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Economía
MATERIA:
NÚMERO DE CONTROL
19700155
CARRERA
INGENIERIA INDUSTRIAL
DOCENTE:
Contenido
Conceptos básicos de economía: Economía ........................................................ 1
Conceptos básicos de economía: Macroeconomía ............................................. 1
Conceptos básicos de economía: Microeconomía .............................................. 2
Conceptos básicos de economía: Economía Mixta ............................................. 2
Conceptos básicos de economía: Economía de Mercado ................................. 2
Conceptos básicos de economía: Mercado ........................................................... 3
Conceptos básicos de economía: Oferta ................................................................ 3
Conceptos básicos de economía: Demanda ......................................................... 4
Conceptos básicos de economía: Inflación ........................................................... 4
Conceptos básicos de economía: Escasez ............................................................ 4
Conceptos básicos de economía: Deflación ......................................................... 5
Conceptos básicos de economía: Rentabilidad ................................................... 5
Conceptos básicos de economía: Inversión .......................................................... 5
Conceptos básicos de economía: Recesión .......................................................... 5
Conceptos básicos de economía: Producto Interno Bruto ............................... 6
Teoría del mercado ........................................................................................................... 7
México tendrá la peor caída del PIB por el Covid-19: OMC ................................. 26
Bibliografía ........................................................................................................................... 39
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y maximizando la función de utilidad en el caso de los consumidores. (LUIS
FERNANDO CASTRO , 2019)
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Esta surge como producto de la interrelación que hay entre las necesidades
humanas y los recursos disponibles para satisfacerlas. En el caso en que las
necesidades del ser humano por consumir bienes y servicios excedan la cantidad
que la economía puede producir con los recursos disponibles, quedarán siempre
algunas necesidades insatisfechas. (LUIS FERNANDO CASTRO , 2019)
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En otras palabras, la inversión consiste en destinar una parte de tus ingresos a una
actividad económica o financiera o en la adquisición de bienes de alto costo, con el
propósito de aumentar tu capital en un plazo no muy extenso. (LUIS FERNANDO
CASTRO , 2019)
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durante un periodo suficientemente prolongado. Se caracteriza por la reducción de
casi todas las variables económicas como son: la producción de bienes y servicios,
el consumo de los mismos, las inversiones tienen a disminuir y también la
generación de empleos, la inflación suele bajar durante los periodos de recesión y
al descender las demandas de materias primas también caen sus precios. (LUIS
FERNANDO CASTRO , 2019)
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Sistema de mercado
Este sistema permite a las personas intercambiar bienes y servicios
voluntariamente, en función de los precios, sin conocerse unos a otros.
Una forma de apreciar el carácter distintivo del comercio mediado por el mercado
entre extraños es contrastarlo con otras formas en que las personas realizan
transacciones entre sí. (Helmut Sy Corvo, s.f.)
Se descubrirá que el análisis del sistema de mercado revela una característica
notable en el funcionamiento de estas restricciones. Es principalmente esta
característica la que recae en la teoría del mercado con su importancia. La
verdadera importancia del sistema de mercado radica en el hecho que la interacción
mutua de estas restricciones constituye un proceso único, mediante el cual las
decisiones de diferentes personas, que pueden ser desconocidas entre sí, tienden
a ser progresivamente más consistentes entre ellas. (Helmut Sy Corvo, s.f.)
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o No hay bienes sustitutivos, es decir, el demandante solo puede
comprarle al único oferente. (Guillermo Westreicher, s.f.)
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También hay una categoría para los indicadores coincidentes, pero suelen
agruparse con los indicadores retrospectivos, ya que ocurren al mismo tiempo o
después de un cambio económico. (IG, s.f.)
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Impacto Económico
Impacto directo en la producción. La producción china ya se ha visto
sustancialmente afectada por el cierre de la provincia de Hubei y otras zonas.
Algunos otros países también están empezando a sentir un impacto directo a
medida que sus autoridades ponen en práctica medidas similares. La
desaceleración de China tiene efectos en los exportadores a ese país. Según el
Banco Mundial, las mayores fuentes de importaciones de China son Corea, el Japón
y otros países asiáticos. (Deloitte , s.f.)
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actividad económica -y las restricciones de transporte- en los países afectados
probablemente repercutirá en la producción y la rentabilidad de determinadas
empresas mundiales, en particular en el sector manufacturero y en las materias
primas utilizadas en la fabricación. En el caso de las empresas que dependen de
los bienes intermedios de las regiones afectadas y que no pueden cambiar
fácilmente de fuente de abastecimiento, la magnitud del impacto puede depender
de la rapidez con que se desvanezca el brote. Las empresas pequeñas y medianas
pueden tener mayores dificultades para sobrevivir a la perturbación. Las empresas
vinculadas a los viajes y el turismo se enfrentan a pérdidas que probablemente no
sean recuperables. (Deloitte , s.f.)
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Que las empresas dejen de producir y la gente deje de consumir también tiene
efectos sobre las bolsas y mercados de valores, donde se comercia con el valor de
las empresas y las materias primas. (Junior report, s.f.)
En toda esta situación, no obstante, las empresas del sector farmacéutico están
viendo cómo sus acciones crecen y ganan dinero, principalmente aquellas que se
dedican a investigar una vacuna para el coronavirus. (Junior report, s.f.)
Por otro lado, la bolsa de China se está recuperando ahora que la epidemia del
coronavirus está bajo control en el país asiático. (Junior report, s.f.)
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1. El colapso del sector turístico, que representó el 8.7 % del PIB en México en
2018. Las restricciones de vuelos, cierre de hoteles, playas y atracciones
turísticas harán que el sector sea uno de las más afectados por un tiempo
indefinido. La entrada de divisas internacionales por actividades turísticas
fue de 1.9 % del PIB en 2019. Además, el sector emplea al 6 % del sector
formal remunerado del país. (Alberto García Huitrón • Karla D. González
Esquinca, 2020)
2. La disminución esperada en las remesas debido a la contracción de la
actividad económica en Estados Unidos. Goldman Sachs espera una
reducción del PIB de EUA de 3.8 % en 2020 (y del 24 % anualizado en el
segundo trimestre). Por otro lado, las remesas representaron el 2.9 % del
PIB durante 2018. Esto representa una disminución en el ingreso disponible
de hogares vulnerables, además de una menor oferta de dólares en México.
(Alberto García Huitrón • Karla D. González Esquinca, 2020)
3. La disminución en las exportaciones debido a la reducción de la demanda
por bienes mexicanos en el extranjero. La actividad manufacturera
representó 15.9 % del PIB en 2019 y las exportaciones manufactureras
representaron 89 % de las exportaciones totales. El cierre de plantas en el
sector automotriz y otros sectores tendrán repercusiones fuertes sobre la
actividad económica, así como en el mercado laboral. (Alberto García
Huitrón • Karla D. González Esquinca, 2020)
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4. El colapso en el precio del petróleo. La Mezcla Mexicana de Exportación
cayó a un mínimo histórico de 14.54 dólares por barril, lo cual implica una
menor cantidad de dólares entrando a la economía mexicana. La
disminución de los ingresos de Pemex representa un reto adicional para el
sector público, debido a la posición financiera deficitaria de la empresa. Está
por verse la reacción de las agencias calificadoras con respecto a la
calificación de su deuda y su repercusión sobre el valor del peso. (Alberto
García Huitrón • Karla D. González Esquinca, 2020)
5. La apreciación del dólar vis-à-vis otras monedas debido al efecto “flight to
safety” en contextos de incertidumbre internacional, en el que inversionistas
internacionales buscan bonos seguros. (Alberto García Huitrón • Karla D.
González Esquinca, 2020)
6. El papel de las expectativas: si los mercados internacionales anticipan que
la demanda por consumo o la cadena de suministro en México va a estar
comprometida de tal manera que imposibilite una recuperación en forma de
V después de la crisis, los inversionistas perderán la confianza en el peso,
incluso antes de que dicho escenario se materialice. (Alberto García Huitrón
• Karla D. González Esquinca, 2020)
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medianas empresas (pymes) y el comercio informal se podrán saldar a lo largo de
tres años y con tres meses de gracia. (THE one BRIEF, 2020)
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El consumo en México
Si bien en la semana 9 del año (donde observamos los primeros casos confirmados
del COVID-19) nos encontrábamos en migración de la etapa 1 a la etapa 2, vimos
un incremento en el canasto Pantry Stocking, es decir, el canasto que comprende
categorías de higiene y profilaxis, creció 153% más que en una semana promedio.
(FMCG & RETAIL , 2020)
Por su parte el canasto Pantry Replacement, conformado principalmente por
categorías de alimentos, creció 121% más que en una semana promedio y, por
último, el canasto Staying Clean, con categorías de limpieza y uso doméstico, creció
112% más que en una semana promedio. (FMCG & RETAIL , 2020)
Para la semana 10 del año, la información más reciente de México al 8 de marzo,
el canasto Pantry Replacement, que ocupa 93% del canasto COVID-19, aumentó
6% en valor en el acumulado de las últimas 3 semanas (semana 8, 9 y 10). El resto
de las categorías medidas por Nielsen tiene un decremento de 2% en el acumulado.
(FMCG & RETAIL , 2020)
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Debido a la compra acelerada de limpiadores líquidos y toallas húmedas (impulsado
por el segmento desinfectante), el portafolio de ítems por tienda para la marca de
mayor crecimiento en ventas, cayó en promedio 18%. (FMCG & RETAIL , 2020)
En este sentido, vemos que en diferentes mercados del mundo las compras de
almacenamiento incrementaron en la etapa 3, por ejemplo, en Estados Unidos las
compras de leche en polvo aumentaron 84.4% para la semana del 29 de febrero
2020, contra 11.8% al primer brote de COVID-19 en el país. Así mismo, categorías
como granos aumentó +36.9% en la última semana vs. -2.9% al primer brote, carne
enlatada (+31.8% vs 15.8%), garbanzos y chícharos (+25.6% vs 9.7%), arroz
(+25.6% vs 8.1%), atún (24.9% vs 2.5%), frijol negro (20.9% vs 7.3%), entre otras
categorías que incrementaron su consumo en la última semana de febrero. (FMCG
& RETAIL , 2020)
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en el escenario en forma de U y en forma de L, porque en estos la demanda de
fabricación comercial también cae. (Roberto Morales, 2020)
El descenso de la economía mexicana en 2019 fue resultado de una mayor
debilidad en los componentes internos de la demanda agregada en un contexto de
marcada incertidumbre económica causada por factores internos y externos.
Estos factores incluyeron un desempeño desfavorable continuo en la inversión bruta
fija, que fue más notable en la inversión en construcción y maquinaria y equipos
importados. (Roberto Morales, 2020)
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dependiendo de la duración de la pandemia, negocios con una importante fuerza
laboral permanente pueden verse substancialmente afectados. (Bruno Urrieta, s.f.)
Impacto: Modelos de precios de transferencia de “riesgo limitado”
Las subsidiarias de distintos grupos multinacionales en Colombia operan bajo
modelos de “riesgo limitado” basados en el Método de Márgenes Transaccionales
de Utilidad de Operación (TU). (Bruno Urrieta, s.f.)
Este modelo puede ser usado por manufactureros por contrato, proveedores de
servicios por contrato y/o distribuidores de riesgo limitado. Frecuentemente, se
considera que un modelo de precios de riesgo limitado otorga a los contribuyentes
un “rendimiento garantizado” por sus actividades. Sin embargo, las autoridades
fiscales del exterior, podrían cuestionar el resultado de dichos modelos de precios
de transferencia, en el caso de una recesión o desaceleración significativa del
mercado, que puede resultar del brote del COVID-19. (Bruno Urrieta, s.f.)
Es así como el impacto de tal desaceleración del mercado dependa – en gran
medida – del perfil del riesgo de la filial colombiana. Por ejemplo, un distribuidor de
riesgo limitado típico, puede estar expuesto a ciertos riesgos de mercado que
pueden resultar en una pérdida de flujos de ingresos. De igual manera, si el
distribuidor colombiano es responsable de administrar y controlar sus costos fijos,
podría estar expuesto al riesgo de costos fijos de acuerdo a su nivel. (Bruno Urrieta,
s.f.)
