Gerencia y gestión de proyectos 2021-1

TALLER 1
INVESTIGACIÓN GERENCIA Y GESTIÓN DE PROYECTOS
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

SAMUEL RICARDO SALGADO RIVERA

DANIEL ALEJANDRO MELO NUVAN
CESAR ALBERTO HERRERA CORTES

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

FACULTAD DE INGENIERÍA
BOGOTA D.C.
Febrero 24 del 2021
Gerencia y gestión de proyectos 2021-1

1. Consultar y recopilar documentos de referencia internacionales,

normativos e institucionales que hablen sobre la importancia de la competencia
en gerenciar proyectos para la formación y el desempeño del ingeniero

La ingeniería es la profesión, práctica, disciplina o arte que aplica conocimientos

científicos y empíricos en diferentes campos en pro de la humanidad, utilizando de
forma óptima las propiedades de los materiales y las fuerzas de la naturaleza además
de la inventiva y técnica industrial propias de quienes son acreedores de este título
académico en la creación de productos y servicios que busquen resolver
problemáticas específicas, por lo que son los ingenieros quienes muchas veces se
ven involucrados en la planeación, desarrollo y ejecución de múltiples proyectos en
toda la industria.

A medida que el mercado exigía mayor experiencia y conocimientos en gerencia y

gestión de proyectos, naturalmente las entidades educativas buscan suplir las
necesidades en ofertas educativas que permitieran a los profesionales interesados en
adquirir conocimientos enfocados a este sector, entre las que se encontró la
Universidad Javeriana la cual mencionó que: “Históricamente el profesional de
gerencia de proyectos de ingeniería se veía como un recurso altamente técnico, ya
fuera por su dominio de un área específica o por su capacidad y conocimiento de las
mejores prácticas de la gerencia de proyectos. Hoy en día, se espera que el
profesional de gerencia de proyectos sea un profesional íntegro, que sea capaz no
solamente de manejar el desarrollo del proyecto, sino de liderar dentro de la
organización el ciclo de vida del mismo y además de convertir las necesidades de
negocio en componentes tácticas dentro de la ejecución”

La gerencia y gestión de proyectos tiene una importancia fundamental sobre el

desarrollo del ingeniero en su ambiente laboral, ya que implica una alta capacidad de
adaptación, habilidades sociales, económicas y administrativas y conocimientos
jurídicos y tecnológicos, esta gama de cualidades permite enfrentarse a situaciones
de alto estrés o de riesgo para los proyectos y responder de la manera más adecuada
posible en consecuencia permitiendo prolongar la buena salud de los mismos en
todos los sentidos posibles, ahora bien, es claro que los proyectos tienden a crecer
en tamaño con el paso del tiempo y por lo tanto se vuelve una tarea apoteósica para
una sola persona tener todo bajo control de forma indefinida, por lo que se hace
necesario que aparte de todo el esquema de cualidades anteriormente descrito, el
ingeniero tenga bases comunicativas y de liderazgo para derivar parte de la carga
laboral a equipos y transmitir su experiencia consiguiendo un ambiente altamente
efectivo y productivo.

Por su parte el Project Management Institute (PMI), una organización sin fines de lucro
que pretende establecer un conjunto de directrices que orienten la gerencia y gestión
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de proyectos, con su guía PMBOK establece que "La dirección de proyectos permite
a las organizaciones ejecutar proyectos de manera eficaz y eficiente", afirmación de
la cual podemos derivar que cuando las habilidades de gestión son implementadas
de manera adecuada en los proyectos atrae hacia las organizaciones beneficios
tangibles como el cumplimiento de los objetivos empresariales, la satisfacción de las
expectativas de los stakeholders, generar propuestas de valor más atractivas en los
productos, optimizar el uso de los recursos, entre otros.

Ingeniería de Sistemas y Computación

La Ingeniería de Sistemas y Computación es la rama de la Ingeniería cuyo propósito
principal es el análisis e implementación de sistemas complejos, logrando integrar de
manera armoniosa conocimientos tecnológicos y de computación en todos los
ámbitos donde se generen problemáticas con un grado elevado de complejidad o
abstracción, los egresados de este plan de estudio son personas con conocimientos
sobre el diseño, análisis y utilización del hardware y software junto con todas sus
limitaciones y la forma óptima de utilizar los recursos de cómputo, su principal enfoque
son aquellas áreas de trabajo y situaciones susceptibles a automatizarse y el estudio
de la naturaleza y las características de la información, su estructura, clasificación,
métodos de almacenamiento y recuperación como principal fuente de valor.

Perfil Profesional

El ingeniero de sistemas y computación representa una nueva perspectiva en el

campo laboral al abarcar distintos aspectos de Electrónica e Informática, sus
funciones involucran de forma directa o indirecta el uso del computador, permitiendo
que mediante el diseño e implementación de circuitos de lógica digital se libere tiempo
de trabajadores capacitados que antes era dedicado a procesos tediosos y repetitivos
o actividades que impliquen un riesgo a su vida; Estos ingenieros aplican tecnología
de avanzada en la solución de problemáticas y estrategias gerenciales con el fin de
minimizar el uso de recursos y maximizar la cantidad de necesidades suplidas
ocasionadas por las dinámicas de las organizaciones.

Normativas que rigen los proyectos de software

Dentro de la normativa Colombiana se encuentran numerosas leyes y decretos que

velan por regular y proteger todos los proyectos de software que se desarrollen dentro
del territorio nacional, como es el caso de las leyes 23 de 1982, 44 de 1993 y 603 de
2000 y el decreto 1360 de 1989, en las cuales se define la creación de software como
propia del dominio literario y por tanto se encuentra cobijado dentro de las leyes de
derecho de autor, estas dictaminan que tanto el programa de computador, la
descripción del programa y el material auxiliar podrá ser considerado como obra
inédita según lo considere su autor. Estas normativas permiten a los propietarios
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legales de un software a reclamar usos indebidos de este o distribución no autorizada
como la piratearía.

Áreas de competencia profesional

● Conocimientos en la teoría de la computación para calcular la viabilidad,

eficiencia, escalabilidad y confiabilidad del software.
● Conocimientos en la teoría de la información y telecomunicaciones en el
cálculo y diseño de redes de comunicación por medios seguros y legales
acordes a las necesidades de seguridad y disponibilidad de los servicios.
● Conocimientos en la teoría de autómatas y algoritmos en el desarrollo de
soluciones de automatización para el procesamiento de la información.
● Conocimientos de ingeniería del software para la evaluación de técnicas de
diseño, desarrollo y mantenimiento de código sujetos a cálculos de
restricciones de calidad, tiempo y costos.
● Conocimientos de inteligencia artificial para el cálculo y diseño de redes
neuronales capaces de reconocer patrones en volúmenes de datos variables a
fin de generar ventajas competitivas.
● Conocimientos en Electrónica para el diseño de interfaces de comunicación y
control entre computadores y otros dispositivos mecánicos y electrónicos.
● Conocimientos de Organización industrial y empresarial para la planeación,
dirección y ejecución de proyectos de software y departamentos de TIC.

Ingeniería Mecánica
La ingeniería mecánica es una rama de la ingeniería que se encarga al estudio, diseño
y construcción de elementos, máquinas, equipos y sistemas mecánicos, donde aplica
los conocimientos científicos y tecnológicos en las áreas de conversión de energía,
manufactura y diseño; para desarrollar creativamente productos, maquinaria y
sistemas teniendo siempre en cuenta aspectos ecológicos y económicos para el
beneficio de la sociedad

Perfil profesional

El ingeniero mecánico está en capacidad de analizar, modelar simular, diseñar,

construir y mantener sistemas mecánicos, térmicos y plantas industriales, por otro
lado, es una persona que proyecta, crea, dirige y gestiona toda clase de industrias
relacionada con la ingeniería mecánica, además participa en la proyección dirección,
organización y administración de empresas, dependencias y sistemas técnicos asi
como la asesoría, consultoría e interventoría de proyectos técnicos
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Normativa que rige a la ingeniería mecánica

● Ley 51 de 1986: Por la cual se reglamenta el ejercicio de las profesiones de

ingeniería eléctrica, ingeniería mecánica y profesiones afines y se dictan otras
disposiciones
● NTC: Norma Técnica Colombiana, donde se dictan las directrices de
normalización para diversas labores técnicas, certificación de normas de
calidad para empresas y labores profesionales

Los proyectos y labores profesionales internacionales se rigen a partir de las

siguientes normas:

● ISO: International Organization Standarization (Organización internacional de

normalización)
● DIN: Deutsches Institut fur Normung (Instituto Alemán de Normalización)
● ASTM: American Society for Testing and Materials (Sociedad Americana para
Pruebas y Materiales)
● ASME: American Syndicate of Mechanical Engineers (Sociedad Americana de
ingenieros mecánicos)
● ANSI: American National Standards Institute (Instituto Nacional
Estadounidense de Estándares)

Áreas de competencia profesional

● Conocimientos acerca de la estructura interna de los materiales, estableciendo

relaciones funcionales entre microestructura composición, síntesis y
procesamiento de materiales de ingeniería
● Capacidades para diseñar planear, seleccionar y optimizar procesos y
sistemas de manufactura orientados a la producción principalmente de
componentes y sistemas mecánicos, aunque también se consideran productos
industriales en otros sectores económicos y de aplicación
● Capacidad de diseñar sistemas y componentes mecánicos
● Desarrollo de tecnologías para la obtención, transformación, transporte
almacenamiento y usos de la energía de manera eficiente ambientalmente
limpia y económicamente viable
● Capacidad de implementar sistemas de automatización y control de las
máquinas y procesos
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2. Realizar un Benchmark comparativo de diferentes ofertas de formación
universitaria y entidades certificadoras que manejen contenidos de gerencia y
gestión de proyectos y analizar de estos programas el costo-beneficio según su
duración, contenidos, enfoques, costes y créditos.

Universidad de la sabana
● Diplomado en Gerencia de Proyectos
○ Objetivo: Pretende desarrollar una visión integral de las buenas prácticas
correspondientes, a través del diseño de estrategias enfocadas al crecimiento
de las organizaciones.
○ valor: 3'130.000
○ duración: 10 semanas - 96 horas
○ Contenidos:
■ Introducción a la dirección de proyectos
■ Planificación I: Gestiones de integración y alcance
■ Planificación II: Gestiones de cronograma y costos
■ Planificación III: Gestiones de calidad, de recursos y de las
comunicaciones
■ Planificación IV: Gestión de riesgos, adquisiciones e interesados -
Ejecución de proyectos
■ Monitoreo, control y cierre de proyectos
■ Ética en la gerencia de proyectos
■ Trabajo central
○ Enfoque:
■ Formación en Áreas gerenciales y administrativas de las empresas
■ Gestión integral de empresas familiares y microempresas
■ Consultoría de riesgos
■ Auditoría de nuevos negocios
■ Análisis y asesoría financiera

Colegio de Estudios Superiores de Administración

(CESA)
● Curso de gerencia de proyectos:
○ Objetivo: Pretende generar en sus estudiantes un conocimiento integral en la
planeación, ejecución, control y cierre de proyectos, aplicando conceptos
útiles para la administración de las adquisiciones
○ Valor: 2'520.000
○ Duración: 42 horas
○ Contenidos:
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■ Generalidades
■ Gestión de la integración
■ Gestión del alcance
■ Gestión del tiempo
■ Gestión de costos
■ Gestión de adquisiciones
■ Gestión de comunicaciones
■ Gestión de interesados
○ Enfoque:
■ Enfocado en las bases del Project Management Institute (PMI)
■ Clases virtuales con un conferencista experimentado en gerencia de
proyectos
■ módulos teórico-prácticos con estudios de casos

Fundación Universidad de América

● Especialización en gerencia de proyectos:

○ Objetivo: Formar especialistas que tengan el conocimiento, las herramientas

y las habilidades para la dirección de proyectos en cualquier disciplina
○ Valor: 9'090.383
○ Duración: 28 créditos - 2 semestres
○ Contenidos:

○
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○ Enfoque:

■ planeación, organización y dirección de proyectos

■ Administración y gerencia de proyectos empresariales
■ identificación, diseño e implementación de proyectos

Universidad Piloto de Colombia

● Especialización en gerencia de proyectos
○ Objetivo: Aportar a la sociedad especialistas en gestión de proyectos con
sólidas competencias y habilidades que sean, además, pertinentes, eficaces
y contextualizados
○ Valor:13'566.000
○ Duración: 3 ciclos - 1 año
○ Contenido:

○ Enfoque:

■ identificar, formar y dirigir equipos de trabajo de alto desempeño

■ planear, ejecutar y dirigir proyectos cumpliendo con los objetivos
establecidos
■ asegurar la calidad del proyecto identificando y mitigando riesgos
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■ asegurar recursos financieros buscando el mayor retorno a los
inversionistas

Universidad de La Salle
● Gerencia de proyectos en Ingeniería:
○ Objetivo: Busca formar gestores de transformación a partir de la comprensión
y aplicación de conocimientos, habilidades, técnicas y herramientas
gerenciales en los proyectos de desarrollo que requieren los sectores público
y privado.
○ Valor: 9'565.000
○ Duración: 2 semestres - 26 créditos
○ Contenido:

○ Enfoque:
■ Reconocimiento y aplicación de los fundamentos de gerencia
moderna.
■ Generar instrumentos de apoyo en el entorno nacional e internacional
a la implementación de proyectos.
■ Formar habilidades para la toma de decisiones innovadoras
■ Aplicación de conocimientos técnicos que contribuyan con eficiencia al
desarrollo de proyectos

Pontificia Universidad Javeriana

● Especialización en sistemas gerenciales de ingeniería:
○ Objetivo: Profundizar en temas relacionados con la gerencia de proyectos de
ingeniería, así como las herramientas tecnológicas que desarrollen al
profesional como un excelente gerente de proyectos.
○ Valor: 25'300.000
○ Duración: 2 semestres - 31 créditos
○ Contenido:
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○ Enfoque:
■ Diseño, formulación, preparación y organización de la puesta en
marcha de proyectos enfocados a áreas de la ingeniería.
■ Profundizar en temas relacionados a la gerencia de proyectos.

Tecnológico de Monterrey
● Especialidad en administración de Proyectos:
○ Objetivo: Desarrollar un programa rico en innovación con el fin de mejorar la
competitividad de una organización y optimizar los recursos.
○ Valor: 13’285.000
○ Duración: 1 año - 21 créditos
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○ Contenido:

○ Enfoque:
■ Formar especialistas que ejerzan su liderazgo en una organización
para planear, ejecutar, controlar y evaluar proyectos.
■ Mejorar la competitividad de una organización a través de
innovaciones en gestión.
■ Optimizar los procesos de planeación y ejecución de proyectos.

Universidad Católica de Chile

● Diplomado en Administración y dirección de proyectos
○ Valor: 15'320.000

○ Duración: 163 horas

○ Contenido:
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ANÁLISIS COSTO-BENEFICIOS DE PROGRAMAS EDUCATIVOS

Inicialmente para poder analizar los costos-beneficios hay que tener en cuenta el
objetivo educativo de las instituciones para adentrarse en la gerencia y gestión de
proyectos, que en una alta gama de ofertas educativas podemos encontrar
modalidades de aprendizaje ágil a precios accesibles como diplomados y cursos, que
son una forma de aprendizaje específica y de corta duración, ideales para quienes
buscan complementar alguna área de su abanico laboral, vamos por los análisis
anteriores que la opción más ideal sería tomar un Diplomado de gestión de proyectos
en la Universidad de la Sabana, que debido a sus reconocimientos internacionales y
por su relación costo-beneficio entre la cantidad de horas ofertadas y su precio medio,
por otro lado en cuanto a especializaciones, que tienen el objetivo de ampliar el
alcance laboral y generar habilidades de forma sólida y permitir al profesional hacerse
con un cargo que implique la aplicación de estos conocimientos adquiridos, lo
recomendable seria tomar la especialización de la Universidad Piloto de Colombia,
que nuevamente cuenta con varios reconocimientos a la excelencia académica y una
planta de estudio capacitada para dar la mejor experiencia de usuario.
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3. Realizar un benchmark de sistemas de certificación en gerencia de proyectos
y específicas por disciplina según sus ofertas, horas, requerimientos y precio

Certificación PMP - Profesional en Dirección de

Proyectos
● Organización
○ Project Management Institute (PMI)
● Oferta
○ Es la certificación más importante en la dirección de proyectos.
Reconocida y demandada por las organizaciones en todo el mundo, la
certificación PMP valida tus competencias para desempeñarte como
director de proyectos, liderando y dirigiendo proyectos y equipos.
● Requisitos
○ Diploma profesional de grado
○ 60 meses liderando y dirigiendo proyectos
○ 35 horas de educación en proyectos o tener certificación CAPM
● Duración
○ 35 horas
● Costo
○ US$555 ó aproximadamente 2’024.085 COP.

