
USDA S.C. considerando la precipitación de la localidad de

Bambamarca según datos de primera mano brindados por el

SENAMHI.

Cuadro N° 110: Precipitación efectiva.
Cuadro nº 111: Cédula de cultivo en la situación sin proyecto

ÁREA (ha)
CULTIVOS
maiz 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 0,00 0,00 0,00 500,00 500,00 500,00
papa 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00
pastos* 860,00 860,00 860,00 860,00 860,00 860,00 860,00 860,00 860,00 860,00 860,00 860,00
zanahoria 50,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 50,00 50,00
SUBTOTA 1660,0 1660,0 1160,0 1160,0
1710,00 1660,00 1660,00 1660,00 1160,00 1660,00 1710,00 1710,00
L 0 0 0 0
Fuente: elaboración propia con datos tomados en campo
Cuadro nº 112: determinación del KC ponderado en la

situación sin proyecto
Kc
CULTIVOS EN FE MA AB MA JU JU AG SE OC NO
DIC
E B R R Y N L O P T V
1,2 1,2 0,6 0,0 0,0 1,2
maiz 1,20 1,20 0,60 0,00 1,20 1,20
0 0 0 0 0 0
1,1 1,1 0,7 1,1 1,1 0,7
papa 1,15 1,15 0,75 1,15 1,15 0,75
5 5 5 5 5 5
0,5 1,0 1,0 1,0 0,5 0,8
pastos* 1,00 0,81 0,55 0,81 1,00 1,00
5 0 0 0 5 1
0,9 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0
zanahoria 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,05
5 0 0 0 0 5
Kc 0,8 1,0 0,8 1,0 0,7 0,9
1,09 0,99 0,60 0,90 1,09 1,02
PONDERADO 6 9 3 4 1 2

Cuadro nº 113: cédula de cultivo en la situación con proyecto

ÁREA (ha)
CULTIVOS
maiz 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 0,00 0,00 0,00 500,00 500,00 500,00
300,0 300,0 300,0
papa 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00
0 0 0
600,0 600,0 600,0
pastos* 600,00 600,00 600,00 600,00 600,00 600,00 600,00 600,00 600,00
0 0 0
zanahoria 310,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 310,00 310,00
SUBTOTA 1710,0 1400,0 1400,0 1400,0 1400,0 1400,0 900,0 900,0 900,0 1400,0 1710,0 1710,0
L 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: elaboración propia tomando datos de campo
Cuadro nº 114: determinación del KC ponderado en la

situación con proyecto
Kc
CULTIVOS EN FE MA AB MA JU AG SE OC NO
JUL DIC
E B R R Y N O P T V
0,0
maiz 1,20 1,20 1,20 1,20 0,60 0,60 0,00 0,00 1,20 1,20 1,20
0
1,1
papa 1,15 1,15 1,15 1,15 0,75 0,75 1,15 1,15 1,15 0,75 0,75
5
1,0
pastos* 0,55 1,00 1,00 0,81 0,55 1,00 0,81 0,55 1,00 1,00 0,81
0
0,0
zanahoria 0,95 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,05 1,05
0
1,0
Kc PONDERADO 0,92 1,10 1,10 1,02 0,61 0,80 0,92 0,75 1,10 1,02 0,96
5
Demanda sin proyecto: la demanda de agua para riego en la

situación sin proyecto considera el agua que se requiere para la
siembra de sus cultivos actualmente. Para dicho cálculo se está
considerando la siembra de un total de 1710 has de tierra, las
cuales están distribuidas en la siembra de maíz, papa, pastos y
zanahoria, teniéndose la siguiente cédula de cultivo:

Cuadro nº 115: cálculo de la demanda de agua

Meses
Eto mm/mes 114,08 100,24 109,74 110,70 110,36 105,30 110,36 118,73 119,40 115,63 108,00 102,92
Kc Ponderado -- 0,86 1,09 1,09 0,99 0,60 0,83 1,04 0,90 0,71 1,09 1,02 0,92
Eficiencia de Riego % 30,00% 30,00% 30,00% 30,00% 30,00% 30,00% 30,00% 30,00% 30,00% 30,00% 30,00% 30,00%
req. Vol. Neto por mes m3/ha/mes 58,95 2149,86 1570,86 1619,10 1968,30 2408,52 3638,04 3387,05 1253,25 1551,01 2877,89 391,35 22874,19
Área de Riego ha 1710,00 1660,00 1660,00 1660,00 1660,00 1660,00 1160,00 1160,00 1160,00 1660,00 1710,00 1710,00
Demanda con proyecto: para determinar esta demanda se ha

calculado de acuerdo a la demanda hídrica que se requerirá con
un nuevo sistema de cultivo y siembra, de tal manera que se
aproveche el agua que se tiene disponible y se realice la siembra
en cultivos que sean más rentables y por ende se tenga mejoras
en el ingreso de la población estudiada. La cédula de cultivo
considera también 1 has de tierra cultiva, la cual es distribuida de
la siguiente manera:

Cuadro nº 116: Demanda con proyecto.

Meses
Eto mm/mes 114,08 100,24 109,74 110,70 110,36 105,30 110,36 118,73 119,40 115,63 108,00 102,92
Kc Ponderado -- 0,92 1,10 1,10 1,02 0,61 0,80 1,05 0,92 0,75 1,10 1,02 0,96
Eficiencia de Riego % 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30%
req. Vol. Neto por mes m3/ha/mes 290,23 2204,07 1630,20 1741,71 2003,28 2300,54 3679,27 3487,58 1431,67 1613,53 2905,26 516,54
Área de Riego ha 1710,00 1400,00 1400,00 1400,00 1400,00 1400,00 900,00 900,00 900,00 1400,00 1710,00 1710,00
Demanda de almacenamiento de agua para riego en la

situación sin proyecto: habiendo hecho un comparativo entre la
demanda hídrica y la oferta disponible, se tiene que en los meses
de febrero, mayo, junio, agosto y noviembre son los meses en los
que la oferta de agua es menor a la demanda, por lo que la mejor
alternativa para este dar solucionar a la problemática sería
almacenar el agua para estas épocas:

Cuadro nº 117: Demanda de almacenamiento de agua.

