Elaborado por: Karla Stephani Rodriguez ID 775137

Actualización: Cada año o cuando ocurra algún cambio en el proceso o materia prima o se minimice o controle algún factor de riesgo

EXPUESTOS PELIGRO CONTROLES EXIST

RUTINARIA: SI o NO

- COOPERATIVAS

INDEPENDIENTES
- CONTRATISTAS
VINCULADOS

TEMPORALES
PROCESO ZONA / LUGAR ACTIVIDADES TAREAS EFECTOS POSIBLES EN LA SALUD

TOTAL
DECRIPCIÓN CLASIFICACIÓN FUENTE

Pueden producir resultados

psocosociales, fisicos y
Responder correos, pintar,
Diseñador Grafico Sala estudio Enviar archivos, dibujos. X X 1 sociales negativos, como el Psicosocial Estrés, agotamiento, fustracion NO
dibujar, imprimir
estrés laboral, el agotamiento o
la depresion

Los riesgos
físicos incluyen riesgos ergonóm
Responder correos, pintar, X X 1 icos, radiación, estrés por calor y Fisico Daños visió, migraña, dolor de cabeza. Computador
Diseñador Grafico Sala estudio Enviar archivos, dibujos. frío, riesgos de vibración
dibujar, imprimir
y riesgos de ruido.
 MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 VERSIÓN 2012-06-20
EMPRESA XX

VALORACIÓN
CONTROLES EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO
DEL RIESGO

NIVEL DE CONSECUENCIA
NIVEL DE PROBABILIDAD

NIVEL DE PROBABILIDAD

NIVEL DE RIESGO (NR) e

NIVEL DE DEFICIENCIA
NIVEL DE EXPOSICIÓN

INTERPRETACIÓN DEL

INTERVENCIÓN
(NP= ND x NE)
INTERPRETACIÓN DEL NIVEL ACEPTABILIDAD
MEDIO INDIVIDUO ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN CONTROLES DE INGENIERIA
DE RIESGO (NR) DEL RIESGO

II Corregir y adoptar medidas de

control inmediato. Sin embargo, Eliminar tiempo
Muy
NO NO 6 4 24 10 240 suspenda actividades si el nivel de No Aceptable prolongado no superior a NO
Alto
consecuencia está por encima de 8 horas
60.

II Corregir y adoptar medidas de

control inmediato. Sin embargo,
Luz natural, disminución de la Realizar matenimiento al
NO 6 3 18 Alto 10 180 suspenda actividades si el nivel de No Aceptable Disminucion de luz NO
luz del computador, computador
consecuencia está por encima de
60.
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

EQUIPOS / ELEMENTOS
CONTROLES ADMINISTRATIVOS, SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIA DE PROTECCIÓN
PERSONAL

Realizar pausas activas y capacitaciones

Realizar pausas activas, y capacitaciones

BIOLÓGICO 10 4 2 Bajo 100 20 IV Mantener laAceptable
FÍSICO BIOLÓGICO 6 3 4 Bajo 60 40 III Mejorar si Aceptable
QUÍMICO Virus 2 2 6 Medio 25 50 III Mejorar si Aceptable
PSICOSOCIAL Bacterias No se asigna v 1 8 Medio 10 60 III Mejorar si Aceptable
BIOMECÁNICOHongos 10 Alto 80 III Mejorar si Aceptable
CONDICIONESRicketsias 12 Alto 100 III Mejorar si Aceptable
EMERGENCIAS
FENÓMENOS NParásitos 18 Alto 120 III Mejorar si Aceptable
Picaduras 20 Alto 150 II Corregir y No Aceptable
Mordeduras 24 Muy Alto 200 II Corregir y No Aceptable
Fluidos o excrementos 30 Muy Alto 240 II Corregir y No Aceptable
FÍSICO 40 Muy Alto 250 II Corregir y No Aceptable
Ruido (de impacto, intermitente y continuo) 360 II Corregir y No Aceptable
Iluminación (luz visible por exceso o deficiencia) 400 II Corregir y No Aceptable
Vibración (cuerpo entero, segmentaria) 480 II Corregir y No Aceptable
Temperaturas externas (calor y frío) 500 II Corregir y No Aceptable
Presión atmosférica (normal y ajustada) 600 I Situación crí No Aceptable
Radiaciones ionizantes (rayos x, gama, beta y alfa) 800 I Situación crí No Aceptable
Radiaciones no ionizantes (láser, ultravioleta, infrarroja, radiofrecuencia, microondas 1000 I Situación crí No Aceptable
1200 I Situación crí No Aceptable
QUÍMICO 1440 I Situación crí No Aceptable
Polvos orgánicos e inorgánicos 2000 I Situación crí No Aceptable
Fibras 2400 I Situación crí No Aceptable
Líquidos (nieblas y rocíos) 4000 I Situación crí No Aceptable
Gases y vapores
Humos metálicos y no metálicos
Material particulado
PSICOSOCIALES
Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios)
Características de la organización del trabajo (comunicación, tecnología, organización del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor)
Características del grupo social del trabajo (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, trabajo en equipo)
Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc.)
Interface persona - tarea (conocimientos, habilidades en relación a la demanda de la tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, identificación de la persona con la tarea y la organización)
Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)
BIOMECÁNICOS
Postura (prolongada mantenida, forzada, anti gravitacional)
Esfuerzo
Movimiento repetitivo
Manipulación manual de cargas
CONDICIONES DE SEGURIDAD
Mecánico: (elementos o partes de máquinas, herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiales proyectados sólidos o fluidos)
Eléctrico (alta y baja tensión, estática)
Locativo (Sistemas y medios de almacenamiento, ), superficies de trabajo (irregularidades, deslizantes, con diferencia de nivel), condiciones de orden y aseo, caída de objetos
Tecnológico (explosión, fuga, derrame, incendio)
Accidente de tránsito
Públicos (robos, atracos, asaltos, atentados, de orden publico, etc.)
Trabajos en alturas
Trabajos en espacios confinados
Trabajos en caliente (Quemaduras)
Energías peligrosas (Eléctrica, neumática, mecánica, hidráulica, térmica, gases)
EMERGENCIAS
NATURALES: Movimiento sísmico, tormentas eléctricas, inundaciones, vendavales, huracanes, granizada,
TECNÓLOGICAS: Incendios, colapso estructuras, contaminación ambiental, explosión, escape de gases tóxicos, contaminación radioactiva, fallas de equipos y sistemas, intoxicación alimentaria, accidentes de tránsito interno y externo
SOCIALES: Amenaza de bomba, asonada, desórdenes civiles, atentados, asaltos
FENÓMENOS NATURALES
Sismo
Terremoto
Vendaval
Inundación
Derrumbe
Precipitaciones (lluvias, granizadas, heladas)