Universidad Abierta Para Adultos

ESCUELA

Negocios

CARRERA

Administración de empresa

ASIGNATURA

Administración de Empresas II
FACILITADOR

Anny Massiel Restituyo

PARTICIPANTE

Geury David Pacheco Pérez

MATRICULA

202000856

TEMA

La Administración como Disciplina

FECHA

17/03/2021
Introducción
El tema que trabajamos en esta unidad corresponde al Liderazgo, donde se
dice que el liderazgo organizacional es el ámbito del liderazgo que atiende a
los líderes de las organizaciones – empresas, es decir, en el área profesional.
Esto se debe a que líderes hay y debe haberlos en todas las facetas de la vida
porque cuando un grupo está adecuadamente liderado, es mucho más fácil y
sencillo llegar a los objetivos marcados y además, disfrutar en el proceso.
¡Veamos!
 Realice una entrevista a 3 gerentes de empresa acerca del estilo de
liderazgo que aplica, los retos y las ventajas que han obtenido. Presente
los resultados en una tabla comparativa. Incluya una reflexión personal
escrita que destaque la relación del liderazgo con la productividad de los
procesos.
GERENTE ESTILO LIDERAZGO RETOS VENTAJAS

Alejandro Sería una mezcla de estos 2 Retos: Resistencia Ventajas: Rompe

Porras en mi caso, junto con
Gte. algunos otros factores de
Presupuestos otros tipos.
Transformacional: Su
objetivo y sus premisas son
transformar, innovar y
motivar al equipo, y de ahí,
crecer.
Carismático: Genera y
trabaja mucho sobre
sentimientos y sensaciones
positivas dentro del grupo.
al cambio de áreas cultura, saca de la
por propuestas fuera zona de confort a los
de lo tradicional o departamentos y
que requieren un gestores, destaca por
mayor esfuerzo para encima del promedio a
su realización. En los que ejecutan y
algunos casos concluyen estas
requieren del acciones al cambio.
desarrollo de nuevas
habilidades y
cambio de enfoque
o visión. Seguidos
de un seguimiento y
estrategia de cambio
constante hasta
lograr el objetivo.

Wilson Buscar siempre Para mí la ventaja es

González Considero que el tipo de estrategias donde que este tipo de
Gte. liderazgo que desarrollo es mis empleados se liderazgo es algo
Contabilidad el Liderazgo sientan cómodos y innato en mí, lo que
transformacional  faciliten no solo el facilita el desempeño
crecimiento de la de mi labor.
empresa, sino el
suyo propio.
Jonathan Ortiz Creo que mi liderazgo es Una ventaja sería, que
Gte. Liderazgo participativo – Para mi un reto es facilita el desempeño
Financiero democrático que mis empleados de los empleados, ya
puedan participar en que se sienten a gusto
cada proyecto y que al saber que forman
quieran exponer sus parte de las decisiones
ideas que toma el
departamento.
Opinión de la relación del liderazgo con la productividad de los procesos.
El liderazgo y la productividad están ligadas, esto a razón de que un grupo de
que si una empresa tiene un buen equipo de líderes, su productividad se ve
beneficiada ya que el desempeño de sus empleados es más genuino. Entiendo
que el liderazgo se obtiene a razón de la capacitación del empleado, ya que el
liderazgo influye sobre las personas apoyándolas y motivándolas a conseguir
un objetivo en común. El liderazgo consiste principalmente en la capacidad
para influir en otras personas y apoyarlas para conseguir el logro de unos
objetivos comunes, siendo en la empresa uno de los principales objetivos la
mayor productividad

OPINION PERSONAL.
¿Qué entendiste? es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que
un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en
un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos. ¿Qué aprendiste? Que
ser un líder permite mayor productividad en el desempeño laboral de los
empleados, por tanto es mayor beneficio para la empresa. ¿Para qué te servirá?
Para convertirme en un excelente líder

Conclusión
Al finalizar esta tarea, pude comprender la gran diferencia que existe entre un
líder y un jefe, el abismo que se abre al definir cada función. Comprendí que
muchas personas desempeñan la función de gerente dentro de una empresa,
sin tomar en consideración las opiniones y/o afecciones que causan a sus
empleados. De tal manera que considero que cada día al ir desarrollando cada
tarea fortalezco mi conocimiento para así proyectarme como un líder en la
empresa donde me toque desempeñar mi profesión.
¡Gracias!