Balance Hídrico Sin
MES Proyecto
Balance Hidrico - Sin Proyecto
(m3)
6,000,000
ENE 1509446
FEB -112946 5,000,000
MAR 1142137
)
ABR 1180078 4,000,000
Volumen(m3/mes
MAY -106328
JUN -138429 3,000,000
JUL 173253
AGO -103681 2,000,000
SEP 628639
1,000,000
OCT 1309812
NOV -89194
0
DIC 681505 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
VOLUMEN TOTAL 6,074,292
Meses
Demanda Hídrica Oferta Hídrica
Como se observa en el cuadro anterior, en el mes de junio es

dónde se tiene el mayor volumen de demanda de agua para riego,
por lo que se necesitaría mínimamente almacenar 138429 m3 en
dicho mes.
4.2.2. Análisis de la oferta:
Oferta: la oferta está determinada de acuerdo a la disponibilidad

de agua que se tiene en cada una de las comunidades
involucradas, dicha disponibilidad de agua ha sido determinada
con el aforo de cada uno de los manantiales disponibles y que
abastecerán de agua a los reservorios que se van a implementar.

Cuadro nº 118: oferta de agua para riego

Meses
Descripción Cálculo Unidad Total
Dato l/s 601,20 1428,50 1400,00 1492,20 1180,20 1489,09 1640,30 1428,20 803,40 1450,30 1864,20 504,30
Caudal Asignado por la OUA
Dato m3/hr 2164,32 5142,60 5040,00 5371,92 4248,72 5360,72 5905,08 5141,52 2892,24 5221,08 6711,12 1815,48
Área de Riego Dato ha 1710,00 1400,00 1400,00 1400,00 1400,00 1400,00 900,00 900,00 900,00 1400,00 1710,00 1710,00 1710,00
Tiempo de Riego Dato hr 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 288,00
N° de Días del Mes Dato días 31,00 28,00 31,00 30,00 31,00 30,00 31,00 31,00 30,00 31,00 30,00 31,00 365,00
Frecuencia de cada Dotacion de
Dato días 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Riego Parcelario
Número de Riegos al Mes (f / g) N° 31,00 28,00 31,00 30,00 31,00 30,00 31,00 31,00 30,00 31,00 30,00 31,00 365,00
(b x e x h) m3/mes 1610254,08 3455827,20 3749760,00 3867782,40 3161047,68 3859721,28 4393379,52 3825290,88 2082412,80 3884483,52 4832006,40 1350717,12 40072682,88
Volumen Ofertado para el
(i / d) m3/ha/mes 941,67 2468,45 2678,40 2762,70 2257,89 2756,94 4881,53 4250,32 2313,79 2774,63 2825,73 789,89 31701,96
Proyecto
(j / f) m3/ha/dia 30,38 88,16 86,40 92,09 72,84 91,90 157,47 137,11 77,13 89,50 94,19 25,48 1042,64
l/s 601,20 1428,50 1400,00 1492,20 1180,20 1489,09 1640,30 1428,20 803,40 1450,30 1864,20 504,30 15281,89
promedio l/s 1273,49
Cuadro nº 119: oferta de almacenamiento de agua

reservorio tipo I 63
V. TOTAL 2441,80 130389,38
V. SERVICIO 2069,67
reservorio tipo II 5
V. TOTAL 963,76 4003,39
V. SERVICIO 800,68
reservorio tipo III 12

V. TOTAL 407,06 4495,31
V. SERVICIO 374,61
total reservorios 80 volumen total de almacenamiento

138888,09
4.2.3. Determinación de la brecha: será determinada

comparando la demanda de agua para riego con la oferta de

agua que se tiene de acuerdo al aforo realizado en la visita

de campo.
Brecha oferta – demanda sin proyecto: se determina
comparando la demanda y la oferta de agua para riego en la
situación sin proyecto, por lo que el siguiente cuadro
mostrará la demanda de almacenamiento de agua mínimo
que se requiere satisfacer con el proyecto
Cuadro nº 120: Brecha oferta – demanda sin proyecto.

MES Balance Hídrico Sin Proyecto (m3)
ENE 1509446
FEB -112946
MAR 1142137
ABR 1180078
MAY -106328
JUN -138429
JUL 173253
AGO -103681
SEP 628639
OCT 1309812
NOV -89194
DIC 681505
Brecha oferta – demanda con proyecto: para determinar

dicha brecha se hará un comparativo entre la demanda de
agua para riego una vez implementado el proyecto, más la
oferta disponible de agua a la cual sumaremos un volumen
de agua de 138888.09 m3 que serán almacenados por los
reservorios que serán implementados con el proyecto, por lo
que nos daría el siguiente resultado:

Cuadro nº 121: Brecha oferta – demanda con proyecto.

MES Balance Hídrico Con Proyecto (m3)
ENE 1252857
FEB 509022
MA
1606371
R
ABR 1568280
MAY 495342
JUN 777859
JUL 1220928
AG
825358
O
SEP 932801
OCT 1764427
NOV 2894
DIC 606319

Como se observa en el cuadro anterior, una vez se ejecute el
proyecto, la demanda de almacenamiento de agua para riego
es cero.
4.3. Análisis técnico de las alternativas de solución:

4.3.1. Aspectos técnicos:
Tamaño: El proyecto para la instalación de reservorios tiene
un tamaño adecuado considerando la población que será
beneficiada con dicha inversión, considerando el agua
requerida y el número de hectáreas a ser beneficiada;
cubriendo la demanda total del servicio de almacenamiento de
agua para riego tanto en cobertura como en calidad. El
tamaño total es una capacidad total de almacenamiento de
agua para riego es de 138888.09 m3, la cual servirá para
proveer de agua en épocas de estiaje.
Localización: la localización del proyecto es el distrito de

Bambamarca, teniéndose la libre disponibilidad de pases de
todos los afectados por el proyecto. Las localidades
intervenidas serán Atoshaico, Chala, Ahijadero, Cuñacales
Llaucán, Capulí Alto, Capulí Bajo, Cashapampa Bajo,
Chachacoma, Cuñacales Alto, El Alumbre, Enterador,
Hualanga Alta, Huilcate II, Llica, Liclipampa, Oxapampa,
Paragurán, Patahuasi, Progresopampa, Quinua Baja, Tambillo
Alto, Tambillo Bajo, Totoracocha, del Distrito de Bambamarca.

Tecnología: La tecnología planteada en la alternativa para la

infraestructura es según reglamentos y normas del sector.
- Se utilizó los parámetros de diseño ministerio de Agricultura y
riego.
- Se cuenta con estudios básicos, se ha realizado el
levantamiento topográfico. Se adjuntan en anexos.
- Normas técnicas aplicables para obras hidráulicas y
Parámetros básicos de diseño.
- Se ha efectuado análisis integral del servicio de riego,
infraestructura y organización de los regantes.
- Se considera diseños y características técnicas típicas para
obras de riego.
- Los derechos del agua están reconocidos por la autoridad de
aguas, el periodo de diseño es de diez años.
- Todos los usuarios cuentan con registro de propiedad y las
servidumbres necesarias para la ejecución del proyecto.
- Terrenos disponibles para la ejecución del proyecto.
Análisis ambiental: Las actividades planteadas en el

presente proyecto no representan una afectación al medio
ambiente, dado que las excavaciones se realizarán
considerando una mitigación de impacto ambiental que ayude
a la protección del ambiente. Considerando que la incidencia
de impacto ambiental es mínima, la afectación al medio
ambiente no es considerable, sin embargo, las obras serán
realizadas de la manera más adecuada con la finalidad de
preservar el medio ambiente.

Cuadro nº 122: impacto del proyecto en el ambiente.
variables de efectos temporalidad espaciales magnitud
permanentes
incidencia transitorios
corta
media
larga
moderados
fuertes
positivo
neutro
local
regional
nacional
leves
negativo
medio físico natural
Agua x x x x
Suelo x x x x
Aire x x x x
medio biológico
flora x x x x
Fauna x x x x
medio social
Culturales x x x x
Sociales x x x x
Económicos x x x x
Paisaje x x x x
Análisis de Gestión de Riesgos: La infraestructura de los
reservorios ha sido elaborada de acuerdo a la necesidad
de la población, considerando lo mencionado y el análisis
de riesgo elaborado en el diagnóstico; se considera que el
presente estudio se enfrenta a una vulnerabilidad baja y
media.
4.3.2. Metas físicas:
Como metas del producto de la unidad productora de
servicios, se ha tomado en cuenta las acciones que se
proyectan para cada uno de los medios fundamentales y se
ha definido que para el presente proyecto se tiene una
alternativa de solución única, que consiste en la ejecución
de cada una de las acciones que se plantea en los medios
fundamentales y que se detallan a continuación:
metros cada uno.

4.4. Gestión del proyecto:

Comprende las diversas actividades y procesos para llevar a
cabo el proyecto desde el inicio hasta su liquidación del
proyecto, con la participación de todas las áreas de la
municipalidad, se recomienda realizar las siguientes
actividades que serán realizadas por administración Indirecta -
Contrata:
- Preparación de los términos de referencia para los procesos
de expediente técnico, ejecución de obra y supervisión:
Consiste en la descripción de los objetivos y metas que
deberán cumplir los ejecutores que se encarguen de la
elaboración del expediente técnico, ejecución del proyecto y
supervisión del proyecto. Los términos de referencia son
documentos que sirve como instrumento de trabajo y guía
tanto para la elaboración del expediente técnico, ejecución del
proyecto y supervisión, el mismo que coincide con las metas
de los proyectos cuya viabilidad ha sido otorgada.
Aprobación del expediente técnico: El expediente técnico
deberá ser aprobado por la Sub Gerencia de Estudios de
Proyectos de Infraestructura para luego ser refrendado por el
Titular del Pliego, posteriormente se deberá alcanzar a la
Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca, para la
opinión favorable de la Oficina de Programación Multianual de
Inversiones – OPMI y su registro en la Fase de Inversión.
- Ejecución y supervisión de obra: Estas dos actividades se
desarrollan en forma paralela, estando a cargo de la SUB
GERENCIA DE OBRAS y el supervisor encargado del
proyecto, previamente seleccionado. El ejecutor del proyecto
deberá cumplir las actividades señaladas en el expediente
técnico, componentes, especificaciones técnicas,
presupuesto, normas y reglamentos de contrataciones
vigentes. El supervisor deberá cumplir las funciones de
verificación y control, velando por la correcta ejecución y
desarrollo del proyecto.

Cuadro nº 123: Cronograma de actividades
Actividades en la Fase de Meses METAS responsable

Inversión 1 2 3 4 5
elaboración de expediente técnico
1 expediente técnico x culminado y aprobado
1. elaboración de términos
1 de referencia x términos de referencia GDUyR
1.
2 proceso de contratación x firma de contrato Logística
1. desarrollo de expediente consultor
GDUyR -
licitación y contratación empresa
2 de obra x firma de contrato contratista
GDUyR -
empresa
3 ejecución de obra x x reservorios operativos contratista
GDUyR -
supervisión y liquidación informe de culminación del supervisor de
4 de obra x x x PI obra
Después de analizar la capacidad operativa, administrativa y
financiera para poder llevar a cabo las funciones asignada; se
llega a determinar que la obra debe ser ejecutada por
CONTRATA (Administración Indirecta).
Se recomienda la selección de una Empresa Contratista, que
cumpla con realizar la ejecución, enmarcándose en las
especificaciones técnicas del proyecto, las normas de
construcción civil, alcances, normas y los parámetros de
infraestructura de seguridad, según Reglamento Nacional de
Edificaciones.
Condiciones previas relevantes para garantizar inicio de

Ejecución del PIP:
La Unidad Ejecutora a fin de garantizar el inicio y término de

la obra en forma adecuada debe cumplir con las condiciones
relevantes siguientes:
- Voluntad política de las autoridades, en cuya decisión
descansa la posibilidad de ejecutar el proyecto.
- Contar con el financiamiento oportuno de las inversiones.

- La gobernabilidad, esto es, la capacidad de la UE que tendrá

a su cargo la ejecución del PIP, en cuanto a capacidad
administrativa, liderazgo y existencia de mecanismos formales
para velar por el cumplimiento de los acuerdos.
- Contar con Expediente Técnico elaborado, revisado y
aprobado.
- Elaborar los Términos de Referencia con la rigurosidad
técnica necesaria, con precisiones de indicadores y línea de
base, elaborado por personal clave.
- Convocar a Licitación respetando la normatividad vigente.
- Seleccionar y contratar a una empresa solvente que ejecutará
el proyecto.
- Designar la Supervisión y control de la ejecución del proyecto
a profesionales con experiencia e intachables.
- Liquidación y cierre.
4.4.1. Gestión integral de riesgos en la ejecución y

funcionamiento: ha sido elaborada en la identificación de la
inversión, dando como resumen que el proyecto que
enfrenta a riegos de vulnerabilidad baja y media.
4.5. Costos a precios de mercado:

En función a las actividades y metas descritas para los
componentes del proyecto, se ha valorado los costos de las
actividades necesarias de la alternativa propuesta. Se han
considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o
recursos en los que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto
y poner en operación la alternativa planteada, con el fin de lograr
el propósito del Proyecto.
4.5.1. Valorización de los costos a precios de mercado:

a. Costos de inversión:
Los costos de inversión a precios de mercado han sido
estimados de acuerdo a los precios promedios obtenidos del
mercado bienes y servicios. Continuación se tiene los costos
en una situación con proyecto.

