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DISEÑO DE CARGOS

Actividad Evaluativa 

Eje 2 

Presentado por:

Monica

Yeimi Alexandra Avila Salcedo

 Diego

Presentado a:

Tutora: Kamila Bibiana García Garzón

Grupo; 702

Fundación Universitaria Del Área Andina

Administración De Empresas – Modalidad Virtual

2021

 
 

INTRODUCCIÓN 

El diseño de cargos es una fuente de información básica para toda la planeación de los

recursos humanos. Esta es necesaria para la selección de personal, el entrenamiento y la

carga de trabajo, los incentivos y la administración salarial, es decir para todos los

procedimientos básicos que se realizan en una empresa. Las organizaciones les han

dado más relevancia a temas como; políticas de selección, promoción, retribución dejando

en un segundo plano la base de todos estos procesos que es el diseño de cargos, todo lo

anterior se puede llevar con mayor facilidad y coherencia, con el fin de mantener

empleados más productivos y así beneficiar a toda la organización.  


MAPA MENTAL
EJEMPLO MODELO DE CARGO

 Auxiliar administrativo y de información Retail

Empresa:   Philip Morris – Coltabaco

 Modelo de cargo implementado como apoyo administrativo responsable de la


operación dentro de la compañía y funciones las cuales desempeñó dentro de la
organización son las siguientes:
 Realizar un adecuado seguimiento al envío, revisión por jurídico, pólizas y firma del
representante legal de los contratos de arrendamiento con cada centro comercial.
 Control de inventario para entrega de dotación a nivel nacional
 Contacto directo con proveedores y con cliente
 Envío de informes semanales
 Seguimiento a quinyx, plataforma para el conto de asistencia y hora de entrada de
los asesores.
 Generación de compras y su respectivo seguimiento
 Control y entrega de insumos papelería, aseo para cada punto de venta
 Seguimiento a pagos de centros comerciales
 Total, apoyo para los requerimientos de los centros comerciales
 Generación de solicitud para la creación de proveedores
 Activación de líneas telefónicas directamente en el portal de claro
 Asignación de equipos de celulares a los asesores a nivel nacional
 Solicitud de compra tiquetes aéreos y reservas de hoteles
 Control y verificación de las condiciones de cada factura, las cuales deben
corresponder a lo firmado en cada contrato con los proveedores.
 Solicitud de viáticos para supervisores y asesores

Indicadores

 Habilidades

 Liderazgo

 Orientación al logro

 Comunicación asertiva
 Proactividad

CONCLUSIONES

⮚ El departamento de gestión humana debe aplicar en su proceso la ubicación de las

personas en los diferentes cargos, tomando en cuenta las necesidades individuales

de las personas y de la organización. Así como estar siempre buscando el buen

desempeño del individuo en la realización de sus tareas mediante una evaluación de

los cargos.
REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS

 https://www.google.com/search?q=mapa+mental+dise

%C3%B1o+de+cargos&rlz=1C1GCEU_esCO863CO863&source=lnms&tbm=isch

&sa=X&ved=2ahUKEwi83abK_pLvAhVmxFkKHQ3fAjUQ_AUoAXoECA8QAw

&biw=1366&bih=657#imgrc=QYt6Yah2Jd-3QM

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