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Cultura y Talento Organizacional

Dirección por valores


Dirección por valores
Para hablar de Dirección por Valores, debemos precisar antes qué
son los valores.
Definimos valores como:

Aprendizajes estratégicos, relativamente estables en el


tiempo, de que una forma de actuar
es mejor que su opuesta para obtener nuestros
fines, o sea, para que las cosas nos salgan
bien
Dirección por valores
Para hablar de Dirección por Valores, debemos precisar antes qué
son los valores.
Definimos valores como:

Son ejemplos de valores: la ideología, autoestima, confianza, participación, autonomía,


compromiso, fidelidad, lealtad, participación, responsabilidad, cooperación,
tiempo de vida, experiencia, esfuerzo emocional y físico, adaptabilidad a cambios,
creatividad, arrojo, honestidad, valentía, valía personal, justicia, prestigio, bienestar,
sabiduría, educación, solidaridad, confianza mutua, iniciativa, coraje, simpatía,
inteligencia, amabilidad, cultura, puntualidad, rapidez, energía, entre muchos otros.

El valor es algo que se hace valido cuando se pone a prueba


Dirección por valores
Para hablar de Dirección por Valores, debemos precisar antes qué
son los valores.
Definimos valores como:

1920: DIRECCION POR INSTRUCCIONES (DpI)


- RUTINA Y URGENCIAS
- BAJA ESCOLARIZACION (OPERARIOS)

1960: DIRECCION POR OBJETIVOS (DpO)


- COMPLEJIDAD MODERADA
- PROFESIONALIZACION MEDIA (EMPLEADO)

2000: DIRECCION POR VALORES (DpV)


- CREATIVIDAD, PROBLEMAS COMPLEJOS
- ALTO NIVEL DE PROFESIONALIZACION (PROFESIONALES)
Dirección por valores

Básicamente, este tipo de dirección sustituye las normas por valores,


incorpora la ética en la gestión de las empresas y busca alinear la realización
personal con los objetivos de la organización de manera que que se
maximicen los beneficios a través de la potenciación de los empleados.

Algunos características de la Dirección por Valores serían:

El valor es algo que se hace valido cuando se pone a prueba


Fomento de la cultura del aprendizaje y cambio
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