CURSO: ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN

DE EMPRESAS

DOCENTE: WALTER ROJAS ALVAREZ

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN

UNIDAD 2 – SEMANA 5
LOGRO DE LA SESIÓN

Al finalizar la unidad, el estudiante comprende lo

que es la planeación, los tipos de planes y las
herramientas que se utiliza
TEMAS A TRATAR

La función de la planeación
Principios de la planeación
Tipos de planes
Herramientas de planeación
El método del camino crítico PERT/CPM
La tarea principal de un gerente es asegurarse de que todos comprendan tanto el proyecto a
realizar como los objetivos del grupo y los métodos para alcanzarlos.
Datos/Observaciones
Actividades de práctica: Video

https://www.youtube.com/
watch?v=UCFaXHPqynI

¿Qué es planeación
estratégica?

Datos/Observaciones
La función de la planeación

Planeacion:
Es la base de toda las funciones
gerenciales que consiste en
seleccionar misiones y objetivos y
decidir sobre las acciones necesarias
para lograrlos; lo anterior requiere
tomar decisiones, es decir, elegir
una acción entre varias alternativas.

Datos/Observaciones
Principios de la planeación

 De la universalidad
 De racionalidad
 De precisión
 De flexibilidad
 De la unidad
 De factibilidad
 De compromiso
 De factor limitante
 De inherencia

Datos/Observaciones
 Tipos de

planes

Datos/Observaciones
Actividades de práctica: Video

https://www.youtube.com/
watch?v=bz33BsGv1To

Caso: Planeación en Apple -

Stve Jobs

Datos/Observaciones
Actividades de práctica: Casos, ejercicios,
ejemplos.

Caso Apple – Steve Jobs

Datos/Observaciones
Actividades de cierre (Conclusión, logro)
La tarea principal de un gerente es
asegurarse que todos comprendan tanto
el proyecto como los objetivos y los
métodos para alcanzar los objetivos.
La planeación es la base de todas las
funciones gerenciales y que esta consiste
en seleccionar entre varias alternativas las
misiones, objetivos y decidir las acciones
necesarias para lograrlo.
Las herramientas más usadas para la
planeación en una empresa son: la grafica
de Gantt, los manuales, análisis foda, los
diagramas de flujo, red PERT y CPM.
Datos/Observaciones
Datos/Observaciones