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Quien suscribe, Prof. Oscar Miguel Monsalve Arráez titular de la Cédula de Identidad
N. 10.771.880, por medio del presente manifiesto mi conocimiento y aprobación del
Trabajo de Especial de Grado, titulado: “AUTOMATIZACION EN LA
COMERCIALIZACION Y EL POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA PACCA
CHABASQUEN, S.A CHABASQUEN EDO. PORTUGUESA” De las
participantes: MICHELL GERALDIINE GARCIA LOZADA Y YARELIS
COROMOTO PEREZ MORILLO, TITULARES DE LA CÉDULA DE
IDENTIDAD NO. V-26.010.948 Y 25.912.762, cursantes de la carrera de
Licenciatura en: ADMINISTRACIÓN, mención: MERCADEO.
Considero que dicho trabajo reúne los requisitos mínimos exigidos para ser
sometido a la evaluación y presentación pública y oral ante el Jurado Examinador que
se designe.
En la ciudad de Barquisimeto, a los 22 días del mes de Septiembre del año Dos
Mil Veinte.
Tutor:
Prof. Oscar Miguel Monsalve Arráez
C.I. N. 10.771.880
iii
CERTIFICACIÓN METODOLÓGICA
Asesor:
Prof.
C.I. N.
iv
DEDICATORIA
A mi padres, por su amor, trabajo y sacrificio en todos estos años, gracias a ustedes
hemos logrado llegar hasta aquí́ y convertirnos en lo que somos. Ha sido el orgullo y
el privilegio de ser sus hijas, son los mejores padres.
A todas las personas que nos han apoyado y han hecho que el trabajo se realice con
éxito en especial a aquellos que nos abrieron las puertas y compartieron sus
conocimientos
v
AGRADECIMIENTOS
¡Gracias a Ustedes!
vi
INDICE GENERAL
vii
Técnica e Instrumento........................................................................................66
Validez del Instrumento.....................................................................................67
Confiabilidad del Instrumento............................................................................68
Procesamientos de Datos...................................................................................68
CAPÍTULO IV............................................................................................................70
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS..................................70
CAPITULO V..............................................................................................................92
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES..........................................................92
Conclusiones......................................................................................................92
Recomendaciones...............................................................................................95
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................................97
ANEXOS...................................................................................................................101
viii
Cuadro 12. Distribución porcentual de la Dimensión: Elementos de la
Comercializacion Indicador: Promocion y Publicidad..............................................79
Cuadro 13. Distribución porcentual de la Dimensión: Elementos del
Posicionamiento Indicador: Reconocimiento............................................................80
Cuadro 14. Distribución porcentual de la Dimensión: Elementos de la
Comercializacion Indicador: Precio...........................................................................81
Cuadro 15. Distribución porcentual de la Dimensión: Elementos del Inbound
Marketing Indicador: Automatizacion.......................................................................82
Cuadro 16. Distribución porcentual de la Dimensión: Elementos de la
Comercializacion Indicador: Promocion y Publicidad..............................................83
Cuadro 17. Distribución porcentual de la Dimensión: Elementos del sistema
CRM Indicador: Tele-Marketing...............................................................................84
Cuadro 18. Distribución porcentual de la Dimensión: Elementos del
Posicionamiento Indicador: Ventajas Competitivas .................................................85
Cuadro 19. Distribución porcentual de la Dimensión: Herramientas Digitales
Indicador: SEM..........................................................................................................86
Cuadro 20. Distribución porcentual de la Dimensión: Elementos del Inboud
Marketing Indicador: Videos.....................................................................................87
Cuadro 21. Distribución porcentual de la Dimensión: Elementos del Inbound
Marketing Indicador: Infografía……………….…………………………………...88
Cuadro 22. Distribución porcentual de la Dimensión: Elementos del
Posicionamiento Indicador: Reconocimiento…………………………..…………..89
Cuadro 23. Distribución porcentual de la Dimensión: Elementos de la
Comercialización Indicador: Plaza…………………………………………...….....90
Cuadro 24. Distribución porcentual de la Dimensión: Elementos del Inbound
Marketing Indicador: Infografía……………………………………………………91
ix
Gráfico 1. Dimensión: Herramientas Digitales Indicador: SEO Fuente:
(García y Pérez 2020) .................................................................................................71
Gráfico 2. Dimensión: Elementos del Inbound Marketing Indicador: Redes
Sociales Fuente: (García y Pérez 2020).....................................................................72
Gráfico 3. Dimensión: Elementos del Sistema CRM Indicador: Servicio y
Atencion al Cliente Fuente: (García y Pérez 2020) .................................................73
Gráfico 4. Dimensión: Elementos de la Comercializacion Indicador:
Producto Fuente: (García y Pérez 2020).................................................................74
Gráfico 5. Dimensión: Elementos del Sistema CRM Indicador: e-
Commerce Fuente: (García y Pérez 2020)...............................................................75
Gráfico 6. Dimensión: Elementos del Posicionamiento Indicador:
Preferencia Fuente: (García y Pérez 2020)................................................................76
Gráfico 7. Dimensión: Elemento del Inbound Marketing Indicador: Blog
Fuente: (García y Pérez 2020)....................................................................................77
Gráfico 8. Dimensión: Elementos del Sistema CRM Indicador: Manejo de
Tiempo Fuente: (García y Pérez 2020)....................................................................78
Gráfico 9. Dimensión: Elementos de la Comercializacion Indicador:
Promocion y Publicidad Fuente: (García y Pérez 2020)..........................................79
Gráfico 10. Dimensión: Elementos del Posicionamiento Indicador:
Reconocimiento Fuente: (García y Pérez 2020)......................................................80
Gráfico 11. Dimensión: Elementos de la Comercializacion Indicador:
Precio Fuente: (García y Pérez 2020).....................................................................81
Gráfico 12. Dimensión: Elementos del Inbound Marketing Indicador:
Automatizaion Fuente: (García y Pérez 2020)..........................................................82
Gráfico 13. Dimensión: Elementos de la Comercializacion Indicador:
Promocion y Publicidad Fuente: (García y Pérez 2020)..........................................83
Gráfico 14. Dimensión: Elementos del Sistema CRM Indicador: Tele-
Marketing Fuente: (García y Pérez 2020)................................................................84
Gráfico 15. Dimensión: Elementos del Posicionamiento Indicador: Ventajas
Competitivas Fuente: (García y Pérez 2020)..........................................................85
x
Gráfico 16. Dimensión: Herramientas Digitales Indicador: SEM Fuente:
Fuente (García y Pérez 2020)......................................................................................86
Gráfico 17. Dimensión: Elementos del Inbound Marketing Indicador: Videos
Fuente: Garcia y Perez (2020)....................................................................................87
Gráfico 18. Dimensión: Elementos del Inbound Marketing Indicador:
Infografia Fuente: Garcia y Perez (2020).................................................................88
Gráfico 19. Dimensión: Elementos del Posicionamiento Indicador:
Reconocimiento Fuente: Garcia y Perez (2020).......................................................89
Gráfico 20. Dimensión: Elementos de la Comercializacion Indicador:
Plaza Fuente: Garcia y Perez (2020).........................................................................90
Grafico 21. Dimensión: Elementos del Inbound Marketing Indicador:
Infografía Fuente: García y Pérez (2020)…………………………………………...91
ANEXOS P.P
ANEXO A.......................................................................................................102
ANEXO B........................................................................................................103
ANEXO C.......................................................................................................104
ANEXO D.......................................................................................................105
ANEXO E........................................................................................................106
ANEXO F........................................................................................................107
ANEXO G.......................................................................................................108
xi
NÚCLEO –BARQUISIMETO
ADMINISTRACION: MENCIÓN MERCADEO
xii
INTRODUCCION
13
En este contexto, surge inbound marketing con la finalidad de reunir todas estas
herramientas, que les permita a las organizaciones la adaptación de su entorno y su
dinámica social, así como las tendencias y los cambios que se suscitan alrededor de
su consumidor. Para InboundCycle (2017) advierte que:
“esta es, precisamente, una de las grandes metas que inspiró la aparición
del inbound marketing: integrar todas estas técnicas en una sola
tecnología, puesto que es imposible emplear una herramienta específica
para cada tarea. Por lo tanto, no se puede entender el inbound marketing
sin tomar en consideración la automatización del marketing” (p. 5)
14
Para comenzar se tiene el primer capítulo, el cual contiene la problemática y
todos los aspectos referentes a ello, su planteamiento, los objetivos de la
investigación, la justificación e importancia de la misma, así como también su
alcance y limitación.
El segundo capítulo abarca todo lo que corresponde a la teoría que permite
darle claridad al tema y que el lector comprenda la temática planteada, en ello se
incluye el marco teórico, la recopilación de algunos antecedentes del tema de estudio
y se definen las bases teóricas que fundamentan el trabajo de investigación
presentado, así mismo se coloca la explicación de algunos términos básicos para
soportar la información presentada.
El tercer capítulo comprende el marco metodológico, se presenta lo que
respecta a la naturaleza de la investigación, su enfoque, paradigma, el tipo y nivel de
la investigación, la modalidad seleccionada para el proyecto, el método utilizado para
alcanzar los objetivos. Dentro de dicha parte de la investigación se da a conocer
también la población y muestra de estudio, la técnica e instrumento utilizado para la
recolección de datos, la validación, la confiabilidad del mismo, al igual que las
técnicas de procesamiento de datos e análisis de la información.
En la siguiente etapa de la investigación, es decir, el cuarto capítulo se
presenta los resultados, la muestra del análisis de los resultados, donde se ubican las
gráficas correspondientes a cada ítem del cuestionario con su respectivo análisis
realizado. Y por último, se presenta el quinto capítulo se presentan las conclusiones y
recomendaciones de la investigación, donde se sugiere a la organización tomar en
cuenta los resultados arrojados y tomar las acciones oportunas propuestas en este
trabajo de grado para que se logren los objetivos planteados.
15
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El problema
16
Por tal motivo, se deduce según el autor que la comercialización, es la actividad
que realizan las organizaciones en planear un conjunto de acciones necesarias que
permitan colocar en un determinado lugar y en el momento preciso, bienes y/o
servicio al alcance de los consumidores, con la finalidad de ser consumido. Sin
embargo, con el tiempo se observa como las organizaciones en su búsqueda de
diferenciarse de la competencia, emplean estrategias, con el propósito de ganar una
posición en la mente del consumidor. Es así, como comienzan a diseñar estrategias
que permitan atraer, captar, retener, posicionar y fidelizar ya sea al mercado meta,
como el potencial.