Cuadro n° 124: costos de inversión a precios de mercado

alternativa 1
Descripción Parcial S/.
TRABAJOS PRELIMINARES 70.273,28
MOVIMIENTO DE TIERRAS 486.323,78
GEOMENBRANA HDPE DE 1 1/2mm 700.167,66
TUBERÍAS Y ACCESORIOS 277.356,80
CERCO PERIMETRICO 13.575,00
FLETE TERRESTRE 5.500,00
CAPACITACIÓN A LOS AGRICULTORES 27.500,00
COSTO DIRECTO C.D. S/.1.580.696,52
GASTOS GENERALES 4,00% C.D. S/.63.227,86
UTILIDAD 5,00% C.D. S/.79.034,83

SUB TOTAL S.T. S/.1.722.959,21
IGV 18,00% S.T. S/.310.132,66

VALOR REFERENCIAL V.R. S/.2.033.091,86
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 3,00% C.D. S/.60.992,76
SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRAS 3,50% C.D. S/.71.158,22
PRESUPUESTO TOTAL S/.2.165.242,84
Cuadro n° 125: costos de inversión a precios de mercado

alternativa 2
Descripción Parcial S/.
TRABAJOS PRELIMINARES 70,273.28
MOVIMIENTO DE TIERRAS 486,323.78
GEOMENBRANA HDPE DE 1 1/2mm 700,167.66
TUBERÍAS Y ACCESORIOS 220,872.00
CERCO PERIMETRICO 13,575.00
FLETE TERRESTRE 5,500.00
CAPACITACIÓN A LOS AGRICULTORES 27,500.00
COSTO DIRECTO C.D. S/.1,524,211.72
GASTOS GENERALES 4.00% C.D. S/.60,968.47
UTILIDAD 5.00% C.D. S/.76,210.59

SUB TOTAL S.T. S/.1,661,390.77
IGV 18.00% S.T. S/.299,050.34

VALOR REFERENCIAL V.R. S/.1,960,441.11
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 3.00% C.D. S/.58,813.23
SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRAS 3.50% C.D. S/.68,615.44
PRESUPUESTO TOTAL S/.2,087,869.79


b. Costos de operación y mantenimiento:

Para efectuar el cálculo de los costos incrementales y su costo
de Operación y Mantenimiento, se asume que dicho costo
permanecerá constante a lo largo del horizonte del proyecto,
siendo la vida útil del proyecto de 10 años.
Cuadro nº 126: costos de O y M sin proyecto.

Descripción unidad cantidad PU costo PM
operación 0
Guardián mes 0 400 0
útiles de escritorio kit 0 45 0
mantenimiento 0
Limpieza de Infraestructura de riego y drenaje jornal 0 30 0
Encauzamiento de cursos de agua jornal 0 30 0
Engrasado de Compuertas de Bocatoma y
otros jornal 0 30 0
Repintado de compuertas y cerco jornal 0 50 0
reparación de fugas jornal 0 140 0
Herramientas kit 0 100 0
mantenimiento preventivo 0
Limpieza de Infraestructura de riego y drenaje jornal 0 30 0
otros jornal 0 30 0
Herramientas kit 0 200 0
Como se puede observar, no se tiene costos en la situación sin

proyecto, esto debido a que no se tiene una infraestructura de
almacenamiento de agua para riego, que, aunque brinda el
servicio en malas condiciones y sin la calidad y cobertura
deseada, genera costos para los involucrados en la línea de
conducción actual.
c. Costos de operación y mantenimiento con proyecto:

Ha sido determinado considerando un aproximado de los
costos en los que involucraría la operación y mantenimiento de
la infraestructura de los reservorios, dichos costos serán
asumidos por las autoridades de la comunidad y por la
población beneficiaria de acuerdo al número de hectáreas que
cada familia regará.

Cuadro nº 127: costos de O y M con proyecto.

Descripción unidad cantidad PU costo PM
operación 45
Guardián mes 0 400 0
útiles de escritorio kit 1 45 45
mantenimiento 16320
Limpieza de Infraestructura de riego y
drenaje jornal 160 30 4800
otros jornal 2 30 60
herramientas kit 1 100 100
mantenimiento preventivo 30280
Limpieza de Infraestructura de riego y
drenaje jornal 240 30 7200
otros jornal 3 30 90
herramientas kit 1 200 200
d. Costos de operación y mantenimiento incrementales:

Los costos de operación son todos aquellos incurridos para
desarrollar el proceso productivo de los bienes y/o servicios
producidos por la UP una vez esté en operación. Entre los
costos de operación más relevantes pueden ser los sueldos y
salarios y los materiales e insumos, además de servicios como
energía, agua, comunicaciones, entre otros.
Por otro lado, los costos de mantenimiento son todos los
incurridos para preservar o mantener la capacidad de
producción o nivel de servicio de la infraestructura y de la
maquinaria y equipamiento que participa en el proceso de
producción de los bienes y servicios entregados por la UP. Los
costos incrementales son calculados restando a los costos de
O y M con proyecto, los costos de O y M sin proyecto.

