ACTIVIDAD 2

FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS

PRESENTADO POR:
Fabio Arturo Cuellar Guzmán
Código: 1075255685

PRESENTADO A:
Fabio Alonso Bonilla Gómez

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Facultad Ingeniería industrial
Fundamentos de gestión integral
Neiva (Huila)
Febrero
2020
 INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se dará a conocer los conceptos básicos de la administración, vemos

aspectos fundamentales del comportamiento, los fundamentos principales de esta, las
recomendaciones para crear una empresa en Colombia, la clasificación de empresas, la
diferencia entre empresa y empresario, que son gran importancia en el desarrollo económico, para
este, encontramos diferentes puntos a desarrollar que veremos en el transcurso del trabajo, es
importante recalcar que la administración propone el bienestar general de una organización y
satisface todas las necesidades básicas para un buen empleo en las empresas.
 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

ACTIVIDAD 1

ADMINISTRACIÓN

La administración es el proceso de planear, organizar dirigir y controlar el trabajo de los

miembros de las organizaciones y de usar todos los recursos disponibles de la misma con el

propósito de lograr los objetivos o metas de manera eficiente y eficaz, es decir, lograr en este

sentido, que la administración abarca el uso adecuado y eficiente de los recursos humanos,

financieros, técnicos, materiales, cognitivos y sistemáticos de los que se vale una organización o

empresa para la obtención de mayores beneficios

Los estudios de administración son interdisciplinarios y se relacionen con otras áreas que

también intervienen en la acción de administrar una empresa u organización, por ello involucra

conocimientos sobre economía, estadística, contabilidad, marketing y derecho, entre otros.

ACTIVIDAD 2

Empresa y Empresario

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[ CITATION Emp \l 9226 ]

 ACTIVIDAD 3

Proceso de creación de empresas en Colombia

Constituir una empresa en este país es un proceso cada vez más sencillo y económico.

Colombia ha dado pasos de gigante en la simplificación de trámites, por lo menos en lo que a

creación de empresas se refiere.

Las Cámaras de Comercio han acabado con los tramitadores en este negocio, de forma que es

perfectamente posible crear su propia empresa directamente, sin intermediarios y sin abogados

(que finalmente han tirado piedras sobre su propio tejado). Todo cuanto es necesario saber se

consigue de manera libre en la red o de forma presencial en las Cámaras de Comercio.

[ CITATION Coo18 \l 9226 ]

[ CITATION ElE18 \l 9226 ]

 Toma decisión Hacer documentos de
constancia

Idea clara de negocio

Registro de formalización

Buscar Mentor

Recomendaciones Recomendaciones
Generales para creación Legales para creación
de empresa de empresa

1.Presentar el acta de constitución y los estatutos de la sociedad en una notaría.

Diseño de modelo
empresarial
2.Inscribir la sociedad y el establecimiento de comercio en el registro
mercantil
3.Obtener número de identificación tributaria

4.Abrir cuenta bancaria y depositar el capital

.5Inscribir libros de comercio en cámara y comercio

6.Obtener certificados de seguridad en todo tipo

7.Notificar apertura de establecimiento

 ACTIVIDAD 4
Fundamentos Descripción
administrativos
Planear Es la función administrativa que busca
alcanzar las metas deseadas en una
forma eficiente, en la que se declaran la
misión y la visión de la empresa, los
objetivos generales; implica imaginar
todos los escenarios a los que las
organizaciones se puedan enfrentar.
Organizar La organización de una empresa va de
la mano de la planeación, pues
conceptualmente son términos muy
cercanos. La diferencia es que en que la
organización está más cercana a la
ejecución, pues es posible organizar
procesos que ya han sido ideados.
Dirigir Dirigir es igual a gestionar los recursos
productivos y orientar a los
colaboradores para propender por el
cumplimiento de los objetivos trazados
en las etapas anteriores. Sin embargo,
esta acción debe ser entendida como
una constante que debe estar presente a
diario.
Controlar Está ligado al anterior, ya que, aunque
el control se puede ejercer desde
diferentes áreas, por múltiples personas
y de diferentes formas, el control es una
actividad inherente de la dirección.
[ CITATION SII \l 9226 ]
Ejemplo
Se debe tener claridad en los
objetivos de productividad y
rentabilidad de una empresa
para que durante la ejecución
haya conciencia de cuáles son
las metas por las que se trabaja.
En una empresa se debe
organizar la estructura
orgánica, organigrama, cargos y
funciones administrativas,
normas y reglamentos,
infraestructura de las
instalaciones físicas y las áreas,
y recursos o talento humano.
La función de dirigir una
empresa tiene implícitas
labores:
la de decidir qué cosas se deben
hacer, la de prestar las
condiciones para que los
trabajadores ejecuten esas
decisiones y supervisar que la
manera en la que estos efectúan
su trabajo es la indicada.
Cuando las personas que
dirigen evalúan la eficacia de
las funciones administrativas
para esto se deben utilizar
herramientas que le permitan
lograrlo.
ACTIVIDAD 5

