INCUBACIÓN EMPRESARIAL I

TAREA N° 1

CATEDRATICO: DIAZ ZELADA, Yvan Francisco

INTEGRANTES:

® SOLANO RICALDI, Andree Brayam

® QUISPE ATENCIO, Julio Cesar
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FECHA DE ENTREGA: 08 -04 -2021

1.- ¿Que es Zara?

2.- ¿Cuál fue el éxito de zara?

Como se pudo analizar, la clave del éxito empresarial de Zara está en la

capacidad para analizar el mercado, en predecir las tendencias de consumo, en
su rápida producción, en su gestión del inventario, en la sensación de “glamour a
bajo coste” que transmiten y sobre todo en la conexión emocional y de fidelidad
que han conseguido con su público. 

3.- ¿Cómo innovo Zara?

Zara innovo notablemente en el mercado textil, gracias a las estrategias que se han
utilizado entre ellas tenemos:
® Producción extremadamente rigurosa y rápida, por lo tanto se deben de estar
al tanto de los estándares de la moda.
® Rotación de productos (el stock de productos es relativamente corto por ello
deben de comprar inmediatamente).
® Ventas online: Todos sus productos se encuentran en páginas web y sedes
sociales.
® Cambio de Colecciones: Sus colecciones están divididas en dos anualmente
pero dentro de ellas encontramos micro colecciones (duración de colecciones
y micro colecciones=2 semanas).
® Acceso económico: Las prendas se encuentran dentro de los mejores
estándares de calidad pero también los precios son relativamente económicos
(acceso para todo el público).

4.- ¿Que vendía Zara?

® Lo que ofrecía era la moda instantánea, un concepto que suponía cambiar las
colecciones de zara cada semana en lugar de cada tres meses.

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® Una buena marca que permite aumentar tu percepción de valor, conectar con
la audiencia y diferenciar de la competencia.
® El uso de la tecnología RFID en sus tiendas, permite a la empresa hacer un
inventario rápidamente mediante la detección de señales de radio de las
etiquetas RFID.
® su estrategia de marketing más importante supone la explotación al máximo de
su concepto y de la presencia físico en todo los centros comerciales

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