Taller Grupal

Gestión de la Cadena de Suministro II

Profesor: ______________________________________________________________________

Taller Práctico Colaborativo Clase 7.

Título Ajuste Estratégico.
Resultado de Aprendizaje Relaciona los conceptos de la cadena de suministro con las
estrategias genéricas de la compañía para identificar la forma de
llevar a cabo el ajuste estratégico.
Clase Gestión de Abastecimiento 1.
Tiempo Total 100 minutos.

INSTRUCTIVO PARA EL DESARROLLO DEL TALLER.

1. Pongan atención a la descripción del Taller que realizará el docente.

2. Formen grupos, según las indicaciones que les entregará el académico.
3. Cada grupo debe contar con un coordinador, un redactor y un presentador, los cuales
desempeñarán las siguientes funciones:
a. Coordinador: encargado de velar por el cumplimiento de los tiempos y de la participación de
todos los integrantes del grupo durante el desarrollo del Taller, así como también de la entrega
del informe final al profesor.
b. Redactor: es el encargado de desarrollar el informe final del Taller, por lo que debe cuidar de la
ortografía y redacción del documento.
c. Presentador: es el encargado de representar al grupo, debe estar preparado para responder a las
preguntas del académico y de entregar las conclusiones generales del grupo.
4. Lean la pauta de evaluación antes de comenzar el desarrollo del Taller.
5. Revisen los tiempos que tienen disponibles para realizar el Taller.
6. Si tienen dudas en el desarrollo del taller, consulten al docente, quien los guiará en el proceso de
modo que no tengan inconvenientes para realizar la actividad.
7. Entreguen el taller terminado, según indicaciones del académico.
8. Este taller requiere exposición.
9. Al final del Taller el docente realizará la retroalimentación final de la actividad, instancia en la cual
podrán plantear dudas y/o comentarios.

1
 Taller Grupal

Definición y características del entregable:

• Extensión: máximo de tres carillas de una hoja tamaño carta, escritura con letra legible, buena
redacción y cuidado ortográfico (usen lápiz pasta azul o negro).
• Bibliografía asociada: se utilizarán los conceptos definidos en el desarrollo de la clase.
• Conceptos utilizados: Estrategia competitiva, estrategia de la cadena de suministro, ajuste
estratégico.
• Estructura del Informe:
1. Nombre de la clase.
2. Identificación de los integrantes del grupo.
3. Respuesta de caso de estudio

Desarrollo de la actividad:

Tiempo para organización del grupo: 10 minutos para desarrollar punto 1 y 2.

Tiempo para el desarrollo del taller: 70 minutos para desarrollar el punto 3.
Tiempo para la exposición: 20 minutos (seleccionar un grupo que explique las
respuestas del caso de estudio, el docente dará el cierre de
la clase).

Instrucciones específicas de la actividad:

1. Formen grupos de trabajo de 3 personas, asignen roles al interior del grupo (coordinador, redactores
y presentador) y lean la pauta de evaluación antes de comenzar el desarrollo del Taller (10 minutos).

2. Caso de estudio.

La estrategia competitiva de Dell Computer es proporcionar una gran variedad de productos

personalizados a un precio razonable. Sus clientes pueden seleccionar entre miles de configuraciones
posibles de computadoras personales.
En términos de la estrategia de cadena de suministro, un fabricante de computadoras dispone de varias
opciones:
• En un extremo, la compañía puede tener una cadena de suministro eficiente centrada en la
habilidad de producir computadoras personales de bajo costo si limita la variedad y explota las
economías de escala.
• En el otro extremo, la compañía puede tener una cadena de suministro muy flexible y con
respuesta oportuna que sea muy buena para producir una gran variedad de productos.
• En el último caso, los costos serán más altos que en una cadena eficiente. Ambas estrategias
son viables por sí mismas, pero no necesariamente se ajustan a la estrategia competitiva de
Dell.

2
 Taller Grupal

1) Indique qué estrategia de la cadena de suministro ofrece un mejor ajuste estratégico con la
estrategia competitiva de Dell.
2) ¿Cómo sería la estrategia funcional de desarrollo de nuevos productos para lograr el ajuste
estratégico con la estrategia competitiva de Dell?
3) De acuerdo con la estrategia competitiva de Dell y sabiendo que la compañía opera con bajos
niveles de inventario, ¿cómo debe ser el tiempo de respuesta de los transportistas y
proveedores?

3. El docente elegirá 1 grupo al azar para exponer el informe desarrollado frente a sus compañeros (15
minutos).

3
 Taller Grupal

PAUTA DE EVALUACIÓN

Criterios Puntos Obtenido

Aspectos Académicos del escrito.
Responde adecuadamente cuál estrategia de la cadena de suministro ofrece
30 puntos
un mejor ajuste estratégico con la estrategia competitiva de Dell.
Responde correctamente cómo sería la estrategia funcional de desarrollo de
30 puntos
nuevos productos para alcanzar el ajuste estratégico.
Responde de forma correcta cómo debe ser el tiempo de respuesta de los
30 puntos
transportistas y proveedores.
Aspectos Formales del escrito.
Entregan el taller a dentro del tiempo establecido. 5 puntos
Letra legible. 5 puntos
TOTAL 100 puntos: = 7.0 (Exigencia al 60%)
Calificación final
Observaciones:

HOJA DE TRABAJO

4
 Taller Grupal

Integrantes equipo de trabajo

Coordinador
Redactor 1
Presentador

Respuestas del Taller: