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Código: F – SGC – 026

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NOMBRE DE LA ADMINISTRACIÓN
MUNICIPIO DE LA JAGUA DE IBIRICO –
CESAR

DOCUMENTO TECNICO

“CONSTRUCCION Y DOTACION DEL


MIRADOR TURISTICO CAUDASOLOSO DEL
MUNICIPIO DE LA JAGUA DE IBIRICO -
CESAR”

2021, MARZO

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1. DATOS BASICOS DEL PROYECTO

Tabla Nº1: Síntesis del Proyecto


“CONSTRUCCION Y DOTACION
DEL MIRADOR TURISTICO
NOMBRE DEL CAUDASOLOSO DEL MUNICIPIO
PROYECTO: DE LA JAGUA DE IBIRICO -
CESAR”

FECHA DE
MARZO, 2021
PRESENTACIÓN:

VALOR DEL PROYECTO: $391.865.556,00

CREAR UN MIRADOR TURISTICO


EN LA VEREDA”LA GUARUMERA”
CON EL OBETIVO PRINCIPAL DE
OBJETIVO: FOMENTAR E IMPULSAR EL
TURISMO PARA CONTRIBUIR CON
EL DESARROLLO TURISTICO
SOSTENIBLE DEL LUGAR.
FASE DEL PROYECTO: FORMULACIÓN Y PRESENTACIÓN
PLAZO DE EJECUCIÓN: 3 meses
Fuente: Elaboración propia, 2021

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2. MARCO LEGAL
 Ley General de Turismo (Ley 300 de 1996)
 Ley 768 de julio 31 de 2002. Por la cual se adopta el Régimen Político,
Administrativo y Fiscal de los Distritos Portuario e Industrial de
Barranquilla, Turístico y Cultural de Cartagena de Indias y Turístico,
Cultural e Histórico de Santa Marta.
 Ley 731 de 2002. Por la cual se dictan normas para favorecer a las
mujeres rurales.
 Decreto 1336 de junio 26 de 2002. Por el cual se modifica el Decreto
Reglamentario 505 del 28 de febrero de 1997.
 Resolución 0119 de febrero 12 de 2002. Por la cual se fijan unas reglas
para el cumplimiento por parte de los prestadores de servicios turísticos
de la obligación contemplada en el artículo 16 de la Ley 679 del 3 de
agosto de 2001.
 Resolución 00738 de 2002. Por medio de la cual se definen las tasas
aeroportuarias.
 Resolución 0049 de enero 22 de 2002. Por la cual se establecen las
tarifas de inscripción del Registro Nacional De Turismo.
 Decreto 53 de enero 18 de 2002. Por el cual se dictan unas
disposiciones relacionadas con la actividad de las Agencias de Viajes y
se dictan otras disposiciones.
 Ley 679 de 2001. Prevención contra la explotación, la pornografía, el
turismo sexual y demás formas de abuso con menores de edad.
 Decreto 2107 de 2001. Por el cual se dictan disposiciones sobre la
expedición de visas, control y regularización de extranjeros y se dictan
otras disposiciones en materia de inmigración.
 Decreto 1824 de 2001. (Disposiciones relacionadas con la actividad de
los operadores profesionales de congresos, ferias y convenciones)
 Decreto 1825 de 2001. (Por el cual se dictan unas disposiciones
relacionadas con la actividad de los Guías de Turismo).
 Decreto 1912 de 2001. (Reglamentación Tiempo Compartido)
 Decreto 174 de 2001. Por el cual se reglamenta el Servicio Público de
Transporte Terrestre Automotor Especial.
 Decreto 2194 de octubre 27 de 2000. Por el cual se modifica el plazo
para la actualización del Registro Nacional de Turismo.
 Ley 561 de 2000. Por medio de la cual se autoriza a la Asamblea
Departamental del Meta para ordenar la emisión de la "Estampilla de
Fomento Turístico" y se dictan otras disposiciones.
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 Decreto 219 del 2000. (Por el cual se modifica la estructura del


