¿Cuál o cuáles de las tres razones expuestas por el profesor Guillen,

pudieran justificar las posturas y/o acciones éticas expuestas en el

caso? 

De acuerdo al caso presentado, la acción del jefe al imponer una

sanción a los responsables de la conducta no apropiada hacia la
nueva empleada, es justificada bajo las razones de segundo orden o
psico-sociales expuesta por Guillen (2006), ya que logra su propia
tranquilidad al haber actuado frente a una queja presentada, sin
embargo, es necesario reflexionar más sobre esta decisión, si bien
logra hacer una especie de justicia a las acciones presentadas, no
termina con el comportamiento de sus empleados ni realiza una
sensibilización entre ellos con el ánimo de evitar futuros problemas
que afecten el trabajo y la convivencia entre ellos.
En segundo lugar, al considerar mover a la nueva empleada a otra
posición, ratifica que las acciones realizadas no son suficientes y
únicamente buscan alejar los conflictos del entorno donde se
presentaron, conflictos que pueden volver a presentarse si no es
tratado desde la raíz, y buscando obtener resultados positivos para
el crecimiento profesional y personal de los involucrados.
En síntesis, considero que las acciones tomadas y la idea de
trasladar a una empleada no es la correcta, ya que no promueve un
cambio de actitud y comportamiento de sus empleados y por
consiguiente en la reputación de su empresa u organización.

Referencias:
Guillén, M (2006). Ética de las Organizaciones. Construyendo
Confianza. Pearson Educación S.A.