Cuadro nº 128: costos de O y M incrementales a

precios de mercado.
descripción 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SP
mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
operación 0 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45
CP
mantenimiento 0 16320 16320 30280 16320 16320 30280 16320 16320 30280 16320
O y M incremental 0 16365 16365 30325 16365 16365 30325 16365 16365 30325 16365

5. EVALUACIÓN:
5.1. Evaluación social:

5.1.1. Beneficios sociales:
Beneficios sin proyecto:
No se tiene beneficios en esta situación, considerando que
no se tiene una infraestructura que brinde un servicio de
almacenamiento de agua para riego que satisfaga la
demanda en cobertura y calidad.
Beneficios con proyecto:

Al año 2020, las 1428 familias de las Localidades de
Bambamarca, aprovechan el agua en todo el tiempo para el
sembrío de sus cultivos, con los productos más rentables en
el mercado.
La productividad de los cultivos es alta, por el mantenimiento
adecuado con el recurso hídrico permanente.
Los beneficiarios del sistema de riego tecnificado cuentan
con conocimientos técnicos en la utilización del agua para
regar sus cultivos, garantizando la baja erosión del suelo de
sus terrenos cultivados, así como también en operación y
mantenimiento de la infraestructura dada.
- Seguridad alimentaria de las familias afectadas.
- Reducción de la migración al generar empleo anualmente
por ejecución de la obra y más adelante en forma
permanente por ampliación de la frontera agrícola y
pecuaria.
- Cambio en el uso de la tierra a consecuencia de la
ampliación de la frontera agrícola y mejoramiento del riego
de las áreas agrícolas existentes durante todo el año

acercándose el uso actual al uso potencial del suelo

activándose la producción agrícola y reactivándose el
sector Agroindustria y de servicios.
- Generar empleo debido al requerimiento de mano de obra
para la realización del proyecto.
5.1.2. Costos sociales:

d) Costos de inversión a precios social: son los costos
de inversión del proyecto corregidos por un factor de
corrección.
Cuadro nº 129: costos de inversión a precios sociales de la alternativa 1.

porcentaj
e
216524,28
bienes transables 10% 233846,2262
4 1,08
1082621,4
bienes no transables 50% 916980,3407
2 0,847
mano de obra calificada 6% 129914,57 0,79 102632,5104
324786,42
mano de obra no calificada 15% 136410,2986
5 0,42
86609,713
mano de obra semicalificada 4% 51965,82804
4 0,6
324786,42
combustible 15% 219555,6235
5 0,676
2165242,8
TOTAL 1661390,8
4
Cuadro nº 130: costos de inversión a precios sociales de la

alternativa 2.
porcentaj
e
208786.97
bienes transables 10% 225489.937
9 1.08
1043934.8
bienes no transables 50% 884212.8547
9 0.847
125272.18
mano de obra calificada 6% 98965.02789
7 0.79
313180.46
mano de obra no calificada 15% 131535.7966
8 0.42
83514.791
mano de obra semicalificada 4% 50108.87488
5 0.6
313180.46
combustible 15% 211709.9964
8 0.676
2087869.7
TOTAL 1602022.5
9

Como puede observarse, la alternativa 2 tiene un costo

de inversión menor a la alternativa 1, tanto a precios de
mercado como a precios sociales.

e) Costos de O y M a precios sociales:

Cuadro nº 131: costos de O y M con proyecto a precios sociales.
descripción unidad cantidad PU costo PM FC costo PS
operación 45 38.115
guardián mes 0 400 0 0.6 0
útiles de escritorio kit 1 45 45 0.847 38.115
mantenimiento 16320 8941.9
mantenimiento preventivo 30280 16905.2
f) Costos de O y M incrementales a precios social:

Cuadro nº 132: costos de O y M incrementales con proyecto a precios
sociales.
descripción 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SP mantenimient
o 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C operación 0 38.12 38.12 38.12 38.12 38.12 38.12 38.12 38.12 38.12 38.12
P mantenimient 8941.9 8941.9 16905.2 8941.9 8941.9 16905.2 8941.9 8941.9 16905.2 8941.9
o 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8980.0 8980.0 16943.3 8980.0 8980.0 16943.3 8980.0 8980.0 16943.3 8980.0
O y M incremental 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
5.1.3. Indicadores de rentabilidad social del proyecto:

a. Metodología costo/beneficio:
Con esta metodología se estima la rentabilidad social de un
PI a partir de la comparación de los beneficios sociales con
los costos sociales. Su aplicación determina si la alternativa
propuesta genera una contribución suficiente al bienestar de
la sociedad como un todo para justificar el gasto. Esta

metodología se utiliza siempre que los beneficios sociales

puedan valorizarse o expresarse en términos monetarios.
Dentro de los beneficios del proyecto se tiene el excedente

de ingresos que percibirían los agricultores de la zona al
contar con mayores hectáreas de cultivo bajo riego y tener
mayor productividad de sus tierras y un costo de producción
menor en comparación con la situación sin proyecto.
Situación actual
Cuadro nº 133: ingresos promedio de la situación actual
descripción maiz papa pastos* zanahoria
Área de
Cédula 500.0 300.0 860.0 50.0
(ha)
Rendimient
2,701.5 11,294.7 1.0 9,066.8
o (Kg/ha)
Precio en
Chacra 1.36 0.83 900.00 1.50
(Soles/Kg)
costo por
2,939.2 7,499.7 684.0 10,880.2
hectárea
ingreso 6,064,671. 6,064,671. 6,064,671. 6,064,671. 6,064,671. 6,064,671. 6,064,671. 6,064,671. 6,064,671. 6,064,671.
bruto 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
4,851,737. 4,851,737. 4,851,737. 4,851,737. 4,851,737. 4,851,737. 4,851,737. 4,851,737. 4,851,737. 4,851,737.
costo total
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
ingreso 1,212,934. 1,212,934. 1,212,934. 1,212,934. 1,212,934. 1,212,934. 1,212,934. 1,212,934. 1,212,934. 1,212,934.
neto 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Cuadro nº 134: ingresos promedio de la situación con proyecto
Cultivo maiz papa pastos* zanahoria
Área de
500.00 300.00 600.00 310.00
Cédula (ha)
Rendimient
2,785.0 11,644.0 1.0 9,544.0
o (Kg/ha)
Precio en
Chacra 1.36 0.83 900.00 1.50
(Soles/Kg)
costo por
2,840.7 7,248.4 675.0 10,737.0
hectárea
* nota: para los pastos se considera el alquiler por hectárea
ingreso 9,771,116. 9,771,116. 9,771,116. 9,771,116. 9,771,116. 9,771,116. 9,771,116. 9,771,116. 9,771,116. 9,771,116.
bruto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7,328,337. 7,328,337. 7,328,337. 7,328,337. 7,328,337. 7,328,337. 7,328,337. 7,328,337. 7,328,337. 7,328,337.
costo total
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

ingreso 2,442,779. 2,442,779. 2,442,779. 2,442,779. 2,442,779. 2,442,779. 2,442,779. 2,442,779. 2,442,779. 2,442,779.
neto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Inversión Flujo
AÑO 0 1.661.390,8 -1.661.390,8
TSD= 8% AÑO 2 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7
VNA 6.515.387,44 AÑO 3 2.493.543,3 3.706.444,7 1.212.901,4
TIR 73,1% AÑO 4 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7
VAC 18355158,06 AÑO 5 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7
VAB 24870545,50 AÑO 6 2.493.543,3 3.706.444,7 1.212.901,4
B/C 1,35 AÑO 7 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7
VAE 970984,86 AÑO 8 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7
AÑO 9 2.493.543,3 3.706.444,7 1.212.901,4
AÑO 10 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7

Inversión Flujo
AÑO 0 1.602.022,5 -1.602.022,5
TSD= 8% AÑO 2 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7
VNA 6.574.755,78 AÑO 3 2.493.543,3 3.706.444,7 1.212.901,4
TIR 75,9% AÑO 4 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7
VAC 18295789,72 AÑO 5 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7
VAB 24870545,50 AÑO 6 2.493.543,3 3.706.444,7 1.212.901,4
B/C 1,36 AÑO 7 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7
VAE 979832,49 AÑO 8 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7
AÑO 9 2.493.543,3 3.706.444,7 1.212.901,4
AÑO 10 2.485.580,0 3.706.444,7 1.220.864,7
Como se puede observar en los cuadros anteriores, la

alternativa 2 es la que proporciona un mayor VAN y una tasa
interna de retorno mayor (TIR), por lo que es la alternativa
que será seleccionada para el proyecto, por lo que se usarán
accesorios de PVC en lugar de accesorios HDPE.
La alternativa 2 será seleccionada debido a que es la menos

costosa, además de que brinda mayores beneficios a los
pobladores.

5.1.4. Análisis de sensibilidad y riesgo de la rentabilidad social

en particular y de las condiciones de viabilidad en
general:
A través de este análisis se intenta medir el nivel de
sensibilidad en la estimación de los indicadores de costos en
relación a la variación del monto de inversión, beneficios y
los costos de operación y mantenimiento; por ser éstas las
variables más importantes del proyecto. Además, nos
permite calcular el valor máximo de variación que puede
ocurrir en los costos de inversión. Se ha establecido un
rango de variación del orden del 15%, 10%, 5% hacia arriba
y hacia abajo.
Los resultados obtenidos en la sensibilización para los
diferentes escenarios antes señalados de la alternativa
seleccionada, se presentan en el siguiente cuadro:
Cuadro n° 137: Resultados del análisis de sensibilidad del

proyecto a precios sociales
variación en la inversión
15% 6,334,452.41 65.8% 18536093.10 24870545.50 1.34 944020.20
10% 6,414,553.53 68.8% 18455991.97 24870545.50 1.35 955957.63
5% 6,494,654.66 72.2% 18375890.85 24870545.50 1.35 967895.06
0% 6,574,755.78 75.9% 18295789.72 24870545.50 1.36 979832.49
-5% 6,654,856.91 79.9% 18215688.60 24870545.50 1.37 991769.92
-10% 6,734,958.03 84.4% 18135587.47 24870545.50 1.37 1003707.35
-15% 6,815,059.15 89.4% 18055486.35 24870545.50 1.38 1015644.78
variación en costos de o y m
15% 4,070,690.70 52.0% 20799854.81 24870545.50 1.20 606652.95
10% 4,905,379.06 60.0% 19965166.45 24870545.50 1.25 731046.13
5% 5,740,067.42 68.0% 19130478.08 24870545.50 1.30 855439.31
0% 6,574,755.78 75.9% 18295789.72 24870545.50 1.36 979832.49
-5% 7,409,444.14 83.7% 17461101.36 24870545.50 1.42 1104225.67
-10% 8,244,132.50 91.5% 16626413.00 24870545.50 1.50 1228618.85
-15% 9,078,820.87 99.3% 15791724.64 24870545.50 1.57 1353012.03
variación en los beneficios

15% 10,305,337.61 110.8% 18295789.72 28601127.33 1.56 1535799.19
10% 9,061,810.33 99.2% 18295789.72 27357600.05 1.50 1350476.96
5% 7,818,283.06 87.5% 18295789.72 26114072.78 1.43 1165154.73
0% 6,574,755.78 75.9% 18295789.72 24870545.50 1.36 979832.49
-5% 5,331,228.51 64.1% 18295789.72 23627018.23 1.29 794510.26
-10% 4,087,701.23 52.2% 18295789.72 22383490.95 1.22 609188.02
-15% 2,844,173.96 40.0% 18295789.72 21139963.68 1.16 423865.79


Como se puede observar, el proyecto soporta variaciones
tanto en inversión, costos de operación y mantenimiento y
en los beneficios; manteniendo la rentabilidad de la
inversión, ya que el VAN sigue siendo positivo y la tasa
interna de retorno (TIR) sigue siendo mayor a la tasa social
de descuento. Además, se debe considerar que los riesgos
se minimizan ya que los pobladores serán capacitados para
tener mayor conocimiento agrícola y puedan dar una
adecuada operación y mantenimiento a sus reservorios
5.2. Análisis de sostenibilidad:

Los factores que garanticen que el proyecto generará los
beneficios esperados a lo largo de su vida útil; se contempla en
los siguientes aspectos:
Propiedad del terreno
Se cuenta con la documentación necesaria de las captaciones,
terrenos, pases, etc. Cabe mencionar que los terrenos
considerados para construir los reservorios, son terrenos que son
de propiedad de las respectivas juntas de usuarios, de tal manera
que no se interviene en terreno de privados.
Los arreglos institucionales previstos para las fases de pre
operación, operación y mantenimiento.
Se cuenta con los compromisos de operación y mantenimiento
firmado por el comité de regantes del proyecto, los cuales se
harán cargo del funcionamiento de la infraestructura una vez se
ejecute la inversión. Además, se cuenta con un compromiso de
pago de cuota por el uso de agua para riego, dicho pago es
suficiente para poder cubrir los costos de operación y
mantenimiento de la inversión.
El Financiamiento de los costos de operación y
mantenimiento.
Se cuenta con un compromiso de pago de cuota del servicio de
almacenamiento de agua por parte de los pobladores
beneficiarios del proyecto, el cual es suficiente para cubrir los
costos de operación y mantenimiento del proyecto. El pago
considerado según el cálculo realizado, es de s/ 1.00 soles
mensuales por hectárea a irrigar.
Cuadro nº 138: determinación de la tarifa de pago