Ministerio de Desarrollo Económico.
 Sentencia C967 de 2000. Profesión de agentes de viajes (Corte
Constitucional).
 Decreto 2485 de 1999. Por el cual se establece la obligación de
inscribirse en el Registro Nacional de Turismo a los equipajeros como
prestadores de servicios turísticos.
 Decreto 2395 de 1999. Por el cual se reglamenta la Ley 300 de 1996 en
lo relacionado con la inscripción en el Registro Nacional de Turismo de
los establecimientos gastronómicos, bares y negocios similares de
interés turístico.
 Resolución 221 de 1999. (Código de Ética del Guía de Turismo)
 Resolución 220 de 1999. (por la cual se deroga la resolución número
001 del 4 de agosto de 1997 y se reglamenta el consejo profesional de
guías de turismo).
 Decreto 1075 de 1997. (Sanciones a prestadores turísticos).
 Decreto 1076 de 1997. (por el cual se reglamenta el sistema de tiempo
compartido turístico.)
 Decreto 502 de 1997. (por el cual se definen la naturaleza y funciones
de cada uno de los tipos de agencias de viajes de que trata el artículo 85
de la Ley 300 de 1996.)
 Decreto 503 de 1997. (Reglamentación del ejercicio de la profesión de
Guía de Turismo).
 Decreto 504 de 1997. por el cual se reglamenta el Registro Nacional de
Turismo.
 Decreto 505 de 1997. por el cual se reglamenta parcialmente la Ley 300
de 1996.
 Decreto 972 de 1997. por el cual se reglamentan los planes de servicios
y descuentos especiales en materia de turismo para la tercera edad.
 Decreto 1095 de mayo 30 de 1994. Por el cual se adopta el Código de
Ética Profesional del Agente de Viajes y Turismo.
 Ley 32 de 1990. (se reglamenta el ejercicio de la profesión de Agentes
de Viajes).

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3. ARTICULACIÓN CON LA POLÍTICA PÚBLICA

A continuación, se presenta la contribución del proyecto al cumplimiento de la


política pública nacional, departamental y distrital establecida:

Tabla Nº3. Articulación con Planes de Desarrollo


PLAN DE DESARROLLO NACIONAL
PACTO POR COLOMBIA, PACTO POR LA
NOMBRE:
EQUIDAD (2018-2022)
ESTRATEGIA PACTO POR EL EMPRENDIMIENTO, LA
TRANSVERSAL: FORMALIZACIÓN Y LA PRODUCTIVIDAD
TURISMO: EL PROPÓSITO QUE NOS UNE;
OBJETIVO
DESARROLLO DE UN TURISMO SOSTENIBLE,
ESTRATÉGICO:
RESPONSABLE Y DE CALIDAD

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL


NOMBRE: LO HACEMOS MEJOR (2020-2023)
ESTRATEGIA REVOLUCION PRODUCTIVA, CRECIMIENTO Y
TRANSVERSAL: EMPLEO.
OBJETIVO EL CESAR, CULTURA Y TURISMO DE CALIDAD
ESTRATÉGICO:
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE LA
NOMBRE: JAGUA DE IBIRICO(2020-2023) “EL PUEBLO
PRIMERO”
ESTRATEGIA PROGRAMA N° 2. PRIMERO EL
TRANSVERSAL: EMPRENDIMIENTO
OBJETIVO EL IMPULSO AL TURISMO CON UN ENFOQUE
ESTRATÉGICO: SOSTENIBLE SERÁ UNA TAREA QUE NOS
PERMITA POTENCIAR NUESTROS RECURSOS
NATURALES Y CULTURALES Y SERÁ UNA
ESTRATEGIA PARA POTENCIAR EL
DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL EJE DE
NUESTRO PLAN.

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4. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA y SITUACIÓN EXISTENTE

La Jagua de Ibirico es un municipio de Colombia, situado en el noreste del país en


el departamento de Cesar. Al norte limita con el municipio de Becerril, al sur con
Chiriguaná, al este con Venezuela y al oeste con Chiriguaná y El Paso. Está a
118.4 kilómetros de la capital departamental, Valledupar. La actividad económica
más importante es la explotación de carbón, siendo uno de los grandes centros
mineros de Colombia, también cuenta ‘un pulmón verde’ cerca al área urbana del
municipio de La Jagua de Ibirico está la Reserva Natural Jagua, un lugar en el que
se puede respirar aire limpio, así como contemplar la diversidad y majestuosidad
de diversas especies vegetales, que además sirve como soporte a los procesos de
recuperación ambiental.

El turismo es operado por particulares, pero se deben crear unas condiciones


institucionales para el impulso del sector, tales como: Fortalecer la
institucionalidad y su capacidad de gestión, generar un adecuado esquema de
información, financiación y responsabilidad entre los diferentes actores del
turismo, esto dentro del marco del Plan Sectorial Turismo más Responsable. El
impulso al turismo con un enfoque sostenible será una tarea que nos permita
potenciar nuestros recursos naturales y culturales y será una estrategia para
potenciar el desarrollo económico local eje de nuestro plan. Las principales
problemáticas asociadas al turismo son:
 Falta de formación capital humano.
 Desarticulación Sectorial privada.
 Ausencia de una cultura ciudadana para el turismo.
 Alta informalidad, bajo nivel empresarial y deficiencia en la calidad de
prestación de servicios turísticos.
 Carencia de infraestructura para el servicio turístico. (Servicios públicos,
Conectividad, movilidad, señalización turística, Atractivos turísticos de
impacto).
 Percepción de Inseguridad en el Destino.
 Insuficientes estrategias de mercadeo, marketing y promoción del
destino/productos turísticos.
 Instalaciones recreativas insuficientes.
 Escasa medición del proceso de desarrollo del destino.
 Oferta de Bienes y servicios turísticos: El municipio tiene una oferta hotelera
con 10 establecimientos con 200 habitaciones y 190 camas lo que implica
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que existe una buena infraestructura, igual sucede con la oferta


gastronómica representada en más de 20 restaurantes con variedad de
platos.
 Cueva de Los Indios. Se localiza en la vereda Las Mercedes a 8 kilómetros
del corregimiento de la Victoria de San Isidro y a 22 km de la cabecera
municipal. Se caracteriza por sus diferentes niveles conformados por
laberintos, que originan variadas y curiosas formaciones de estalactitas y
estalagmitas.
 En la parte interior es bañada por un brazo del caño de los indios. Es un
escenario apropiado para las actividades de naturaleza y aventura.
 Balneario Río El Tocuy. Se localiza a 7 km de la cabecera municipal y a 1
km del corregimiento de la Victoria de San Isidro. Su uso está más
estrechamente relacionado con actividades de recreación.
 Cascada Los Durán. Se localiza en la vereda Alto de las Flores, en el
corregimiento de La Victoria de San Isidro a 28 km de la cabecera municipal
y a 20 km de La Victoria. Se caracteriza por sus diferentes niveles y la
piedra Se localiza a 8 km del corregimiento de La Victoria de San Isidro. Se
caracteriza por una capa rocosa en su superficie, conocida como piedra
china de canto rodado. oscura en su superficie. Corregimiento de La
Victoria. A 18 km de La Jagua de Ibirico se localiza este corregimiento tiene
un potencial turístico por su colorido, pero se requiere mayor
infraestructura.

(Fuente Plan de Desarrollo Municipal “El pueblo Primero alcaldía de la jagua de


Ibirico 2020-2023).

