PRIMERA PARTE 

1) CUstomer segments ---> Bezeroak edo CLientes

2) Value propositions ------> qué vamos a ofrecer a los clientes (expensive clothes,
fashion clothe....)
3) Canals ----> Kanalak ( online, fisikoa....)
4) Relationships ----> relacion con a clientela ( fisica, de forma automatizada-no relacion
con nadie para q te ayude....)
5) Revenue streams ----> flujos de ingresos COMO VAMOS A COBRAR A LOS
CLIENTES(por cuanto estaria el cliente dispuesto a pagar? como van a pagar? como
prefieren pagar?'

SEGUNDO BLOQUE CANVAS EREDUA

- Key resources -- ¿ como lo voy a hacer? Que recursos voy a utilizar para llevar lo q quiero
hacer para adelante? Que datos tendré q utilizar?? Necessito una marca para tener un producto
de valor?

¿qué cosas necesito para poder llevar adelante mi negocio?? (tiendas, maquinaria, tecnología,
cosas,objetos tangibles o intangibles(no se puede tocar)…..

- KEY ACTIVITIES - actividades claves (los conocimientos,las competencias, el saber hacer,

habilidades de las PERSONAS…) yo puedo tener todos los recursos del mundo, pero sino se
como utilizarlos o programar no me sirve de nada o tengo una maquinaria 3000 pero no tengo
empleados q sepan utilizarlo….

Hay q tener un recursos, pero también el conocimiento necesario para hacer o ser efectivo
utilizando dichos recursos.

- KEY PARTNERS ---- Alianzas claves. Imagina q no tienes capacidades para comunicar o hacer
marketing, entonces por un lado podría desarrollar a sus empleados , pero seria mas cosotos y
mas lento. COm alternativa, llega a un acuerdo con otra empresa para utilizar sus recursos,
habilidades,conocimientos para desarrollar mi negocio.

- COST STRUCTURE -- estructura costosa. Calculo de todos los gastos de recursos, empleados…..
si el costo es muy grande y,sobre todo, mas grande q el de las ventas no puede ser. Loas ventas
tienen q ser más altas q el cost structure.
 - STARTIN POINT: RESOURCE DRIVEN(empiezas pensando desde los recursos q tienes para apartir
de allí empezar a crear el negocio) / OFFER-DRIVEN(parten de la idea de un product o servicio y
apartir de allí generas el resto del modelo negocio)/ CUSTOMER-DRIVEN (detectar necesidad en
una parte grande de la poblacion y empiezar a pensar en productos o servicios para “asetuar”
bezeroen behar horiek)

PRIMER BLOQUE OBJETIVO (CREAR VALOR PARA CLIENTES)

SEGUNDO BLOQUE OBJETIVO (CREAR O TENER ESOS RECURSOS AL MINIMO PRECIO POSIBLE)