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ACTIVIDAD 3
Análisis Estratégico

PRESENTADO POR
NELSON ENRIQUE RIOS ALVAREZ ID: 655627
ANGIE TATIANA MARTIN MOLINA ID:

DOCENTE

DIANA ANDRADE
NRC: 1353

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
BOGOTÁ
2021
 JUSTIFICACION

La idea de crear esta organización nace debido a tener alguien que los representara nacional e
internacionalmente, con el fin velar por su bienestar y el mejoramiento de su calidad de vida.
Es donde así en 1927 nace la federación nacional de cafeteros.
 MISION

Procurar el bienestar del caficultor colombiano a través de una efectiva organización gremial,
democrática y representativa.

VISION

Para el 2027 en la FNC nos consolidaremos como un gremio próspero y efectivo, que trabaja
para un caficultor empoderado, que toma las mejores decisiones para su desarrollo
económico y social, respetando el medio ambiente.
 ANALISIS SECTORES FINANCIEROS

Matriz PESTEL

Factor Variable Calificació

n
Factores Aplicación política de participación 3
Políticos
Procurar que las políticas macroeconómicas beneficien al caficultor 1

   

Factores Garantizar al productor el mejor precio base 1

Económico
s Buscamos que el caficultor cultive las nuevas variedades 0
desarrolladas por Cenicafé
De producción: Tomando en cuenta sus efectos en los ingresos 1
netos del caficultor, lo ayudamos a que logre un manejo eficiente
Factores Promover el fortalecimiento de la educación rural 3
Sociales
Promover la seguridad social 3

Gestionar y ejecutar proyectos de mejoramiento 3

Factores Organizar y sostener una activa y adecuada propaganda de café 1

Tecnológic Colombiano ( I, E)
os Poner a su disposición nuevas tecnología de recolección 1

   

Factores Invima 1
Jurídicos
Nutricional de cada producto 1

   

Factores El agua es un recurso muy valioso y escaso, por eso trabajamos en 3

Ambientale conservarla protegiendo sus nacimientos y los causes de las
s quebradas.
Sin suelos nos hay vida ni hay café. En la FNC trabajamos por 3
conservarlo y protegerlo
Tanto en el campo como en nuestras oficinas, trabajamos 3
continuamente en disminuir los residuos mediante un uso racional,
reducción, compras inteligentes, reutilización y reciclaje.
VIABLIDAD
 CONCLUSIONES

 En relación a la matriz PESTEL, podemos identificar que la federación de cafeteros

fue creada buscando un bien común para todos los cafeteros, donde tiene en cuenta
factor social, económico y ambiental.
 REFERENCIAS

https://federaciondecafeteros.org/wp/