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Presenta
Claudia Marcela Vanegas Flórez
Angie Paola fajardo
Laura Valentina Reinoso González
Andrea corina Peña Díaz
Psicología organizacional
Ibagué- Tolima
2021
PROPUESTA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
● Perfil a cargo:
Área de ventas, personal encargado de la comercialización y atención al cliente.
● Tiempo
Esta evaluación de desempeño se elaborará 1 vez al año para tomar constancia de que se siga
dando un buen servicio a nuestros clientes, y así haya más productividad para nuestra
empresa.
a. Excelente
b. Regular
c. Aceptable
d. Malo
4 ¿Qué tan receptivo ha sido nuestro equipo de servicio al cliente a tus preguntas y
preocupaciones?
a. nada receptivo
b. poco receptivo
c. muy receptivo
1.- Cuando un cliente entra en el centro/ tienda o contacta con nosotros por teléfono, mail u
otro medio, recibe una acogida excelente y amable.
● Nunca
● Rara vez
● A veces
● Frecuentemente
● Siempre
2.- Todos los empleados/as facilitan el mismo trato excelente y el cliente no se lleva la
sensación de que dependiendo de quién le atienda es diferente.
● Nunca
● Rara vez
● A veces
● Frecuentemente
● Siempre
3.- A la hora de comunicarse con los clientes, utiliza un lenguaje entendible y se adapta a lo
que necesita el cliente mostrando actitud de servicio.
● Nunca
● Rara vez
● A veces
● Frecuentemente
● Siempre
4.- Ante una queja o reclamación de un cliente, usted trata de dar solución al problema
resarciendo al cliente y consiguiendo que se vaya satisfecho por el trato recibido y la
respuesta.
● Nunca
● Rara vez
● A veces
● Frecuentemente
● Siempre
5.- Si ves que un colaborador no trata al cliente como debería (a nivel de trato o servicio)
tomas medidas correctivas, formativas o motivacionales.
● Nunca
● Rara vez
● A veces
● Frecuentemente
● Siempre
6.- Usted es proactivo a la hora de abordar/llamar/responder a los clientes para que se sientan
bien atendidos.
● Nunca
● Rara vez
● A veces
● Frecuentemente
● Siempre
7.- Usted como empleado conoce los protocolos de actuación y de atención a los clientes y
han sido formados y evaluados en su aplicación.
● Nunca
● Rara vez
● A veces
● Frecuentemente
● Siempre
INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
frecuentemente los
colaboradores reaccionan
bien ante las quejas y
reclamos de los clientes
Medidas de mejoramiento.
Las medidas de mejoramiento permiten que las personas encargadas de cualquier área o los
clientes tengan una mejoría tanto en la parte laboral como en la personal del mismo modo da
oportunidades de mejoramientos y establece planes de beneficios.