De ahí, que las estrategias juega un papel fundamental en las empresas, debido
a que es una herramienta de gestión, que permite sacar el máximo provecho de una
determinada situación, logrando alcanzar los objetivos propuesto por las
organizaciones, a fin de cumplir con sus metas. Las estrategias por otro lado,
transforman el modelo de comunicación, con el propósito de influir en la percepción
del individuo, para moldear su toma de decisión, en la escogencia de un determinado
producto en la diversidad que ofrece el mercado. Al respecto Tabatorny y Jarniu
(1975) plantean que es el conjunto de decisiones que determinan la coherencia de las
iniciativas y reacciones de la empresa frente a su entorno. Por su parte,
Según Menguzzatto y Renau establece que:
17
otras palabras el marketing supone un modo de conectar entre el consumidor y la
empresa, creando un vínculo donde se venda productos y servicios totalmente
adaptados a las necesidades de los clientes, cumpliendo o, incluso, superando sus
expectativas. Al respecto Fischer y espejo (2011) sostiene que:
18
Cabe destacar, que todos estos nuevos cambios paradigmáticos y tendencias
del mercado, se debe a dos elementos; el primero la globalización siendo un proceso
de integración mundial de los mercados, que reorienta los esfuerzos de las empresas
hacia una mayor calidad, con el propósito, de traer ventajas sostenibles que permitan
el desarrollo de las sociedades. Por otra parte, las empresas migran a otros países, en
búsqueda de otras oportunidades, convirtiendo al mundo empresarial en un mundo
extremadamente competitivo y a su vez en un complejo accionar de estrategias, para
la supervivencia y subsistencia en el mercado. Según Camisón (2007), señala que:
Por lo antes planteado, se puede inferir que debido a esa expansión global, las
empresas, edifican una feroz competencia dentro los mercados, obligándolas a
identificar las fuerzas que lo impulsan, así como también, detectar a tiempo los
cambios que se producen en él, de ese modo, diseñar un conjunto de acciones que se
adecuen a las exigencias y expectativas de los mercados, con el propósito de
consolidarse permitiendo su permanencia.
De igual manera, con la irrupción del internet abre nuevos horizontes,
obligando a las empresas a utilizar estrategias más acorde en las forma de
comunicarse con su mercado objetivo. En otras palabras, esta herramienta poderosa
plantea un nuevo escenario que permite a cualquier empresa brindar información
importante y relevante, sobre las marcas, productos y/o servicios, inclusive
información de ellas, a cualquier consumidor potencial en el mundo, a su vez permite
la interconectividad e interrelación en tiempo real, ofreciendo una comunicación
bidireccional, congruentes con la nueva realidad que se suscita en el mercado. Es por
ello, que se puede afirma hoy por hoy, las empresas enfrenta grandes retos por
cumplir debido a los grandes avances tecnológicos. Al respecto Varey y McKie
(2010), agregan que:
19
“El proceso social del marketing puede contribuir en la transformación de
un cambio social que involucra una democratizada e integral forma de
marketing, impregnada de un espíritu altruista, que permitirá ir más allá
del Marketing 2.0 para descubrir un modo más amigable con el planeta y
una forma más post-consumista de estar en el mundo. [Documento en
línea]”
20
Otro elemento que interviene dentro de la automatización del marketing es el e-
Commerce son transacciones mediante medios electrónicos como por ejemplo
el intercambio electrónico de datos. Para Luz (2001), señala que: “el comercio
electrónico es una transacción o intercambio de información, en al cual la base es la
transmisión de datos a través de redes como por ejemplo internet” (p.132) No
obstante, empresas como Amazon llevaron al e-Commerce a otro nivel, el concepto
de venta usando formas de pago a través los medios digitalizado, quedo a segundo
plano, debido a que las empresas han estado preocupadas por mantenerse a la
vanguardia y poder ofrecer lo que hoy en día sus clientes están demandando.
En tal sentido, las formas de cómo los consumidores se comunican entre sí, con
las marcas y las empresas en la actualidad, sugiere un cambio cultural y
paradigmático, definitivamente los avances tecnológicos siguen revolucionando a las
sociedades porque las personas han visto nuevas formas de hacer negocio, donde no
existen barreras ni fronteras que determine su target. Para Rodríguez (2004) advierte
que:
“el comercio electrónico es la parte del comercio que se desarrolla a
través de redes (cerradas y abiertas), con la utilizacion de herramientas
electrónicas y telecomunicaciones, teniendo como objetivo principal el
agilizar el proceso comercial reduciendo los tiempos y los costos.
Incluyendo todas las formas de comercio” (s/p.).
21
de forma consentida y sin interrupciones no deseadas, logrando a las empresas la
permanencia deseada en el mercado. La metodología Inbound Marketing diseña un
conjunto de estrategias y técnicas de marketing no intrusivas, para atraer, convertir,
cerrar y deleitar a los consumidores o audiencia, centrados en la creación de una
relación de interés entre empresa-cliente, tomando siempre en cuenta la iniciativa de
este último, a través de la combinación de varias acciones de marketing digital. Según
explica Internet República en su blog:
22
Por todo lo planteado, la automatización del marketing viene siendo una
estrategia moderna que se adecua perfectamente con las necesidades y exigencias de
los consumidores, en el curso del proceso de la adquisición de bienes y/o servicios, a
través de una gran diversidad de canales digitales, con el fin único de brindar una
interacciones significativas, que de cómo resultado una experiencia enriquecedora,
relevante, orientada en el valor añadido tanto del cliente, como la marca y la
organización. Es decir, los consumidores actuales apelan a una alta gama de
herramientas y recursos que están a su alcance, para estar más informado en sus
decisiones haciendo de sus compras más asertivos, por lo tanto, integrar todas estas
técnicas antes mencionadas en una sola tecnología, es uno de los principios de la
automatización del marketing. Para Oracle Marketing Cloud (2014) señala que:
En tal sentido, los autores de esta revista establecen como la automatizacion del
marketing, es llamado por el marketing moderno, por su parte otros autores lo
establecen como marketing technology o martech, que engloba las inner technologies
o intech. Pero un hecho innegable es que en los últimos años, ha tenido una
compenetración con el mercado, porque sin duda alguna la gran velocidad, por el cual
se está diversificando el nutrido abanico de herramientas digitales, ha dado origen a la
inserción de las organizaciones en el mundo online.
Ejemplo de ello, lo observamos en Esofitec es una consultora con sede central
en Lleida. Es especialista en soluciones TIC para asesorías, departamentos de RRHH
para empresas y pymes. Con la automatización buscaba ofrecer un servicio
personalizado, garantizar que su base instalada estuviese informada en todo momento
de las novedades que se producen, especialmente en el ámbito legal, y que recibiese
23
esta información de manera 100% personalizada. Además de captar nuevos clientes
para lo cual “conocer al detalle al cliente para ofrecerle el mensaje apropiado en el
momento justo, y saber al momento el impacto de nuestras acciones” eran claves.
Algunos de los principales beneficios obtenidos:
El mejor conocimiento de sus clientes y prospectos les ha permitido
ofrecer un servicio más personalizado. Aumentando la satisfacción de
sus clientes y su fidelización. De acuerdo a su encuestas el 94% de sus
clientes recomendarían sus servicios.
La mejora en la automatización de formularios ha producido reducción
de errores y de tiempos de ejecución. Mejora en el proceso de
“nurturing” (maduración) de los leads.
Mejora del alineamiento entre Marketing y Ventas.
Poder explotar de una manera sencilla la información de las actividades
de marketing, clientes, etc., mejorando la eficacia e impacto de futuras
acciones.
Mayor visibilidad sobre la actividad realizada y respuesta del cliente.
Otros ejemplos palpables son: Netflix, Cadbury, Vidyard, Coca-Cola, Amazon:
Spotify, Iberia Airlines, Twiddy, entre otro, estas vastas fuentes de información logra
un marketing más minucioso, obviando los procesos manualmente, definitivamente
los compradores necesitan y exigen una mayor interacción, con las marcas que este
basado en el valor, es por ello, que las marcas deben comprometerse a desarrollar una
interrelación con ellos.
En el caso de Venezuela a pesar de las problemáticas que se subsistan en el
entorno y la carencia de muchos de los servicios luchan por permanecer en el país,
por lo tanto, crean estrategias que les permitan permanecer en el mercado venezolano.
es por ello, que más que nunca es imprescindible adaptar el contenido a las exigencias
y expectativas del consumidor, entender su verdaderas necesidades de manera que se
le brinde una soluciones más asertiva., que puedan ayudar a enfrentarse a sus
problemas y metas.
24
Por otra parte, acercándose más al ámbito regional se encuentra con la
empresa Pacca Chabasquen S.A presenta una problemática el cual esta empresa se
dedica a la compra, venta y distribución de café procesado y semiprocesado, sus
estrictos cuidado en la técnicas para el proceso de terminado del café y la atención a
sus clientes la ha convertido en una empresa sólida en el mercado municipal.
Historia
La Paca Chabasquen fue fundada en el año 1974, la cual prestaba un
excelente servicio a los productores de Café en la zona, con un aproximado de 2 mil
500 socios, hasta el año 89 que fue intervenida por la Cuarta República, luego paso a
mano del Fondo Nacional del Café, hasta la caída de Carlos Andrés Pérez, donde esta
empresa fue intervenida por el alcalde de Unda en ese momento, Oswaldo Zerpa,
quien la privatizó comprando alrededor de un millón de acciones.
Misión
La empresa La Paca Chabasquen S.A., es una entidad de trabajo dedicada a
la compra, recepción, torrefacción y distribución de café, que desarrolla procesos
organizativos destinados a garantizar la integración de los pequeños y medianos
caficultores a los planes y programas de la gestión a fin de producir y distribuir el
café venezolano de la más alta calidad, que satisfaga el exigente paladar nacional e
internacional.
Visión
Ser líderes en la compra, torrefacción y distribución del mejor café a nivel
nacional e internacional, así como pioneros del rubro del café en venezuela, contando
para ello con un equipo humano altamente calificado.
Valores:
Nuestros valores se basan en un conjunto de principios que orientan y estimulan
en el individuo de alta sensibilidad y conciencia social, comportamientos que lo
ayuden y lo guíen en su vida diaria a su plena realización personal en función y en
armonía con el logro pleno de los ideales del colectivo.
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Excelencia. Búsqueda de la mejora continua, siendo reconocidos
nacional e internacionalmente como experto en la compra, torrefacción y venta
de café.
Trabajo con significado. Conciencia del impacto de la labor que
realizamos interna y externamente.
Honestidad e integridad. Manejarse con sinceridad, verdad,
veracidad, exactitud y de acuerdo a las creencias y valores de nuestra
organización.
Respeto. Considerar a otros y sus ideas, sin dañar su dignidad.
Trabajo en equipo. Cooperar y colaborar con otros hacia el logro de
un fin común.
Compromiso. Concebimos una gestión basada en el progreso
continuo, estimulando la interacción, el esfuerzo y la contribución de todos
nuestros colaboradores hacia el logro de nuestras metas como organización.
Innovación. Es el fomento, mejoramiento y rediseño de las prácticas
de trabajo, incorporación de nuevas tecnologías y demás factores que potencian
la capacidad creativa de las personas para contribuir al desarrollo de la
organización
En tal sentido se aplico la técnica de la observación, de igual forma, aplicando
una pequeña entrevista utilizando preguntas abiertas a los directivos de la
organización se pudo constatar que la empresa no utiliza técnicas de comercialización
basados en el marketing 1.0, aunado a eso, la presencia de poco personal no
capacitado en el área de marketing, ha traído como consecuencia la ausencia de la
implementación de recursos tecnológicos indispensables, para el crecimiento de la
compañía. sin embargo, a pesar de conseguir buenas utilidades no se han obtenidos
las visiones que se ha planteado la empresa de posicionarse en el mercado nacional.
Por otro lado, la utilizacion de publicidad tradicional desconectado
completamente del mundo online, obstruyen el abanico de oportunidades que ofrece
este mundo, no existe ninguna vinculación con su mercado meta, a través de las redes
sociales. En consecuencia, toda esta situación ha generado durante varios años que la
26
empresa solo se mantenga sin tener algún cambio significativo, quedándose en el
mundo de lo obsoleto y generando pérdidas ya que trabajar en un 50% de su
capacidad por la ausencia de nuevos clientes
Antes esta situación se propone a la empresa PACCA CHABASQUEN S.A
emplear la automatización del marketing la cual le permitirá la realizar actividades
necesarias y actuales de marketing con muy poca intervención de personas, así los
profesionales de esta área pueden centrarse en otras tareas más creativas que si
necesitan de su participación. Por tal situación, resulta interesante iniciar un proceso
de investigación partiendo de las siguientes interrogantes:
¿Cuál es la situación actual en cuanto a los procesos de comercialización, de la
Empresa PACCA CHABASQUEN S.A y su posicionamiento.” En relación del
consumidor?, ¿Cuáles son los sistema necesarios para la aplicación de la
automatización de Marketing, en la empresa PACCA CHABASQUEN S.A.? Y por
ultimo ¿Qué herramienta se necesitan para elaborar la Automatización del Marketing,
con la finalidad de impulsar los objetivos trazados por la organización PACCA
CHABASQUEN S.A.?
Por lo tanto, las respuestas a estas incógnitas, brindara una solución más idónea
y adecuada a los procesos de mercadeo y comercialización que atraviesa la
organización, de tal modo, les permita cumplir con las expectativas, aportando
conocimientos a los directivos de la empresa “PACCA CHABASQUEN S.A.” Para
así mejorar su gestión de manera directa, por medio de estas estrategias.
Objetivos de la Investigación
Objetivos General
27
Objetivos Específico
Justificación e Importancia
28
intencionalidad de lograr una gran incidencia en el comportamiento del consumidor y
su toma de decisión.
En lo Político, Pese a que este tipo de negocios que de alguna manera resultan
arriesgado mantenerse en el mercado, ya sea por la situación de crisis político-
económica en la que se encuentra sumergida el país y a su vez por la proliferación de
la competencia, surge la necesidad de elaborar estrategias gerenciales, que brinden
una mejor gestión que permita la adaptación de la Peluquería “Nuevos Aires” a los
cambios que se producen a nivel macro ambientales, en este caso en lo político.
Se justifica en el ámbito metodológico, es necesario acotar, que dicho estudio se
adscribe a la línea de investigación Aprendizaje Organizacional de la casa de estudio
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez, Núcleo Barquisimeto, en el
Área o Ejes Temáticos: Otros escenarios de nuestras investigaciones, Organizaciones
Educativas, específicamente en Estrategia, esto permite fundamentar los diversos
aportes conceptuales, sobre el tema del Automatización del Marketing,
Comportamiento del Consumidor, posicionamiento, y Sistema Digitalizados, entre
otros, que son utilizados como criterios que se toman de las diferentes teorías
económicas y de marketing, así como también, las ciencias sociales, psicológicas, que
asienten las bases de ideas, conceptos, que ayuden a las organizaciones a moldearse a
las exigencias y requerimiento del consumidor.
Y por último, se justifica en el ámbito profesional, debido que la difusión de
temas tan importantes, complejos, así como novedoso, el cual se desarrollara en este
estudio, permite el buen manejo de pequeñas y medianas empresas para su
permanencia en el mercado. Por otro lado, este estudio servirá como base y
fundamentación de otros trabajos o investigaciones futuras sobre el del Plan de
marketing que sean realizadas por profesionales o estudiantes de la carrera de
mercadotecnia y afines.
29
Alcance y Limitaciones
30
investigación por la zona geográfica de Barquisimeto. Edo. Lara. sin limitante en lo
económico, porque todos esos aspectos serán cubiertos por el investigador.
CAPITULO II
MARCO TEORICO
31
Antecedentes de la Investigación
32
buscará particularizar con precisión las características de la campaña de marketing
electrónico y sus herramientas. Población y Muestra: Técnica de Recolección de
Datos: colectará estadísticas numéricas a través de consulta bibliográfica y de opinión
de expertos a través de entrevistas personales.
Conclusiones: El marketing electrónico como parte de una estrategia de
Marketing es de relevante importancia y definitivamente puede aportar de manera
radical y contundente a los resultados en las ventas, posicionamiento, recordación y
reputación positiva de una empresa y de las marcas de sus productos o servicios. Se
habían mencionado cinco objetivos específicos, el primero pedía analizar los cambios
que la tecnología ha incorporado en el sistema de vida de las personas, y a través de
este entendimiento modificar, mejorar y adaptar los sistemas de comunicación y
comercialización de la empresa.
En esta tesis se ha realizado un recorrido extenso y detallado al respecto y se
concluye ratificando que la tecnología ha ido caminando vertiginosamente y que es
evidente la necesidad de modificar y adaptar los sistemas de comunicación y
comercialización en toda empresa desde y hacia los compradores, además se ha
mostrado que pasos debe seguir y mantener la compañía para aceptar y fusionar el
presente y el futuro tecnológico en la estrategia de marketing.
Como segundo objetivo se quería comprobar la premisa sobre la presencia
online, de las empresas y al finalizar este trabajo de investigación se resume que en la
actualidad, si una empresa no tiene presencia online, simplemente no existe. La vida
real se ha trasladado a un espacio virtual en donde se desarrollan las mismas
actividades cotidianas, pero de una forma aún más activa, participativa,
preponderante e inmediata.
Recomendaciones: a) La empresa debe asignar al menos el 45% de su
presupuesto de marketing al área digital y dedicar un año de trabajo continuo y sin
interrupción. b) Hay que hacer mediciones constantes con el proveedor del servicio.
c) Se debe usar el canal para promociones directas. d) Se debe privilegiar el uso de la
línea telefónica dedicada de la empresa. 96 e) Todo el concepto de diseño debe ser
muy cuidado con el fin de que se afiance la imagen institucional y se genere
33
recordación. f) La fuerza de venta debe apoyar el canal entregando a los clientes
dípticos y promocionando el canal. g) La fuerza de venta externa y en punto de venta
debe ayudar a robustecer la calidad de la base de datos.
h) Se debe hacer una estrategia de mensajes, que deben estar muy relacionados
entre e-mailing o correo masivo, Facebook, canales móviles, pagina web, esto quiere
decir que todos deben estar diciendo lo mismo y al mismo tiempo, de tal manera que
se apoyen y se presenten con fuerza, coherencia y repetición. i) Mantener actualizado
un plan de comunicación entre los clientes actuales y potenciales y la empresa; de tal
manera que toda la retroalimentación recibida le permita a la compañía entender los
nuevos comportamientos de los clientes y de esta manera pueda ajustar procesos y
políticas que le ayuden a expandirse de forma dinámica.
Esta Investigación se utiliza como antecedente, porque guarda una relación con
el objeto de estudio, debido a que permite demostrar la relevancia que existe en el
mundo online y su influencia que ejerce en las respuestas subsecuentes del
consumidor, debido a que permite brindar una experiencia distinta al usuario durante
el proceso de compra online. De esta forma, asegura una ventaja competitiva y la
permanencia de la empresa en el mercado.
Continuando con los antecedentes pero esta vez en el ámbito nacional, se
encontró con una investigación realizada por: Canelón, S. (2015). Titulada:
Propuesta de Estrategia en Medios Digitales de Comunicación como Elemento
del marketing relacional (caso: escuela de gastronomía Instituto Superior
Mariano Moreno (Ismm) sede Venezuela). Universidad Central de Venezuela
Facultad de Humanidades y Educación Escuela de Comunicación Social. Para optar
al Título de: Licenciada de Comunicación Social. Objetivo de Investigación:
Proponer estrategia en medios digitales de comunicación como elemento del
marketing relacional de la Escuela de Gastronomía Instituto Superior Mariano
Moreno (ISMM) Sede Venezuela, año 2014.
Tipo de Investigación: la investigación es de proyecto factible, con una
profundidad de análisis descriptivo. Población y Muestra: Se estimó que la población
de la investigación es de tipo infinito, por cuanto se desconoce el número de
34
individuos interesados en realizar estudios superiores de gastronomía en Venezuela.
Se utilizo una muestra de catorce (14) personas. Técnica de Recolección de Datos: se
utilizó la revisión documental, el análisis de contenido de sitios web y la encuesta
como técnicas para la recolección de la información, las cuales se instrumentaron a
través de la matriz de registro y el cuestionario.
Conclusiones: la Escuela de Gastronomía Instituto Superior Mariano Moreno
(ISMM), Sede Venezuela, podría mejorar su desempeño y rentabilidad al acceder a
implementar la propuesta que origina la investigación, toda vez que le proporciona
una herramienta de comunicación comercial económica y efectiva, adecuada a sus
necesidades y amplias oportunidades en su mercado actual y potencial, de acuerdo
con los resultados obtenidos en el trabajo de campo.
De esta manera, con relación al primer objetivo específico de investigación que
requería el diagnóstico de la estrategia en medios digitales de comunicación de la
Escuela de Gastronomía Instituto Superior Mariano Moreno (ISMM) Sede
Venezuela, año 2014, según los resultados es una situación a corregir ya que opera las
redes sociales de Twitter y Facebook pero carece de las herramientas Instagram y
YouTube, las cuales pueden activarse en menos de 1 año respondiendo
favorablemente a la importancia dada por los usuarios para relacionarse con los otros
mediante herramientas multimedia directas y no muy complejas.
Recomendaciones: De acuerdo con las conclusiones expuestas, se recomienda
lo siguiente: - Iniciar, a la brevedad, las diligencias y acciones conducentes a invertir
en la mejora, actualización y mejora de las redes sociales. - A los Directivos de la
Escuela, hacer una revisión de sus lineamientos estratégicos (misión, visión y
valores), con el fin de alinear sus diferentes actividades y oferta de servicio. -
Implementar la propuesta presentada a la brevedad posible - Realizar un lanzamiento
de las redes sociales de alto impacto entre los usuarios actuales de la Institución, de
manera de crear toda una expectativa a su alrededor y potencializar su masificación
en el menor tiempo posible.
Se tomo a esta investigación como antecedente, debido a la relación que tiene la
con la variable de estudio, porque indica la importancia que existe en la actualidad en
35
el manejo de las redes sociales y su influencia en los usuarios. Por otra parte,
promueve la competitividad en el mercado, debido a que usuarios sienten satisfacción
en cuanto a los Empleados de contacto directo y al ambiente general, por lo tanto,
cualquier empresa debe enfocar sus esfuerzos en diseñar estrategias que les permitan
el logro de sus objetivos.
Siguiendo con los antecedentes, se pasara al ámbito internacional,
específicamente en, Perú, se topo con una investigación perpetrada por los autores,
Santillan, J. y Rojas S. (2017). Titulada: El Marketing Digital y la Gestión de
Relaciones con los Clientes (CRM) de la Empresa Manufacturas KUKULI SAC,
2017. Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Facultad de Ciencias
Empresariales Escuela Profesional de Negocios Internacionales. Para Optar al Título
Profesional de Licenciado en Negocios Internacionales. Objetivos General:
Demostrar la influencia del marketing digital en la gestión de relaciones con los
clientes (CRM) de la empresa manufacturas Kukuli SAC, año 2017.
Tipo de investigación: El tipo de investigación es aplicada, y el diseño que se
usó es no experimental transeccional descriptivo correlacional. Población y Muestra:
Para hallar el tamaño de la muestra se usó la fórmula de población infinita,
obteniéndose 384, luego se usó la fórmula de la muestra ajustada obteniendo 192
clientes de la empresa Maquinarias Kukuli SAC del emporio de Gamarra. Técnica de
Recolección de Datos: La técnica utilizada en el presente trabajo de investigación fue
la Encuesta, la que será aplicada a 192 clientes de la empresa manufacturera Kukuli
SAC. Y el instrumento que se utilizo fue el cuestionario.
Conclusiones: Según la hipótesis 1, se concluye que existe influencia del flujo
del marketing digital en la gestión de relaciones de los clientes, con una correlación
positiva considerable del 70.1%, por ende, es muy efectiva en una multiplataforma y
la interactividad, cuando los clientes se sumergen en una página web b) Según la
hipótesis 2, se concluye que existe influencia entre la funcionalidad del marketing
digital en la gestión de relaciones de los clientes, con una correlación positiva
considerable del 64.1%, porque la página web que se usa es clara, atractiva y se
puede navegar en ella sin ningún contratiempo.
36
c) Según la hipótesis 3, se concluye que existe influencia entre el feedback del
marketing digital en la gestión de relaciones de los clientes, con una correlación
positiva considerable del 71.5%, porque esto permite preguntarle al usuario que le
gusta y qué le gustaría mejorar. En definitiva, dialogar con el para conocerlo mejor y
construir una relación basada en sus necesidades.
Recomendaciones: a) Proponer al gerente de ventas de la empresa Kukuli SAC,
que cambie constante los productos de la página web, así los clientes cuando accedan
a ella puedan quedarse más tiempo en nuestra página. b) Recomendar al diseñador
web de la empresa Kukuli SAC, que la página web tiene que ser sencilla, clara sin
enredos para que los usuarios puedan eficientemente navegar y encontrar los
productos que están buscando. c) Recomendar a la gerencia general que las críticas o
comentarios de los clientes tenerlos en consideración. Gracias a ello podemos mejorar
nuestros productos y atención de pre y post venta.
d) Recomendar a la gerencia de ventas que deben fidelizar a los clientes, una
sola compra no dice nada, por lo que se tiene hacer que el cliente elija sus productos
constantemente, buscar la forma de comprometerse con él y se le debe proporcionar
algún tema que le interese a los clientes para tenerlos cautivos. e) Recomendar a la
gerencia general que la personalización con el cliente usando el marketing digital
tiene un costo muy bajo, ya que la mayoría de los clientes se encuentran conectados
usando la social media, la cual va a permitir tener más clientes potenciales
fidelizados, y esto va a repercutir en la rentabilidad de la empresa.
El estudio en cuestión presenta una gran relación con la investigación que se
realiza, porque permite recopilar información en relación al feeback que existe entre
el RCM con la Automatización del Marketing, permitiendo conocer las expectativas y
exigencias de los consumidores, a su vez, permite una mayor atracción de la marca,
incrementando su valor y mejorando los indicadores de consumo.
Siguiendo con los antecedentes, pero esta vez en el ámbito nacional se encontró
una investigación esgrimida por Lesiunas, V. (2017). Titulada: Modelo de Mejora
Continua para el Proceso de Implementación de Sistema de Gestión de la
Relaciones con el Cliente en Empresas TELCO de Venezuela. Universidad
37
Católica Andrés Bello Vicerrectorado Académico. Estudios de Postgrado Área de
Ingeniería Postgrado en Sistemas de Información. Para optar al Título de Magister en
Sistemas de Información. Objetivo General: Diseñar un modelo de mejora continua
para el proceso de implementación de sistemas de gestión de las relaciones con el
cliente en empresas Telcos en Venezuela.
Tipo de Investigación: la investigación de tipo aplicada, basa su diseño de la
investigación documental y de Campo. Población y Muestra: para la presente
investigación la Vicepresidencia de Empresas de Telefónica Venezuela,
específicamente las Gerencias Generales de Mercadeo, Gerencia Comercial (Ventas),
Gerencia de Analítica Comercial, Gerencia de Ingeniería de Servicios, Gerencia de
Recursos Humanos, Gerencia de Administración y Gerencia de Tecnología adscritas
a ella. Adicionalmente la investigación tomara como muestra la Compañía Anónima
de Teléfonos de Venezuela (CANTV) y la Corporación Digitel, C.A., en donde se
evaluara por medio de una encuesta el proceso de adopción de sistemas CRM por el
cual ha transitado la organización.
Técnica de Recolección de Datos: Dentro del tipo de investigación documental,
se utilizo la técnica de recopilación de Información Documental y en Relación a la
investigación de Campo se utilizo como técnica la Encuesta y como instrumento el
Cuestionario. Conclusiones: la propuesta fue planteada en base a la definición de
cinco (5) perspectivas consideradas en el desarrollo de la investigación como las más
relevantes del CRM para el entorno de las Telcos en Venezuela.
El Modelo surgió como alternativa para la detección y mejora de problemáticas
y desviaciones presentadas durante el proceso de implementación del sistema en
relación a los objetivos y necesidades a cubrir planteadas al inicio de del proyecto
CRM, permitiendo avanzar en la implantación del sistema en estas organizaciones,
minimizando los riesgos de fracaso o estancamiento de su desarrollo, trayendo como
consecuencia pérdidas económicas considerables.
Para las empresas Telco el CRM constituye una estrategia de negocio que
coloca al cliente como punto central, integrando procesos y funciones internas y
externas de todo el recurso humano de la empresa, con la intención de buscar,
38
recopilar y almacenar información adecuadamente, validarla y compartirla a través de
toda la organización, con objeto de ser utilizada por todos los niveles
organizacionales para crear relación únicas, personalizadas y de valor a sus clientes,
permitiendo lograr comprender, anticipar y gestionar óptimamente las necesidades de
ellos, generando relaciones de lealtad a largo plazo, mutuamente beneficiosa.
Recomendaciones: La iniciativa CRM debe iniciarse y partir desde la Alta
Gerencia como patrocinador principal, sus objetivos deben estar definidos hacia los
Lideres (Gerencia Media) de las perspectivas CRM para las Telcos, quienes apoyados
con la oficina de PMO garantiza el avance de la implantación CRM en la
organización. El éxito de la iniciativa dependerá del trabajo coordinado de las
distintas perspectivas (Mercadeo, Cambio Organizacional, Gestión del Conocimiento,
Tecnología de la información)
Para introducir el modelo de mejora continua en un proceso de implementación
CRM en curso, se recomienda iniciar planteando las siguientes interrogantes:
¿Consideramos al cliente como centro de nuestra Estrategia de Negocio?, ¿tenemos
los objetivos definidos en relación a los logros de CRM?, ¿Tenemos Líderes
definidos para cada perspectiva CRM dentro de la organización?, ¿En base a qué
tipos de CRM estamos impulsando la iniciativa? El modelo plantea atacar cualquier
deficiencia en alguno de estos planteamientos.
La investigación se trajo a colación por la relevancia del tema del CRM pero a
su vez la importancia de creación de un sistema que permita automatizar los procesos
de mercadeo para ofrecer, primero una mejor relación con el consumidor, generando
relaciones leales, posicionando la organización en el top mind del consumidor y
segundo, abaratar costos para la organización, creando una ventaja competitiva en el
mercado.
Por último, se encontró una investigación en el ámbito internacional,
específicamente en Perú, realizado por Hernández, Y. Y Ramos, Andy (2018).
Titulada: Estrategia de CRM y su relación con la Fidelización de los Clientes en
la Empresa Comercial ROYMAR’HM. S.A.C. Insculas, Olmos, Lambayeque,
2016. De la Universidad Señor de SIPAN. Facultad de Ciencias Empresariales
39
Escuela Académico Profesional de Administración. Memoria para optar al Grado de
Licenciado en Administración. Objetivo General: Determinar la relación que existe
entre la estrategia de CRM y fidelización de los clientes en la empresa comercial
ROYMAR¨HM. S.A.C. Insculas, Olmos, Lambayeque, 2016.
Tipo de Investigación: Método Descriptivo: son la base de las investigaciones
correlacionales, las cuales a su vez proporcionan información para llevar a cabo
estudios explicativos que generan un sentido de entendimiento y son altamente
estructurados. Método Analítico: Se basa en la inmersión en los datos y búsqueda de
clasificaciones (tipos) repetidas, en las codificaciones y en las comparaciones que
caracterizan al enfoque de la teoría fundamentada. Método Inductivo: Van de lo
particular a lo general. Método Deductivo: Comienza con la teoría y de ésta se
derivan expresiones lógicas denominadas hipótesis que el investigador busca someter
a prueba. Población y Muestra: fue utilizado cincuenta (50) clientes de la
organización.
Técnica de Recolección de Datos: Para la presente investigación se utilizó la
técnica de la encuesta relacionada al tema que queremos estudiar y el instrumento
utilizado fue el cuestionario. Conclusiones: En cuanto al nivel de estrategia de CRM
en la empresa comercial ROYMAR¨HM. S.A.C. Insculas se identificó un nivel bajo
debido a la disconformidad de un 44% por parte de los clientes al no percibir un
CRM analítico ni CRM operacional que le permitan tener un mayor acceso hacia los
productos y servicios ofrecidos por la empresa.
De acuerdo al nivel de fidelización de clientes en la empresa comercial
ROYMAR¨HM. S.A.C. Insculas se identificó un nivel medio debido a la
conformidad de un 48% por parte de los clientes al no sentirte atraídos por los
productos y/o servicios, no les convence la forma de cómo venden los trabajadores y
no muestran una total satisfacción por lo que es inconveniente que sean fidelizados.
Referente al grado de relación que existe entre la estrategia de CRM y fidelización de
los clientes analizado en la empresa comercial ROYMAR¨HM. S.A.C. Insculas
mediante el coeficiente de correlación de Spearman, se ha obtenido 0.848 lo que
significa una correlación positiva considerable al aproximarse a 1.
40
Recomendaciones: El administrador general de la empresa comercial
ROYMAR¨HM. S.A.C. tome la 103 prioridad de implementar la estrategia de CRM
como una herramienta tecnológica con la finalidad de brindar un acceso de
información ante el cliente y puedan estar informados acerca de las promociones y/o
servicios que brinda la empresa. Los trabajadores de la empresa comercial
ROYMAR¨HM. S.A.C. deben aumentar sus habilidades de venta y atención hacia el
cliente, ya que éste es la pieza clave de todo negocio y se pueda cubrir sus
expectativas logrando volver con más frecuencia ante la empresa. Se sugiere aplicar
la propuesta por haberse comprobado la importante relación que existe entre la
estrategia de CRM y fidelización de clientes en la empresa comercial
ROYMAR¨HM. S.A.C.
Se utilizo esta investigación, dando entendido la relación que existe entre la
variable de estudio y CRM, debido que los clientes manifestaron tener la necesidad
de estar informado sobre las actividades en relación de los bienes y servicios que
ofrece la organización. Por otro lado, brindara un beneficio tanto a la organización
porque al buscar el engagement del consumidor, con este tipo de estrategia, podrá
fidelizarlo, consiguiendo permanencia en el mercado.
