Buen día Profesora Diana Gonzales Pulido y compañeros

Respuesta Preguntas Dinamizadoras-Unidad 1

1. Visite la página web

https://www.bancofinandina.com/finanblog/noticias/2019/05/07/empresas-en-
colombia-que-le-apuestan-a-la-innovacion

2. Escoja el caso que más llame su atención e investigue en la web, la historia y

estrategias de la empresa elegida.

El caso del Grupo Team

El grupo Team es una alianza multilatina líder en el sector de los lípidos, nutrición y
panadería congelada creada hace 20 años por 6 empresas líderes en el sector en
Colombia con más de 70 años de experiencia en el mercado que buscan contribuir a
alimentar un mejor mañana con impactos positivos en los clientes, consumidores y el
entorno. El Grupo Team o Alianza Team cuentan con tres (3) tipos de negocios que
ayudan a atender las diferentes necesidades de los consumidores, como son:

 BrendenMaster: Nace con el propósito de transformar la industria del pan,

empanadas y pastelería en Chile, convirtiéndose en la mayor planta de la
industrial a nivel Latinoamericano implementando tecnología de vanguardia y
una amplia gama de más de 200 productos en las categorías de pan congelado,
dulces y salados.
 Team Solutions: generan soluciones tecnológicas y herramientas que aceleran
las ventas de sus productos con el fin de posicionarse en el mercado ofreciendo
salud, bienestar e indulgencia.
 Team Foods: Se encargan de ofrecer soluciones innovadoras de alimentación
llevando bienestar a los clientes, consumidores, empleados y accionistas
mediante la contribución del cuidado del medio ambiente con procesos de
calidad

3. Con la información del caso haga un video de 3 minutos en el que explica las
cinco Fuerzas de Porter, tenga en cuenta identificar los elementos diferenciales y
la ventaja competitiva de la empresa elegida.

Análisis de las cinco fuerzas de Porter:

1. Poder de negociación de los proveedores
El grupo Team cuenta con una serie de principios y expectativas relacionadas con el actuar
de los diferentes grupos de interés que le permiten garantizar que el 100% de los
proveedores conocen y aceptan acatar dichos lineamientos, que no solo abarcan aspectos
básicos de ética y transparencia, sino también incluyen compromisos de problemáticas
sociales y ambientales como la promoción y el respeto por los derechos humanos, el
cumplimiento de los estándares establecidos laborales y ambientales, de anticorrupción y
otros; fortaleciendo la capacidad corporativa para identificar, acompañar y administrar
mejor las oportunidades y riesgos presentes con el objetivo de transformar positivamente
la cadena y las relaciones para convertirse en el mejor aliado para el desarrollo.

2. Poder de negociación de los clientes

El grupo Team cuenta con diferentes estrategias y acciones que permiten identificar las
necesidades y expectativas de los clientes. El grupo está enfocado en entregar soluciones
a sus clientes y consumidores con un alto grado de innovación y calidad con un grupo de
personas comprometidos a solucionar cualquier duda, queja, reclamo o inconveniente.
Son conscientes de la vulnerabilidad de las operaciones por amenazas globales como la
inestabilidad política y social y la proliferación de información sin sustento científico por
eso refuerzan las acciones de manera proactiva aportando a la trasformación de la
industria con productos con conocimiento científico a precios asequibles para el cliente.

3. Amenaza de nuevos competidores

El grupo Team cuenta con una gran alianza con las seis compañías más grandes de lípidos
y grasas del país, convirtiéndose líder en el sector con una trayectoria y experiencia de
más de 70 años de los aliados. El grupo Team se ha destacado por operar bajo los más
altos estándares de calidad, las mejores prácticas empresariales y tecnología de punta
siempre pensando en alcanzar su propósito de alimentar un mejor mañana. Las barreras
de entrada que representa el grupo Team para los nuevos competidores son muy altas
debido al posicionamiento de la marca y reconocimiento.