Se pretende la “CONSTRUCCION Y DOTACION DEL MIRADOR TURISTICO


CAUDASOLOZO DEL MUNICIPIO DE LA JAGUA DE IBIRICO - CESAR” con
ella vamos a ubicarnos en un espacio en donde los visitantes van a estar a
1200 m.s.n.m.

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5. OBJETIVOS

5.1 Objetivo General


 Crear un mirador turístico en la vereda “la guarumera” con el objetivo
principal de fomentar e impulsar el turismo para contribuir con el desarrollo
turístico sostenible del lugar.

5.2 Objetivos Específicos

 Crear el Mirador “Caudaloso “ubicado en la vereda la guarumera como


estrategia para impulsar y fortalecer el turismo y el ecoturismo en la Jagua
de Ibirico- Cesar.
 Conservar y Proteger el medio ambiente y promover la eficiencia de los
recursos
 Elevar el atractivo del patrimonio natural y cultural de las áreas de interés
turístico.
 Investigar los usos manejos y más de la flora colombiana.
 Diversificación de la oferta turística del municipio de la Jagua de Ibirico.

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6. ANÁLISIS DE PARTICIPANTES
Es de suma importancia, identificar desde el inicio del proyecto el papel que
desempeñarán los participantes (personas, grupos y organizaciones), es una tarea
fundamental, principalmente a la hora de establecerse las actividades, con el fin
de minimizar los efectos negativos o a potenciar los efectos positivos de sus
actuaciones.

A la hora de la identificación de los participantes se elaboró un registro de las


personas y entidades relacionadas con el proyecto, describiendo la entidad a la
que pertenece cada actor, sus intereses y expectativas frente al problema, y la
posición que podría asumir dentro de las siguientes categorías: beneficiario,
cooperante, oponente y perjudicado. El registro de los participantes se completa
con la contribución que el actor clasificado en las categorías de cooperante o
beneficiario pueda realizar en el futuro atendiendo los antecedentes que rodean el
problema y la posición que ha asumido en experiencias similares, donde se ha
puesto en evidencia su aporte e influencia en las decisiones adoptadas.
El municipio de la Jagua de Ibirico ha identificado la falta de acceso de la
población a servicios relacionados con enfoques con el entorno a la naturaleza,
por tal motivo, las autoridades municipales han socializado el presente proyecto
con la comunidad para transmitirles los beneficios que se generarían con la
ejecución de este proyecto tales como una mayor comunicación con otras
comunidades a nivel regional, nacional e internacional, que en su caso podrá
mejorar la calidad de vida de los estudiantes y de la población civil en general que
en su momento están no cuentan con un espacio natural y turístico para
desarrollar y lograr e incrementar la competitividad de los destinos turísticos del
país, en sus diferentes etapas de desarrollo con la creación de este proyecto del
Mirador Campestre “Caudaloso” ubicado en la vereda la guarumera impulsando y
mejorando la calidad de vida de los habitantes en el municipio de la Jagua de
Ibirico.

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Tabla Nª 5. Análisis de Involucrados


ANALISIS DE INVOLUCRADOS
INTERESES O
ACTOR ENTIDAD POSICION CONTRIBUCION O GESTION
ESPECTATIVAS

Este ente
territorial cuenta
con un plan de
desarrollo
departamental,
denominado LO
DEPARTAMEN COOPERA
CESAR HACEMOS Seguimiento del proyecto.
TAL NTE
MEJOR dentro del
cual cuenta con
recursos para
apoyar a los entes
territoriales del
nivel municipal.

Este ente
territorial cuenta
con un plan de
desarrollo
denominado plan
MUNICIPIO de desarrollo la
Financiación, formulación,
DE LA COOPERA Jagua de Ibirico
MUNICIPAL gestión, seguimiento y
JAGUA DE NTE “el pueblo primero
ejecución del proyecto
IBIRICO “dentro del cual
tiene PROGRAMA
N° 2. PRIMERO
EL
EMPRENDIMIEN
TO.
BENEFICI Satisfacer sus Apoyar y velar, por la ejecución
OTRO COMUNIDAD
ARIO necesidades del proyecto
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básicas, mejorar
la calidad de vida
de la población
afectada por la
falta de empleo
Fuente: Elaboración propia, Marco Lógico, 2021

7. POBLACIÓN
La identificación de los beneficiarios, es un aspecto central de la formulación ya
que finalmente son los beneficiarios los que consumen o usan los bienes y/o
servicios generados por el proyecto.

Población Afectada: La población afecta hace referencia a todas aquellas


personas que en el momento de análisis padecen la problemática.

Población Objetivo: Esta población, es la que finalmente va recibir los bienes y


servicios generados por el proyecto.

A continuación, se relaciona la caracterización de la población objetivo, la cual


corresponde principalmente a la población del Municipio de la Jagua de Ibirico
Cesar, clasificada por género y rango de edad

IDENTIFICACION DE LA POBLACION OBJETIVO


0 - 14 AÑOS 17.708 HABITANTES(HAB)
15 - 24 AÑOS 8.176 HAB
25 - 59 AÑOS 17.474 HAB
GRUPO ETAREO(ZONA
MAYOR DE 60
URBANA) 3364
AÑOS
TOTAL POBLACION OBJETIVO 46722 HAB
HOMBRES 22.660 HAB
GENERO MUJERES 24.062 HAB
(Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas - DANE, Estimaciones de
Población proyección 2005 -2020

Se realizó una caracterización detallada de la población, la cual permitirá mejorar


la asignación y producción de los bienes y servicios del proyecto, buscando

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generar el mayor nivel de bienestar y brindar información de alto interés en las


etapas de seguimiento y evaluación ex post.

8. LOCALIZACIÓN

Localización General y del Proyecto


La Jagua de Ibirico es un municipio de Colombia, situado en el noreste del país en
el departamento de Cesar. Al norte limita con el municipio de Becerril, al sur con
Chiriguaná, al este con Venezuela y al oeste con Chiriguaná y El Paso. Está a
118.4 kilómetros de la capital departamental, Valledupar.4 La actividad económica
más importante es la explotación de carbón, siendo uno de los grandes centros
mineros de Colombia.
Turismo cultural (Historia del municipio de la Jagua de Ibirico y la Victoria de San
Isidro, trabajamos para reactivar el turismo cultural en el municipio de la Jagua de
Ibirico y sus corregimientos, buscamos recuperar nuestra historia, tradiciones
culturales y sentido de pertenencia por estos espacios que conforman nuestro
patrimonio cultural.
El proyecto Mirador “Caudaloso” de la Jagua de Ibirico localizado en Vereda La
Guarumera aproximadamente a 1200 m.s.n.m.; con vista haca la ciudad de el
agua de Ibirico, Las minas Drummond y Prodeco, acompañada de mucha
biodiversidad vegetal proveniente y con vista hacia el Perijá, esta zona fue
escogida geográficamente por su gran biodiversidad y su ubicación geográfica, ya
que posee y alberga muchas especies nativas de flora y fauna de la región,
nuestra iniciativa con este proyecto es la de fortalecer el turismo y el ecoturismo
de la región debido a las grandes pérdidas por el impacto ambiental producido por
la explotación a cielo abierto del carbón, afectando de gran manera el medio
ambiente(ecosistemas, flora y fauna) y la salud de los pobladores.

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Fuente información general Wikipedia (2021)


ESTUDIO DE NECESIDADES.
Según la OMT, el turismo es el conjunto de las actividades que realizan las
personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno
habitual, por un período de tiempo consecutivo inferior a un año, con fines de ocio,
por negocios y otros motivos. La necesidad del municipio de la Jagua de Ibirico, en
el Cesar se fundamenta de manera general en impulsar el turismo una alternativa
nueva para fomentar el desarrollo del municipio y generar nuevas entradas y los
más importante generar empleo, ya que este municipio a solo depender de la
minería se verá duramente afectada por el cierre de estas y su economía debe
prepararse para afrontar este cambio, Existen distintas definiciones de Turismo
Sostenible según la entidad que la proclama. Según la OMT, “el desarrollo del
turismo sostenible satisface las necesidades de los turistas y regiones anfitrionas
presentes, al mismo tiempo que protege y mejora las necesidades del futuro. Está
enfocado hacia la gestión de todos los recursos de tal forma que satisfagan todas
las necesidades económicas, sociales y estéticas al tiempo que se respeta la
integridad cultural, los procesos ecológicos esenciales, la diversidad biológica y los
sistemas de apoyo a la vida”. La más completa es la redactada por la Carta
Europea de Turismo Sostenible en los espacios protegidos (1998): “toda forma de
desarrollo, ordenamiento o actividad turística que respete y preserve a largo plazo
los recursos naturales, culturales y sociales, y contribuye de manera positiva y
equitativa al desarrollo económico y a la expansión de los individuos que viven,
trabajan o visitan los espacios protegidos. objetivo ser consecuentes con los
valores naturales, sociales y comunitarios, el mirador turístico también
permitiendo, además, tanto a los anfitriones como a los hospedados, disfrutar de
una interacción positiva interesante, así como también de las experiencias
compartidas (Ceballos, 1983)

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9. ANÁLISIS DE RIESGOS

Los riesgos son eventos inciertos que pueden llegar a suceder en el futuro,
dentro del horizonte de ejecución del proyecto y representaran efectos de
diferente magnitud en uno o más de sus objetivos. En la siguiente tabla se
presentan eventos o situaciones inciertas identificadas como riesgos que,
en caso de presentarse, pueden tener un impacto negativo en uno o alguno
de los objetivos planteados en las diferentes fases del proyecto; por tal
motivo se realiza.
Tabla Nª 6. Análisis de Riesgos
ANALISIS DE RIESGOS

NIVEL DE CLASIFICACION OBJETIVO TIPO DE DESCRIPCION PROBABILIDA IMPACT EFECTOS MEDIDAS


GENERAL RIESGO DEL RIESGO D O DE
MITIGACIO
N

PROPOSITO(OBJETIVO CREAR UN Legales Incumplimient improbable menor Retraso en Seguimient


GENERAL) MIRADOR o del contrato la o o control
TURISTICO EN construcció del contrato
LA n
VEREDA”LA
GUARUMERA”
CON EL
OBETIVO
PRINCIPAL DE
FOMENTAR E
IMPULSAR EL
TURISMO
PARA
CONTRIBUIR
CON EL

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DESARROLLO
TURISTICO
SOSTENIBLE
DEL LUGAR.
COMPONENTE(PRODUCTOS TRASLADO DE De Retraso en la Improbable Menor Retraso en Seguimient
) MATERIALES calendari adquisición la entrega de o a la
o los equipos importación
y compra de
equipos con
el
contratista
ACTIVIDAD ADQUISICION De . Retraso por raro menor Retraso de Seguimient
DE DOTACION calendari traslado del entrega o o a los
o material tiempos de
entrega del
contratista

10. CADENA DE VALOR

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11. RESÚMEN DE LA ALTERNATIVA DE SELECCIÓN

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12. PLAZO DEL PROYECTO Y COSTOS


TIEMPO DE EJECUCION 5 MESES
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
MES M1 M2 M3 M4 M5
ACTIVI DADES TOTAL
SEMANAS 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Proceso precontractual
Programación de flujos $ - $ -

1. PRELIMINARES $ - $ 106.867.197,60 $ 106.867.197,60 $ 106.867.197,60 $ 106.867.197,60 $ 106.867.197,60 $ 534.335.988,00

2. AFIRMADOS, SUBBASES Y BASES $ - $ 160.061.656,80 $ 160.061.656,80 $ 160.061.656,80 $ 160.061.656,80 $ 160.061.656,80 $ 800.308.284,00

3. ESTRUCTURA DE ACCESOS, SENDEROS,


$ - $ 185.302.713,28 $ 185.302.713,28 $ 185.302.713,28 $ 185.302.713,28 $ 185.302.713,28 $ 926.513.566,00
BASES DE OFICINAS Y DEMAS

4. INSTALACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO $ - $ 40.092.423,01 $ 40.092.423,01 $ 40.092.424,01 $ 40.092.425,01 $ 40.092.426,01 $ 200.462.121,04

5. TRANSPORTE Y OTROS $ - $ 4.218.283,60 $ 4.218.283,60 $ 4.218.283,60 $ 4.218.283,60 $ 4.218.283,60 $ 21.091.417,00

6. CERRAMIENTO CON POSTE DE CONCRETO


$ - $ 10.888.315,99 $ 10.888.315,99 $ 10.888.315,99 $ 10.888.315,99 $ 10.888.315,99 $ 54.441.579,93
A SWINGLA/TRINITARIA

7. CONSTRUCCIÓN DE KIOSCO EN
$ - $ 104.012.803,93 $ 104.012.803,93 $ 104.012.803,93 $ 104.012.803,93 $ 104.012.803,93 $ 520.064.020,00
ESTRUCTURA DE MADERA

8. CONSTRUCCIÓN DE OFICIAS EN
$ - $ 10.281.849,60 $ 10.281.849,60 $ 10.281.849,60 $ 10.281.849,60 $ 10.281.849,60 $ 51.409.248,00
ESTRUCTURA DE MADERA

9. CONSTRUCCIÓN DE RESTAURANTE EN
$ - $ 64.175.142,00 $ 64.175.142,00 $ 64.175.142,00 $ 64.175.142,00 $ 64.175.142,00 $ 320.875.710,00
ESTRUCTURA DE MADERA

10. DESARROLLO DEL JARDÍN BOTANICO $ - $ 104.038.740,54 $ 104.038.740,54 $ 104.038.740,54 $ 104.038.740,54 $ 104.038.740,54 $ 520.193.702,69

11. CONSTRUCCIÓN DE ESPEJO DE AGUA $ - $ 56.836.728,00 $ 56.836.728,00 $ 56.836.728,00 $ 56.836.728,00 $ 56.836.728,00 $ 284.183.639,00

12. SISTEMA DE ILUMINACION CON ENERGIA


$ - $ 73.140.936,00 $ 73.140.936,00 $ 73.140.936,00 $ 73.140.936,00 $ 73.140.936,00 $ 365.704.680,00
FOTOVOLTAICA

13. OBRAS DE PROTECCION Y ESTABILIDE


$ - $ 43.926.980,00 $ 43.926.980,00 $ 43.926.980,00 $ 43.926.980,00 $ 43.926.980,00 $ 219.634.900,00
TALUD

14. RED DE SUMINISTRO E INSTALACIONES


$ - $ 9.261.878,60 $ 9.261.878,60 $ 9.261.878,60 $ 9.261.878,60 $ 9.261.878,60 $ 46.309.392,00
ELÉCTRICAS

15. SUMINISTRO E INSTALACION DE


$ - $ 75.267.354,40 $ 75.267.354,40 $ 75.267.354,40 $ 75.267.354,40 $ 75.267.354,40 $ 376.336.772,00
MOBILIARIO

16. SUMINISTRO E INSTALACION DE DOTACION


$ - $ 75.267.354,40 $ 75.267.354,40 $ 75.267.354,40 $ 75.267.354,40 $ 75.267.354,40 $ 376.336.771,00
OFICINAS Y DEMAS DEPENDENCIAS

