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INTRODUCCIN

En estos tiempos de cambio es necesario tambin cambiar la mentalidad en la manera de desarrollar


a nuestros equipos de trabajo, esto significa definir el verdadero rol del departamento de Recursos
Humanos en la Empresa. Las nuevas tendencias gritan la descentralizacin de la Gestin de Recursos
Humanos y volver a los verdaderos protagonistas, los lderes de equipo. Ello no significa que no deba
existir el rea de RRHH sino ms bien deben ser los asesores de los jefes y apoyar el desarrollo de sus
talentos, porque los responsables de dirigir las piezas que nos llevarn al xito o fracaso de las
empresas son los jefes o lderes de equipo.

Sin embargo, el rea de recursos humanos debe administrar las 5 dimensiones estratgicas para tener
una gestin equilibrada y competitiva del talento humano, estas son: El Capital Humano, La Cultura
Organizacional, El Clima Laboral, el Enfoque en el Negocio y la Administracin del Trabajo.

- Es el estado anmico de las empresas, su forma de sentir, el ambiente, la sensacin de


conformidad o satisfaccin que genera una determinado ambiente en la empresa. El clima no
es bueno ni malo sino es el adecuado o inadecuado, y por lo tanto es necesario revisarlo
peridicamente para que no traiga malas consecuencias en el tiempo.

- Esta dimensin centra los esfuerzos de acompaamiento a las necesidades o problemas


(debilidades) que se presentan en la empresa, en la que rr.hh. coadyuva dando el soporte
necesario a los programas de desarrollo o mejora propuestos por la empresa, facilitando el
acompaamiento de los mismos, o proponiendo modelos de gestin enfocados en el negocio.
-
- Es el valor que genera nuestra gente en el giro del negocio; este debe ser administrada de
acuerdo a sistemas, procesos, procedimientos y polticas propios de la gestin de recursos
humanos.

- Esta dimensin se ocupa de responder las obligaciones contradas con las diferentes
entidades llamadas por ley como son el Ministerio de Trabajo, Caja de Salud y Administradora
de Fondos. Se trata de cumplir en tiempo, calidad y pertinencia los pagos, documentos o
informacin requerida por dichas entidades.
- Es la personalidad de la empresa, su forma especial de expresarse, sus valores, sus estrategia,
su imagen. Da a da los lderes deben proporcionar insumos a su gente para que se alinee en
hbitos que permitan asumir la personalidad de la empresa en los momentos de trabajo, no
todas las personas son las ms indicadas para todas las empresas, ni todos los talentos para
todos los momentos de la empresa.