4. Amenaza de productos/ servicios sustitutivos

Según el análisis realizado por Comppasbranding, una firma especializada en consultoría y
valoración de marcas y activos intangibles, Alianza Team se encuentra en la #6 de las
empresas más valiosas para los colombianos con las marcas Gourmet y Campi, ocupando
además el primer puesto en la categoría de Aceites y Margarinas respectivamente, lo que
hace que Team sea la alianza de las mejores marcas. La gran variedad de productos que
ofrecen suplen las necesidades de los consumidores.
 5. Lucha entre los competidores actuales
Para Team, la innovación es el pilar fundamental diferenciador. El grupo Team buscar ser
una empresa innovadora mediante:

 Marco Organizacional: Condiciones organizacionales que demuestran que la

innovación es un propósito permanente
 Liderazgo Innovador: Es la habilidad de los líderes de mantener una atmosfera que
alimente la capacidad para innovar
 Potencial de Equipo: Manifestaciones que revelen el potencial para innovar que
existen en las personas.
 Dinámica Organizacional: Interacciones entre el grupo humano y las condiciones
organizacionales que inciden en la capacidad para innovar.
Team cuenta con un ecosistema robusto que le permite estar a la vanguardia de la
industria, no solo a nivel local sino global. El ecosistema es el siguiente:

 Lógica financiera: separan el negocio Base de las Nuevas Categorias

 Aceleración: Cuentan con aliados expertos en acelerar y escalar emprendimientos.
 Incubación: Cuentan con aliados que asesoran los proyectos embrionicos
midiendo la tracción e idea de negocio de cada proyecto
 Redes de Colaboración: Estructuran una red de colaboración e innovación global
 Fondo de Inversión: Fondo para proyectos internos y externos que requieren de
capital de riesgo
 Desarrollo de Productos: El equipo de desarrollo e investigación comparten
buenas practicas generando sincronía en la organización.
 Reconocimiento: Desarrollan iniciativas de Reconocimiento interno.
 Investigación: Construyen equipos de investigación y desarrollo para mejorar
constantemente los productos y ofrecer valor agregado.

Como podemos evidenciar, la ventaja competitiva del Grupo Team con relacion a sus
competidores radica en la innovacion y el mejoramiento continuo de los productos ofrecidos,
ademas, de estar en continua busqueda de nuevas alianzas que permitan fortalecer el mercado.

4. Mencione cuál considera usted, es la decisión más importante del caso analizado.
La decisión más importante del Grupo Team nace de un espíritu emprendedor en busca
de una alianza con las 6 empresas líderes en el sector en Colombia, convirtiéndose en una
organización multilatina con una visión amplia que busca contribuir a alimentar un mejor
mañana con soluciones innovadoras que generen impacto positivo con los clientes,
consumidores y el entorno.

5. Con sus propias palabras, cuál es el estado actual de la empresa seleccionada

El Grupo Team se encuentra se encuentra en la #6 de las empresas más valiosas para los
colombianos, además el primer puesto en la categoría de Aceites y Margarinas
respectivamente buscando convertirse en la empresa #1 mediante la innovación
constante de los productos ofrecidos y la búsqueda activa de nuevas oportunidades.

6. Qué estrategia podría asumir la organización para mejorar el resultado

encontrado.

Una estrategia que podría asumir el grupo Team para mejorar el resultado encontrado
está enfocado en el Crecimiento Interno, con nuevas oportunidades de innovación con
convenios de semilleros de investigación de Universidades Publicas aportando
oportunidades a las nuevas generaciones.

BIBLIOGRAFÍA
Empresas en Colombia que le apuestan a la innovación. Citado el 4 de octubre de 2020.
Sitio web: https://www.bancofinandina.com/finanblog/noticias/2019/05/07/empresas-
en-colombia-que-le-apuestan-a-la-innovacion.

Alianza Team. Citado el 4 de octubre de 2020. Sitio Web:

https://alianzateam.com/generamos-valor/innovacion/#