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Por _ Víctor Zabala y Dominic Burgos

MARGARETH TATCHER ASEGURÓ: “SI QUIERES QUE ALGO


SE DIGA, PÍDESELO A UN HOMBRE; SI QUIERES QUE ALGO
SE HAGA, PÍDESELO A UNA MUJER", CON ESTA FRASE
HACEMOS REFERENCIA A GRANDES MUJERES QUE LIDE-
RAN EMPRESAS RELEVANTES EN EL MUNDO DE LOS NE-
GOCIOS TANTO EN ECUADOR COMO A NIVEL GLOBAL,
PERO QUE ADEMÁS, LO HACEN DE MANERA EFICIENTE,
ENÉRGICA Y DEDICADA. ELLAS HAN LOGRANDO RESUL-
TADOS EXTRAORDINARIOS QUE HAN AYUDADO A SUS
ORGANIZACIONES A CATAPULTARSE CON GRAN ÉXITO
DENTRO DEL MERCADO. CONÓZCALAS.

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N
os referimos a mujeres que han tivos, el 2,8%. Estos resultados se dan debido
dejado huella por su impecable a que ejecutivas como Indra Nooyi, ex CEO de
desempeño, como por ejemplo PepsiCo, Irene Rosenfeld, ex Directora Ejecutiva
Mary Barra, CEO de General Mo- de Mondelez; y, Meg Whitman, ex CEO de eBay y
tors; Gail Boudreaux, CEO de Anthem; y, Ginni Hewlett Packard Enterprise dejaron sus cargos,
Rometty, CEO de IBM en el mundo. O a Virginia y su reemplazo quedó en hombres.
Matos de Barría, CEO de Nestlé y Priscilla Alta-
mirano, CEO de De Prati, en Ecuador. Ellas, por Pese a que varios estudios demuestran que la
mencionar algunas protagonistas que inspiran inclusión de mujeres en los negocios genera
a continuar en la lucha por acortar la brecha de mayor productividad y desarrollo económico a
género en la parte laboral, y que demuestran las empresas, alcanzar la paridad de género re-
que aunque este grupo aún es minoría, está en presenta un extenso camino, el estudio señala,
total capacidad de alinear perfectamente un que solo un 15% de las empresas en el globo son
pelotón, con la finalidad de lograr los objetivos lideradas por mujeres. Se requiere de acciones
de su organización -hacer crecer la empresa y fuertes y constantes que empiezan desde la
generar mayores utilidades-. educación hasta un cambio de pensamientos
que reestablezcan los estereotipos, a fin de con-
No es novedad que las compañías más gran- trarrestar con esta problemática.
des del mundo son altamente competitivas y
hostiles, más aún para las mujeres. Pese a que Si bien los Objetivos de Desarrollo Sostenible
el debate por la igualdad de género, en el ámbi- (ODS), de las Naciones Unidas, específicamen-
to laboral (para que las mujeres alcancen po- te el ODS 5 Igualdad de Género, promueve de
sicionesde alto rango y que sean remuneradas manera intensa el trabajo para frenar esta bre-
por igual que los hombres) cada vez es más cha hasta 2030, se necesitará 170 años para ce-
imponente, los resultados no han sido com- rrarla, sostiene “The Global Gender Gap Report
pletamente positivos. De acuerdo, al estudio 2017”, documento del Foro Económico Mundial.
2019 de Grant Thornton Interntional, “Mujeres
Directivas”, el porcentaje de empresas en el EN ECUADOR, LAS CIFRAS
mundo, con al menos una mujer en la alta di- SON MÁS ALENTADORAS
rección, subió a 87% en 2019 versus el año an-
terior (75%). En total, las mujeres ocupan ahora Gracias al estudio “Mujeres Ejecutivas 2019”,
el 29% de los cargos de liderazgo senior / jefes realizado por Deloitte, donde participaron em-
de área a nivel mundial. Si bien esto represen- presas nacionales y multinacionales de varias
ta un aumento del 10% en los últimos 15 años industrias de Ecuador, se pudo mapear cómo
de investigación, la mitad de este aumento está el panorama local. Las cifras muestran
(5%) ocurrió apenas en los últimos 12 meses. que a pesar de que los cargos de mujeres Pre-
sidente en las compañías disminuyó en 2019
versus 2018, de 13% a 9%; los cargos de Gerente
General o CEO, aumentaron, del 18% en 2018 al
LA CIFRA DE MUJERES QUE OCUPAN
24% en 2019.
CARGOS DE CEO O GERENTE GENERAL EN
ECUADOR, AUMENTÓ DEL 18% EN 2018, AL EMPRESAS CON MAYOR
24% EN 2019, SEGÚN CIFRAS DE DELOITTE. FACTURACIÓN EN ECUADOR
LIDERADAS POR MUJERES

