Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Taller N°2 Sistema Integrado de Gestion
Taller N°2 Sistema Integrado de Gestion
FACULTAD DE INGENIERÍA
AGRARIAS, INDUSTRIAS
ALIMENTARIAS Y AMBIENTAL
ESTUDIANTES:
CICLO: VI
Taller de la semana N° 02
a. Realizar el Mapa de procesos de la organización con la que viene trabajando
Proceso estratégico
Requisitos de las partes interesadas Satisfacción de las partes interesadas
- SGC
Gerencia General
- SIG
Proceso misionales
Regeneracion
de gases. Tratamiento
de GLP.
(RG1 - RG2)
Proceso de apoyo
1 GLP.
1 Regeneración de gases (RG1 - RG2).
2 Nafta.
Temperatura:
- Temperatura Regenerador.
(650 – 732 °C)
2 Catalizadores
Proceso de
Accionistas e Más Rentabilidad y
contabilidad y 2
inversionistas utilidad.
finanzas.
Ordenes de compras,
pago puntual de las
Procesa de compras.
Proveedores y facturas y establecer
Procesos de cuenta por 1
contratistas una relación de
pagar.
transparencia con
beneficio mutuo.
Proceso de Recursos
Capacitación,
Humanos.
Trabajadores seguridad en el trabajo 2
Proceso de
y estabilidad laboral.
entrenamiento.
Proceso de ventas y
Llegada a tiempo de
atención al cliente.
Clientes los productos con los 1
Proceso de envió y
mejores estándares.
logística.
Actuar con
transparencia y ética en Proceso de ventas
Competidores 3
las prácticas Proceso de finanzas.
comerciales.
Efectuar inversiones
sociales participativas
mediante el
Proceso de inversión.
Comunidades desarrollo de proyectos 2
Proceso de producción.
autosostenibles y
mejoren su calidad de
vida.
Cumplimiento de
compromisos sociables Listado de reglamentos
Estado 3
y el marco legal y normas aplicables.
existente.
d. Redactar la política de Calidad
Política de calidad
En las empresas existen Políticas de Calidad muy extensas y complicadas, en otras son
tan breves que no se alcanza a comprender el contenido.
En este capítulo mostraremos en 4 breves pasos la esencia de la estructura de una Política
de Calidad y la información mínima que debe de contener, buscando la facilidad de entendimiento y
despertando el interés de todo el personal de la Organización.
La Política de Calidad de una empresa es un documento auditable ya sea por los auditores internos
de la empresa o por externos en busca de una certificación, inclusive por el cliente, por este
motivo este documento debe ser entendido no aprendido a todos los niveles, desde el personal
operario / operador hasta los altos mandos (directores, gerentes , etc.)
Una Política de Calidad se ejemplifica como una "carta de presentación de la empresa" donde se
expone los puntos que se requiere dar a conocer de la empresa, ¿a qué me dedico?, ¿qué quiero
lograr?, ¿bajo qué método trabajo?, ¿Cómo lo quiero lograr? Estas 4 preguntas son la estructura que
debe de llevar la carta de presentación ante el cliente, el cual al leer estos 4 puntos va a tener una
idea muy clara de la empresa a la que está a punto de comprar productos o servicios
Existen 4 pasos esenciales para lograr un fácil entendimiento y estructuración de una política de
calidad.
1 ¿A QUÉ NOS DEDICAMOS? (¿a qué me dedico?) Como primer punto se requiere una clara
explicación del giro y dedicación de la empresa. Esto es muy esencial aunque parezca que no.
EJEMPLO: En la empresa "mundo de plástico" nos dedicamos a la elaboración de plásticos de la
más alta calidad
2. SATISFACCIÓN DEL CLIENTE- (¿Qué quiero lograr?) La satisfacción del cliente es la esencia
de toda organización, un cliente satisfecho permite el crecimiento y ampliación de los beneficios de
la empresa, promocionándote mediante el "efecto de ondas", un cliente satisfecho le comenta de tu
buen servicio de 5 a 10 personas, pero cuidado, uno insatisfecho le comenta de tu mal servicio de 10
a 20 gentes los cuales comentaran los mismo a otras.
EJEMPLO: buscando la completa satisfacción del cliente mediante productos que rebasen sus
requisitos
3 NORMA DE APLICACION (¿Bajo qué método trabajo?) Se recomienda mencionar la norma de
aplicación que esté usando la empresa para promocionar sus logros y métodos de trabajo.
EJEMPLO: Buscando la excelencia de nuestros productos basados en los requisitos de la norma
ISO 9001:2015 y el cumplimiento de los objetivos de calidad
4. MEJORA CONTINUA: Es importante mencionar que se trabaja mediante un proceso
denominado mejora continua, la mejora continua es crecer y mejorar pero de forma imparable, el
estancamiento no permite nunca la mejora continua.
EJEMPLO: Mediante la mejora continua en todos los procesos de la organización.
Une los 4 ejemplos y tendrás un ejemplo de una política de Calidad con los cuatro fundamentos
para su elaboración.
A que nos dedicamos Que queremos lograr
Brindar GLP competitivo, asegurando su calidad, protegiendo el
En la empresa PETROPERU S.A. nos dedicamos a la
ambiente, desarrollando gestión de seguridad y salud en el
elaboración, distribución y comercialización de GLP (gas licuado
trabajo.
de petróleo) derivado del petróleo.
POLITICA DE CALIDAD
Las actividades se llevan a cabo en base a la ley N° 26221, Ley Orgánica de Hidrocarburos, así también con
respecto a la Ley N° 28716 Ley de Control Interno de las Entidades del Estado, cumplimos con todas las
especificaciones de calidad de la Norma Técnica Peruana NTP 321.007 y con el estándar internacional de
calidad ASTM D 1835 de la American Society for Testing and Materials. Gestionando los negocios de
forma ética, sostenible con productos de calidad internacional y desarrollando relaciones responsables
efectivas con los grupos de interés.