Cabe destacar que por ser una investigación Inédita muchos de los antecedentes
se tomaron en cuenta por su relación con la variable de estudio y su función dentro de
las organizaciones, debido a que la automatización del marketing ayuda a los equipos
de ventas y marketing, integrando tecnologías esenciales para la gestión de datos,
como el CRM., de manera que se logren estandarizar los procesos inherentes al
marketing, con la finalidad de brindar un mejor servicio al consumidor.
Bases Teóricas
41
define como: “las bases teóricas implican un desarrollo amplio de los conceptos y
proposiciones que conforman el punto de vista o enfoque adoptado, para sustentar o
explicar el problema planteado” (p. 107).
Se puede inferir por lo planteado por el autor, las bases teóricas permiten
apuntalar las temáticas y principales ideas abordadas por diversos investigadores en el
campo de la compresión de la automatización del marketing, que son requeridas
porque representan el sustento del presente estudio. Es decir, se realiza una revisión
de los tópicos a estudiar, lo cuales sirven como soporte pertinente para la
construcción de la presente investigación.
Marketing
42
principios de la administración tales como: planificar, organizar, ejecutar y controlar
para de esta manera, incrementar las posibilidades de éxito a la hora de implementar
el marketing y que la empresa sea más competitiva en el mercado que se desenvuelve.
Según Fischer y Espejo (2004) especifican los objetivos del marketing como
los siguientes:
Identificar nuevos mercados: Las nuevas oportunidades tienen la llave para
adentrarse a mercados mucho más grandes y que antes no se atacaban. Así
que el marketing tiene que ver diferentes aspectos como el esfuerzo que va a
requerir y las posibilidades reales que tiene la empresa con un nuevo
producto.
Conocer nuevas oportunidades: el marketing puede ser una excelente
oportunidad para ofrecer un servicio o producto que resuelva dicha necesidad
y obtener un beneficio por ello.
Crecimiento: Sin duda alguna, es muy buen indicador que un negocio o
empresa logre una consolidación de sus ventas pero mucho mejor es que
obtenga un crecimiento sostenido en el tiempo.
Participación de mercado: Uno de los objetivos de la mercadotecnia no es
solo poner a la venta un producto sino que el mismo tenga una excelente
acogida y sea uno de los pioneros dentro de su sector. Es decir, lo que la
mercadotecnia pretende es que el producto de una empresa tenga un volumen
aceptable de ventas dentro de todos los ofertantes.
Ganancias: Si todos los objetivos de ante son importantes, cierto es que este es
uno de los fundamentales ya que la empresa se mantiene siempre gracias a los
beneficios que genera con sus ventas.
Identificación de mercados rentables: identificar mercados que por sus
características tengan altas probabilidades de ser rentables para la empresa
pero considerando que la incursión y permanencia sea factible. Esto depende
de la capacidad financiera, de producción, distribución, etc.
43
Fidelizar clientes: Tienes que saber que es tres veces más rentable venderle a
un cliente que ya ha comprado tu producto que a uno nuevo. Es por eso por lo
que deben existir estrategias como la mercadotecnia para lograr que
los clientes que han probado el nuevo producto vuelvan a por más.
Captación de nuevos clientes: el marketing ayuda a crear estrategia para atraer
nuevos y así incrementar las ventas y estos, a su vez, se pueden fidelizar.
Satisfacer las necesidades: Cuando vayas a hacer frente al mercado con el
producto, esto implica resolverle una necesidad a los consumidores y hacerlo
mejor que tus competidores.
Distribución adecuada: Para cualquier negocio, la plaza es muy importante, ya
sea un lugar físico como si la empresa va a vender por Internet, esto
dependerá del producto o servicio que se vaya a ofrecer.
Precios razonables: establecer unos precios razonables para el producto ya
que un buen producto a un precio razonable transmite una sensación de
satisfacción en ambas partes. Esto ayuda a que tenga una excelente aceptación
en el mercado.
Lograr que las actividades promocionales cumplan su objetivo: las acciones
de marketing deben enfocarse en lograr que el público objetivo o clientes
meta, conozcan la existencia del producto, sus características, ventajas y
beneficios. Así que las herramientas de promoción que deben cumplir con tres
objetivos básicos: persuadir, recordar e informar.
Lograr que el servicio de Atención al Cliente sea excelente: Esto significa que
el deber del departamento de mercadotecnia es planificar, implementar y
monitorear las diferentes acciones que se realizan en la empresa para así servir
con excelencia a los clientes.
Entregar valor a los clientes: el marketing tiene por objetivo el entregar valor
a los clientes. Debes saber que las empresas exitosas no entregan productos a
cambio de una ganancia sino más bien valor a cambio de una utilidad.
En tal sentido, los profesionales de esta área, deben tener muy bien
determinados los objetivos que se plantean en el marketing, pues son los que guiaran
44
cualquier plan estratégicos que quieran desarrollar y lograr dentro de las
organizaciones, para el cumplimiento de sus metas. Por lo tanto, el marketing siempre
tiene que estar en constante evolución, buscando las mejores estrategias que se
adecuen a la satisfacción de las necesidades y deseos de los consumidores.
Comercialización
Elementos de la Comercialización
45
Por lo tanto, dentro de la Comercialización existe las denominada “4p’s” son
variables que dictarán e influirán en la forma en que las estrategias deben ser
acopladas y también cómo actuarán en el mercado. En tal sentido según P. Kotler y
G. Armstrong (2013) explican el marketing mix de la siguiente manera:
Producto: Es el conjunto de atributos tangibles o intangibles que la empresa
ofrece al mercado meta, este a su vez tiene sus propias variables, tales como:
variedad, calidad, diseño, características, marca, envase, servicios y garantías.
Precio: se entiende como la cantidad de dinero que los clientes tienen que
pagar por un determinado producto o servicio. Sus variables son: precio de
lista, descuento, complementos, periodo de pago y condiciones de crédito.
Plaza: también conocida como posición o distribución, incluye todas aquellas
actividades de la empresa que ponen el producto a disposición del mercado
meta. Sus variables son: canales, cobertura, surtido, ubicaciones, inventario,
transporte y logística.
Promoción: abarca una serie de actividades cuyo objetivo es informar,
persuadir y recordar las características, ventajas y beneficios del producto. Sus
variables son las siguientes: publicidad, venta personal, promoción de ventas,
relaciones públicas y propaganda.
En consecuencia, las 4p’s son uno de los elementos más importantes del
marketing, sin embargo, con los avances tecnológicos y la evolución de la sociedad,
tienen un nuevo enfoque, ya que, replantea las preguntas ¿Qué necesidades tienen
los clientes?, ¿Cuál es el coste de satisfacción de los clientes y que retorno dará
dicha satisfacción?, ¿Qué canales de distribución son más convenientes para los
clientes? ¿Cómo y en qué medios se comunica?
Por lo tanto, con este enfoque la distribución, la comodidad de compra del
cliente es un punto clave, por ello es necesario elegir los canales de distribución en
base a sus preferencias. En cuanto a la comunicación, el cliente ya no quiere que sea
una vía de un único sentido, dónde los clientes simplemente se limitaban a
escuchar. En un entorno social y digital como es el actual, los clientes forman parte
46
de una vía de doble sentido, dónde son parte activa de una conversación con las
marcas.
Un CRM es una estrategia que busca solucionar las relaciones con clientes, a
través de una gestión comercial estructurada que potencia los procesos del mercadeo,
con la finalidad de, satisfacer al mercado meta, para su respectivo posicionamiento y
fidelización, lo que tiene un impacto muy positivo en términos de ventas recurrentes
y cruzadas. Por otra parte, está orientada normalmente a gestionar tres áreas básicas:
la gestión comercial, el marketing y el servicio postventa o de atención al cliente.
Para Bose, (2002) lo define de la siguiente manera, “la integración de tecnologías y
los procesos de negocios usados para satisfacer las necesidades de los clientes durante
cualquier interacción con los mismos”, (p.89). Por otra parte, para Chen y Popovich,
(2003), el CRM también se puede definir como “la combinación de personas,
procesos y tecnologías que buscan el entender a los clientes de las compañías” (p.
672),
47
Tele-marketing, es una comunicación personal con tu público objetivo a través
del medio telefónico, siendo un componente de la estrategia de marketing directo,
que ofrece múltiples ventajas para incrementar las ventas de tu negocio. Su desarrollo
se vio favorecido con la aparición de líneas de cobro revertido, que facilitan a los
clientes la realización de llamadas gratuitas a centros de atención telefónica.
e-Commerce, es un sistema que consiste en el intercambio de información, con
el propósito de la compra y venta de productos y/o servicios, utilizando el Internet
como medio principal, para dichas transacciones. En otras palabras, se trata de un
comercio que gestiona de manera más eficiente, la distribución, los cobros y pagos a
través de los medios digitalizados, acortando la brecha de distancia entre el
consumidor y las organizaciones.
Herramientas Digitales
SEO, por sus siglas en ingles (Search Engine Optimization). Es una herramienta
digital que permite el posicionamiento en buscadores u optimización de motores de
búsqueda es el proceso de mejorar la visibilidad de un sitio web en los resultados
orgánicos de los diferentes buscadores. El SEO es una de las «disciplinas» que ha
cambiado en los últimos años, la búsqueda de información de los usuarios y aunque
existen miles de factores en los que un motor de búsqueda se basa para posicionar una
página u otra se podría decir que hay dos factores básicos: la autoridad y la
relevancia.
SEM, por sus iníciales en ingles (Search Engine Marketing), se puede
denominar marketing en buscadores, es el conjunto de herramientas, técnicas y
estrategias que permiten optimizar todas las acciones del marketing que tienen lugar
dentro de un buscador, sean o no sean de pago, su función esta en designar las
campañas de anuncios de pago en buscadores. De manera general, lo que buscamos
es aparecer más y mejor posicionados entre los resultados de búsqueda de Google y
otros sitios similares cuando un usuario busca palabras clave relacionadas con nuestra
marca. Y dos factores que intervienen en el proceso son los resultados orgánicos o
naturales y los resultados de pagos.
48
Inbound Marketing
Posicionamiento
49
El posicionamiento en la mercadotecnia, consiste en cambiar la posición que el
producto o servicio tiene en la mente del cliente, o bien en ocasiones recordar uno
que ya había olvidado. Para Kotler y Armstrong (2007) afirma que “en marketing se
llama posicionamiento de marca al lugar que ocupa la marca, valga la redundancia, en
la mente de los consumidores respecto al resto de sus consumidores”. Por lo tanto, las
organizaciones aplican estrategias comerciales, con el propósito, de conseguir que un
producto ocupe un lugar distintivo, relativo a la competencia, en la mente del
consumidor. De la misma forma, el mismo autor (1980) expresa que:
50
Funcionamiento de las redes sociales
Los propios usuarios, al ser los que crean el contenido divertido, como subir
fotos, videos, comentarios, consumen los contenidos generados por ellos mismo, eso
es algo que deben recordar las empresas que quieren o deben estar presentes en redes
sociales y la forma en cómo sea usada esa red social tendrá influencia directa en la
manera de manejar la misma. Hay, desde luego, diferentes tipos de redes sociales
según la libertad de acceso o información que puede consultarse, la agrupación
presentada por Mt. Godoy va de la siguiente manera:
51
abarcan más gente. A la hora de planificar una estrategia es recomendable
realizar una búsqueda para identificar las redes sociales donde están
concentrados los potenciales compradores. Cuando no se puede detectar
una, Godoy recomienda crear una propia comunidad para reunirlos. En el
caso de empresas se crean grupos o páginas que son considerados
anuncios sociales” (p. 14).