Ahora, tomemos como referencia a lista 500 Revista Ekos, en las siguientes páginas presen-
de Fortune, que reúne a las empresas más ta un listado con las protagonistas que lideran
grandes por ingresos totales a escala global, organizaciones de renombre en Ecuador, y que
en 2017 presentó el pico más alto en la cifra además, tienen una facturación destacable.
de empresas lideradas por mujeres. Fueron 32 Muchas han forjado a pulso, con ahínco y es-
(6,4%). Esta cifra descendió a 25 (5%) en 2018 fuerzo su carrera profesional dentro de sus em-
y cayó aún más cuando en 2019 tan sólo que- presas hasta lograr conducir a su equipo al ca-
daron 14 mujeres de la lista en cargos direc- mino del éxito, con resultados excepcionales.

MARZO 2020 / EKOSNEGOCIOS.COM 111


2020, EL AÑO DE LA
CONSOLIDACIÓN DE LA MUJER
EN EL MUNDO CORPORATIVO
P o r _ G a b r i e l R o v a y o , P h D P r e s i d e n t e E u ro p e a n F o u n d a t i o n f o r Q u a l i t y M a n a g e m e n t
S o u t h Am e r i c a P a c i f i c R o a d m a k S o l u t i o n s

L
a igualdad de oportunidades para las mujeres
en el sector productivo y en los gobiernos de
las empresas, no solamente tiene que ver con
LAS MUJERES SON LÍDERES cuánta presencia femenina hay, sino las con-
TRANSFORMACIONALES diciones correctas para que eso se dé. Y, sobre todo, el
NATURALES, PROMUEVEN EL crear las condiciones adecuadas para esto.
COMPROMISO Y LA PARTICIPACIÓN
Legislar y conciliar temas como el permiso de mater-
DE SUS COLABORADORES.
nidad al que las mujeres trabajadoras tienen derecho,
ADEMÁS, SON CAPACES DE es parte del trabajo que aún hay que hacer. Proteger los
COMPARTIR EL PODER. derechos vinculados a la maternidad y adoptar las me-

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didas dirigidas a impedir el despido impro-


cedente de las trabajadoras durante el emba-
razo, así como de las mujeres y los hombres
que asumen responsabilidades de prestación
asistencial es algo de lo que se debería estar
discutiendo en todo el mundo.

En mayo de 2019 se aprobó el Informe Noichl


sobre la estrategia de la UE para la igualdad
efectiva entre hombres y mujeres. Este in-
cluye asuntos muy positivos para la igualdad
como que la nueva estrategia tenga por objeto
instaurar la igualdad de oportunidades para
poner fin a todas las formas de discrimina-
ción que sufren las mujeres en el mercado
laboral con respecto a los salarios, a las pen-
siones, a la toma de decisiones, al acceso a
los bienes y servicios o a la conciliación de
la vida familiar y laboral, así como a todas
las formas de violencia contra las mujeres.
En Latinoamérica aún hay mucho tarea pen-
ALEMANIA, ITALIA Y FRANCIA,
diente al respecto.
CON REFORMAS DE LOS MAR-
Nuria Chinchilla, profesora del IESE señala COS REGULATORIOS INTRO-
que la presencia femenina en los directorios DUCIENDO CUOTAS, HAN DE-
y gobiernos corporativos es importante por- MOSTRADO EFICIENCIA EN LA
que la empatía ayuda a las mujeres a inter- SOLUCIÓN DEL DESEQUILIBRIO
pretar las situaciones de manera diferente
DE GÉNERO EN LOS CONSEJOS.
a los hombres, lo cual equilibraría tanto el
ambiente como los resultados que se esperan
de un consejo o directorio de una empresa. Y Igualdad de Género, Realidad y Tendencias re-
agrega que “las mujeres tienen una serie de gulatorias actuales”. El foco de este encuentro
cualidades inherentes de liderazgo, como la fue la urgente necesidad de tomar medidas
inteligencia emocional y el saber escuchar. efectivas para poner fin a la discriminación
También explica que las mujeres potencian por razón de género en la selección de cargos
la creación y el fortalecimiento de las rela- de responsabilidad de las empresas públicas
ciones, lo que se traduce en una gestión más o privadas. En el congreso se conoció que el
colaborativa. Sin dejar de lado que tienden acceso de la mujer a los puestos de decisión
a ser líderes transformacionales naturales, societaria en condiciones de igualdad es, aún,
promueven el compromiso y la participación una tarea inconclusa.
de sus colaboradores. Además, son capaces
de compartir el poder. Alemania, Italia y Francia, con sus reformas
de los marcos regulatorios introduciendo
Son destacables las medidas legislativas y la cuotas, han demostrado gran eficiencia en la
importancia de considerarlas a todos niveles. solución del problema de desequilibrio de gé-
Sin embargo, muchas veces las leyes obligan nero en los consejos.
y se deja de lado el hacerlo porque es lo co-
rrecto, sino porque es lo legal. Hay grandes expectativas, respecto al papel
de la mujer en el mundo corporativo para
Hace pocas semanas, en Madrid, España, se 2020. Ha sido grande la siembra hasta ahora.
reunió el congreso “Gobierno Corporativo e Este año hay mucho que cosechar…

MARZO 2020 / EKOSNEGOCIOS.COM 113


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MUJERES CEO QUE


DESTACAN EN LA LISTA
FORTUNE 500 GLOBAL
En 2019, dentro de la lista global Fortune 500, 14 mujeres resalta-
ron por el liderazgo que tienen en sus empresas; la cifra es menor
a la de 2018, que tenía 25 mujeres como CEO. Presentamos a las
mujeres CEO más importantes en el mundo:

Jacqueline Mayor
G e r e n t e G e n e ra l
Quifatex
Nombre Empresa Categoría

"La brecha de género es una realidad con distinta in-


Vehículos y tensidad en todas las sociedades. En Latinoamérica
Mary Barra General Motors
autopartes
es aún muy fuerte y el proceso de transformación
cultural no es tan rápido como quisiéramos, pero sin
Cuidado de la duda, no hay marcha atrás pues se cuenta con el apo-
Gail Boudreaux Anthem
salud yo de gran parte del sector empresarial, gobiernos y
organizaciones.
Ginni Rometty IBM Tecnología
Si hablamos de los retos que tenemos las mujeres que
lideramos una organización, considero que lo princi-
Isabelle Kocher Engie Energía
pal es asimilar que una mujer en un cargo directivo
estratégico tendrá que hacer un esfuerzo extra com-
U.S. Postal parado con un hombre en la misma posición. Esto
Megan J. Brennan Transporte
Service debido a que las mujeres nos exigimos a nosotras
mismas ser excelentes en todos nuestros roles, a ve-
Nicke Widyawati Pertamina Energía ces nos cuesta delegar responsabilidades sin cargo
de conciencia y podemos ser más emocionales que
Aeroespacial y los hombres al momento de tomar decisiones frente a
Marilyn Hewson Lockheed Martin una crisis, lo cual resulta una ventaja si 'cerramos' el
defensa
proceso racional y emocionalmente.

Corie Barry Best Buy Retail


En cuanto a los desafíos latentes como organización,
Quifatex es una empresa que seguirá siendo un re-
Cuidado de la ferente de excelentes servicios de representación y
Emma N. Walmsley GlaxoSmithKline
salud distribución de líneas salud y bienestar para mejorar
la calidad de vida de las familias ecuatorianas. Traba-
Safra A. Catz Oracle Tecnología jamos con normas de compliance y estamos enfoca-
dos en innovar procesos competitivos que aseguren
altos niveles de calidad y fortalezcan las relaciones
Aeroespacial y
Phebe N. Novakovic General Dynamics de confianza con nuestros colaboradores, socios y
defensa
clientes comerciales".

Susan Patricia
Progressive Financiera
Griffith

Northrop Aeroespacial y
Kathy J. Warden
Grumman defensa

Revathi Advaithi Flex Tecnología

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EMPRESAS DE MAYOR FACTURACIÓN


EN ECUADOR, DIRIGIDAS POR MUJERES

. .
SHAYA ECUADOR S.A.
FILIAL DE

ELENA RINCÓN VIRGINIA MATOS DE BARRÍA


CEO PRESIDENTE EJECUTIVA
SHAYA ECUADOR S.A. NESTLÉ ECUADOR

Shaya Ecuador S.A. es una filial de la empresa de re- Nestlé es una de las multinacionales más destacadas a
nombre mundial Schlumberger. Fue creada en 2015 nivel global, en Ecuador, tiene presencia desde los años
y su actividad principal es la extracción de petróleo 60, con el propósito de “Mejorar la calidad de vida y con-
y gas. Elena Rincón (Colombia) es la encargada de tribuir a un futuro más saludable.” En el país, es liderada
liderar y direccionar el desarrollo de esta compañía. por Virginia Matos de Barría, mujer panameña, que inició
Rincón es Ingeniera de Petróleos, por la Universidad su experiencia laboral en la organización en su país na-
Nacional de Colombia y cuenta además como un tal en 1999, después de una exitosa trayectoria laboral
máster en Gestión Energética, por la BI Norwegian fue trasladada a Guatemala como Gerente General y a
Business School; ella ha forjado su carrera como partir del año 2017 es la Presidenta Ejecutiva de Nestlé
experta en el ámbito petrolero durante más de 22 Ecuador. “Liderar una companía como Nestlé, ha sido
años, en países como Nigeria, México, Francia, Co- una gran experiencia, es una gran empresa a la que me
lombia y Ecuador. enorgullece pertenecer, con la cual comparto sus princi-
pios y valores basados en el respeto”.

Posición Rk 1.000 18 Posición Rk 1.000 20

Activos 1.480,83 Activos 238,13

Ingresos 536,37 Ingresos 496,63

Utilidad 66,51 Utilidad 48,75

Utilidades Utilidades
vs Ventas 0,12 vs Ventas 0,10
Impuestos 14,18 Impuestos 12,90

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DE PRATI
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.
MARIANA PASTRANO
Posición Rk 1.000 41
CEO
SUPERMERCADOS SANTA Activos 124,08
MARÍA S.A.
Ingresos 316,55
Mariana Pastrano es la protagonista de la creación de Supermercados
Santa María, uno de los más grandes e importantes del país. Sus inicios
se dieron en 1979, en la zona de Santa Clara -al centro norte de Quito-, Utilidad 11,00
con Avícola Comercial, Comercial Mery y Bodega Mayorista, que ahora
son parte de una historia de éxito. Pastrano es una mujer que ha sabido Utilidades
transmitir un legado de esfuerzo y dedicación, basados en las premisas
de su empresa: calidad, economía y variedad. Su buen desempeño se
vs Ventas 0,03
debe a que por tanto años ha sabido satisfacer las necesidades de sus
clientes, ha apoyado a generar fuentes de empleo y ha desarrollado pro-
fesionalmente a su equipo de trabajo.
Impuestos 2,75

. Posición Rk 1000 44
PRISCILLA ALTAMIRANO Activos 306,67
PRESIDENTE EJECUTIVA
ALMACENES DE PRATI Ingresos 310,48
Priscilla Altamirano suma una trayectoria de 20 años en Almacenes De Prati.
Desde 2016 es su Presidente y previamente fue Vicepresidente Comercial.
Utilidad 68,67
Bajo su gestión, la empresa se ratifica como tienda departamental líder,
impulsando su transformación digital y la omnicanalidad con el cliente Utilidades
siempre en el centro de la estrategia. Asimismo, ha consolidado su pro- VS Ventas 0,22
grama social denominado "Mujeres Confeccionistas Emprendedoras" en
Guayaquil, Quito y Manta.  Altamirano cuenta con un MBA de la Univer-
sidad Santa María de Chile  y un diplomado en Gerencia Estratégica de Impuestos 15,37
Ventas del Tecnológico de Monterrey.

.
ELIZABETH LANDES Posición Rk 1.000 53
CEO
SOCIEDAD NACIONAL DE Activos 466,94
GALÁPAGOS C.A.
Ingresos 266,92
Elizabeth Landes es la encargada de liderar una de las empresas provee-
doras de camarón procesado más importantes del país. Los inicios de
Sociedad Nacional de Galápagos C.A., se dieron en 1932 en Galápagos, Utilidad 6,46
gracias a la captura y exportación de atún y langostas; en 1982, la ope-
ración se trasladó a Guayaquil para dedicarse al procesamiento y expor- Utilidades
tación de camarón de acuicultura. Hoy por hoy, es una de las compañías
más representativas de su sector, que gracias a la calidad de sus produc-
vs Ventas 0,22
tos, son exportables al mundo. Las acciones de Landes se encaminan en
mantener el nivel de exportación de 17.000 toneladas anuales, pues su
planta procesadora cuenta con una capacidad para 110 toneladas diarias.
Impuestos 2,80

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Posición Utilidades
Rk Razón Social Nombre CEO Activos Ingresos Utilidad Impuestos
Rk 1.000 vs Ventas

6 Quifatex S.A. Jacqueline Mayor 60 109,27 244,94 -3,94 -0,02 2,35

Compañía Petróleos
7 De Los Ríos C. A. Viviana Paredes Ramos 74 22,76 198,47 0,95 0,00 0,21
Petrolrios

8 La Ganga Rca S.A. Leticia Macias 87 225,35 179,19 10,01 0,06 2,64

Salica Del Ecuador


9 Nathalia Miranda 88 111,15 177,86 -1,02 -0,01 0,11
S.A.

Empacreci S.A. Debora Martinez 99 23,71 164,88 4,45 0,03 1,17


10

Colgate Palmolive
Del Ecuador S.A. Eloisa Bernal 120 43,33 149,39 33,78 0,23 10,67
11
Comercial E Industrial

Masgas S.A. Ana Idrovo 126 10,14 142,96 0,50 0,00 0,11
12

Ideal Alambrec S.A. Tammy Caamaño 137 87,90 132,54 15,50 0,12 3,00
13

Almacenes Juan El
Gladys Eljuri 139 352,66 125,55 -0,16 0,00 2,19
14 Juri Cía. Ltda.

Lafattoria S.A. Aracely Pincay 148 43,46 119,95 14,03 0,12 3,05
15

Roche Ecuador S.A. Maria Pia Orihuela 156 91,32 113,17 3,92 0,03 1,74
16

Bayer S.A. Lili Villacis 159 68,21 111,35 7,73 0,07 2,23
17

Zurich Seguros
Silvia Martinez 161 161,01 109,78 4,84 0,04 1,74
18 Ecuador S.A.

Compañía Panameña
Marisol Ruiz 178 26,50 99,73 - - 0,79
19 de aviación S.A.

Equivida Compañía De
Seguros Y Reaseguros Martha Tufiño 179 94,89 99,62 5,65 0,06 0,79
20
S.A.

Marzam Cía. Ltda. Maria Pilar Zambrano 181 66,61 98,43 2,45 0,02 0,54
21

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Posición Utilidades
Rk Razón Social Nombre CEO Activos Ingresos Utilidad Impuestos
Rk 1.000 vs Ventas

Klm Cía. Real


Holandesa De Marie Noelle Landazuri 184 7,96 97,77 2,53 0,03 0,61
22
Aviación S.A.

Broadnet S.A. Alexandra Herrera 200 9,04 91,95 0,78 0,01 0,20
23

Marianela Guadalupe Ubilla


Agzulasa Cía. Ltda. 207 16,73 88,66 2,08 0,02 -
24 Mendoza

Electrónica Siglo Xxi


Letty Yunes De Gallardo 212 42,17 87,07 1,02 0,01 0,29
25 Electrosiglo S.A.

Sanofi-Aventis Del
Maria Fernanda Miño 226 38,83 82,75 6,78 0,08 2,31
26 Ecuador S.A.

Corporación Jarrín
Cristina Herrera 245 76,38 76,52 3,18 0,04 1,91
27 Herrera Cía. Ltda.

Industrial Surindu S.A. Virginia Matos De Barria 249 64,95 75,61 17,73 0,23 4,15
28

Provefrut S.A. Maria Fernanda Polit 254 50,28 73,25 7,22 0,10 1,25
29

Chaide Y Chaide S.A. Carmen Barriga De Stisin 255 59,70 73,00 10,95 0,15 2,62
30

Un slogan potente: máximo


ocho palabras, debe identi-
ficar al producto y resaltar
sus beneficios.
ENTREPRENEUR

Una marca inolvidable debe llevar un slogan que destaque sus


propiedades respecto a la competencia; tiene que ser original
y conciso; debe hacer que la marca rime con el slogan; y, final-
mente, la marca debe estar como concepto implícito.

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