Costos Factor Valor Actual Costos Costos

Inversión Total Consumo Consumos
Año OyM Actualización Costos, O&M Inversión O&M
(S/.) Costos (S/.) M3/Año M3
(S/.) 8% (S/.) (S/.) (S/.)
0 1.602.022,49 1.602.022,49 1,00 1.602.022,49 1.602.022,49
1 8.980 8.980 30.176.881 0,93 8.315 8.315 27.941.556
2 8.980 8.980 30.176.881 0,86 7.699 7.699 25.871.811
3 16.943 16.943 30.176.881 0,79 13.450 13.450 23.955.381
4 8.980 8.980 30.176.881 0,74 6.601 6.601 22.180.908
5 8.980 8.980 30.176.881 0,68 6.112 6.112 20.537.878
6 16.943 16.943 30.176.881 0,63 10.677 10.677 19.016.554
7 8.980 8.980 30.176.881 0,58 5.240 5.240 17.607.920
8 8.980 8.980 30.176.881 0,54 4.852 4.852 16.303.630
9 16.943 16.943 30.176.881 0,50 8.476 8.476 15.095.953
10 8.980 8.980 30.176.881 0,46 4.159 4.159 13.977.735
VALOR ACTUAL 1.677.603 1.602.022 75.580 202.489.326
CIP (Inv+ OM ) 1.677.602,51 = S/ 0,01 por M3

202.489.325,6
4
CIP ( Inv ) 1.602.022,49 = S/ 0,01 por M3

202.489.325,6
4
CIP ( OM ) 75.580,02 = S/ 0,000 por M3

202.489.325,6
4
2641,8
Consumo de Saturación por HA/mes
3
Ingreso Promedio de una
481,11 Soles Diferencia Yng. - Egr.
familia
Egreso Promedio de una
150,00 Soles 331,11
familia
COSTOS
Soles por M3 Pago/mes/HA
UNITARIOS/M3

Costo Unitario de O
0,000373 0,99
& M 20234,24905
Costo Unitario de Inv + O &
0,008 21,9
M
2641,8 m3 corresponde al consumo/mes beneficiario según el estudio de

** El consumo de
3 demanda del caso
*** Límite de capacidad de pago/beneficiario: 14,43339

Uso de bienes y servicios sobre los cuales se interviene por

parte de los beneficiarios.
La población beneficiada ha trabajado conjuntamente desde el
inicio ya que han brindado información en campo, están muy
interesados en la ejecución del proyecto, ya que mejorará sus
niveles de vida y tendrán un servicio de almacenamiento de agua
que satisfaga la demanda tanto en cobertura como en calidad.
Probables conflictos que se pueden generar durante la
Operación y mantenimiento
La participación de los beneficiarios en el proyecto ha sido desde
sus inicios muy activa, teniendo en cuenta que los pobladores han
facilitado la información necesaria la cual nos ha permitido
formular el presente estudio de pre inversión, además se ha dado
un taller informativo en las localidades involucradas, donde la
población está de acuerdo con la ejecución del proyecto.
Riesgos de Desastre.
Como se describió en el análisis de riesgos elaborado en la
identificación del presente estudio, el proyecto se enfrenta a
riesgos con impacto leve y moderado, enfrentándose
principalmente a las lluvias intensas y sequías, sin embargo, el
proyecto está elaborado considerando un adecuado proceso
constructivo que evite inundaciones y la población tomará las
medidas respectivas para poder dar un adecuado mantenimiento
a la infraestructura a construir, de tal manera que la sostenibilidad
del proyecto esté garantizada.
5.3. Financiamiento de la inversión del proyecto:

La Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca,
compromete el financiamiento cubriendo en su totalidad los
costos que se incurrirán en los estudios de formulación y
evaluación, así como también en los costos de la ejecución del
proyecto correspondiente, el financiamiento de la inversión
corresponderá a recursos determinados. La ejecución será
realizada por administración indirecta – contrata.

5.4. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada:

Cuadro nº 139: Matriz de Marco Lógico.
Resumen de medios de
Indicadores supuestos
objetivos verificación
Las condiciones
Encuestas a los
socioeconómicas se
La población pobladores
mantienen constantes a lo
agrícola de Hay un incremento en los de la zona,
largo del horizonte de
Bambamarca ingresos de los agricultores en Estadísticas
fin
evaluación del proyecto; no

cuenta con un un 15% a partir del primer año Locales, censos INEI,
se presentan problemas
buen nivel de funcionamiento del proyecto. etc.
externos después de
socioeconómico llevados a cabo en el
ejecutada la obra (desastres
centro poblado.
naturales)
Buena
productividad Los esfuerzos del OUA tiene
agrícola en el La producción agrícola se que ser compartidos con los
propósito
ámbito de los incrementa en un 55% después Encuestas realizadas beneficiarios para conseguir
caseríos del 3 año de funcionamiento del a los beneficiarios. el mantenimiento
beneficiados del proyecto permanente. Apoyo del
Distrito de Gobierno provincial.
Bambamarca.
Al primer año de culminación de
la obra se tendrá al 100% de
agricultora beneficiados Los miembros de la OUA
Eficiente uso
capacitados en mejores técnicas junto a la población
componentes
del recurso
de cultivo y con conocimiento de beneficiaria hacen uso
hídrico.
una adecuada operación y adecuado de la
Informes de gestión y
mantenimiento de los infraestructura del proyecto,
liquidación de obras.
reservorios. además de una adecuada
Adecuada Al primer año de culminación de operación y mantenimiento
disponibilidad la obra se tendrá un 100% de del mismo.
del recurso demanda de agua para riego
hídrico. cubierto.
instalación de Expediente técnico.
un sistema de Instalación de reservorios con Recibos por
almacenamient un costos de s/ 1496711.72. Honorarios
o de agua Profesionales.
Disponibilidad oportuna de
Facturas
acciones
recursos financieros para

Boletas
cubrir todas las acciones;
Informes de
Implementación Capacitación a los beneficiarios cumplimiento de las
Valorizaciones de
de un programa y comité de regantes con un especificaciones técnicas.
contratistas.
de capacitación. costo de s/ 27500 soles.
Informes de
Supervisión.
Cuaderno de Obra

