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Capitulo 2
Capitulo 2
Capitulo 2
ANÁLISIS DE
COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
2019-1
OBJETIVOS
- Describir las características del
análisis costo-volumen-utilidad.
- Determinar el punto de equilibrio y
producción ante una meta de utilidad
- Describir el análisis costo-volumen-
utilidad en la toma de decisiones.
- Aplicar el análisis costo-volumen-
utilidad.
- Diferenciar entre costo marginal y
margen bruto.
El análisis de costo-volumen-utilidad
(CVU) examina el comportamiento de
los ingresos totales, los costos totales
y la utilidad de operación, según
ocurren cambios de producción,
precio de venta, costos variables por
unidad o costos fijos.
CONSIDERACIONES DEL MODELO
(Impuesto a la Renta)
Elementos del análisis de CVU
La contribución marginal es la
diferencia entre los ingresos totales y
los costos variables totales.
De (1):
C = CF/CMU (3)
Ingresos en el
Punto de equilibrio = (CF)/(%CM)
Método gráfico
1. En este método se traza una línea
para el costo total y otra para los
ingresos totales.
2. El costo total es la suma de costos
fijos y variables.
3. El punto de equilibrio es la
cantidad de unidades vendidas en la
que se cruzan las líneas de ingresos
totales y el costo total.
EJEMPLO-FIGURA 3-2
Gráfica de costo-volumen-utilida d del software Hacerlo Todo
y
$10,000
Utilidad
de operación
$8,000
$6.000
Costos
:o $5,000
o variabJes
$4,000
$2,000 A
Costos
fijos
X
10 20 25 30 40 50
Unidades vendidas
D
Área de pérdida Área de utilidad
de operación de operación
Así,
$4,000
$3,000
e $2.000
e·-8.
'O
u
o $1,200
u $1.000
al
-·-
::s
·:::>
so X
- $1.000
- $ 2,000
Así,
C = (CF + MUN/(1-IR))/CMU
USO DEL CVU PARA TOMAR DECISIONES
1. Decisión de publicitarse.
Agregar un costo fijo.
2. Decisión de reducir precio de venta.
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Ejemplo:
Costo fijo
Sólo costo variable
Combinación
EJEMPLO-FIGURA3-5
Gráfica de volumen-utilidad de opciones de alquiler para el software Hacerlo Todo
$4,000
$2,800
$2,200
e
'O
$1,800
•t;
e8.
o Sl ,200
u
"O
"O
(O
:g
-·:::> $0 .,t
50 60 70 80 90 100
- $800 Unidades vendidas
- $2.000
D
Área de pérdida Área de utilidad
de operación de operación
PE = Punto de equilibrio
El apalancamiento operativo
describe los efectos de los costos
fijos en los cambios en la utilidad de
operación, según varían las
cantidades vendidas.
El grado de apalancamiento
operativo es igual a la contribución
marginal dividida entre la utilidad
de operación.
CONTRIBUCIÓN MARGINAL Y
MARGEN BRUTO
MARGEN BRUTO =
INGRESOS – COSTO DE MERCANCIAS VENDIDAS
CONTRIBUCIÓN MARGINAL =
INGRESOS – TODOS LOS COSTOS VARIABLES