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GESTIÓN
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SISTEMA DE GESTIÓN
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Vitro Colombia S.A.S. EDICREVISION N°: 3 26/May/0631/Marzo/200915
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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
SISTEMA DE GESTION
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INFORMACION DE PROPIEDAD
La información contenida en este documento es de propiedad de Vitro Colombia S. A. S. El poseedor de este documento deberá: (1) conservar aquí
toda la información confidencial y protegerla de revelación y distribución a terceros y (2) usar esta información para propósitos de la operación y
mantenimiento del sistema de gestión.
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Firmas autorizadas:
ELABORÓ REVISÓ
ElaboradoRevisado Por: Aprobado Por:
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1. OBJETIVO
1.1. Revisar periódicamente el Sistema de Gestión de la organización para asegurarse de su
conveniencia, adecuación y eficacia continuas.
2. ALCANCE
2.1. Este procedimiento es aplicable al Sistema de Gestión de Vitro Colombia S. A. y al Sistema de
Gestión de Calidad del Laboraotorio de Ensayos.
3. PROCESOS INVOLUCRADOS
3.1. Todos los procesos definidos en el Sistema de Gestión.
4. DEFINICION DE TERMINOS
4.1. Revisión por la Gerencia
Actividad emprendida por parte de la Gerencia General para asegurar la conveniencia, la adecuación y la
eficacia del tema objeto de la revisión, para alcanzar los objetivos establecidos.
4.2. Conveniencia
Grado en que se ajusta el Sistema de Gestión a los propósitos de la organización..
4.3. Adecuación
Grado en que las disposiciones planificadas son suficientes para cumplir los requisitos, política y
objetivos.
4.4. Eficacia
Extensión en la que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados planificados.
5. RESPONSABLES
5.1. El responsable de este procedimiento es el Gerente General y/o quien el designe, quien debe
implantar, mantener y actualizar el documento.
GENERALIDADES
La gerencia General realiza revisones gerenciales de la totalidad del Sistema de Gestión Integrado como
mínimo una (1) vez cada 12 meses. Así mismo se debe hacer revisión del sisitema de Gestión del
Laboratorio 1 cada 12 meses como mínimo.
NOTA: Las revisiones gerenciales al sistema de Control y Seguridad, se deben hacer con una frecuencia
especifica de 1 vez cada 6 meses como mínimo.
En la Junta Mensual de Resultados se deben revisar los aspectos relevantes del negocio y los resultados
del mes. Se debe incluir seguimiento a los compromisos adquiridos en la última revisión gerencial con el
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fin de asegurar la eficacia de las acciones y temas relacionados con el Sistema de Gestión con el fin de
tomar decisiones y hacer seguimiento a las actividades con el Comité Gerencial o la Dirección.
Participantes de las revisiones:
- Comité Gerencial
- Responsables de procesos definidos en el Sistema de Gestión
6.5. El Gerente General o quien el designe es el responsable de hacer el seguimiento a los programas
y planes de acción específicos para la obtención de los objetivos propuestos, utilizando como medio:
Comité de Gerencia
Plan de Monitoreo y Medición (SGA)
EPAC (Equipo de Planeación Avanzada de la Calidad)
Planeación Estratégica
Comité de Gestión
6.6. La Revisión Gerencial de procesos específicos se lleva a cabo por el Responsable del proceso.
Ejemplo:
PROCESO RESPONSABLE
Sistema de gestión
Gerente de Calidad é Ingeniería
Integral
Laboratorio de Ensayos Gerente de Calidad e Ingeniería
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Los resultados de la revisión debe incluir todas las decisiones y acciones relacionadas con:
La mejora de la eficacia del sistema de gestión y sus procesos.
La mejora del producto en relación con los requisitos del cliente.
Las necesidades de los recursos.
Logro de los objetivos de gestión especificados en el plan de negocios.
Posibles cambios en la política, objetivos, metas y otros elementos del sistema de gestión
coherentes con el compromiso de mejora contínua.
Minimizar Riesgos.
Mejorar el desempeño del negocio en relación al comercio internacional.
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9. REFERENCIAS
NTC-ISO/TS 16949. Sistemas de Gestión de Calidad. Requisitos particulares para la aplicación de la
Norma 9001 para la producción en serie y de piezas de recambio en la industria del automóvil.
NTC-ISO 9001 Sistema de Gestión de la Calidad. Requisitos
NTC-ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental. Requisitos con orientación para su uso.
NTC-ISO-IEC 17025 Requisitos Generales de Competencia de Laboratorios de Ensayo y Calibración
Compendio Basc
8. ANEXOS
8.1. No Aplica
9. REGISTROS
9.1. Revisión Gerencial COD: F01-07
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2. ALCANCE
2.1. Este Procedimiento es aplicable a todos los documentos relativos al Sistema de Gestión Integral
3. PROCESOS INVOLUCRADOS
3.1. Todos los Procesos de Vitro Colombia S.A.
DEFINICION DE TERMINOS
Copia Controlada
Copia de un documento del Sistema, entregada a una persona garantizándole actualización y
mantenimiento de la misma. Una forma de identificar los documentos en Vitro Colombia es que llevan un
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sello de Copia Controlada, con tinta roja. Estas copias están autorizadas para usarse en la operación y
no pueden fotocopiarse.
Copia No Controlada
Copia de un documento del Sistema, entregada a una persona sin garantía de actualización y
mantenimiento de la misma. Este tipo de copia no esta autorizada para usarse en la operación y una
forma de identificarla en Vitro Colombia es cualquier documento copiado o impreso no sellado.
Documento Obsoleto
Son versiones no vigentes de los Documentos (reemplazados, anulados, eliminados) del Sistema de
Gestión. Esta copia no puede ser usada para operación y es mantenido solamente por el Coordinador de
Información de Calidad para efectos de registro y consulta. Se le escribe en la primera hoja del
documento "documento obsoleto" ó se coloca el Sello de Documento Obsoleto en tinta azul.
Ayudas Visuales
Son documentos (muestras patrón, esquemas, fotografías, diagramas, señales) y sus combinaciones que
se emplean para describir una actividad u operación de manera fácil y rápida.
Lista Maestra de Documentos
Es un documento de control de los documentos del Sistema de Gestión.
Lista de Distribución
En este formato se anotan las personas a las que se les va a entregar copia controlada de cada
documento
Catálogo de Firmas
En él se mencionan las personas autorizadas para elaborar, revisar o aprobar documentos del Sistema
de Gestión.
Documento
Es información y su medio de soporte (puede ser papel, disco magnético, óptico o electrónico, fotografía
o muestra patrón o una combinación de éstos), que apoyan el desarrollo de la gestión. Ejemplos:
Procedimientos, Instructivos, Plan de Control, Normas, Plan de Emergencias, Registros.
Documento Interno
Documentos del Sistema, elaborados dentro de la organización, que conservan una estructura
establecida para su revisión, aprobación y mantenimiento.
Ejemplos: Procedimientos, Fichas Técnicas, Registros, Planos de Infraestructura. etc.
Documento Externo
Documento del Sistema, no elaborado internamente y que ingresan al mismo, garantizando su
actualización, pero sin necesidad de conservar la estructura definida para su presentación. Ejemplos:
Requerimientos específicos de los Clientes, Comunicaciones, Normas
Planos de Infraestructura
Son documentos donde se presenta el estado actual de la construcción, la distribución de planta, redes
de servicios, diagramas de tuberías y equipos, planos de sistemas de control de contaminación y rutas
para la atención de emergencias y transportes de materiales, y estos son utilizados como material de
referencia para el mantenimiento, modificación y/o ampliación de la planta física.
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Material de Referencia
Es aquel que es identificado con un sello verde.”Material de Referencia”, que es utilizado como soporte
y/o guía para realización de pruebas y/o procesos por un periodo máximo de tres meses, a partir de la
fecha de entrega, al termino de este, se considera como un documento copia no controlada.
En caso de que sea aprobado para la operación diaria de planta se debe solicitar como copia controlada.
RESPONSABLES
El responsable de este procedimiento es el Coordinador de Sistema de Gestión Integral, quien debe
implantar, mantener y actualizar el documento.
Requisitos de la Documentación
Los documentos generados deben ser revisados y aprobados antes de su emisión
Nota: Los instructivos generados por el proceso de producción deben ser aprobados por los Ingenieros
de procesos de cada una de las líneas de producción, autorizados para tal fin. Los demás documentos
serán aprobados por el gerente de producción.(Ver listado de firmas autorizadas Cod: F05-06)
El responsable del área debe asegurar que se identifican los cambios y el estado de la revisión actual de
los documentos, asegurando así que las revisiones pertinentes de los documentos aplicables se
encuentran disponibles, legibles e identificables. .
Los documentos no deben tener enmiendas en forma manual, esta se realiza a través de la Solicitud de
Modificación de Documentos del Sistema de Gestión, para ser actualizados de acuerdo a lo definido en
diagrama de flujo 10.1.
Los cambios o emisiones de los documentos en medios computarizados se realizan de acuerdo a lo
definido en el numeral 6.3, el Sistema de Gestión, asegura que la información que esta publicada es la
que esta vigente, de acuerdo a la Lista Maestra de Documentos del Sistema de Gestión COD: F05-03. El
documento que es actualizado o emitido por el responsable del proceso, se almacena en el servidor en el
disco asignado a los documentos del Sistema de Gestión al cual solo tiene acceso el coordinador del
Sistema de Gestión Integral, donde ese nuevo documento y/o actualización se identifica con su código de
identificación respectivo de acuerdo al Procedimiento para la Elaboración de Documentos del Sistema de
Gestión COD: SG02-01, y cuando es almacenado se le agrega la revisión a la que corresponde.
Ejemplo: SG02-01 REV8 GP090128 REV3
La información para consulta es publicada a través de Intranet, se encuentra protegida para no ser
modificada, esta información es considera copia Controlada
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Cuando se haga necesario transmitir información especifica a entes externos de la organización, esta
debe ser protegida contra escritura, copia o cualquier modificación.
Cada Responsable de proceso es el encargado del Control de la Consulta de los documentos de su
área.
Para eliminar un documento y/o formato, el responsable debe diligenciar el formato F05-04, donde se
relaciona el motivo por el cual se elimina, hace entrega al coordinador del Sistema de Gesti ón Integral
para que lo saque del sistema eliminándolo de la lista maestra F05-03 y de Intranet; en caso que se trate
de un documento físico controlado, se debe elaborar una lista de distribución F05-02, con el fin de
recoger las copias que se encuentren en la planta para asegurar el no uso del documento. El archivo
electrónico se almacena en la carpeta de Eliminados por proceso.
DOCUMENTO INTERNOS
Control de Documentos Internos (Ver Diagrama de Flujo 10.1 Control de Documentos Internos)
El código, si es requerido, lo asigna el coordinador del Sistema de Gestión Integral de acuerdo al
procedimiento SG02-01 y siguiendo los consecutivos de los códigos de la "Lista Maestra de Documentos
del Sistema de Gestión F05-03".
El coordinador del Sistema de Gestión Integral identifica la ubicación de los originales de los documentos
del Sistema.
El departamento que genere cualquier documento del Sistema de Gestión, es el responsable de su
elaboración, revisión, difusión de cambios cuando aplique, recopilación de las firmas que correspondan y
por último entregar los originales y los archivos Digitales al coordinador del Sistema de Gestión Integral.
Los documentos del Sistema de Gestión se controlan a través de su Código, Nombre, Área y Revisión.
Para efectos del control de los documentos físicos del Sistema de Gestión, se maneja una “Lista Maestra
de documentos del Sistema de Gestión COD: F05-03 la cual se encuentra disponible en el servidor del
disco asignado a los documentos del sistema de gestión y se imprimen solo cuando se requieran
físicamente, donde se menciona el código del documento, nombre, revisión, fecha y Ubicación del
Original, para evitar el uso de documentos obsoletos. De igual manera se maneja la matriz de
documentos del Sistema de Gestión COD: F05-10” para el control del numero de copias físicas
controladas que se entregaron y el sistema administra el número de usuarios de cada proceso para
consulta por documento y/o Librería. Adicionalmente, en la lista de distribución F05-02 se llevará el
control de los usuarios a los cuales se les envía notificación con link de acceso del nuevo documento
publicado en intranet.
El control de las plantillas o formatos, se entrega una carpeta con formatos originales a la fotocopiadora
donde a medida que se van actualizando se van cambiando en ella, y así se asegura que se reproduce
solo el documento vigente. Adicionalmente se publicarán en Intranet para que puedan ser impresos por
los responsables de cada proceso.
Nota: En la Fotocopiadora No esta permitido reproducir plantillas o formatos de otro documento que no
haga parte de la carpeta de originales. En cuanto a los que se envían para impresión fuera de la
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compañía, se debe hacer por medio de una requisición de compra que lleve la aprobación del sistema
de gestión para asegura que la plantilla o formato a reproducir es la vigente.
Los Procedimientos, Instructivos, Herramientas de APQP y otros documentos cuando aplique que tengan
modificación, se le adiciona en la última hoja del documento un cuadro con el nombre de: “Control de
Cambios al Documento”, contiene la fecha del documento modificado, su respectivo número de revisión y
cambios realizados en resumen, correlacionándolos al numeral del documento cuando aplique.
Nota: Cuando el cuadro de control de cambios exceda una página del documento, se dejaran
como mínimo las ultimas 2 modificaciones y/o mas sin exceder una pagina.
Esta identificación del cambio permanecerá en la edición y/o revisión en la que fue realizada, siendo
necesario omitirse al realizar una nueva modificación en el documento interno.
Los cambios a los formatos se hacen con la "solicitud de emisión o modificación de documentos del
Sistema de Gestión F05-04", no se les hace "control de cambios al documento”, ya que la evidencia se
guarda en el formato F05-04, solamente se les cambia el número de revisión y la fecha.
Los documentos del Sistema de Gestión se actualizaran cuando se generen cambios en requerimientos,
expectativas del cliente, en resultados y desempeño de la organización o en las normas internacionales
que apliquen, asegurando su adecuación y eficacia en caso contrario el responsable del proceso y/o
quien él designe, es el encargado de revisar y/o actualizar como mínimo 1 vez cada 3 años los
documentos y generando una nueva revisión como soporte, a excepción de algunos documentos por
proceso que por requerimientos específicos de los clientes se deban revisar o actu alizar con una
frecuencia específica.
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Especificaciones de Ingeniería
El manejo de los documentos de ingeniería se realiza de la siguiente manera:
La revisión de las fichas técnicas se hace cuando se realice algún tipo de cambio en las especificaciones
del producto dadas por el cliente o por retroalimentación del proceso. Cuando se emita una nueva
revisión, se entrega el original de la Ficha Técnica al Coordinador del Sistema de Gestión Integral para
que distribuya el documento a la planta y se realice el respectivo archivo a excepción de las fichas
materia prima, estas son archivadas por ingeniería.
Las modificaciones a las Fichas Técnicas, se difunden mediante el Aviso de Ingeniería, especificando el
alcance, el motivo del cambio (de origen interno o por solicitud directa del cliente) y los procesos
involucrados en el mismo.
Programa de Producción
El programa de producción es responsabilidad de Planeación Operativa y se controla por medio la fecha
de emisión. El documento vigente para la planta se encuentra en Intranet y en la red en la siguiente
dirección \\vitemcosrv\informes\Programa Excel” donde es consultado por las áreas que lo requieran.
Adicionalmente se envía por correo electrónico a todos los involucrados.
DOCUMENTO EXTERNO
Control de Documentos Externos (Ver Diagrama de Flujo 10.2. Control de Documentos Externos)
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Los planos que se reciben por parte del cliente son revisados para levantar información sobre un
producto nuevo e identificar una modificación, luego se archivan y se ingresan a la lista maestra de
planos COD: F05-22.
Para la actualización y/o emisión de documentos Ambientales, leyes de referencia y otros documentos de
carácter legal que apliquen a los productos, procesos y proyectos que desarrollamos en la organización,
se hace como se referencia en el procedimiento GAF 02-08 de Identificación y Seguimiento a requisitos
legales y otros.
Especificaciones de Ingeniería Externas
Para asegurar la oportuna, revisión, difusión e implementación de todas las normas/especificaciones
técnicas del Cliente así como los cambios basados en la programación requerida por el Clientes Vitro
Colombia S.A. aplica este procedimiento. Esta revisión se realiza tan pronto como sea posible y no
excede dos semanas laborables.
Vitro Colombia mantiene los registros de las fechas en que se implementan los cambios incluyendo las
fechas de actualización de los documentos de acuerdo con lo definido en el numeral 6.5.1 de este
procedimiento.
Política de Firmas
Vitro Colombia S. A. cuenta con el formato Firmas Autorizadas Exportaciones COD: F15-65, donde se
autoriza personal responsable de operaciones de carga y comercio exterior.
REFERENCIAS
NTC - ISO 14001 Sistemas de Gestión Ambiental Requisitos con orientación para su uso
NTC 17025 Requisitos generales de Competencia de Laboratorios de Ensayo y/o Calibración
NTC-ISO 9001 Sistema de Gestión de la Calidad. Requisitos
NTC-ISO 9000 Sistema de Gestión de la Calidad. Fundamentos y Vocabulario
ISO/TS 16949 Sistema de Gestión de la Calidad.
NTC-OHSAS 18001 Sistemas de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional
COMPENDIO BASC COALICION EMPRESARIAL ANTICONTRABANDO
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8. ANEXOS
8.1. N/A
9. FORMATOS
9.1. Lista de Distribución COD: F05-02
9.2. Lista Maestra de documentos del Sistema de Gestión COD: F05-03
9.3. Solicitud de Emisiones o Modificación de Documentos del SG COD: F05-04
9.4. Catálogo de Firmas COD: F05-06
9.5. Matriz de Documentos del Sistema de Gestión COD: F05-10
9.6. Eventos Informativos COD: F18-53
9.7. Firmas Autorizadas Exportaciones COD: F15-65
9.8. Requisición de Compra y/o Servicio COD: F06-01
9.9. Control de Sellos COD: F05-05
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INICIO
GENERACION O
ACTUALIZACION
FASE I
DIFUSION Y FASE II
DISTRIBUCION DEL
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INICIO
Direccionamiento
del Documento Direcciona el documento al responsable del Representante de
2 elemento o del proceso la Gerencia
Responsable del
Actualiza la lista maestra de documentos, se
elemento ante el
solicita la actualización de los documentos
7 Actualización
(Ver diagrama de flujo de control de
Sistema de Gestión F05-04
Documentos Internos y/o responsable de
documetos internos 10.1)
proceso
Responsable del
elemento ante el
Informar al personal que se encuentra
8 directamente relacionado con este.
Sistema de Gestión
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y/o responsable de
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Coordinador del
Distribución de los Se distribuyen los documentos por medio
9 Documentos físico, identificados con "Copia Controlada"
Sistema de Gestión F05-02
Integral
Coordinador del
Los documentos deben permanecer legibles y Sistema de Gestión
Uso del
10 Documento
facilmente identificables, almacenados en eun Integral y/o
archivo de fácil acceso. responsables de
proceso
13
1 FIN
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INICIO
No
Lo Autoriza el gerente de Proceso y debe tener el visto
3 Autorizacion
bueno del Sistema de gestión; para entregarse al
proceso de abastecimientos.
Si
El almacén hace la Al recibir los sellos por parte del Proveedor, el almacén Coordinador del
4 recepción de los debe asegurar su entrega inmediata al Sistema de Almacén de
sellos Gestion Refacciones
Recepción por el Se recibe el sello, se ingresa al Planilla para el Control Coordinador del
5 Sistema de de Sellos de la Compañía y posteriormente se hace Sistema de F05-05
Gestión entrega del Sello al área solicitante Gestión Integral
Si
Se
9 reasigna
el Sello
No
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1. 1. - NOMBRE DE LA OPERACIÓN
1.1.1.
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2. EQUIPO REQUERIDO
2.1 Extractores
2.2 Vactor
2.3 Motobomba
4.2 Guantes
4.3 Zapatos de seguridad
4.4 Gafas de seguridad
4.5 Protectores auditivos
4.6 Kit de contención de derrames
5. DEFINICIOÓN DE TÉERMINOS
5.1
5.2 Torre de aireación: Estructura metálica alta con bandejas a diferentes niveles con el objeto
de que
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5.3 5.3. Vactor: Es un vehículo que permite aspirar las cañerías de agua,
quitando los
6. 6. DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD
6.1
6.1 Falla planta de tratamiento de aguas residuales industriales (Supervisor Mecánico/mecánicos)
6.2.4 Reparar.
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6.4.1
Comunicar a comunidad la transitoriedad del aumento de ruido.