Con el fin de poder visualizar el impacto del brote del coronavirus en una subsidiaria
colombiana en particular, el contribuyente necesitaría considerar el análisis de su
perfil de riesgo. Por lo cual, cualquier análisis de riesgo debería partir de las
condiciones incluidas en los contratos Inter compañía que ha celebrado. Por otro
lado, para empresas sin contratos Inter compañía, es recomendable que los
contribuyentes observen el curso de negocios en los últimos años para el análisis
del perfil de riesgo. (Bruno Urrieta, s.f.)
Consideraciones prácticas
Para los contribuyentes que siguen una estrategia de soportar sus políticas de
precios de transferencia, la documentación debe ser consistente con los resultados
del análisis de riesgo mencionado anteriormente. En la medida que una entidad
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local experimente una reducción significativa en su margen operacional o se
encuentre en una posición de pérdida operativa, una explicación adicional y el
soporte de dicho resultado debe ser suministrado. Adicionalmente, el análisis de la
industria generalmente incluido en la documentación de precios de transferencia,
puede convertirse en un aspecto central y más significativo en las estrategias de
análisis y documentación en los próximos años. (Bruno Urrieta, s.f.)
En términos del análisis económico, los contribuyentes pueden requerir la aplicación
de distintos ajustes económicos para respaldar y soportar los resultados propios y
de sus subsidiarias, tales como los ajustes por costos fijos determinados por el
impacto en una disminución en el volumen de la operación. Es aconsejable
mantener los registros de los costos y gastos extraordinarios incurridos para
responder a la recesión del mercado, así como un seguimiento detallado de la
capacidad ociosa respecto de la mano de obra contratada, las plantas de producción
e instalaciones de almacenamiento. (Bruno Urrieta, s.f.)
Finalmente, dependiendo de la política de precios de transferencia del
contribuyente, pueden ser necesarios ajustes significativos al cierre de uno o varios
ejercicios fiscales como resultado de una profunda recesión económica. Es por ello
importante que el mecanismo de dichos ajustes esté incluido en un contrato Inter
compañía y respaldado en la documentación de precios de transferencia. (Bruno
Urrieta, s.f.)
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EL Monopolio Sanitario
Analizando los datos de la tabla 1, se aprecia que el Sanitario es el 5º sector por
facturación y beneficios del G500. Los 26 grupos monopolísticos que lo integran
facturaron 2 B$ en 2018 y ganaron 112.076 $ millones. Entre estas grandes
corporaciones multinacionales se engloban aseguradoras, proveedores de servicios
médicos, fabricantes de material médico y quirúrgico, distribuidoras de material
sanitario, y los grandes laboratorios farmacéuticos con 13 grupos representados.
Lo primero que resalta al observar los datos de la tabla 2, es que el predominio del
capital norteamericano es abrumador, de hecho, las multinacionales EEUU suman
15 de los 26 mayores conglomerados del sector, facturando 1,485 billones de $ –
73,90% del total y con unas ganancias de 66.822 $ millones, el 59,74%. Los otros
países representados son Alemania con 3 empresas, China y Suiza con 2
multinacionales cada una; y Gran Bretaña, Francia, Irlanda y Japón con una por
país.
El predominio de las empresas EEUU, refleja en primer lugar el enorme peso que
supone el mercado sanitario norteamericano en el mundo: 2,93 B$ en 2018, un 17%
del PIB EEUU y casi el 40% del mercado mundial. El sistema sanitario
estadounidense basado en la gestión y el control privado, y cuya defensa es piedra
angular del régimen burgués estadounidense y de los dos partidos que lo sustentan,
es el que más recursos absorbe de todo el planeta, el tercero en gasto per cápita,
9.403 $ por persona, sólo superado por Suiza 9.674 $ y Noruega 9.522 $, y el que
genera más beneficios al monopolio sanitario. Paradójicamente, este enorme flujo
de recursos no garantiza una atención sanitaria universal. Sólo los ricos y los
sectores de la población con más poder adquisitivo que pueden pagarla, tienen
garantizada una atención sanitaria de calidad. Los trabajadores, en el mejor de los
casos, si tienen seguro de empresa o pueden pagarse uno privado, sólo tienen
acceso a prestaciones sanitarias limitadas y el sistema deja sin prestaciones ni
seguro médico al resto, más de 30 millones de personas.
