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Estos pasos son los que todo emprendedor debe seguir para que su idea
llegue al éxito.
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1. Descubre tus habilidades. No todos tienen lo necesario para iniciar un negocio, eso no quiere
decir que tu idea no sea brillante, sólo que tal vez no cuentes con algunas características de
personalidad vitales para lanzar tu empresa. Antes de invertir tiempo o recursos, evalúate y ve si
cuentas con las habilidades típicas de un emprendedor.
2. Desarrolla una idea. No empieces un negocio sólo porque algo está de moda o porque piensas
que comercializarlo te dará dinero. Desarrolla un concepto de negocios que te apasione relacionado
con algo en lo que tengas cierta experiencia. Después, piensa en un producto o servicio que creas
que mejorará la vida de la gente.
3. Prueba tu credibilidad. Una vez que tengas una idea descubre cómo puedes convertirla en
realidad. ¿El producto es algo que la gente quiere o necesite? ¿Puedes tener ganancias
vendiéndolo? ¿Funciona?
5. Identifica tu mercado. Aunque hayas detectado algún interés en tu negocio, necesitas hacer más
tarea. Evalúa el mercado para que le vendas a las personas que seguro realizarán la compra. Haz
una evaluación competitiva.
6. Determina los costos. Haz investigaciones adicionales y conoce los costos estándar dentro de la
industria. Esto no sólo te ayudará a manjar el negocio más eficientemente, también será información
valiosa para los inversionistas.
7. Establece un presupuesto. Una vez que determines cuánto dinero tendrás para trabajar,
descubre cuánto necesitas para desarrollar tu producto o servicio y crea un plan de marketing.
9. Escucha a los inversionistas. Te guste o no, éstos tendrán una opinión cuando se trate de tu
empresa. Escucha sus consejos y sugerencias, pero eso no quiere decir que tengas que hacer todo
lo que te digan.
10. Ten un gran sistema de apoyo. Vas a invertir mucho tiempo y recursos en tu nueva aventura
empresarial. Asegúrate de que tu familia esté de acuerdo. Deben estar conscientes de que este
proceso los retará en lo económico y emocional.
11. Determina la estructura legal. Determina qué te conviene más: ser el único propietario, tener
un socio, una sociedad de responsabilidad limitada, una corporación S, una organización sin fines de
lucro o una cooperativa.
13. Registra el nombre de tu negocio. Si el nombre que quieres está disponible, regístralo lo antes
posible en las oficinas correspondientes.
14. Aprovecha los recursos sin costo. Estos pueden ser las redes sociales o hasta una persona
que te ofrezca consejos y experiencia para sacar adelante tu startup.
15. Compra un seguro. Asegúrate de que tengas el seguro adecuado para tu compañía. Esto
puede variar de acuerdo con el tipo de negocio. Si trabajas desde casa asegúrate de que tu seguro
incluya los robos o daños a los activos de la empresa así como la responsabilidad por los daños
relacionados con la misma.
16. Arregla los libros de contabilidad. Ten registrado todo el dinero que entra y sale del negocio.
17. Elige la locación adecuada. Escoge un local que se adecue a las necesidades de tu negocio,
uno que ofrezca una oportunidad para el crecimiento, el nivel adecuado de competencia y cercanía
para los proveedores. También debe ser accesible para los clientes.
18. No te preocupes por una oficina. Si no estás obteniendo ganancias, no te mortifiques por
adquirir un espacio para trabajar, puedes hacerlo desde casa.
19. La patente puede esperar. Las patentes pueden costar mucho dinero. Paga esta cantidad
cuando estés seguro de que tienes los clientes suficientes para saldar las cuentas.
20. Sé flexible. Las probabilidades son que tu idea original tenga que ser modificada. Ser capaz de
adaptarte y cambiar algo para ofrecerle al cliente algo que desea determinará si tendrás éxito o no.
21. Comparte tus ideas con amigos y familia. Las personas más cercanas son las que serán más
honestas contigo sobre tu idea. No dudes en buscar sus consejos y sugerencias.
22. Ignora a los negativos. Hay una gran diferencia entre la crítica constructiva y alguien diciendo
rápidamente que tu negocio fracasará. Lo mejor que puedes hacer es ignorar a estas personas.
23. No te enojes. Si tu idea es rechazada por los clientes o inversionistas no sucumbas al enojo.
Descubre qué fue lo que no les gustó, haz ajustes y regresa con ellos una vez que hayas cambiado
lo que querían.
25. Ofrece nuevos productos o servicios. Si ya tienes clientes asegúrate de cuidarlos dándoles
nuevos productos o servicios.
28. Publica en tu blog todo el tiempo. No te avergüences de compartir tus triunfos y luchas. Los
clientes disfrutarán tu honestidad.
29. Evita las peleas con socios. Si tienes desacuerdos, arregla los problemas lo antes posible. Las
peleas pueden distraerlos de hacer las cosas bien en el negocio.
31. Contrata a un redactor. A menos que sepas escribir muy bien, contrata a alguien que redacte
los mails para los clientes objetivo. Éste también te ayudará con los comunicados de prensa y otras
cosas que darán a conocer las novedades de la empresa.
32. Prepárate para las juntas. Cuando te prepares para la junta con un cliente, lee todo lo que
puedas sobre la industria, tu competencia y la empresa de ese cliente.
33. Haz una agenda de la junta. Ten a la mano los objetivos que quieras tocar. Manda esa agenda
por correo a tus compañeros antes de verse para que puedan preparase ellos también. Asegúrate
de que estos objetivos sean claros y todos los entiendan.
34. No tengas miedo de la competencia. No hables mal de la competencia cuando estés con
clientes o inversionistas. No hay necesidad de ser objeto de lástima. De hecho, hablar de esta forma
tal vez haga que los clientes se vayan con la competencia que ofrece un producto o servicio que tú
no das. Recuerda, cuando la competencia se vaya, habrá un mercado para tu negocio. Usa ese
conocimiento como inspiración para hacer las cosas mejor que tu rival.
35. Benefíciate del boca en boca. Nada vence a un buen marketing de boca en boca. Deja que tus
amigos, familia e influenciadores divulguen lo que hace tu producto o servicio.
36. Ofrece una experiencia al cliente. Una experiencia incluye mercadotecnia sensorial. Esto
significa manejar colores, luces, aromas, etcétera. Integra todas estas sensaciones a tu oferta, de tal
forma que conquisten los sentidos de tus consumidores.
37. Haz networking. No tengas miedo de salir y mostrar tu cara al público, ya sea en una
conferencia o sólo por salir con un amigo un viernes en la noche.
39. Asegúrate de que tu sitio Web funcione. Los clientes potenciales quieren saber lo más que se
pueda de tu negocio, así que el acceso al mismo debe ser rápido
41. Asegúrate de que los clientes paguen las cuentas. Cerciórate de recibir el pago de tu
producto o servicio. En lugar de que se aprovechen de ti, pon un tiempo determinado para realizar el
pago. Tampoco te hará mal aceptar tarjetas de crédito o tener la opción de que paguen directamente
en tu sitio Web.
42. Encuentra a los empleados adecuados. Contrata a las personas ideales para el puesto.
Aunque sea tu negocio, no podrás lidiar con todo, por eso necesitas a gente calificada para
completar el trabajo.
44. La honestidad es la mejor política. Si tienes problemas con algún empleado, asegúrate de
que se resuelvan. A nadie le gusta que hablen a sus espaldas.
45. Recuerda que los opuestos se atraen. Contrata a personas con habilidades y personalidades
opuestas a las tuyas. Te retarán y traerán cosas nuevas a tu negocio.
46. Dile adiós a tu vida social. Vas a pasar mucho tiempo dedicado a tu negocio. Aunque planees
una noche fuera con los amigos, te puedes ir temprano porque un foco se fundió. Lo bueno es que
esa gente te comprenderá.
47. Acepta que tú serás la última persona a la que le paguen. Como CEO, serás el último en
recibir un cheque, y así será hasta que tengas las ganancias adecuadas.
49. Acepta cuando sea momento de retirarse. El fracaso es inevitable. Si las cosas no están
funcionando y has hecho todo lo que puedes, haz a un lado tu orgullo y cierra. Algo así no es fácil de
aceptar pero es para lo mejor.
50. No confíes sólo en el consejo de los otros. A pesar de que me ofrezco a darte estos consejos,
tal vez el más importante es algo que aprendí a la mala: Aunque mucha gente te ofrezca su ayuda,
date cuenta que al final tú eres el dueño del negocio y el responsable del éxito o fracaso del mismo.
Si sabes qué es lo que funcionó, tendrás las habilidades y conocimiento para sacar adelante tu
empresa.