6.4.2 Reparar.
6.4.3 Realizar mediciones una vez reparada
6.4.4 Diligenciar la bitacorabitácora (F09-222)
8. FLUJO DE INFORMACION
9. REFERENCIAS
9.1 PARE
10.1 No aplica
11. ANEXOS
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11.1 No aplica
NOMBRE DE LA OPERACIÓN
2. - EQUIPO REQUERIDO
6. -DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD
7. -FORMATOS UTILIZADOS
8. -FLUJO DE INFORMACION
9. -REFERENCIAS
11. -ANEXOS
1.1. OBJETIVO
1.2. Revisar periódicamente el Sistema de Gestión Integral de la organización para asegurarse de su
conveniencia, adecuación y eficacia continuas.
2. ALCANCE
2.1. Este procedimiento es aplicable al Sistema Integrado de Gestión de Vitro Colombia S. A. y al
Sistema de Gestión del Laboratorio de Ensayos.
3. PROCESOS INVOLUCRADOS
3.1. Todos los procesos definidos en el Sistema de Gestión.
DEFINICION DE TERMINOS
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3.2. Conveniencia
Grado en que se ajusta el Sistema de Gestión a los propósitos de la organización..
3.3. Adecuación
Grado en que las disposiciones planificadas son suficientes para cumplir los requisitos, política y
objetivos.
3.4. Eficacia
Extensión en la que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados
planificados.
4. RESPONSABLES
4.1. El responsable de este procedimiento es el Gerente General y/o quien el designe, quien debe
implantar, mantener y actualizar el documento.
4.2.
5. GENERALIDADES
5.1. La gerencia General realiza revisiones gerenciales de la totalidad del Sistema Integrado de
Gestión como mínimo una (1) vez cada 12 meses, incluyendo laboratorio..
5.2. En la Junta Mensual de Resultados, el comité gerencial revisa los aspectos relevantes del
negocio y los resultados del mes. Se debe incluir seguimiento a los compromisos adquiridos en
la última revisión gerencial con el fin de asegurar la eficacia de las acciones, la toma de
decisiones y temas relacionados con el Sistema de Gestión Integral.
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El Gerente General ó el Gerente de Ingeniería de planta y Tecnología son los responsables de hacer el
seguimiento a los programas y planes de acción específicos resultantes de la revisión gerencial para la
obtención de los objetivos propuestos, utilizando como medio:
Comité de Gerencia
Plan de Monitoreo y Medición (SGA)
EPAC (Equipo de Planeación Avanzada de la Calidad)
Planeación Estratégica
Seguimiento a indicadores de procesos
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5.8. Los resultados de la revisión debe incluir todas las decisiones y acciones relacionadas
con:
La mejora de la eficacia del sistema de gestión y sus procesos.
La mejora del producto en relación con los requisitos del cliente.
Las necesidades de los recursos.
Logro de los objetivos de gestión especificados en el plan de negocios.
Posibles cambios en la política, objetivos, metas y otros elementos del sistema de gestión
coherente con el compromiso de mejora continúa.
Minimización de los peligros y riesgos.
La mejorar del desempeño del negocio en relación al comercio internacional.
La conveniencia, adecuación y eficacia del sistema
Los cambios físicos, humanos y financieros
5.11. Los resultados de la revisión gerencial debe incluir todas las decisiones y acciones
relacionadas con:
La adecuación del Sistema de Gestión
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5.12. REFERENCIAS
6. ANEXOS
6.1. No Aplica
REGISTROS
6.2. No Aplica
6.3.
7. DIAGRAMA DE FLUJO
7.1. No aplica
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CONTROL
DE
CAMBIOS
AL
DOCUME
NTO
FECHA
30/May/0
3
7/Ago/04
FECHA
30/May/0
3
7/Ago/04
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