ANALISIS ESTRATEGIAS

Creacion y diseño de campañas de motivacion

y reconocimiento que promuevan la
RECONOCIMIENTO Y MOTIVACION correspondiente partivcipacion de los
empledos de la compañía

SATISFACCION CON EL PUESTO DE TRABAJO Y Diseño de politicas y procedimientos de

REMUNERACION incentivos y reconocimientos

Implementacion deactividades que fomenten

TRABAJO EN EQUIPO Y RELACIONES el trabajo en equipo

CAPACITACIONES Y OPORTUNIDADES DE Diseño de programas de capacitacion, y

CRECIMIENTO ascenso dentro de la compañía
 ACTIVIDADES
*Felicitaciones, Beneficios alimenticios, Selección y publicaciòn
de empleado del mes, ascensos y programas que contribuyan a jefes de area; recursos fisicos: Instalaciones
mejorar la capacidades de los empleados.
Evaluciacion de desempeño, compensaciones, bonificaciones y
premios por su gestiòn, y actividades de bienestar para los
empleados.
Motivar a los empleados a que participen en las actividades que
requieran trabajo en grupo, manejo de comunicaciòn interna
asertiva donde se puedan conocer las expectativas de cada uno
de los empleados.
Implementacion de programas de promocion y ascensos,
establecer alianzas estrategicas con el SENA, Cajas de
compensaciòn , universidades y demas entidades que permitan
un acompañamiento adecuado en temas de capacitaciòn a la
compañía.
RECURSOS
Recursos monetarios dirigidos a
capacitaciones y demas, personal de RRHH,
de la compañía, y computadores.
Recursos monetarios dirigidos a bonos,
premios y demas, personal de RRHH, jefes de
area; recursos fisicos: Instalaciones de la
compañía, y computadores.
Gestion y acompañamiento apropiado por
parte del personal de RRHH, jefes de area;
recursos fisicos: Instalaciones de la
compañía, y computadores.
Gestion y acompañamiento apropiado por
parte del personal de RRHH, jefes de area;
recursos fisicos: Instalaciones de la
compañía, y computadores.