Bases Legales
52
Artículo 28. Toda persona tiene derecho de acceder a la información y a los
datos que sobre sí misma o sobre sus bienes consten en registros oficiales o privados,
con las excepciones que establezca la ley, así como de conocer el uso que se haga de
los mismos y su finalidad, y a solicitar ante el tribunal competente la actualización, la
rectificación o la destrucción de aquellos, si fuesen erróneos o afectasen
ilegítimamente sus derechos. Igualmente, podrá acceder a documentos de cualquier
naturaleza que contengan información cuyo conocimiento sea de interés para
comunidades o grupos de personas. Queda a salvo el secreto de las fuentes de
información periodística y de otras profesiones que determine la ley.
Artículo 112. Todas las personas pueden dedicarse libremente a la actividad
económica de su preferencia, sin más limitaciones que las previstas en esta
Constitución y las que establezcan las leyes, por razones de desarrollo humano,
seguridad, sanidad, protección del ambiente u otras de interés social. El Estado
promoverá la iniciativa privada, garantizando la creación y justa distribución de la
riqueza, así como la producción de bienes y servicios que satisfagan las necesidades
de la población, la libertad de trabajo, empresa, comercio, industria, sin perjuicio de
su facultad para dictar medidas para planificar, racionalizar y regular la economía e
impulsar el desarrollo integral del país.
Artículo 117. Todas las personas tendrán derecho a disponer de bienes y
servicios de calidad, así como a una información adecuada y no engañosa sobre el
contenido y características de los productos y servicios que consumen, a la libertad de
elección y a un trato equitativo y digno. La ley establecerá los mecanismos necesarios
para garantizar esos derechos, las normas de control de calidad y cantidad de bienes y
servicios, los procedimientos de defensa del público consumidor, el resarcimiento de
los daños ocasionados y las sanciones correspondientes por la violación de estos
derechos.
53
Artículo 2° Son actos de comercio, ya de parte de todos los contratantes, ya de
parte de algunos de ellos solamente:
1º La compra, permuta o arrendamiento de cosas muebles hecha con ánimo de
revenderlas, permutarlas, arrendarlas o subarrendarlas en la misma forma o en otra
distinta; y la reventa, permuta o arrendamiento de estas mismas cosas.
3º La compra y la venta de un establecimiento de comercio y de las acciones de
las cuotas de una sociedad mercantil.
Artículo 133° La venta mercantil de la cosa ajena es válida; y obliga al
vendedor a adquirirla y entregarla al comprador, so pena del resarcimiento de daños y
perjuicios.
54
Ley Orgánica de Telecomunicaciones
Esta ley persigue proteger los sistemas que utilicen tecnologías de información,
así como prevenir y sancionar los delitos cometidos contra o mediante el uso de tales
tecnologías (Gaceta Oficial N° 37.313 del 30 de octubre de 2001).
Artículo 6: Acceso indebido: El que sin la debida autorización o excediendo la
que hubiere obtenido, acceda, intercepte, interfiera o use un sistema que….
Artículo 11: Espionaje informático: El que indebidamente obtenga, revele o
difunda la data o información contenidas en un sistema que utilice tecnologías de
información o en cualquiera de sus componentes, será penado con prisión de ….
Artículo 12: Falsificación de documentos: El que, a través de cualquier medio,
cree, modifique o elimine un documento que se encuentre incorporado a un sistema
que…
55
Artículo 20: Violación de la privacidad de la data o información de carácter
personal. El que por cualquier medio se apodere, utilice, modifique o elimine, sin el
consentimiento de ….
Artículo 22: Revelación indebida de data o información de carácter personal.
El que revele, difunda o ceda, en todo o en parte, los hechos descubiertos, las
imágenes, el audio o….
Los mencionados artículos confieren la condición de delito informático a
aquellas acciones de personas que accedan sin permiso a un sistema, que practiquen
espionaje o saboteen un sistema informático. Estos hechos acarrean penas de prisión
y multa.
El plan de la Patria 2019-2025 es un documento por el cual se plantea objetivos
para la consolidación del socialismo en Venezuela, está desglosado en objetivos
fundamentales y objetivos históricos presentados por el jefe de Estado para su
discusión y debate en todo el territorio nacional.
Gran Objetivo Histórico N° 3: Convertir a Venezuela en un país potencia en lo
social, lo económico y lo político, dentro de la gran potencia naciente de América
Latina y el Caribe, que garantice la conformación de una zona de paz en Nuestra
América Se asume como un elemento de desafío central. Se trata del desarrollo de la
Agenda Económica Bolivariana y su siembra en el territorio, desde la identidad de
cada región, para el desarrollo de las fuerzas productivas, así como la generación de
un nuevo sistema logístico, de distribución, precios, lógica del sistema de divisas, así
como –de forma especial– el desarrollo de los motores productivos. Asimismo, las
formas de gobierno económico devenidas del desarrollo de la Gran Misión
Abastecimiento Soberano, como tema estructural del país. En este mismo orden,
motores industriales como el militar y el rol energético son profundizados en la visión
integral del modelo económico.
3.1. Desarrollar el poderío económico con base en el aprovechamiento óptimo
de las potencialidades que ofrecen nuestros recursos, mediante la construcción de un
nuevo sistema productivo, sistema logístico y de distribución, lógica de precios y
metabolismo del capital, así como maximizar el desarrollo e integración de cadenas
56
productivas nacionales y regionales, bajo la premisa de la interdependencia y
creación de valor.
Por otro lado, la Ley para la Defensa de las Personas en el Acceso a los
Bienes y Servicios, expone lo siguiente en el Artículo 8, Numeral 3: “la información
suficiente, oportuna, clara, veraz y comprensible sobre los diferentes bienes y
servicios, puestos a su disposición, con especificaciones de precios, cantidad, peso,
características, calidad, riesgo, y demás datos de intereses inherentes a su elaboración
o prestación, composición y contraindicaciones que les permita tomar conciencia para
la satisfacción de sus necesidades”.
En consecuencia, con lo expuesto anteriormente queda claro que la estrategia
sobre la automatización del marketing es una de la más efectiva estrategias que es
utilizada por las empresas en el actualidad, debido a que, busca conectar con las
actuaciones del consumidor de manera más efectiva y frecuente, con el propósito de
lograr fidelizar al cliente. Por otro lado, permite la transparencia de la marca,
buscando ser lo más real posible, así el cliente obtiene una percepción completa de la
misma.
Por lo tanto, se puede inferir que todas las leyes están basadas en brindar una
protección a los consumidores y su toma de decisión en la acción de adquirir un
determinado bien o servicio, y a su vez le suministra a las empresas las reglas del
juego, para demostrar todas las características intrínsecas de la marca y del producto
que ofrecen en el mercado.
57
“Las variables son todo aquellos que se puede medir, controlar o
estudiar de una investigación. También puede afirmarse que las variables
son característica, atributos, rasgos, cualidades o propiedad que se dan en
individuos, grupos u objetos. Es decir, las variables son características
observables de algo y, a la vez, son susceptibles de cambios o variaciones
(p. 62).
58
Cuadro 1 Operacionalizacion de las Variables
Proponer la automatización del marketing en la comercialización y Posicionamiento de la empresa PACCA CHABASQUEN, S.A Chabasquen
Edo. Portuguesa
Objetivos Específicos Variable de estudio Definición Dimensión Indicadores Fuente instrumento item
Stanton (1969): “es un sistema Producto 4
total de actividades empresariales
Precio 1
encaminado a planificar, fijar Elementos
Comercialización 11
Diagnosticar la situación actual, en precios, promover y distribuir de la Plaza 20
los procesos de comercialización el productos y servicios que Comercialización
posicionamiento de la empresa satisfacen necesidades de los Promoción y 9,13
PACCA CHABASQUEN, S.A consumidores actuales o Publicidad
Barquisimeto Edo. Portuguesa. potenciales”.
Kotler y Armstrong (2007), Rasgos del 1
El posicionamiento en el producto 18
mercado, significa hacer que un Elementos Ventajas 1
Posicionamiento Competitivas 15
producto ocupe un lugar claro, del
distintivo y deseable en la mente Posicionamiento 1
Reconocimiento Directivos y 19
de los consumidores meta, en trabajadores de Cuestionario
relación con los productos la Empresa 6
competidores. Preferencia “Pacca
Servicio y atención Chabasquen”, 3
Determinar los sistemas informáticos al cliente. S.A
necesarios para la Automatización Elementos Manejo de tiempo. 8
del marketing en la comercialización Senn, (s/f)“Es el proceso de del
Tele marketing. 1
y posicionamiento, de la empresa Sistemas
examinar la situación de una Sistema CRM 14
PACCA CHABASQUEN, S.A Informáticos empresa con el propósito de E.commerce. 5
Barquisimeto Edo. Portuguesa mejorarla con métodos y Automatización 12
procedimientos más adecuados Videos 17
Elementos del Infografía 1
Inbound 18
Marketing Blog 7
Redes Sociales 2
Emplear la Automatización del Carlos Caruci (2017) Este proceso 1
marketing en la Comercialización y Automatización de se realiza con un software Herramientas SEO
el Posicionamiento de la empresa Marketing informático y ayuda a ejecutar Digitales SEM 16
PACCA CHABASQUEN, S.A tareas del marketing de manera
Barquisimeto Edo. Portuguesa totalmente automatizada.
Fuente: García y Pérez (2020) solo para finalidad de la investigación
59
CAPITULO III
MARCO METODOLOGICO
60
“descomponen la realidad en múltiples factores o variables cuyas
relaciones y características son estudiadas mediante fórmulas estadísticas.
Muchas veces estudian sólo partes de la realidad, determinada población,
sólo ciertas variables. Determinar el área que abarcará el estudio, la
población y las variables de las que se ocupará es lo que se hace cuando
se delimita el problema” (p. 96).
Tipo de Investigación
Diseño de la Investigación
61
“El diseño no experimental es el que se realiza sin manipular en forma
deliberada ninguna variable. El investigador no sustituye
intencionalmente las variables independientes. Se observan los hechos tal
y como se presentan en su contexto real y en un tiempo determinado o no,
para luego analizarlos. Por lo tanto en este diseño no se construye una
situación especifica si no que se observa las que existen.” (p. 87).
Así mismo, es una investigación de campo, la cual definida por Arias (2006)
consiste “en la recolección de datos directamente de los sujetos investigados o de la
realidad donde ocurren los hechos, sin manipular o controlar variable alguna” (p. 31).
En tal sentido, el presente proyecto se enmarca de esta forma, ya que, el mismo
requirió la aplicación de instrumentos como recolección de datos en concordancia con
los objetivos propuestos en la investigación.
Nivel de la Investigación
62
Población y Muestra
63
Técnica e Instrumento
Las técnicas de recolección de datos es una de las secuencias que debe seguir
el investigador a la hora de realizar un proyecto, ya que, le permitirá verificar las
hipótesis y responder las interrogantes formuladas, todo en correspondencia con el
problema, los objetivos y el diseño de investigación. Según Méndez (1999) define
técnicas para recolección de la información como: “los hechos o documentos a los
que acude el investigador y que le permiten tener información. También señala que
las técnicas son los medios empleados para recolectar información, Además
manifiesta que existen: fuentes primarias y fuentes secundarias” (p.143). En tal
sentido, existen distintas técnicas para la recolección de datos.
Para efecto de la investigación se eligió como técnica a la encuesta, Arias
(2006) define la encuesta como “una técnica que pretende obtener información que
suministra un grupo o muestra de sujetos acerca de si mismos, o en relación con un
tema en particular” (p.72). Por otro lado, se utilizo como instrumento el cuestionario
escrito con un diseño de preguntas cerradas, clasificadas como dicotómicas, ya que, el
encuestado solo tiene dos opciones de respuestas (si/no). A lo que, Gómez, (2006) se
refiere que: “básicamente se consideran dos tipos de preguntas: cerradas y abiertas”,
el mismo autor infiere:.
64
con los ítems (preguntas) que miden las variables pertinentes, es decir, la precisión
con que un instrumento mide lo que se persigue medir en una investigación. Al
respecto, Arias (2006) señala que: “La validez del cuestionario significa que las
preguntas o ítems deben tener una correspondencia directa con los objetivos de lo
investigación. Es decir, las interrogantes consultarán sólo aquello que se pretende
conocer o medir (p. 79). Por su parte, Rusque, (2003) define a:
Por lo antes planteado, se deduce que los ítems manejaran los mismos
resultados en diferentes situaciones y deben relacionarse a los objetivos planteados.
Por ende, para este trabajo de investigación se requirió de la técnica de juicio de
experto para revisión. En consecuencia, se escogieron parte de 3 expertos en el tema,
de igual manera, se le suministró el título y los objetivos del trabajo para su
correspondiente validación.
65
con que un instrumento mide lo que pretende conocer”. (p. 44). En tal sentido, se
realizó una prueba piloto, en la cual se aplicó la encuesta a siete personas y a su vez
con los resultados obtenidos se valida el instrumento a través del coeficiente Kuder
Richardson o también denominada KR20, de la siguiente manera:
Procesamientos de Datos
Por lo tanto, en esta etapa se introducirán y tabularán los datos en criterios que
orientarán los procesos de codificación, así como su técnica de presentación y análisis
estadísticos de los mismos para proporcionar algunas respuestas en función de los
objetivos planteados en la investigación.
66
CAPÍTULO IV
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS
67
“El propósito del análisis es aplicar un conjunto de estrategias y técnicas que le
permiten al investigador obtener el conocimiento que estaba buscando, a partir del
adecuado tratamiento de los datos recogidos.” (p.181).
Para ello, además de aplicar la técnica de la encuesta que se presentó en un
instrumento de veinte (21) ítems a quienes hacen vida en la empresa “PACCA
CHABASQUEN, S.A, " con el propósito de confirmar la información necesaria para
la investigación, es necesario aplicar otras estrategias que permitan corroborar dicha
información de distintas formas. Por lo tanto, a continuación, se presentan las
preguntas que conforman el cuestionario que fue aplicado a quienes hacen vida en la
empresa, y sus respectivas gráficas y análisis.
68
Fuente: García y Pérez (2020)
Items 1¿ Esta de acuerdo con emplear la herramienta SEO, debido a que permite
potenciar y posiconar su contenido en el mundo online?
1 2
100%
69
interrelación con los usuarios, considera usted que es un Totales 6 100%
elemento clave para la automatización del marketing
Fuente: García y Pérez (2020)
33%
67%
70
sistema CRM, ayudando a la organización a No 1 17%
posicionarse en el mercado? Totales 6 100%
Fuente: García y Pérez (2020)
Items 3¿El servicio y atencion al cliente son piezas claves del sistema CRM , ayudando a
la organizacion a posicionarse en el mercado?
1 2
17%
83%
En Base a los resultados obtenidos en el ítem 3 que hace mención del sistema
CRM. un 83% de los encuestados señalan la necesidad de optimizar los procesos del
mercadeo y como el sistema permitirá tener un control de nuestras ventas, un servicio
de atención al cliente definido, rápido y eficaz y desarrollar aspectos de marketing
cruciales, tales como, la segmentación de clientes o la interacción con los mismos.
Sin embargo el 17% de los encuestados muestra resistencia al cambio sobre el
sistema.
71
¿Considera usted que sus productos poseen la calidad Si 5 83%
necesaria, en relación a la exigencias y expectativas de No 1 17%
los consumidores? Totales 7 100%
Fuente: García y Pérez (2020)
Item 4 ¿Considera usted que sus productos poseen la calidad necesario, en relacion a la
exigencias y expectativas de los consumidores?
SI NO
17%
83%
72
S A
FA FR
¿Cree usted necesario la utilización del sistema e- Si 4 67%
Commerce para potenciar los debidos procesos de la No 2 33%
comercialización? Totales 6 100%
Fuente: García y Pérez (2020)
Item 5 ¿Cree usted necesario la utilizacion del sistema e-Commerce para potenciar los
debidos procesos de la comercializacion?
1 2
33%
67%
73
S A
FA FR
¿Considera que el mercado meta elige sus productos por Si 3 50%
encima de la competencia? No 3 50%
Totales 6 100%
Fuente: García y Pérez (2020)
Item 6 ¿Considera que el mercado meta elige sus productos por encima de la
competencia?
1 2
50% 50%
74
Cuadro 10. Distribución porcentual de la Dimensión: Elementos del Inbound
Marketing Indicador: Blog
ITEM 7 OPCIONE RESPUEST
S A
FA FR
¿En el Marketing moderno el blog es una herramienta Si 5 83%
para transmitir y suministrar información de calidad No 1 17%
para los usuarios, considera la necesidad de su empleo Totales 6 100%
para fidelizar a sus clientes?
Fuente: García y Pérez (2020)
17%
83%
75
lado, el 17 de los encuestados están en desacuerdo con la implementación de esta
herramienta.
Cuadro 11. Distribución porcentual de la Dimensión: Elemento del Sistema CRM
Indicador: Manejo de Tiempo
ITEM 8 OPCIONE RESPUEST
S A
FA FR
¿Considera usted que el CRM es un sistema que le Si 6 100%
permite ahorrar tiempo en la automatización de los No 0 0%
procesos del mercadeo?
Totales 6 100%
Fuente: García y Pérez (2020)
Items 8 ¿ Considera usted que el CRM es un sistema que le permite ahorrar tiempo en la
auutomatizacion de los procesos del mercadeo?
1 2
100%
76
Cuadro 12. Distribución porcentual de la Dimensión: Elementos de la
Comercialización Indicador: Promoción y Publicidad
ITEM 9 OPCIONE RESPUEST
S A
FA FR
¿Implementa la organización planes de acciones, en Si 5 83%
relación a la promoción de sus productos? No 1 17%
Totales 6 100%
Fuente: García y Pérez (2020)
17%
83%
77
realiza estrategias promocionales. Sin embargo el 17% de los encuestados están en
total desacuerdo.
100%
78
querencias, por lo tanto, es necesario realizar estrategias de marketing, con la
finalidad de fidelizar a su mercado meta.
Item 11 ¿Cree usted que los precios sugeridos por su empresa estan acorde al mercado
de productos cafetalero?
1 2
33%
67%
Mediante la repuesta del ítem 11, se puede destacar que la mayoría de los
encuestados, exactamente el 67% considera que los precios están acorde con el
mercado. Debido a que es un factor influyente y necesario que repercute directa o
indirectamente en el proceso de las ventas, de ahí la importancia de una adecuación
en las estrategias realizadas por la compañía, para el mejoramiento de los resultados y
79
rentabilidad, cumpliendo con los objetivos trazados de la misma, sin embargo, se
observa cómo un 33% de los encuestados no parecen estar de acuerdo.
Item 12 ¿Considera usted necesario automatizar los procesos del mercadeo, pueda
brindar una mejor respuesta a las expectativas de los consumidores?
1 2
33%
67%
80
asertiva a las expectativas de los clientes. Por otro lado, facilita un flujo de
información relevante para ellos, es decir al momento de querer impulsar estrategias
de promociones y publicidad, les pueda llegar a los usuarios en tiempo real, no
obstante, el 33% de los encuestados no están de acuerdo con este proceso.
Item 13 ¿La organizacion busca la manera de identificarse con los usuarios de una
manera emocional a traves de sus estrategias de Publidicidad?
SI NO
33%
67%
Los resultados obtenidos sobre este ítem reflejan que un 67% de los
encuestados opinaron que la empresa no desarrolla publicidad que este dirigida a las
emociones de los consumidores, apartándose completamente de las tendencias que
posee el consumidor en adquirir los bienes y servicios de una diversidad que ofrece el
81
mercado, inclusive las marcas, porque las campañas publicitarias están destinadas a
conseguir no solo despertar su atención si no generar confianza y más cuando se trata
de productos de consumo masivos, donde las características intrínsecas de los
productos se pierde entre la diversidad que existe, por otro lado, se observa que el
33% de los encuestados si cree en la publicidad que realiza la empresa en la
actualidad.
Cuadro 172. Distribución porcentual de la Dimensión: Elementos del Sistema CRM
Indicador: Tele-marketing
ITEM 14 OPCIONE RESPUEST
S A
FA FR
¿Cuenta la organización con la forma de tele- Si 1 17%
marketing, para una mayor atención a los No 5 83%
consumidores? Totales 6 100%
Fuente: García y Pérez (2020)
17%
83%
82
de comunicarse de manera directa con los consumidores, permitiendo conocer más
eficientemente las expectativas y quejas sobre los procesos de comercialización de la
organización. Resulta fundamental emplear esta forma, debido a que permite a la
empresa sacar el máximo partido a las ventajas que proporciona el tele-marketing. Sin
embargo, no se cuenta con el acuerdo de un 17% con lo que se plantea.
17%
83%
83
En este sentido, sobre los resultados del ítem 15 un 83% considerando que la
automatización del marketing, representa ante todo, una oportunidad para el
crecimiento, el posicionamiento y la difusión de su marca, permitiendo la
diferenciación con la competencia, no se puede obviar una realidad y es que la gran
mayoría de los clientes potenciales se han cambiado al internet; por tal motivo, la
implementación de este sistema es de suma relevancia para ganarse la confianza,
captarlos y fidelizarlo. Por otro lado, se observa en la grafica como el 17% se
encuentra en desacuerdo con la utilización de este sistema.
17%
83%
84
Gráfico16. Dimensión: Herramienta Digitales Indicador: SEM
Fuente: García y Pérez (2020)
85
Item 17 ¿Crea la organizacion videos de contenido de calidad para informar a sus
clientes de los bienes y servicio que ofrece?
1 2
17%
83%
86
Cuadro 21. Distribución porcentual de la Dimensión: Elementos del Inbound
Marketing Indicador: Infografía
ITEM 18 OPCIONE RESPUEST
S A
FA FR
¿La organización diseña infografía, con la finalidad de Si 5 83%
brindar información necesaria sobre las características No 1 17%
intrínsecas y beneficios de sus productos? Totales 6 100%
Fuente: García y Pérez (2020)
17%
83%
87
Cuadro 22. Distribución porcentual de la Dimensión: Elementos del
Posicionamiento Indicador: Reconocimiento
ITEM 19 OPCIONE RESPUEST
S A
FA FR
¿Considera usted que la empresa deba desarrollar Si 6 100%
estrategias de Ibound Marketing adaptándose a las No 0 0%
nuevas tendencias del mercado, para lograr un Totales 6 100%
reconocimiento en el mundo Online?
Fuente: García y Pérez (2020)
100%
En el ítem 19, mediante los resultados en esta grafica se puede inferir que la
organización no está alineado a los cambios que desarrolla el entorno, pese que el
Inbound marketing es un sistema que se acopla con las nuevas tendencias del
mercado, y la situación social que se está viviendo en la actualidad. El Inbound
marketing brinda una mayor operatividad, facilitando los procesos de la
comercialización y se convierte en un sistema, el cual brinda la posibilidad de la
empresa para comunicarse con el mercado y apoyar los servicios del marketing.
88
Cuadro 23. Distribución porcentual de la Dimensión: Elementos de la
Comercialización Indicador: Plaza
ITEM 20 OPCIONE RESPUEST
S A
FA FR
¿Cree usted que mundo digitalizado constituye una Si 6 100%
plaza excelente para comercializar los productos y No 0 0%
servicio? Totales 6 100%
Fuente: García y Pérez (2020)
20. ¿Cree usted que el mundo digitalizado constituye una plaza excelente para
comercializar los productos y servicio?
SI NO
100%
89
Cuadro 24. Distribución porcentual de la Dimensión: Elementos del Inbound
Marketing Indicador: Infografía
ITEM 21 OPCIONE RESPUEST
S A
FA FR
¿Considera relevante realizar infografía para brindar Si 4 67%
una información más asertiva que permita No 2 33%
interrelacionarse con los usuarios? Totales 6 100%
Fuente: García y Pérez (2020)
Item 21 ¿Considera relevante realizar infografia para brindar una informacion mas
asertiva que permita interrelacionarse con los usuarios?
SI NO
33%
67%
90
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
91
organización, permitiendo tener un control más preciso sobre sus anuncios; por lo
tanto, ofrece una mayor garantía en los procesos de posicionamiento de su
consumidor.
De ahí, la importancia que juega la automatización del marketing en los
procesos de comercialización y posicionamiento debido que es herramienta
totalmente novedosa que permitirá generar confianza alrededor de una marca,
mejorando su reputación y haciendo más fácil para el consumidor recordar la marca
de la organización. Es decir, ayuda a la organización, mejorar la interrelación con el
consumidor, potenciando el engagment, especialmente en un momento en donde la
diversificación de los medios comunicacionales ha transformado al mercado.
Por otro lado, en función de las apreciaciones que lograron alcanzar con
respecto al segundo objetivo que tiene como dimensiones, elementos del CRM y del
Inbound marketing se puede deducir, que los sistemas que se identifican como
elementos necesarios para la construcción de la imagen de marca, y poder
posicionarse en la mente del consumidor, son los ya mencionado, porque buscan más
que nunca diferenciarse en el mercado.
Por un lado, el CRM siendo un sistema multifuncional en la gestión de las
relaciones con los consumidores, permite automatizar todos los principales elementos
de la comercialización y el posicionamiento sin costes adicionales, permitiendo
reseñar el historial de las relaciones con los cliente, conociendo sus necesidades de
manera más asertiva, en función de suplir dicha necesidades, igual forma, planifica
fácilmente una lista de tareas para el día-mes-año siguiente y supervisar la efectividad
de las ventas, creando informes analíticos sobre el trabajo de la empresa.
Por su parte, el Inbound marketing es un sistema con una filosofía contraria a
las estrategias convencionales del marketing, debido a que su idea se basa en permitir
que los clientes se avoquen a la búsqueda de la organización, a través de generar
contenido de calidad, no intrusiva, con la finalidad de brindar solución a las
verdaderas necesidades de los usuario, con el apoyo de los diversos medios
comunicacionales, mejorando la capacidad de reacción de ellos, de esa forma
92
conseguir una interrelación consumidor/marca/organización. para liderar la toma de
decisión de los prosumidores..
Por último, en función del tercer objetivo de la investigación, donde se
determina las herramientas necesarias para el empleo de la automatización del
marketing se encontraron herramientas como el SEO y el SEM. Cada una brinda
aportes significativos, en relación de dar respuestas a las tendencias del mercado y los
nuevos cambios paradigmáticos en el comportamiento del consumidor, debido a que
permite al consumidor comunicarse con la marcas, haciendo búsqueda de lo que
considera necesario y relevante para suplir sus necesidades, deseos, exigencias y
expectativas. Por lo tanto, la necesidad de resaltar a la percepción como papel
predominante en la toma de decisión de los individuos, en el proceso de la
comercialización.
Por su parte, el SEO siendo una técnica que permite posicionar o mejorar el
ranking en los motores de búsqueda por pagina, en otras palabras, hace que el sitio
web sea más visible para los consumidores que desean buscar ya sea el producto y/o
servicio o la marca, a través del URL del sitio web en las primeras posiciones. Por
otro lado, el SEO se convierte en una estrategia complementaria del Inbound
Marketing, debido a que posiciona el contenido que deseas utilizar para atraer, captar
y retener al usuario, para finalmente poder transformar los likes en buys o en otras
palabras los me gusta en compras.
Cuando se habla del SEM, te permite implementar otras herramientas, para
mejorar sus acciones a la hora de comercializar y posicionar la marca, el producto y/o
el servicio, estas herramientas son: email marketing, integración de CRM, constructor
de formularios traking de visitantes, segmentación y valoración de leads,
personalización de los contenidos, todo eso controlado por un sistema de reportes,
con la finalidad de evaluar el trabajo empleado y las campañas realizadas. A modo de
conclusión, se puede observar los multiples beneficios como: el aumento de la
productividad, ni hablar sobre la rentabilidad que trae el emplear la automatización
del marketing en la empresa.
93
Recomendaciones
94
Generar historias transversales, con la finalidad de atraer, conectar, vincular y
persuadir a las nuevas generaciones, debido que es una herramienta que obvia
completamente las estrategias tradicionales.
95
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Cañizales, (2013)
96
Hernández, R. Fernández, C. y Batista, P. (2014): Metodología de la
Investigación. (6ta Ed). México. Editorial McGraw Hill Educación.
Interamericana Editores, S.A. de C.V.
97
Trabajos de Grados:
98
ANEXOS
99
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ
NUCLEO – BARQUISIMETO
ADMINISTRACION- MERCADEO
Nombre de Participante:
Firma:
100
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ
NÚCLEO BARQUISIMETO
CUESTIONARIO
Instrucciones:
1. Lea descritos a continuación detenidamente los enunciados antes de responder
cada una de los ítems.
2. Marque con una equis (X) en la casilla, el planteamiento que se corresponda
en su criterio.
3. Se agradece no dejar ítems sin responder.
PREGUNTAS SI NO
101
1. ¿Está de acuerdo con emplear la herramienta SEO, debido a que permite
potenciar y posicionar su contenido en el mundo online?
2. ¿En la actualidad las Redes Sociales se ha convertido en un canal de
comunicación que permite una mayor interrelación con los usuarios, considera
usted que es un elemento clave para la automatización del marketing
3. ¿El servicio y atención al cliente son piezas claves del sistema CRM,
ayudando a la organización a posicionarse en el mercado?
4. ¿Considera usted que sus productos posee la calidad necesaria, en relación a
la exigencias y expectativas de los consumidores?
5. ¿Cree usted necesario la utilización del sistema e-Commerce para potenciar
los debidos procesos de la comercialización?
6. ¿Considera que el mercado meta elige sus productos por encima de la
competencia?
7. ¿En el Marketing moderno el blog es una herramienta para transmitir y
suministrar información de calidad para los usuarios, considera la necesidad
de su empleo para fidelizar a sus clientes?
8. ¿Considera usted que el CRM es un sistema que le permite ahorrar tiempo en
la automatización de los procesos del mercadeo?
9. ¿Implementa la organización planes de acciones, en relación a la promoción
de sus productos?
10. ¿Realiza la organización estrategias de marketing, con la finalidad de ser
reconocido por los consumidores?
11. ¿Cree usted que los precios sugeridos por su empresa están acorde al mercado
del producto cafetalero?
12. ¿Considera usted que automatizar los procesos de mercadeo, pueda brindar
una mejor respuesta a las expectativas de los consumidores?
13. ¿La organización busca la manera de identificarse con los usuarios de una
manera emocional a través de sus estrategias de publicidad?
14. ¿Cuenta la organización con la forma de tele-marketing, para una mayor
atención a los consumidores?
15. ¿Considera usted importante emplear la automatización del marketing, con la
finalidad de relacionarse con sus consumidores?
16. ¿Considera necesario emplear la herramienta del SEM el cual le permite
conseguir información de la competencia y le ayuda centralizar la interacción
con sus usuarios?
17. ¿Crea la organización videos con contenidos de calidad para informar a sus
clientes de los bienes y servicios que ofrece?
18. ¿La organización brinda información necesaria sobre las características
intrínsecas y beneficios de sus productos?
19. ¿Considera usted que la empresa deba desarrollar estrategia de Ibound
Marketing adaptándose a las nuevas tendencias del mercado, para lograr un
reconocimiento en el mundo Online?
20. ¿Cree usted que mundo digitalizado constituye una plaza excelente para
comercializar los productos y servicio
102
21. ¿Considera relevante realizar infografía para brindar una información más
asertiva que permita interrelacionarse con los usuarios
Instrucciones:
Por favor, lea detenidamente cada uno de los enunciados y de respuesta a cada
ítem. Utilice este formato para indicar su grado de acuerdo o desacuerdo con cada
enunciado que se presenta, marcando con una equis (X) en el espacio correspondiente
según la siguiente escala:
A. Bueno
B. Regular
C. Deficiente
D. Eliminar
Si desea plantear alguna sugerencia para enriquecer el instrumento, utilice
el espacio correspondiente a observaciones, ubicado de lado derecho del Formato.
Items A B C D Observaciones
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
103
18
19
20
21
Barquisimeto, 14 de Agosto2.020
Factibilidad de aplicación
104
Firma de Experto__________________________
Fecha_____________________
105
ANEXO F CONFIABILIDAD DE KUDDER RICHARSOND
1 1 1 1 1 0 1 1 1 0 1 0 0 0 1 1 0 1 1 1 1 15
1 0 1 1 1 0 1 1 1 0 0 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 15
1 0 1 1 0 1 0 1 1 0 1 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1 14
1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 1 1 0 15
1 1 1 0 1 0 1 1 1 0 0 1 0 0 1 1 1 0 1 1 0 13
1 1 1 1 0 1 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 0 1 1 1 1 13
1,0 0,6 0,8 0,8 0,6 0,5 0,6 1,0 0,8 0,0 0,6 0,6 0,3 0,1 0,8 0,8 0,1 0,8 1,0 1,0 0,6
0 7 3 3 7 0 7 0 3 0 7 7 3 7 3 3 7 3 0 0 7 14,17
0,0 0,3 0,1 0,1 0,3 0,5 0,3 0,0 0,1 1,0 0,3 0,3 0,6 0,8 0,1 0,1 0,8 0,1 0,0 0,0 0,3
0 3 7 7 3 0 3 0 7 0 3 3 7 3 7 7 3 7 0 0 3
0,0 0,2 0,1 0,1 0,2 0,2 0,2 0,0 0,1 0,0 0,2 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,2 2,5
0 2 4 4 2 5 2 0 4 0 2 2 2 4 4 4 4 4 0 0 2 6
tota
l
kr2 0,8
0 6
106
107