6. Conclusiones y recomendaciones
6.1. conclusiones
- Como resultado de la evaluación realizada al estudio de pre
inversión, se tiene que el proyecto es viable, considerando los
siguientes argumentos:
- En el presente Estudio de Pre inversión, se ha definido
como el problema central: “Baja productividad agrícola en
el ámbito de las localidades de Totoracocha, El Alumbre,
Atoshaico, Oxapampa, Paragurán, Chala, Cuñacales Alto,
Chachacoma, Tambillo Alto, Hualanga Alta, Cashapampa
Bajo, Liclipampa, Huilcate II, Quinua Baja, Ahijadero
Llaucan, Tambillo Bajo, Llica Shitamayo, Capulí Bajo,
Capulí Alto, Patahuasi, Enterador, Progresopampa,
Cuñacales Llaucan, Chicolon Bajo y Bellavista, del Distrito
de Bambamarca”.
- El objetivo central identificado corresponde a “Buena
productividad agrícola en el ámbito de las localidades de
Totoracocha, El Alumbre, Atoshaico, Oxapampa,
Paragurán, Chala, Cuñacales Alto, Chachacoma, Tambillo
Alto, Hualanga Alta, Cashapampa Bajo, Liclipampa,
Huilcate II, Quinua Baja, Ahijadero Llaucan, Tambillo Bajo,
Llica Shitamayo, Capulí Bajo, Capulí Alto, Patahuasi,
Enterador, Progresopampa, Cuñacales Llaucan, Chicolon
Bajo y Bellavista, del Distrito de Bambamarca”.
- El proyecto contribuye al cierre de brecha de “servicio de
almacenamiento de agua para riego”; considerando que
las localidades no cuentan con reservorios para el
almacenamiento de agua para riego.
- La importancia del proyecto radica en la disponibilidad de
adecuada infraestructura para almacenamiento de agua
para riego y capacitación en fortalecimiento en riego de
los regantes beneficiados con la inversión, así como en la
correcta operación y mantenimiento de la infraestructura a
implementar.
- El costo de inversión de la alternativa seleccionada para
el proyecto es de s/ 2087869.79 a precios de mercado y s/
1602022.5 a precios sociales, con el cual se realizará la
construcción de la infraestructura y capacitación a los
regantes, esperándose cubrir la demanda del servicio de
almacenamiento de agua para riego.

- Los resultados de la evaluación se aprecian en el

siguiente cuadro:
INDICADORES ECONOMICOS
TSD= 8%
VNA 6,574,755.78
TIR 75.9%
VAC 18295789.72
VAB 24870545.50
B/C 1.36
VAE 979832.49
Se puede concluir que el proyecto es factible desde el
punto de vista económico, social y ambienta al contar con
buenos indicadores de rentabilidad social, mejorar la
calidad de vida de la población y al no tener un impacto
significativo en el medio ambiente.
- La sostenibilidad del proyecto está garantizada,
considerando que se tiene el compromiso de las
autoridades, beneficiarios y demás involucrados con la
inversión; además de la documentación necesaria para
garantizar el adecuado funcionamiento del proyecto
durante todo el horizonte de vida de la inversión.
6.2. Recomendaciones:
- Se recomienda la instalación de los reservorios en las
localidades estudiadas, cuya intervención generará una mejora
en la calidad y cobertura en el servicio de provisión de agua
para riego.
- El presente proyecto debe ser gestionado por el ente
correspondiente, para su priorización en la cartera de
inversiones.
- Se recomienda continuar con la siguiente etapa del ciclo de la
inversión, iniciando con brevedad el expediente técnico o
estudio definitivo.
- Recomendamos a la Municipalidad Provincial de Hualgayoc –
Bambamarca, que con esta nueva infraestructura promocione
el servicio agropecuario de las zonas estudiadas.

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“CREACIÓN DE RESERVORIOS Y MICRORESERVORIOS PARA EL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS CASERÍOS DEL DISTRITO DE

BAMBAMARCA – PROVINCIA DE HUALGAYOC – CAJAMARCA”

A) Nombre y localización del proyecto:

Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca Consultor: Ing. Marino Vásquez Sánchez

Shitamayo, Capulí Bajo, Capulí Alto,

Imagen nº 02: ubicación de la provincia Hualgayoc

Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca Consultor: Ing. Marino Vásquez Sánchez

Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca Consultor: Ing. Marino Vásquez Sánchez

Imagen nº 03: ubicación de los centros poblados involucrados

Fuente: Google Earth.

Responsabilidad funcional de la inversión y articulación con

Cuadro nº 01: clasificador funcional

función División Grupo sector Bien o Tipología

Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca Consultor: Ing. Marino Vásquez Sánchez

Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca Consultor: Ing. Marino Vásquez Sánchez

Cuadro nº 02: Superficie agrícola bajo riego y secano, según

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática-IV

Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca Consultor: Ing. Marino Vásquez Sánchez

años de precipitaciones por debajo del promedio, contribuye a la

a. Infiltración profunda en los canales no revestidos

- Pérdidas de agua en el interior de la parcela. Estas pérdidas son

a. Las características del suelo

Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca Consultor: Ing. Marino Vásquez Sánchez

sistemas de riego. Entre otros problemas se consideran, además:

Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca Consultor: Ing. Marino Vásquez Sánchez

escasez de recurso hídrico y deficiente e inexistente

Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca Consultor: Ing. Marino Vásquez Sánchez

Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca Consultor: Ing. Marino Vásquez Sánchez

Fuente: datos tomados en campo.

Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca Consultor: Ing. Marino Vásquez Sánchez

b. La prevención y la reducción del riesgo, evitando gradualmente la

Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca Consultor: Ing. Marino Vásquez Sánchez

D) Área de estudio y área de influencia

Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca Consultor: Ing. Marino Vásquez Sánchez

Población afectada: los principales afectados son la población

Población de Total: Población del área de influencia es la

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conformada por el total de habitantes de los centros poblados

Cuadro nº 5: Población total

periodo año habitantes

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Cuadro nº 6: Proyección de la población de referencia.

periodo año habitantes

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Población Económicamente activa: no se cuenta con datos del

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En el área de estudio analizada, el mayor porcentaje de tierras se

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Cuadro Nº 8: Rendimientos de cultivo de las localidades

Descripción Maíz Papa Zanahoria

Cuadro N° 9: Rendimiento de Cultivos promedio de la región

E) Diagnóstico actual del servicio:

- Diagnóstico de la Gestión del servicio de almacenamiento

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las juntas de regantes, siendo el beneficio para las familias que

Además, cabe mencionar que la mayoría de los peligros en las

La identificación del grado de vulnerabilidad que afronta el

Problemas sociales: en la visita de campo realizada a la

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aplicación del conducción y Realizar

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I) Árbol de problemas, causas y efectos