17. SUMINISTRO E INSTALACION DE PARQUE


$ - $ 11.435.987,55 $ 11.435.987,55 $ 11.435.987,55 $ 11.435.987,55 $ 11.435.987,55 $ 57.179.937,73
BIOSALUDABLE

$ - $ 1.135.076.345,28 $ 1.135.076.345,28 $ 1.135.076.345,28 $ 1.135.076.345,28 $ 1.135.076.345,28 $ 5.675.381.726,41

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13. PRESUPUESTO GENERAL


REPÙBLICA DE COLOMBIA
MUNICIPIO DE LA JAGUA DE IBIRICO
SECRETARIA DE PLANEACION

Versión Fecha Em isi ón

01 12-09-2020
“ CONSTRUCCION E IMPL EMENTACION DEL JARDIN B OTANICO DE L A JAGUA DE IBIRICO – ETA PA 1 PERTENECIENTE A LA
AL CA LDÌA DE L A JA GUA DE IBIRICO - CESA R”
PRESUPUESTO DE OBRA
FORMUL ARIO 1
VAL OR
N° DESCRIPCION UND CANTIDAD VAL OR TOTAL
UNITARIO
1. PREL IMINA RES
$ 534.335.988,00
2. AFIRMADOS, SUBBA SES Y BASES
$ 800.308.284,00
3. ESTRUCTURA DE ACCESOS, SENDEROS, BASES DE OFICINAS Y DEMAS
$ 926.513.566,38
4. INSTA LA CIÓN DE SISTEMA DE RIEGO
$ 200.462.115,04
5. TRANSPORTE Y OTROS
$ 21.091.418,00
6. CERRAMIENTO CON POSTE DE CONCRETO A SWINGL A/TRINITARIA
$ 54.441.579,93
7. CONSTRUCCIÓN DE K IOSCO EN ESTRUCTURA DE MADERA
$ 520.064.019,64
8. CONSTRUCCIÓN DE OFICIAS EN ESTRUCTURA DE MADERA
$ 51.409.248,00
9. CONSTRUCCIÓN DE RESTAURANTE EN ESTRUCTURA DE MADERA
$ 320.875.710,00
10. DESARROL L O DEL JARDÍN BOTANICO
$ 520.193.702,69
11. CONSTRUCCIÓN DE ESPEJO DE A GUA
$ 284.183.640,00
12. SISTEMA DE IL UMINACION CON ENERGIA FOTOVOL TAICA
$ 365.704.680,00
13. OBRAS DE PROTECCION Y ESTABIL IDE TALUD
$ 219.634.900,00
14. RED DE SUMINISTRO E INSTAL ACIONES ELÉCTRICAS
$ 46.309.393,00
15. SUMINISTRO E INSTAL ACION DE MOBIL IARIO

$ 151.860.190,00

16. SUMINISTRO E INSTAL ACION DE DOTACION OFICINAS Y DEMAS DEPENDENCIAS


17. SUMINISTRO E INSTAL ACION DE PARQUE BIOSAL UDAB LE
$ 57.179.937,73
$ 5.450.905.144,41
PROVISIÓN PARA OB RAS COMPL EMENTARIAS Y/O ADICIONAL ES, (INCL UYE NO MODIFICAR $3.801.153,00
VAL OR B ASICO DEL CONTRATO INCL UYE OB RAS COMPL EMENTARIAS Y $5.454.706.297,41
A.I.U. 30% $1.636.411.889,22
$7.091.118.186,63
INTERVENTORÌA (7%) 7% $496.378.273,06
PL AN DE MANEJO DE TRA FICO $54.000.000,00
PL AN DE GESTION AMBIENTAL $68.700.000,00
PL AN DE MANEJO COVIT-19 $28.000.000,00
VAL OR TOTAL $7.738.196.460,00

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14. EVALUACIÓN ECONÓMICA

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15. FUENTES DE FINANCIACIÓN

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16. INDICADORES

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