CLASIFICACIÓN DE EMPRESAS
 [ CITATION EnC19 \l 9226 ]ACTIVIDAD 6

PRODUCTIVIDAD: Es un concepto afín a la Economía que se refiere a la relación entre la

cantidad de productos obtenida mediante un sistema productivo y los recursos empleados en su

producción. En este sentido, la productividad es un indicador de la eficiencia productiva.

COMPETITIVIDAD: Se refiere a la capacidad que tiene una persona o empresa para obtener

rentabilidad en el mercado frente a sus otros competidores, en este sentido los factores que

inciden en la capacidad competitiva son la relación entre la calidad y el coste del producto.

EFICIENCIA: Se refiere a lograr las metas con la menor cantidad de recursos, es decir, la

eficiencia en administración se refiere a la utilización correcta y con la menor cantidad de

recursos para conseguir un objetivo o cuando se alcanza más objetivos con los mismos o menos

recursos.

EFICACIA: Es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de

una acción, es decir, el grado de cumplimiento de las metas perseguidas a través de un plan de

actuación, sin tener en cuenta la economía de medios empleados para la consecución de los

objetivos como ocurre con el concepto de eficiencia.

CALIDAD: La calidad empresarial consiste en tener presente siempre las expectativas de los

clientes, para poder satisfacerlas al máximo e incluso superarlas, a la vez que se introduce en la

organización una mejora continua para poder cumplir siempre los requisitos establecidos

RENTABILIDAD: La rentabilidad económica compara el resultado que se ha obtenido con el

desarrollo de la actividad una empresa con las inversiones que se realizan para obtener dicho

resultado.
 ACTIVIDAD 7

Cooperativa en mi región

UTRAHUILCA

Es una empresa cooperativa del sur de Colombia que fomenta el ahorro y presta eficazmente

el servicio de crédito, contribuyendo al desarrollo social y económico sostenible de sus asociados,

la localidad y la comunidad; con un portafolio vanguardista, y el compromiso de funcionarios y

directivos. Es practicante de los principios y valores cooperativos; siendo autogestionaria y

generando unos resultados económicos y sociales equilibrados.

UTRAHUILCA es la mejor alternativa social y comunitaria Sur colombiana, su objeto social

es contribuir al mejoramiento constante de la calidad de vida de sus asociados, de sus familias, al

desarrollo integral comunitario y a la creación de un sistema de organización social, empresarial

y productivo incluyente basado en la filosofía cooperativista.

[ CITATION Lin \l 9226 ]

Bibliografía
Cooeporacion Cres. (28 de Enero de 2018). Obtenido de

https://corpocres.edu.co/informate/2018/01/29/10-pasos-formar-empresa-colombia/

El Espectador. (01 de Septiembre de 2018). Obtenido de Recomendaciones para crear una

empresa: https://www.elespectador.com/economia/pasos-y-recomendaciones-para-crear-

una-empresa-en-colombia-articulo-809437

Empresa y Empresario. (s.f.). Obtenido de https://ic-abogados.com/mi-empresa/empresa-y-

empresario/

EnColombia. (2019). Obtenido de Definicion y clasificacion de empresas:

https://encolombia.com/economia/empresas/definicionyclasificaciondelaempresa/

Linkedln. (s.f.). Obtenido de UTRAHUILCA: https://www.linkedin.com/company/cooperrativa-

latinoamericana-de-ahorro-y-cr%C3%A9dito-utrahuilca/about/

SIIGO. (s.f.). Obtenido de https://www.siigo.com/blog/empresario/planear-organizar-dirigir-y-

controlar-la-administracion-de-una-mipyme/