PROCESO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

TEMA: COMPENSACIONES Y BENEFICICIOS

A l hablar de compensación y beneficios en el sector de los recursos humanos, se está

haciendo referencia a todas las recompensas que recibe el empleado por su trabajo. Estas
recompensas pueden ser de tipos muy diversos y, en la mayoría de los casos, se tratarán de
compensaciones económicas (salario) o beneficios en especias. Además, también se podrían
llegar a incluir otros elementos como ciertas ventajas en el terreno laboral, como pueden ser
flexibilidad de horarios o facilidades a la hora de obtener vacaciones, entre otras muchas.

La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados

reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite, a la empresa, atraer y retener los
recursos humanos que necesita, y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales.

Los sistemas de compensación y beneficios se originan con el objetivo de obtener mejores

resultados en la empresa, ya que la falta de esto puede afectar la productividad de la
empresa, producir un deterioro en la calidad del entorno laboral,   disminuir el desempeño,
incrementar el nivel de quejas, conducir a los empleados a buscar otro empleo, a que
aumente el  ausentismo y en algunos casos puede llevar a protestas.

Qué se entiende por compensación y beneficios ?

Se entiende por compensación y beneficios todo aquello que recibe el empleado a cambio de
su trabajo. Es decir, cualquier forma de pago que reciba, así como las condiciones favorables
que este encuentre en su puesto de trabajo y también repercutan como forma de beneficio
para el propio trabajador.

La compensación y los beneficios que obtiene un empleado por su trabajo es lo que garantiza
que el empleado desarrolle de forma correcta y satisfactoria para la empresa la función que se
le ha asignado. Esto es muy importante, ya que un empleado que esté satisfecho con la
compensación y beneficios que obtiene por su trabajo será un trabajador que realice su labor
con dedicación y compromiso a la empresa, lo que repercutirá positivamente en la misma. Es
decir, un trabajador que esté satisfecho con las compensaciones y beneficios que obtiene de
su puesto de trabajo será un trabajador que la empresa podrá amortizar, ya que los recursos
que la compañía dedica a la compensación y beneficios del trabajador le serán devueltos en
forma de beneficios para la propia empresa. 

Que tipos de compensación y beneficios hay ?

La variedad de tipos de compensación y beneficios que se pueden encontrar es bastante

variada. No obstante, la mayoría de ellos se pueden agrupar en tres categorías principales: 

 Compensación y beneficios de carácter económico: Se trata de la forma de

compensación más importante y que con mayor facilidad se puede reconocer. Se
caracteriza por ser una compensación que recibe el empleado por su trabajo en forma
de dinero, como pueden ser el salario, los bonus, las pagas extra, o incluso
 disponibilidad de opciones como Ticket Restaurant, Ticket Gasolina o Ticket
Guardería, entre otros.  
 Compensación y beneficios en especias: (beneficio o servicio que produce la
empresa ), Se trata de otra forma de compensación que también forma parte de las
recompensas que recibe el empleado por su trabajo pero que se caracteriza por tomar
formas mucho más generales que el dinero. En este sentido, se puede tratar de acceso
al producto o servicio que produce la empresa en donde trabaja, acceso a un seguro
médico, disponibilidad de vehículo de empresa, acceso a un plan de pensiones
privado, etc. 

 Compensación y beneficios estratégicos ( La compensación estratégica incluye el

salario financiero (fijo y variable), además de los beneficios e incentivos emocionales
que se diseñan para retribuir a los colaboradores por su trabajo, para retener al
talento, y para motivar su conducta hacia el éxito) : Son otra forma de compensación
que suele estar vinculada al lugar de trabajo, aunque también puede no estarlo. Se
trata de ciertas ventajas con las que cuenta el trabajador por el simple hecho de serlo
en determinada empresa. Por ejemplo, soluciones a medida pensadas para los
empleados y autónomos. Es lo que se conoce como Retribución Flexible, en la que
parte del salario del empleado se convierte en tickets que están libres de impuestos.
De este modo, se puede ahorrar gracias al uso del Ticket Transporte o del Ticket
Regalo.

la compensación, no sólo es el pago que entrega la empresa al empleado por su

tiempo y desempeño, sino también la herramienta que debe permitir atraer buenos
profesionales

Compensación y beneficios: aspectos clave

Como se puede ver, la compensación y beneficios que obtiene un trabajador en una empresa
van mucho más allá del mero salario, que sería la principal compensación pero no la única.
Gracias a este tipo de actuaciones, se consigue mejorar la percepción de la empresa por parte
del empleado y, en consecuencia, mejorar sus índices de trabajo y la fidelidad que este siente
por la compañía.

Aunque se pueden mencionar diferentes elementos importantes que deben ser tenidos en
cuenta a la hora de establecer los tipos de compensación y beneficios para los empleados, las
tendencias actuales se están desarrollando a partir de los siguientes aspectos clave: 

 Filosofía de recompensa total: Se trata de una percepción de la compensación y

beneficios como un todo unificado que va más allá de las compensaciones
económicas. En este sentido, se rompe con la tradición de que las compensaciones en
especias o de tipo estratégico son complementarias a las de tipo económico. Desde la
filosofía de recompensa total se tiende a unificar todas las compensaciones y los
beneficios en uno solo, sin dar prioridad al aspecto económico sobre ninguno de los
otros dos. 
 Uso de las nuevas tecnología: Las nuevas tecnologías están presentes en todos los
aspectos de la vida contemporánea. Gracias a sus aplicaciones, se puede ofrecer
mejores prestaciones que mejores la experiencia del empleado en relación a la
percepción que tiene de las compensaciones y beneficios que recibe por su labor.
  Gestión activa del talento: Finalmente, otro de los aspectos clave que determina que
la compensación y los beneficios que recibe un trabajador sean los correctos es
mediante la realización activa de un seguimiento de la situación de la empresa y la
percepción que los propios trabajadores tienen de ella y de su propia situación. De
esta forma, se pueden implementar estrategias activas encaminadas a mejorar el
compromiso de los empleados con la compañía, llevándolas a cabo de forma
continuada y capacitando al departamento de recursos humanos de las herramientas
necesarias para detectar cualquier carencia desde los estados más iniciales de la
misma.

Suspensión laboral: