GESTIÓN TECNOLÓGICA

Tarea 1 Reconocer temáticas previas

Presentado a:

Victor Manuel Rodríguez

Entregado por:

Diana Carolina Chautá Gutiérrez

Grupo:

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, INGENIERÍAS Y TECNOLOGÍAS
FECHA
2021
 Tabla contenido

1. Introducción.........................................................................................................................3
2. Perfil actualizado..............................................................................................................4
3. Presentación personal (Foros)..........................................................................................5
4. Marco conceptual.............................................................................................................6
4.1 Tabla 1. Marco Conceptual..........................................................................................6
5. Infografía..............................................................................................................................7
6. Conclusiones.........................................................................................................................8
7. Referencias............................................................................................................................9
 1. Introducción

En el transcurso de este trabajo se podrá evidenciar las diferentes temáticas que se van a
desarrollar en el curso, se llevará a cabo un marco conceptual con los términos más
importantes y posterior se realiza una infografía con los temas a realizar durante el curso.
Para el desarrollo de esta actividad se debe realizar una lectura de las diferentes unidades,
temas y subtemáticas, para lo cual nos podemos apoyar en diferentes herramientas, medios
para lograr un mejor aprendizaje obteniendo un buen progreso y resultado.
2. Perfil actualizado
3. Presentación personal (Foros)
 4. Marco conceptual
Anexo A. Conceptos Básicos sobre Gestión Tecnológica
A través de la tabla 1, se puede apreciar el marco conceptual del curso Gestión
Tecnológica.
4.1 Tabla 1. Marco Conceptual
Nú Término Definición 1
me
ro
1
“La tecnología fija consiste en
aquel tipo de tecnología que se
Tecnología fija concibe para una tarea o uso
específico, por lo que su
reutilización en otros productos
finales es muy complicada”
[CITATION Jho \p 1 \l 9226 ]
2 Tecnología “La tecnología flexible es aquella
flexible que se puede utilizar en distintos
productos finales,
independientemente de su
desarrollo u objetivo original.
Ejemplo son las pantallas de
televisión”
[CITATION Jho \p 1 \l 9226 ]
3 “La tecnología blanda la refieren
a los
sistemas, los procesos y los
Tecnología procedimientos de producción -
blanda “know how”, que se traduce de
manera literal como “saber
cómo” o “saber cómo hacerlo”
[CITATION Lil00 \p 82 \l 9226 ]
4 “Entendida como el conjunto de Tecnología de equipo tiene
Definición Propia
Como bien nos dice la
tecnología fija es aquella
que solo presenta un uso o
es para cierto uso propio,
perdiendo versatilidad para
otras funciones. Ejemplos
tenemos los instrumentos
musicales, cemento,
petroquímica, entre otros.
De acuerdo a la definición
anterior, su nombre nos lo
indica, este tipo de
tecnología es aquella que
puede utilizarse para
varios actividades,
productos y/o servicios,
otros ejemplos tenemos la
industria automotriz,
alimenticia, etc.
La tecnología blanda es la
parte intangible, siendo
esta una ayuda para lograr
objetivos y mejores
resultados en las empresas,
corporaciones. Haciendo
posible el desarrollo de
diferentes productos y
servicios.
 reglas, procedimientos, destrezas
aplicado a la producción,
Tecnología de utilización y mantenimiento de
equipo maquinarias. O es aquella en la
que el desarrollo de la misma es
realizado por quien produce el
equipo”
[CITATION Mar12 \p 11 \l 9226 ]
5 “La tecnología de operación se
basa en el perfeccionamiento de
Tecnología de procesos para la obtención de un
operación mismo resultado de una forma
más eficiente y/o eficaz”.
[CITATION Jho \p 1 \l 9226 ]
6 Tecnología de
producto “La tecnología de producto se
centra en la creación y/o
desarrollo de un producto o
servicio en base a un añadido
innovador, ya sea de forma
tangible o intangible”.
[CITATION Jon \p 1 \l 9226 ]
7 Tecnología
limpia “La tecnología limpia hace
referencia a aquellas que en su
transcurso no poseen o aminoran
un impacto negativo continuo
sobre el medio ambiente”.  medio ambiente, logrando
[CITATION Jon \p 2 \l 9226 ]
8 “La adquisición de tecnología
cada vez cobra más importancia
para las empresas, pues la
variable tecnológica, se ha
Adquisición de convertido en elemento
tecnología estratégico para su desarrollo y
soporte fundamental en el
desarrollo de sus operaciones y
globalización, al facilitar la
dos significados uno de
ellos es la base y
cumplimiento de las reglas
y los procedimientos que
se llevan a cabo en todos
los procesos para la
creación de maquinarias.
Este tipo de tecnología es
aquella que con el tiempo
ha logrado avances,
mejorando y facilitando
diversas actividades de la
vida diaria, obteniendo
resultados eficientes.
Como bien se menciona
esta tecnología es la
creación de productos y
servicios donde se
implemente la innovación
y valor agregado para
obtener resultados óptimos
y mejorar la calidad de
vida de la población.
La tecnología limpia
permite tener un desarrollo
sostenible evitando
impactos negativos en el
mejoras en los aspectos
sociales y económicos.
La adquisición de
tecnología actualmente es
un plus, siendo ésta
fundamental para la
mejora de todos y cada
uno de los procesos que
maneja una empresa,
llegando a diferentes
recursos obteniendo un
 interacción y comunicación de crecimiento y desarrollo.
los mercados de todo el mundo”. Estas tecnologías nos
ayudan en todos los
[CITATION Raf13 \p 2 \l 9226 ] ámbitos, siendo un punto
clave en diferentes
proyectos a realizar. TIC.

9 Benchmarking “El benchmarking es un proceso El benchmarking es una

continuo por el cual se toma herramienta que busca la
como referencia los productos, mejorar procedimientos,
servicios o procesos de trabajo productos/servicios de una
de las empresas líderes, para organización, esto
compararlos con los de tu propia basándose en la
empresa y posteriormente comparación con empresas
realizar mejoras e grandes, permitiendo así
implementarlas.”. una adaptación al
entorno/mercado logrando
[ CITATION Rob17 \l 9226 ] mayores resultados.

10 Competidores “Son aquellos que compiten Como su nombre lo indica

dentro de un mercado se busca identificar los
determinado, ofreciendo bienes o competidores más directos
servicios para poder obtener un en la industria, generando
beneficio económico”. de esta manera una
investigación para mejorar
[CITATION Qui \l 9226 ] aspectos de la
organización.

11 Cadena de valor “El instrumento más utilizado La cadena de valor es la

para realizar un análisis que que permite identificar
permita extraer implicaciones diferentes actividades que
estratégicas para el mejoramiento llevan consigo una
de las actividades es la Cadena de importancia estratégica
Valor, la cual identifica el valor logrando tener una ventaja
para los clientes, fuente confiable competitiva, siendo ésta
de la ventaja competitiva”. una estrategia de análisis.

[CITATION Joh06 \p 377 \l 9226 ]

12 Diagnóstico “El diagnóstico tecnológico es Este diagnóstico es

tecnológico una herramienta que nos permite primordial para poder
de manera rápida y identificar las necesidades
eficaz identificar las necesidades que presenta una
y oportunidades de la empresa, organización de esta forma
priorizarlas y proponer soluciones se llevan a cabo soluciones
reales y efectivas”. beneficiosas y de calidad.
 [ CITATION Ain13 \l 9226 ]

13 Diseño “El diseño organizacional es la Como su nombre lo indica

organizacional creación de funciones, procesos y el diseño organizacional es
relaciones formales en una la distribución o creación
organización (estructura de las diferentes funciones,
organizacional)”. procesos a desempeñar en
[ CITATION Fab \l 9226 ] la organización.

14 Estrategia “La estrategia tecnológica es la Consiste en la decisión que

tecnológica política que adopta una empresa
para el correcto desarrollo, así
como el uso, de la tecnología en
la propia empresa”.
[CITATION Lec \l 9226 ]
una empresa va a ejecutar
en cuanto a la tecnología
para un adecuado
desarrollo, estrategias y
funcionamiento de la
misma.

5. Infografía

Enlace infografía: https://venngage.net/ps/MopBonzYvCM/gestin-tecnolgica

6. Conclusiones

- Haber adquirido nuevos conocimientos en cuanto a la gestión tecnológica.

- Nuevo vocabulario, términos más frecuentes usados en gestión tecnológica.
- Investigación y análisis de las diferentes unidades, temas.
- Implementar las diferentes herramientas y aprendizajes para el buen desarrollo de la
actividad
 7. Referencias

Ainia. (2013). ¿Cómo se realiza un diagnóstico tecnológico? Obtenido de

https://www.ainia.es/tecnoalimentalia/formacion/como-se-realiza-un-diagnostico-
tecnologico/#:~:text=El%20diagn%C3%B3stico%20tecnol%C3%B3gico%20es%20una,los
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