Certified Project Director

● Organización
○ Global Association for Quality Management (GAQM)
● Oferta
○ La certificación CPD permite a los altos directivos y ejecutivos con
experiencia adquirir nuevas habilidades y técnicas avanzadas para
gestionar y controlar los complejos problemas de gestión y proyectos
actuales, desde la gestión de riesgos y la calidad hasta la gestión del
alcance y los presupuestos. Ya sea que esté administrando un grupo de
gerentes de proyectos, administrando varios proyectos o buscando una
trayectoria profesional para convertirse en Director de proyectos, ¡está
en el camino correcto! Con desafíos comunes en la gestión del alcance,
el riesgo, los presupuestos y los costos, se puede dirigir a un equipo de
proyecto para que esté más enfocado y tenga más éxito.
● Requisitos
○ Curso virtual
○ Conocimiento avanzado de principios y metodologías de gestión de
proyectos
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● Duración
○ 25 horas
● Costo
○ US$300 ó 1’094.100 COP

Master Project Manager (MPM)

● Organización
○ American Academy of Project Management
● Oferta
○ La certificación Master Project Management se toma como un paso
posterior al modelo de “Licencia profesional” que siguen muchas
profesiones como pilotos ingenieros, doctores y abogados. El AAPM se
enfoca en jefes de proyecto profesionales, pero también incluye
aquellos profesionales comerciales y de gestión técnica
● Requerimientos
○ Tres años de experiencia en gestión de proyectos y entrenamiento
● Duración
○ 30 horas
● Costos
○ US $300 ó 1’094.100 COP

Certified Project Management Practitioner (CPMP)

● Organización
○ EC-Council
● Oferta
○ El curso de Certified Project Management Practitioner del EC-Council es
para jefes de proyecto que quieran comparar sus habilidades a través
de la experiencia práctica y de varias técnicas de gestión y herramientas
necesarias para gestionar con éxito proyectos complejos de manera
eficiente. El objetivo del curso de CPMP es agregar valor a los
profesionales de gestión mediante el desarrollo de las habilidades de
gestión, de liderazgo y técnicas necesarias para que cualquier proyecto,
pequeño o complejo, sea un éxito.
● Requerimientos
○ Se recomienda asistir al curso de preparación
● Duración
○ 15 horas
● Costos
○ US $199 ó 725.753 COP
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Desarrollo y Calificación de Procedimientos y

Soldadores

● Organización:
○ The American Society of Mechanical Engineers
● Oferta
○ Esta certificación ofrece explicaciones y aplicaciones del Código ASME
Sección IX y las distintas Secciones de Asme Código de Construcción
de Calderas y Recipientes de Presión y de la Especificación de
Procedimiento de Soldadura (WSP) para proveer las instrucciones a fin
que el soldador realice soldaduras de acuerdo a los requerimientos del
Código
● Requerimientos
○ Personal con actividad en fabricación, inspección, mantenimiento,
ingeniería de compras, diseño y otros de fábricas de calderas, talleres,
maestranzas, talleres navales, entre otros
● Duración
○ 6 semanas
● Costos
○ US $495 ó 1’805.265 COP

Bolting Specialist Qualification Program

● Organización:
○ The American Society of Mechanical Engineers
● Oferta
○ Está diseñado para entrenar y evaluar la habilidad para ensamblar,
inspeccionar, desmontar y apretar uniones atornilladas de una manera
eficaz y segura. Los candidatos que completen con éxito los cursos en
línea y aprueben el examen final en línea, así como la evaluación
práctica del instructor, recibirán el Certificado ASME para especialista
calificado en atornillado
● Requerimientos
○ Ingenieros y técnicos involucrados en el montaje, desmontaje o
aseguramiento de la calidad de juntas atornilladas
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● Duración
○ 12 horas
● Costos
○ US $690 ó 2’516.430 COP

Certificación CCNA R&S

● Organización
○ CISCO
● Oferta
○ Estos cursos están alineados a la certificación Cisco Certified
Networking Associate Routing and Switching (CCNA R&S). A medida
que las empresas migran hacia arquitecturas basadas en controladores,
el rol y las habilidades requeridas de un ingeniero de redes centrales
están evolucionando y son más importantes que nunca. Para prepararse
para esta transición de red, la certificación CCNA Routing and Switching
no solo lo preparará con el conocimiento de las tecnologías
fundamentales, sino que también lo mantendrá listo con los conjuntos
de habilidades necesarios para la adopción de tecnologías de próxima
generación.
● Requerimientos
○ Cursos CCNA R&S
● Duración
○ 70 horas
● Costo
○ US$395 ó 1’440.565 COP

Certificación CCNA Security

● Organización
○ CISCO
● Oferta
○ Imagínese como profesional de seguridad con la misión de proteger los
datos de su empresa ante robos, daños o interrupciones. Las amenazas
potenciales pueden surgir de diferentes fuentes. Y el riesgo puede
escalar rápidamente hasta llegar a un evento de grandes consecuencias
donde deba reaccionar empleando los conocimientos adecuados.
CCNA Security lo prepara para realizar tareas como estas mediante el
desarrollo de las destrezas necesarias para diseñar, implementar y
respaldar la seguridad para los dispositivos de red y garantizar su
integridad.
● Requerimientos
○ Cursos anteriores
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● Duración
○ 70 horas
● Costo
○ US$260 ó 950.000 COP
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4. Comparar los benchmark de gestión de proyectos con dos especializaciones

de nuestras ingenierías

Maestría en Materiales y Procesos

● Organización
○ Universidad Nacional de Colombia
● Oferta
○ Esta maestría forma profesionales competentes para adelantar
procesos de investigación, de adaptación tecnológica y/o de
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caracterización en las áreas de los materiales y sus procesos,
habilitando para desempeñarse en departamentos de desarrollo de
producto, control de calidad o en investigación y docencia universitaria
● Requerimientos
○ Título profesional en áreas afines a los materiales y procesos
● Duración
○ 4 semestres - 52 créditos
● Costos
○ $23’713.520 COP
Maestría en Seguridad de la Información
● Organización
○ Universidad de los Andes
● Oferta
○ El egresado de la Maestría en Seguridad de la Información MESI será
un profesional preparado para tomar decisiones estratégicas, tácticas y
operacionales en materia de seguridad de la información, con la
idoneidad necesaria para causar impacto en el estamento directivo y
actuar en forma pertinente hasta los niveles tanto tácticos como
operacionales en TIC. En sus soluciones tendrá en cuenta las
dimensiones existentes, al igual que su efecto en la organización en los
ámbitos económico, social y ambiental, entre otros. La maestría está
diseñada como un paso avanzado en el proceso integral de formación
de directores de seguridad de la información (Chief Information Security
Officer, CISO) y encargados de la toma de decisiones en seguridad de
la información y las comunicaciones en las organizaciones.
● Requerimientos
○ Título profesional en Ingeniería de Sistemas y Computación o
profesiones afines.
● Duración
○ 4 semestres - 40 créditos
● Costos
○ $51’809.000 COP

A partir de los datos obtenidos en el benchmark del punto 2 y en el punto 4, podemos

observar que las maestrías varían ampliamente de precio según la institución que las
ofrezca. Por ejemplo, la maestría ofrecida por la Universidad de los Andes tiene un
costo de $51’809.000 COP, mientras que en la Universidad Nacional o en la
Universidad Javeriana rondan los $25’000.000 COP. Por su parte, las maestrías
enfocadas en la gerencia de proyectos suelen ser más económicas que las de otras
ramas.
En cuanto a duración, es muy notoria la diferencia entre los diplomados y los cursos,
que toman unos meses, con las maestrías que toman dos años.
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De la misma forma, es importante tener en cuenta la diferencia entre los contenidos
que se abordan según la tipología del postgrado que se realiza.

Referencias:
● Revisión del ejercicio profesional de la ingeniería.
● Gerencia avanzada de proyectos para ingenieros.
● Ley 842 de 2003 | Copnia.
● Project Management Institute. (2017). Guía de los Fundamentos Para la
Dirección de Proyectos: Guía del Pmbok (6th ed.). Project Management
Institute.
● Diplomado Virtual en gerencia de proyectos - Universidad de la Sabana.
● Curso de Gerencia de Proyectos - CESA.
● Posgrado de gerencia de proyectos - Universidad de América.
● Especialización en Gerencia de Proyectos - Universidad Piloto.
● Maestría en Automatización Industrial - Universidad Nacional.
● Maestría en Materiales y Procesos - Universidad Nacional.
● Maestría en Ingeniería Mecánica - Universidad Nacional.
● Maestría en Ingeniería Aeroespacial - Universidad del Valle.
● Maestría en Ingeniería Automática - Universidad del Valle.
● Maestría en Ingeniería Aeroespacial - Universidad de San Buenaventura
● Especialización en Soldadura - Universidad de Antioquia.
● Desarrollo y Calificación de Procedimientos y Soldadores - ASME.
● El Análisis de Riesgos y las Tecnologías del Mantenimiento Predictivo - ASME.
● Universia - Perfil Profesional Ingeniero Informático.
● Certificaciones internacionales de gestión de proyectos
● Gerencia de proyectos en Ingeniería - Universidad de la Salle.
● Especialización en Sistemas gerenciales de Ingeniería - Pontificia Universidad
Javeriana.
● Especialidad en Administración de Proyectos - Tecnológico de Monterrey.
● Diplomado en Administración y dirección de proyectos - Universidad Católica
de Chile.
● Certificación CCNA R&S
● Certificación CCNA Security