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empresa competitiva a nivel nacional e internacional para así lograr sus objetivos y metas
dando solución continua en la industria alimenticia, para así lograr grandes méritos como
empresa y tener ese crecimiento y expansión que al día de hoy le falta.
¿Cuáles son los factores que influyen en el crecimiento de la empresa química andina?
¿Qué estrategias se pueden utilizar para llegar a ser una empresa competitiva a nivel
nacional e internacional?
¿Por qué es necesario atraer nuevos clientes, para que de esa forma crecer un poco más
como empresa y ser más recomendada y conocida?
Objetivos generales
Analizar los factores que influyen en el crecimiento de la empresa química andina
Objetivos específicos
Determinar que estrategias se pueden utilizar para llegar a ser una empresa competitiva a
nivel nacional e internacional
Analizar porque es necesario atraer nuevos clientes, para que de esa forma crecer un poco
más como empresa y ser más recomendada y conocida
Metas individuales.
El proceso de administrar por objetivos
requiere un alto grado de capacitación entre
los
miembros de la organización. Todo gerente y
subalterno tiene responsabilidades de
oficio y objetivos claramente definidos. El
propósito de fijar objetivos en términos
específicos en todos los niveles ayuda a los
empleados a entender que se espera que
realicen, lo cual ayuda al individuo a planear
efectivamente para lograr alcanzar sus
propias metas. El compromiso con el gerente
en particular o incluso de los no gerentes
en el establecimiento de objetivos para su
propio puesto pude tener como resultado
varios beneficios y cambios significativos
pata todos los interesados. Los objetivos
paran
cada individuo debe fijarse consultando
entre él y su supervisor, los subalternos
ayudan a los gerentes a desarrollar objetivos
realistas ya que ellos son los que más
conocen lo que se puede alcanzar ya que
desarrollan un conocimiento mayor de su
papel administrativo en la organización. Los
gerentes ayudan a los subalternos ver
hacia objetivos más altos mostrando su
disposición a ayudar a vencer obstáculos y
dándoles plena confianza en la capacidad a
los empleados. Las relaciones laborales
verticales y horizontales se mejoran. La
necesidad de más contacto y comunicación
tiende a romper las barreras protectoras y
proporciona la base de la responsabilidad
bien definida y realista. Lo más importante
es que el individuo desarrolla un nivel nuevo
de motivación y realización. La consecución
de los objetivos auto formulados puede
constituir un importante factor motivador
para mejorar el desempeño laboral.
Conceptos Abordados Metas a alto nivel y Metas individuales; Las
metas a alto nivel se basa en la fijación de
metas preliminares para así ir formulando
los objetivos específicos a realizar para que
luego estos sean revisados por una junta y
en donde estos objetivos tienen que ser
términos muy específicos y tangibles, que se
puedan comprobar mensualmente.
Las metas individuales en donde los
objetivos requiere un alto grado de
capacitación entre los
miembros de la organización. Todo gerente y
subalterno tiene responsabilidades de
oficio y objetivos claramente definidos. El
propósito de fijar objetivos en términos
específicos en todos los niveles ayuda a los
empleados a entender que se espera que
realicen, lo cual ayuda al individuo a planear
efectivamente para lograr alcanzar sus
propias metas
Conclusiones Es la separación entre las metas que realizan
los gerentes a alto nivel para hacer la
creación de ciertos objetivos donde cuyos
objetivos se realizan en la empresa junto con
el grupo gerencial de la empresa. En las
metas individuales son los objetivos que
propone la empresa para todos los
trabajadores.
Autor Elsevier