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Examen Unidad 2

Comenzado el lunes, 5 de abril de 2021, 07:24

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 5 de abril de 2021, 08:01

Tiempo empleado 37 minutos 29 segundos

Puntos 10,00/10,00

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La afirmación:
El IPMA y el Project Management Institute (PMI)® tienen como objetivo
promover, fomentar y fortalecer la calidad de la dirección de proyectos en su
dimensión de profesión, es decir, en la excelencia de sus profesionales a
nivel mundial.
Seleccione una:
a. Verdadero 
Respuesta correcta. Ambas son organizaciones de ámbito mundial que velan por el
desarrollo, la promoción, el fomento y el fortalecimiento de la profesión del director de
proyectos, buscando lograr la excelencia en este desempeño.

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué precursor de la Dirección de Proyectos habla de “la organización

científica del trabajo, propuso la descomposición del trabajo, haciéndolo
medible y gestionable, obteniendo así mayor productividad. Herramientas
utilizadas (EDT) Estructura de desglose de Tareas”?
Seleccione una:
a. Frederick Taylor (1856-1915) 
Padre de la organización científica del trabajo, propuso la descomposición del trabajo,
haciéndolo medible y gestionable, obteniendo así mayor productividad. Herramientas
utilizadas (EDT) Estructura de desglose de Tareas.

b. Henri Fayol (1841-1925)

c. Henry Gantt (1868-1919)

d. Frank Gilbreth (1878 -1972)

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Frederick Taylor (1856-1915)

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Tras leer el siguiente artículo conteste a la pregunta:

El factor relativo a la competencia se basa en la información que se saca de

la oferta. ¿Esta frase es correcta?
Seleccione una:
a. Correcta 

b. Incorrecta.
Retroalimentación

Se trata de analizar la naturaleza de la oferta que pretende atender a la demanda.

La respuesta correcta es: Correcta

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Según las características del ciclo de vida de un proyecto, ¿Qué definen los
ciclos generalmente?
Seleccione una:
a. El trabajo técnico que se ejecuta en cada fase.
b. Seguimiento y control de cada fase.
c. Partes involucradas en cada fase.
d. El momento de implementar o crear los productos en cada fase.
e. Todas las Anteriores 
Los proyectos parten de un proceso de iniciación y deben culminar en un proceso de
cierre, con entregables y actividades específicas, el ciclo de vida de un proyecto es el
cimiento básico para dirigir un proyecto. Las fases permiten facilitar la ejecución de un
proyecto y la integración de estas se conoce como ciclo de vida del proyecto
superpuestas que permite un proceso de seguimiento y control más detallado.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todas las Anteriores

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La afirmación:
A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) -
Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., 2013 es un documento que
me permite identificar los procesos para gestionar un proyecto de forma
eficiente, también las áreas de conocimiento que son los cimientos para la
dirección de proyectos.
Seleccione una:
a. Verdadero 
Respuesta Correcta. PMBOK® Guide es un documento que me permite identificar los
procesos para gestionar un proyecto de forma eficiente, también las áreas de
conocimiento que son los cimientos para la dirección de proyectos.

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuándo defino el alcance de un proyecto se ve reflejado?

Seleccione una:
a. Se representa el tiempo de ejecución del proyecto, y las fases.
b. Se determinan los recursos económicos necesarios para la ejecución del
proyecto.
c. Específica los resultados que se deben entregar al cliente haciendo
referencia a los entregables, donde el resultado final nos permite determina
la calidad del producto o del servicio. 
Respuesta Correcta, al definir el alcance de un proyecto se debe especificar los
resultados que se deben entregar al cliente haciendo referencia a los entregables,
donde calidad del producto o del servicio se ve reflejado en el resultado final.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Específica los resultados que se deben entregar al

cliente haciendo referencia a los entregables, donde el resultado final nos
permite determina la calidad del producto o del servicio.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Quién propuso la descomposición del trabajo?

Seleccione una:
a. Henry Gantt.
b. Henri Fayol.

c. Frederick Taylor 
Retroalimentación

Frederick Taylor es el padre de la organización científica del trabajo, propuso la

descomposición del trabajo, haciéndolo medible y gestionable, obteniendo así
mayor productividad.
La respuesta correcta es: Frederick Taylor

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Según Henri Fayol como definía la Dirección de proyectos desde la

perspectiva administrativa?
Seleccione una:
a. Padre de la organización científica del trabajo, propuso la descomposición
del trabajo, haciéndolo medible y gestionable, obteniendo así mayor
productividad. Herramientas utilizadas (EDT) Estructura de desglose de
Tareas.
b. Definió las funciones de la administración, estableciendo los 14 principios
de la administración. Funciones Básicas de la empresa: 1. Funciones
Técnicas 2. Funciones Comerciales 3. Funciones Financieras 4. Funciones
Administrativas 
Henri Fayol (1841-1925)

c. Desarrolló la primera herramienta de control y planificación de

operaciones, utilizando gráficos conocidos como diagrama de Gantt. Plasmó
las actividades necesarias en la construcción de buques de guerra.

d. Conocida como madre de la ingeniería industrial, con la cual juntamente

desarrollaron en el campo de gerencia científica mejorando una técnica
llamada estudio de tiempo y de movimiento. Nació el 7 de julio de 1868 en
Fairfield, Maine y fallece el catorce de junio de 1924. Comenzó como
aprendiz de albañil, hasta hacerse contratista general en Boston. No hace
parte de los padres de la Gerencia de Proyectos
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Definió las funciones de la administración,

estableciendo los 14 principios de la administración. Funciones Básicas de la
empresa: 1. Funciones Técnicas 2. Funciones Comerciales 3. Funciones
Financieras 4. Funciones Administrativas

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué ejemplo de éxito de proyectos Mega Estructurales, se en este siglo y

es un estandarte en la industria?
Seleccione una:
a. Swissair (Aerolínea Suiza)
b. SsanYong
c. Napster
d. Shanghai Tower 
Distrito de Pudong (China), en 2014 cuando finalice el proyecto, será el edificio más
alto de este país, con 632 metros de altura y 128 plantas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Shanghai Tower

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente video conteste a la noticia:

Esta disciplina se basa en los modelos de experto. ¿Esta afirmación es

verdadera o falsa?
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
La gestión de proyectos actualmente es una disciplina en la que participan todos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso