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FORO

Vanessa M. Buitrago, Eliana M. Daza Benjumea, Geraldine Sánchez G. y Nazly M. Peña

Castaño

Facultad de Ciencias Administrativas, Fundación Universitaria del Área Andina,

Gerencia Talento Humano

Dra. Kamila Bibiana Garcia Garzon,

Noviembre del 2020.

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Tabla de Contenido

Portada.........................................................................................................................................1

Tabla de Contenido.....................................................................................................................2

Introducción................................................................................................................................3

Desarrollo del Trabajo ................................................................................................................4

Conclusiones ............................................................................................................................…

Referencias Bibliográficas ...........................................................................................................

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Introducción

Mediante el presente, nos permitimos realizar un aporte respecto a la importancia de

utilizar la evaluación del desempeño y su relación con el talento humano en la organizaciones,

teniendo en cuenta que es un proceso sistémico donde su principal objetivo es apreciar el

rendimiento de cada integrante de una organización y que la evaluación de desempeño garantiza

el equilibrio interno de los trabajadores.

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1. ¿Por qué es importante utilizar la evaluación del desempeño y su relación con el talento

humano en la organización?

Respuesta.

Teniendo en cuenta la lectura complementaria podemos concluir que la evaluación de

desempeño laboral, según [ CITATION Kas85 \l 3082 ] es un proceso sistémico donde su principal

objetivo es apreciar el rendimiento de cada integrante de una organización, por tanto, y con base

en lo anterior se establece que este rendimiento permite estructurar estrategias de solución para

aquellas inconsistencias, de tal manera que se optimicen procesos se permita fomentar el

desarrollo de la organización brindando descripciones exactas y confiables; donde se cumplan a

cabalidad objetivos fijados teniendo como base el cargo que el miembro ocupe en la

organización, teniendo como finalidad el conocimiento necesario, del cómo se ejecuta estos

procesos y del impacto que este podrá generar en la estructura de la organización.

Si bien es cierto que esta evaluación permite conocer si el individuo cumple o no con lo

requerido para el cargo solicitado, también se proporciona información a esté con el objeto de

que se realice una adaptación más eficiente al cargo. Producto de lo anterior es menester

informar que la aptitud de cada individuo requiere de un estudio cuidadoso a la hora de asignar el

perfil del postulante, y que este favorezca a la organización.

Con relación a lo mencionado anteriormente, se puede apreciar que los procesos de

adaptación a un cargo son bien tomados siempre y cuando se selecciona al perfil adecuado, ahora

bien; teniendo como base la compañía donde laboro, la cual cumple funciones inherentes a su

objeto social (la prestación de servicios profesionales de derecho y asesoría laboral), se observa
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que el adecuado manejo de la información confidencial es un requisito a la hora de ejecutar un

cargo, donde bien es sabido que esta información se encuentra sujeta a clausulas penales que

exigen los clientes, por tanto y sin más preámbulo la evaluación de desempeño mide la gestión de

desarrollo que se ejecutan en los cargos de la compañía.

2. ¿Qué ejemplo puede mostrar a los compañeros de acuerdo a lo que usted observa en la

empresa donde labora?

En la empresa donde laboro las evaluaciones de desempeño se realizan cada finalización

del contrato, teniendo en cuenta que es por prestación de servicios, estás evaluaciones se realizan

con el fin de evaluar el rendimiento laboral, eficiencia en las actividades realizadas y presentadas

en los informes mensuales y finales, midiendo el desempeño determinado en una cifra específica,

donde esta refleja el rendimiento en el área donde ejecutó las labores.

Teniendo en cuanta (Hayde Melo, S.F.), donde manifiesta que la evaluación de

desempeño garantiza el equilibrio interno de los salarios para aquellos trabajadores, por otro lado,

las compañías cuentan con la información suministrada por sus trabajadores, cuyo objetivo es

garantizar la calidad de trabajo, perseverando la relación de calidad y la cantidad de este, sin que

se vea afectado sus derechos constitucionales, al debido proceso y al mínimo vital, no obstante, la

evaluación requiere de un apoyo adicional ya que no es en su totalidad independiente, este apoyo

implica la evaluación objetiva, con una meta clara y concisa, dando un trayecto especifico a los

procesos, donde mejoran las decisiones.

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Conclusiones

- Es importante concluir con que la medición del desempeño determina el asignar una cifra

específica, donde esta refleje el rendimiento del trabajador en el área donde este ejecuta

sus labores, con el objeto de que este comprenda el potencial y sus aptitudes, con la

finalidad de medir el desarrollo con manteniendo una relación entre la compañía y el

trabajador, cabe recordar que la adaptación del individuo al cargo es de vital importancia

a la hora de ejecutar la evaluación, ya que esta brinda información exacta y confiable,

donde se puede informar al trabajador sobre esta.

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Referencias

Kast, Fremont, Rosenzweig, & James. (1985). Bogotá D.C.