Productividad Humana

Fase 1 Reconocimiento de las temáticas y actividades a desarrollar en el curso

Estudiante:

Yeison Estiven Gallego Álzate

Código: 1054994739

Tutor:

Rene Alejandro Jiménez

Grupo: 212025_102

Universidad Nacional abierta y a distancia

2 de marzo del 2021

Actividad 1: Pantallazo participación en el foro general

Actividad 2: Pantallazo de la actualización de la foto de perfil.

Actividad 3: Pantallazo de aceptación de términos y condiciones del curso
Actividad 4: Pantallazo de participación en el foro Colaborativo con respuesta a preguntas
orientadoras.

Pregunta1 ¿cuáles son los retos de las organizaciones de hoy frente a procesos de
selección de personal y trabajo en equipo?

Hoy día las grandes compañías están enfocando sus procesos a la formación de personal,
las empresas quieren contar con los equipos de trabajo sean altamente profesionales para
garantizar la efectividad de sus negocios.

La Globalización: cuando se tienen empleados capacitados que cumplan con los objetivos,
esto lleva a que el crecimiento se igual tanto empresa como empleados.

Las nuevas tecnologías: Están Siempre en nuestras vidas, las empresas tan poco escapan
de ellas y deben acoplarse para seguir su crecimiento y poder competir en el mercado

Proactividad ante los cambios: Lograr formar equipos de trabajo que cuenten con las
capacidades suficientes para aceptar cambios y aprovechar oportunidades

.Buen Ambiente Laboral: la mejor forma de generar un buen ambiente laboral es el apoyo
de crecimiento de los equipos de trabajo, que ellos hagan partes de logros y metas alcansas
por la empresa y los sientan propios.

Pregunta 2 ¿qué beneficios tangibles son evidentes al aplicar métodos y criterios de

productividad humana?

El principal recurso y que es el factor central del mejoramiento de la productividad, el

personal que labore en una compañía tiene un numero de funciones que debe desempeñar
para cumplir con objetivos y metas trazadas por la compañía.

 Reducir costos
 Eliminar Reprocesos
 Buen manejo de almacenamientos y rotación
 Reducción de inventarios

Actividad 5: Presentación de temáticas en la herramienta seleccionada
 Referencias Bibliográficas

Calderón. H.G. (2004). Lo estratégico y lo humano en la dirección de las personas. Pensamiento &
Gestión. Universidad del Norte Colombia. Recuperado
de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=edsdnp&AN=edsdnp.2497611ART&lang=es&site=eds-live&scope=site