Caso Practico Final

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Facultad de Administración
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Gestión del Talento

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21 de Marzo de 2021

Cartagena
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Contenido

Introducción…………………………………………………………………… 1
Enunciado……………………………………………………………………... 2
Cuestiones....…………………………………………………………………... 3
Conclusiones…………………………………………………………………... 4
Referencias…………………………………………………………………...... 5
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1. Introducción
Del papel de los sindicatos en la vida laboral y en general de su influencia en dichos aspecto,
se formulara un planteamiento del que podremos analizar aspectos y fenómenos que
acontecen en el entorno de la empresas, sus trabajadores y las organizaciones sindicales.

2. Enunciado
Tal vez lo haga y tal vez no
Ayer se le ofreció a Bill Brown un puesto como entrenador de operador con GEM
Manufacturing. Recientemente se había graduado en el Bachillerato Milford, en un pequeño
pueblo del oeste medio. Puesto que Bill no tenía aspiraciones de ir a la Universidad, al graduarse
se fue a Chicago a buscar trabajo.
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Fuente: Casos de Recursos Humanos. R. Wayne Mondy.

El supervisor inmediato de Bill pasó solo un poco de tiempo con él antes de enviarlo a
Gaylord Arder, un operador con experiencia, para su entrenamiento. Pues después de haber
hablado unos minutos con él, Gaylord le pregunto, "¿has pensado en unirte a nuestro sindicato?,
te agradarán nuestros miembros".
Bill no había pensado en ello. Además, nunca se había asociado con miembros de ningún
sindicato, y sus padres tampoco habían sido jamás miembros del sindicato. En Milford High, sus
maestros nunca habían hablado realmente de los sindicatos. El hecho de que este sindicato
operaba como taller abierto no le significaba nada. Bill contestó, "No sé. Tal vez. Tal vez, no."
El resto del día se lo pasó de la misma forma y varias personas le formularon la misma
pregunta a Bill. Todas eran amistosas, pero parecía que había una barrera que separaba a Bill de
los otros trabajadores. Unos de éstos miró a Bill a los ojos y le pregunto: "¿Te vas unir a
nosotros, no?". Bill todavía no lo sabía, pero estaba comenzando a inclinarse en esa dirección.
Después de sonar el timbre que indicaba la terminación del turno, Bill fue a los vestidores.
Acaba de entrar cuando David Clements, secretario de trabajo del sindicato entró también.
Después de saludarlo, David le dijo, "He oído que no estás seguro de hacerte miembro de nuestro
sindicato. Tú y todos los demás cosechan los beneficios de trabajo que hemos hecho en el
pasado. Mira, ¿Por qué no vas a nuestro sindicato en la noche a tomar una cerveza? Hablaremos
más entonces". Bill asintió con la cabeza y termino de asearse. "esto podría ser divertido", pensó.

3. Cuestiones
Podemos reflexionar acerca de:

 ¿Por qué tiene Bill la opción de hacerse o no miembro del sindicato?

La posibilidad o no, de Bill de hacerse miembro de una sindicato parte de la existencia del
mismo y de la posibilidad legal de formar parte de él, es preciso entonces contextualizar el
ambiente en el que se desarrolla el caso planteado.
En Estados Unidos, algunos estados y en Canadá, existen las figuras de asociaciones
sindicales denominadas, “Open Shop, tienda abierta” y “Closed Shop, tienda cerrada”, la
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primera, es donde se plantea el caso enunciado y que consiste en que “un empleador puede
dar consideración prioritaria a los miembros del sindicato pero es libre de contratar a
cualquier trabajador cualificado”, Wikcionario Economía (2016), y a modo de ampliar el
concepto, en el caso del “Closed Shop”, “Una tienda cerrada es una empresa que contrata
con una Unión sólo contrata a empleados que están afiliados a ese sindicato”, la diferencia
sustancial entre ambas es la pertenencia, con la particularidad que en un “Open Shop”,
la representació n sindical elegida por mayoría negocia y acuerda con el empleador, la
no pertenencia no es condicionamiento para ser empleado.
Es entonces como a Bill se le es posible plantear la posibilidad de pertenecer a un
sindicato y este a su vez, contar con la facultad de decidir acerca de su vinculació n o no.

 ¿Cómo reaccionaran probablemente los otros trabajadores hacia Bill si elige no

ser miembro?
Posiblemente, no caería bien entre sus compañeros sindicalizados, los sindicatos
adquieren su fuerza representativa del número de afiliados, como podría ocurrir con
cualquier agremiación, partido político u otro tipo de asociación que agrupa, por ende,
cuanto más numerosa sea la asociación, mayor será su poder de negociación, es por ello
entonces que la persuasión positiva de captar nuevos afiliados sea una tarea primordial por
parte de los sindicatos y la no consecución de la misma sea contemplada como un rechazo
al “bienestar” ofrecido.
Por otra parte, y situándonos en el mapa Colombiano, la percepción de los jóvenes
frente al sindicalismo es de miedo, es asociado con peligros fatales, perdida del trabajo o
perdida de la vida, en un país que ostenta el récord mundial de sindicalistas asesinados,
por otra parte, el altísimo desempleo juvenil o de trabajos informales que dificulta la
entrada a la vida laboral o de tenerlo, la imposibilidad de una afiliación sindical.

4. Conclusiones
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La existencia de organizaciones sindicales y la posibilidad de hacer parte de ellas dependerá

de las condiciones laborales traducidas en la forma de contratación y la clase trabajo ofertado, el
poder de negociación de un sindicato o agremiación sindical, será inversamente proporcional al
número de afiliados o miembros activos que la integren, de ahí, proviene su capacidad de influir
en aspectos laborales, legislativos y políticos.

5. Referencias

Asturias Corporación Universitaria 2021, El Papel de los Sindicatos

Asturias Corporación Universitaria 2021, La Negociación Colectiva

Escobar S. (2007), Imaginarios de los y las jóvenes trabajadoras sobre el sindicalismo, Ediciones
Escuela Nacional Sindical

Obtenido de la página de Internet: //diccionarioeconomia.blogspot.com/2016/10/que-es-

un-taller-cerrado-que-es.html