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garantizando por períodos limitados a autores e inventores el derecho exclusivo
sobre sus respectivos escritos y descubrimientos".
La importancia de una regulación legal sobre las patentes, aceptada a nivel
internacional, ha sido una constante sobre todo tras el final de la 2ª guerra mundial,
que inaugura un período en el que el peso del comercio mundial se convirtió en
decisivo para el conjunto de la economía capitalista. Así, en uno de sus primeros
anexos, el 1-c, el Convenio por el que se crea en 1.994 la Organización Mundial del
Comercio (OMC), se establece lo que se denominan en castellano el acuerdo sobre
los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el
Comercio, APDICS. En él se detallan los principios básicos sobre la propiedad
intelectual tendentes a armonizar estos sistemas entre los países firmantes y en su
relación con el comercio mundial.
En el caso de los medicamentos en los EE. UU, las patentes están reguladas entre
otras, por las disposiciones de la Hatch Waxman Act de 1984, que establece una
duración de la patente de 20 años desde la solicitud, prorrogables otros 5 años
desde su fecha de caducidad. En el caso de Europa, desde 2004, se puede solicitar
la producción de medicamentos genéricos 8 años después de la autorización del
medicamento original. El genérico se puede comercializar después de 10 años.
Lo que en la infancia del Capitalismo ayudó a fomentar la competencia entre los
burgueses individuales, impulsando nuevas invenciones y aplicaciones
tecnológicas, que revolucionaban de manera permanente el desarrollo de la técnica
y las fuerzas productivas, rápidamente se convirtió en su contrario, y al eliminar del
mercado a las empresas menos competitivas, impulsó la concentración de la
producción en centros cada vez mayores, que fusionándose entre sí y con el capital
financiero, cuya concentración era aún más rápida e intensa, generaron el
monopolio.
Hoy, en la industria farmacéutica, la lucha por lograr nuevas patentes de terapias
novedosas, lejos de impulsar el conocimiento y la mejora en la lucha contra las
enfermedades, sólo busca garantizar el control de los precios y las ganancias
monopolísticas que ello implica.
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A esa primera razón se añade que, aunque en Europa desde 2006 y en los EE. UU
desde 2015, está regulado legalmente que una vez caducada la patente de un
biofármaco cualquier laboratorio puede producir un medicamento biosimilar, la
realidad es que estos medicamentos por su complejidad son mucho más difíciles y
caros de copiar, y aunque desde hace 11 años varios laboratorios han ido
desarrollando versiones biosimilares más económicas, los ejemplos siguen siendo
muy limitados.
Comparativamente, desarrollar un medicamento biosimilar es mucho más costoso
en tiempo y dinero que sintetizar el genérico de un medicamento químico. De hecho,
para producir un genérico la inversión media oscila entre 600.000 y 4.000.000 de $
y el tiempo para su desarrollo está en torno a los 3 años. En el caso de un biosimilar,
la inversión sube a una horquilla de entre 100 y 300 millones de $ y el período para
su desarrollo dura entre 6 y 7 años. Lo que esto significa, es que mientras al
mercado de genéricos pueden acceder empresas medianas de los denominados
países en desarrollo –el 26% de los genéricos que se consumen en Europa y el 24
% de los vendidos en EE. UU se producen en la India– en el mercado de los
biosimilares la guerra se libra entre los grandes monopolios del sector.
Los beneficios que hay en juego en este mercado son tan jugosos y elevados, que
la Gran Industria Farmacéutica destina cientos de millones de dólares a financiar
congresos médicos y artículos en revistas especializadas, que ponen en duda la
seguridad de los biosimilares, cuestionando el criterio de las autoridades sanitarias
que afirman que el fármaco biosimilar tiene los mismos efectos terapéuticos que el
medicamento original.
Argumentando que, si se inicia un tratamiento con un medicamento biológico
original, sería peligroso seguir tratando al paciente con un biosimilar más barato,
pretenden generar la incertidumbre y el miedo entre los enfermos y sus familiares.
Todo su arsenal mediático y jurídico va dirigido a lograr que, tras el fin de la patente,
se limite al máximo la competencia con los biosimilares y así mantener las altas
tasas de beneficios que les garantizan los precios monopolísticos.
En contraposición a la propaganda del lobby sanitario, sobre la justicia de que se
retribuya adecuadamente su esfuerzo inversor, la realidad según la mayoría de los
estudios realizados por las autoridades sanitarias y organismos en defensa de la
sanidad pública, es que al menos el 60% de la investigación y desarrollo básico de
nuevos medicamentos, se realiza en las universidades e instituciones de
investigación pública. Eso sí, cuando en ellas se encuentra una molécula
susceptible de ser un medicamento rentable, las Farmas compran los derechos de
explotación y continúan con el I+D de ese posible fármaco. Si el proceso culmina,
el laboratorio que compró la idea vende la nueva droga al mismo sector público que
inició el proceso, pero al precio que ellos imponen. El margen de beneficios que el
monopolio logra a través de este círculo vicioso, público-privado-público, alcanza
cifras multimillonarias.
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En esta tabla, vemos reflejada de manera concreta, como en muy pocas marcas de
medicamentos se concentra la parte del león de las ventas y beneficios del sector.
Así, la suiza Roche, tercera Farmacéutica del mundo que en 2017 ganó 8.717 $
millones, sólo con sus 3 medicamentos más vendidos, Rituxan, Avastin y
Herceptin todos ellos destinados al tratamiento oncológico –tumores rectales, de
colón y de mama– facturó ese año 21.179 $ millones, el 53,55% del total.
Este proceso llega a niveles extremos, en algunos de los grandes laboratorios de
EEUU. Ese es el caso de Abbvie, donde las ventas de un único medicamento,
el Humira –destinado al tratamiento de patologías del sistema inmunológico como
la colitis ulcerosa, artritis reumatoide o la artritis psoriásica...– ascendieron en 2017
a 16.078 $ millones, el 63,55% de su facturación, y sólo en el primer semestre de
2018 sus ventas alcanzaron la asombrosa cifra de 13.960 $ millones. La misma
situación se da en el caso de Celgene con las ventas del Revlimid –indicado en el
tratamiento de cánceres hematológicos como mielomas y linfomas– que sumaron
6.974 $ millones en 2017 frente a una facturación de 11.114 millones; esto es, el
62,75% del total.
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Conclusión
Estos tiempos de pandemia se ha notado un gran cambia ante la sociedad, más en
la economía ya que por la enfermedad tuvo un gran cambio, en nuestro país se vio
demasiado afectado por lo que no se tenia un plan de contingencia, por no tener
eso nuestra economía se vino abajo, dando un poco de sentido a las investigaciones
México no esta verdaderamente preparado para una contingencia mas grande que
esta ya si no se tiene ningún plan de emergencia podemos irnos a la quiebra total,
menos empleo, menos ingresos.
Estamos en la era de la tecnología y México si cuenta con ello, pero el problema
que veo yo en lo personal de lo que México no crece como debe son los gobernantes
es la causa que haya demasiados desempleos por no invierten en empresas para
dar empleos, esta contingencia que se nos presentó nos causó demasiados
estragos, ocasiono demasiados desempleos, y los que viven al día les afecto
demasiado.
Ya México se anda recuperando de su economía, pero le costara ya que se hizo
demasiadas modificaciones para poder recuperarse no en su totalidad, pero se
podrá salir.
Otras de las cosas que no entra en el tema, pero es como tipo reflexión, es que se
vio la hermandad entre mexicanos para los mas necesitados, y eso es lo que hace
México un país grande, por su humildad y calidad de persona de cada mexicano
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Bibliografía
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https://theonebrief.com/latam/post/covid-19-como-afecta-a-la-economia-bajo-
demanda/
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