Espacio de aprendizaje: Psicologia de las

Organizaciones

Catedrática: Licda. Caroll Delgado

Tema: Cuadro Comparativo

Estudiante: Jorge Pompilio Hernández

Arias

Cuenta: 108140183

Campus: Villanueva

Fecha de entrega: 08 de Febrero 2021

 EMPRESAS EXITOSAS EMPRESAS NO EXITOSAS
 Se enfoca en el cliente: Una empresa exitosa siempre  Falta de cultura empresarial: Muchas nuevas
tiene como principal objetivo satisfacer las necesidades pequeñas y medianas empresas cometen el error de
(reales o latentes) de sus consumidores. (Goméz, s.f.) comenzar a operar sin plantearse su misión, visión,
 Aprenden a establecer prioridades. Se requiere valores y estrategia.
capacidad para planificar y dar prioridad a las etapas de  Falta de análisis estratégico: Algunos líderes lanzan
crecimiento de un nuevo negocio, así como tener el coraje
al mercado propuestas que no resultan oportunas ni
de seguir con lo establecido, sobre todo cuando se
mucho menos atienden a las necesidades de su
autofinancia la empresa. (Lacoste, 2017)
mercado y esto se debe a errores como la no elección
 Usa bien sus recursos y protege al medio ambiente. Las
del segmento adecuado, falta de productos
empresas exitosas no generan toneladas de desperdicios,
innovadores, falta de análisis de los competidores,
sino que utilizan de manera eficiente la energía y los
recursos que tienen.
escasez de mano de obra cualificada, etc. (Castro,

 Tiene control de sus procesos. Las mejores empresas 2018)

saben que es clave reducir costos y aumentar la
productividad para ser más competitivos y ofrecer precio.
 Tiene un buen manejo del flujo de efectivo. Las empresas
que trascienden en el tiempo son las que entienden que hay
temporadas de descenso económico, por lo que cuentan
con reservas para hacerles frente sin despedir gente ni
cerrar operaciones.
 Invierte en lo importante. Las empresas más exitosas
reinvierten sus ganancias en la misma organización en
áreas y sectores donde hay mayores oportunidades.
 Mala administración: Se refiere a problemas como: la
mezcla de los gastos personales de los dueños con los
gastos de la compañía, la falta de controles anti-fraude,
el incumplimiento de los procesos de cuentas por
cobrar, entre otros.
 Falta de previsión financiera: Este es un grave error
que a corto plazo conlleva a problemas financieros, la
mala planeación y la no determinación de los fondos
necesarios.