COMPAÑÍA CUA

BALANCE GENERAL (ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA)

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
(Miles de pesos)

Activos Local
Disponible 5,950
CDT 13,400
Fondos fiduciarios 8,000
Deudores
Clientes 35,000
Anticipos a proveedores de PPE 7,000
Préstamos a terceros 13,000
Provisión general -3,500
Inventarios
Mercancias 117,000
Seguros pagados por anticipado 2,000
Propiedades, planta y equipo
Maquinaria 54,000
Depreciación acumulada -26,000
AXI, neto 7,000
Activos diferidos
Preoperativos 5,000
Publicidad 2,000
Entrenamiento 1,000
AXI 1,300
Valorizaciones
Maquinaria 23,000
Total activo 265,150

Pasivos Local
Obligaciones financieras 32,000
Proveedores 25,810
Acreedores 6,000
Intereses por pagar 3,100
Pasivos laborales 11,000
Impuesto de renta por pagar 5,000
Impuesto diferido
Provisiones
Para costos y gastos 8,000
Para demandas 14,000
Préstamos recibidos de terceros 30,000
Total pasivo 134,910

Patrimonio Local
Capital 64,000
Superavit de capital 15,000
Reservas 18,000
Utilidad del período 6,000
Resultados acumulados 4,240
Superavit por valorizaciones 23,000
Total patrimonio 130,240
Total pasivo y patrimonio 265,150
Control 0
COMPAÑÍA CUA
HOJA DE TRABAJO PARA LA CONVERSIÓN INICIAL A NIIF
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
(Miles de pesos)
Ajustes a NIIF
NIIF 1.10
Activos COL-PGCA Db Cr
Efectivo y Equivalentes al Efectivo - 5,950
Disponible 5,950 5,950
Instrumentos financieros
Medidos a costo amortizado #ADDIN?
CDT 13,400 13,400
Medidos a valor razonable - 8,000 -
Fondos fiduciarios 8,000 8,000
Deudores
Clientes 35,000
Anticipos a proveedores de PPE 7,000 7,000
Préstamos a terceros 13,000 703
Provisión general (3,500) 2,490
Inventarios
Mercancias 117,000 14,743
Seguros pagados por anticipado 2,000
Propiedades, planta y equipo
Anticipos para compra de maquinaria 7,000
Maquinaria 54,000 43,355 54,000
Depreciación acumulada (26,000) 26,000 -
AXI, neto 7,000 7,000
Impuesto diferido activo 19,630
Activos diferidos
Preoperativos 5,000 5,000
Publicidad 2,000 2,000
Entrenamiento 1,000 1,000
AXI 1,300 1,300
Valorizaciones
Maquinaria 23,000 23,000
Total activo 265,150

Pasivos
Obligaciones financieras 32,000 1,557
Proveedores 25,810
Acreedores 6,000 6,700
Intereses por pagar 3,100 3,100
Beneficios a Empleados (Corto Plazo) - 11,000
Pasivos laborales 11,000 11,000
Impuesto de renta por pagar 5,000 -
Impuesto diferido - #ADDIN?
Ingresos diferidos 605
Provisiones
Para costos y gastos 8,000 8,000
Para demandas 14,000
Préstamos recibidos de terceros 30,000 7,827
Total pasivo 134,910

Patrimonio
Capital 64,000
Superavit de capital 15,000
Reservas 18,000
Utilidad del período 6,000
Resultados acumulados 4,240
Ganancias retenidas por adopción a NIIF 36,397 #ADDIN?
Superavit por revaluación de PPE 2,757 15,355
Superavit por valorizaciones 23,000 23,000
Total patrimonio 130,240
Total pasivo y patrimonio 265,150
Control -

Ganancias retenidas:
Ajuste por valoración de CDT #ADDIN?
Ajuste por valoración ingreso diferido 605
Ajustes por valoración de préstamos a terceros 703
Ajuste a la provisión de CXC 2,490
Ajuste por valoración inventarios 14,743
Eliminación de los AXI en PPE 7,000
Eliminación de diferidos que no cumplen requisitos de activo 8,000
Eliminación de los AXI en cargos diferidos 1,300
Ajuste por valoración de obligaciones financieras 1,557
Eliminación de interes x pagar incluidos en valoración de OB 3,100
Ajuste por valoración de préstamos recibidos de terceros 7,827
Eliminación de provisiones para gastos futuros 1,300
Ajuste por impuesto diferido #ADDIN?
Total ganancias retenidas 36,397 #ADDIN?
NIIF Origen
5,950 Hoja Reclasificaciones
- Hoja Reclasificaciones

#ADDIN? a
- a
8,000 Hoja Reclasificaciones
- Hoja Reclasificaciones

35,000
- Hoja Reclasificaciones
12,297 c
(5,990) d
-
102,257 e
2,000

7,000 Hoja Reclasificaciones

43,355 f
- f
- f
19,630 l
-
- g
- g
- g
- g

- h
#ADDIN?

33,557 i
25,810
12,700 k
- i
11,000 Hoja Reclasificaciones
- Hoja Reclasificaciones
5,000
#ADDIN? l
605 c

- k
14,000
22,173 j
#ADDIN?

64,000
15,000
18,000
 6,000
4,240
#ADDIN? Mirar total ganancias retenidas
12,598 f
- h
#ADDIN?
#ADDIN?
#ADDIN?

a
b
c
d
e
f
g
g
i
i
j
k
l
COMPAÑÍA CUA
CONCILIACIÓN DEL PATRIMONIO DE COL-PGCA A NIIF
AL 1 DE ENERO DE 2014
(Miles de pesos)

Utilidades a 31 de diciembre de 2013 según PGCA anteriores:

(COL-PGCA)

Ganancias retenidas:
Ajuste por valoración de CDT
Ajuste por valoración ingreso diferido 605
Ajustes por valoración de préstamos a terceros 703
Ajuste a la provisión de CXC 2,490
Ajuste por valoración inventarios 14,743
Eliminación de los AXI en PPE 7,000
Eliminación de diferidos que no cumplen requisitos de activo 8,000
Eliminación de los AXI en cargos diferidos 1,300
Ajuste por valoración de obligaciones financieras 1,557
Eliminación de interes x pagar incluidos en valoración de OB
Ajuste por valoración de préstamos recibidos de terceros
Eliminación de provisiones para gastos futuros
Ajuste por impuesto diferido
Total ganancias retenidas 36,397

Resultados acumuladas (perdida) a 1 de enero de 2014 en NIIF

Total hoja de trabajo

Diferencia
 4,240

#ADDIN? a
b
c
d
e
f
g
g
i
3,100 i
7,827 j
1,300 k
#ADDIN? l
#ADDIN?

#ADDIN?

#ADDIN?

#ADDIN?
Reclasificaciones para llevar a NIIF

Disponible

Para reclasificar de Disponible a Efectivo y Equivalentes al Efectivo

Dr. Efectivo y Equivalentes al Efectivo 5,950

Cr. Disponible 5,950
Totales 5,950 5,950

Inversiones

Para reclasificar de Inversiones Fondos Fiduciarios a I.F. Activos medidos a valor razonable

Dr. Medidos a valor razonable 8,000

Cr. Fondos fiduciarios 8,000
Totales 8,000 8,000

* Recordar que sobre estos titulos, la fiduciaria proporciona extractos al final, por lo cual el valor razonable es facil
de actualizar, las inversiones en los fondos estan actualizadas a su valor de mercado

Anticipos

1. Para llevar a NIIF

Se reclasifican a PPE el valor que aparece localmente como deudor

2. Ajuste para llevar a NIIF:

Dr. PPE 7,000

Anticipos
Cr. Cuentas por cobrar 7,000
Anticipos
Totales 7,000 7,000

Obligaciones Laborales

1. Para llevar a NIIF

Se reclasifican a Beneficios a Empleados (Corto Plazo)

2. Ajuste para llevar a NIIF:

Dr. Pasivos laborales 11,000

Cr. Beneficios a Empleados (Corto Plazo) 11,000
Totales 11,000 11,000
valor razonable es facil

#REF!

#REF!
Inversiones temporales

Típo de título CDT

Clasificación bajo NIIF Costo Amortizado

Serán valoradas al costo amortizado que tiene en cuenta la TIR

1. Saldo local 13,400

2. Valoración para llevar a NIIF:

2.1. Hallar el flujo inicial:

Cantidad de títulos 2
Costo 6,700
Subtotal 13,400
Costos incurridos en la transacción 900
Total costo inicial o flujo inicial 14,300

2.2. Hallar los flujos futuros:

Fecha de compra 2/1/2013
Nominal 6,500
Tasa de interés 12%
Cantidad títulos 2
Flujo de interes:
6/30/2013 1,560
6/30/2014 1,560
6/30/2015 14,560

2.3. Hallar la TIR:

Fechas Valores
2/1/2013 (14,300)
6/30/2013 1,560
6/30/2014 1,560
6/30/2015 14,560

La tasa de interes efectiva #ADDIN? EA

2.4. Valoración Bajo NIIF

Fecha de conversión 12/31/2013

Fechas de los flujos Valor flujo Dias a descontar Valor actual

6/30/2014 1,560 181 #ADDIN?
6/30/2015 14,560 546 #ADDIN?
Valoración de los CDT bajo NIIF #ADDIN?
Saldo local 13,400
Ajuste de valoración #ADDIN?

3. Ajuste para lleva a NIIF:

Dr. Instrumentos financieros #ADDIN?

medidos a costo amortizado
Cr. Inversiones temporales 13,400
CDT
Cr. Ganancias retenidas #ADDIN?
#ADDIN? #ADDIN?
Cuentas por cobrar clientes

1. Valoración bajo NIIF Por ser saldo de corto plazo quedan igual que el saldo local.
Sin embargo, existen saldo originadas en ventas sobre las que se ha
otorgado plazo más allá del normal y que implica reconocer un
ingreso diferido

2. Saldo local de las CXC 35,000

3. Valoración para llevar a NIIF:

3.1. La cuenta por cobrar no cambia

3.2. Valoración bajo NIIF del ingreso diferido:

3.3.1. Valoración bajo el método del costo amortizado

3.3.1.1. Hallar la TIR

- (9,250) 750
1 10,000

TIR 8.1081% 5 meses

3.3.1.2. Hallar el saldo del ingreso diferido:

Valor inicial del ingreso diferido 750 145

Valor actual 9,395

Valor futuro 10,000
Ingreso diferido 605

Segundo método:
Tasa mensual 1.5715%
Cuenta x cobrar original neta 9,250
Ingreso que debió causar 145
Ingreso diferido 605

4. Ajuste por valoración a NIIF:

Dr. Ganancias retenidas 605

Cr. Ingreso diferido 605
Totales 605 605
ue el saldo local.
ntas sobre las que se ha
mplica reconocer un
Préstamos a terceros

Se otorgan el 1 de julio de 2013 y vencen el 30 de junio de 2014. El interés que se cobra es 1% efectivo anual pagadero a

1. Para llevar a NIIF

Se valoran mediante el descuento de los flujos futuros a tasa de mercado

2. Saldo local 13,000

3. Conversión a NIIF:

Valor préstamos 13,000

Interes 1% EA AV que se cobra
Interes de mercado 14% EA AV

Fecha de pago 6/30/2014

Valor a recibir:
Capital 13,000
Interes 130
Valor flujo a recibir 13,130
Meses a descontar 6
Tasa mensual de descuento 1.0979% MV
Valor actual 12,297
Libros 13,000
Ajuste de valoración 703

4. Ajuste de valoración:

Dr. Ganancias retenidas 703

Cr. Préstamos por cobrar 703
Totales 703 703
ectivo anual pagadero año vencido
Provisión para deterioro de las CXC

1. Para llevar a NIIF

Análisis individual, se determina la probabilidad de pago y la fecha esperada de pago. Los valores de un año o más
se descuentan

2. Análisis de la provisión bajo NIIF

Saldo local de las cxc clientes 35,000

Recuperable 30,000
Dudoso recaudo 5,000

De la cartera vigente se recuperará así: 4,500

Meses 12 14 18 perdido
% de recuperación 50% 20% 10% 20%
Valor recuperable 2,250 900 450 900
Valor perdido
Valor a descontar 2,250 900 450
Tasa de descuento anual 15.0% 15.3% 16.0%
Valor actual 1,957 762 360 293
Valor actual total de LP 3,079 138
Valor de la CXC nominal 3,600 90
Ajuste a la provisión 521 521

Del saldo restante de 5,000

Irrecuperable 4,000 Provisión 100%
Lenta recuperación 1,000
% a recuperar 60%
Valor recuperable 600
Valor perdido 400

Valor a recuperar en LP 600

Tasa de descuento 18%
Valor actual 431
Ajuste a la provisión 169

Total provisión bajo NIIF 5,990

Provisión local 3,500
Ajuste a la provisión 2,490

3. Ajuste para llevar a NIIF:

Dr. Ganancias retenidas 2,490

Cr. Provisión para cxc 2,490
Totales 2,490 2,490
alores de un año o más
Costo de compra de mercancías empresa de ventas al detal en almacenes

El inventario al 31 de diciembre de 2013 de acuerdo con

las cifras locales es $ 117.000 así: Bodega $ 40.950,
Almacenes $ 76.050.
La compañía vende estos inventarios en almacenes.
La negociación con este proveedor fue:
Costo de compra bruto 130,000
Otorga descuento pie de factura del 10%
Descuento adicional otorgado 2%
Descuento otorgados por mes promociones 15%
Descuento por pago contado estricto, del neto 7%
Transporte a la bodega 3,000
Transporte a los almacenes 5,000
Costos logísticos totales del mes manejo inventa 6,000

La compañía trata como menor valor de las compras los

descuentos pie de factura. Los demás los trata como otros
ingresos. Los transportes incurridos los trata como gastos
La compañía siempre paga a crédito a sus proveedores

Para convertir, se recalcula el costo del inventario, considerando que este es neto

Costo bruto 130,000

Descuento pie de factura (13,000)
Costo neto registrado localmente 117,000
Descuento adicional (2,600)
Descuento por promociones (19,500)
Total 94,900
Transporte 3,000
Subtotal 97,900
Diferencia entre crédito y contado normal (6,643)
Total costo neto NIIF de la compra 91,257

Almacen Bodega Total

Distribuye 59,317 31,940 91,257
Transporte 5,000 5,000
Logistica 3,900 2,100 6,000
Costo total NIIF 68,217 34,040 102,257
Costo libros local 117,000
Ajuste 14,743

Dr. Cr.
Ajuste para llevar a NIIF
Dr. Ganancias retenidas 14,743
Cr. Inventarios 14,743
14,743 14,743
Propiedades, planta y equipo

2. Maquinara y equipo:

2.1. Para llevar a NIIF

Se hará uso de la excepción del avalúo como costo atribuido en la fecha de la transición

2.2. Saldo local

Costo bruto 54,000

Depreciación acumulada (26,000)
Neto libros local 28,000

Avalúo 57,000
Superavit por revaluación 29,000

2.3. Ajuste para llevar a NIIF:

Dr. Maquinaria 57,000 54,000

Dr. Depreciación acumulada 26,000
Cr. Superavit por revaluación de PPE 29,000
Totales 83,000 83,000

2.4. Eliminación de Ajustes por Inflación

Cr. AXI, neto 7,000

Dr. Ganancias retenidas 7,000
Totales 7,000 7,000
 Propiedades, planta y equipo

VALOR VIDA UTIL

Maquinaria 54000 30 360
Depreciacion Acumulada 26000
FECHA DE ADQUISICION 2/2/2008
FECHA PARA LA VENTA 8/1/2014

# FECHA_I FECHA_F MESES DEPRECIACIO P_X_DEPREC

1 2/2/2008 12/31/2008 10.97 1,645.00 52,355.00
2 1/1/2009 12/31/2009 12.00 1,800.00 50,555.00
3 1/1/2010 12/31/2010 12.00 1,800.00 48,755.00
4 1/1/2011 12/31/2011 12.00 1,800.00 46,955.00
5 1/1/2012 12/31/2012 12.00 1,800.00 45,155.00
6 1/1/2013 12/31/2013 12.00 1,800.00 43,355.00
7 1/1/2014 12/31/2014 12.00 1,800.00 41,555.00
8 1/1/2015 12/31/2015 12.00 1,800.00 39,755.00

Dr. Maquinaria 43,355 54,000

Dr. Depreciación acumulada 26,000
Cr. Superavit por revaluación de PPE 15,355
Totales 69,355 69,355

2.4. Eliminación de Ajustes por Inflación

Cr. AXI, neto 5,000

Dr. Ganancias retenidas 5,000
Totales 5,000 5,000
Activos diferidos

1. Análisis para lleva a NIIF:

Las partidas que no cumplen los requisitos se eliminan. Es el caso de preoperativos, entrenamiento, publicidad.
Las marcas de analiza la valoración.
Los gastos pagados por anticipado que corresponden a seguro recuperables se mantienen.
Los AXI se eliminan

2. Saldos locales
Destino
Preoperativos 5,000 Gastos (GR)
Publicidad 2,000 Gastos (GR)
Entrenamiento 1,000 Gastos (GR)
AXI 1,300 Elimina

3. Para llevar a NIIF:

3.1. Ajustes para llevar a NIIF de diferidos

Dr. Ganancias retenidas 8,000

Cr. Cargos diferidos
Preoperativos 5,000
Publicidad 2,000
Entrenamiento 1,000
Totales 8,000 8,000

3. Eliminación del AXI

Dr. Ganancias retenidas 1,300

Cr. Cargos diferidos AXI 1,300
Totales 1,300 1,300
enamiento, publicidad.
Otros activos

1. Para llevar a NIIF

Se eliminan las valorizaciones

2.Análisis

Saldo local de las valorizaciones:

Maquinaria 23,000

3. Ajuste para llevar a NIIF:

Dr. Superavit por valorizaciones 23,000

Cr. Valorizaciones
Maquinaria 23,000
Totales 23,000 23,000
Obligaciones Financieras

1. Para llevar a NIIF

1.1. Obligaciones financieras

Se valoran con base en la TIR, La cual se usa para determinar el valor actual de los flujos futuros
La obligación se adquirió por $ 32.000 el 1 de julio de 2013 para ser pagada el 30 de junio de 2014
Los intereses se pagan año vencido a la tasa efectiva anual del 18%.
Se incurrieron en costos de la transacción inicial (comisión al banco) por 1.200.

2. Análisis

2.1. Obligaciones financieras

Saldo local 32,000 Interes:

Tasa 18.0%
2.1.1. Hallar la TIR Valor 5,760

- 30,800 Flujo inicial de la deuda $ 32.000 menos costos de la transacción de $ 1.200

1 (36,560)

TIR 18.701% Efectivo anual

1.4389% mv

2.1.2. Valoración bajo NIIF

Valor futuro 36,560

Meses 6
Valor actual NIIF 33,557
Saldo local 32,000
Ajuste de valoración 1,557

2.1.3. Ajuste para llevar a NIIF:

Dr. Ganancias retenidas 1,557

Cr. Obligaciones financieras 1,557
Totales 1,557 1,557

3. Eliminación de los intereses x pagar

Se elimina los interes x pagar dado que quedan incorporados en la valoración de las deudas

Saldo local 3,100

Dr. Intereses x pagar 3,100

Cr. Ganancias retenidas 3,100
Totales 3,100 3,100
tos de la transacción de $ 1.200
Cuentas por pagar a terceros

1. Para llevar a NIIF

Se valoran con base en el valor actual de los flujos futuros a recibir usando una tasa de mercado.

2. Saldo local 30,000

3. Análisis para llevar a NIIF

Vence 12/31/2014
Tasa de interés a pagar 6% EA AV Tasa menor a la del mercado
Tasa de mercado 18% EA AV
Interes anual 1,800

3.1. Hallar el flujo futuro:

No. de
Fechas Valores años Valor actual
12/31/2012 1,800 1 1,525
12/31/2013 1,800 2 1,293
12/31/2014 31,800 3 19,354
Valoración bajo NIIF 22,173
Local 30,000
Ajuste de valoración 7,827

3.2. Ajuste para llevar a NIIF:

Dr. Préstamos de terceros 7,827

Cr. Ganancias retenidas 7,827
Totales 7,827 7,827
Pasivos estimados y provisiones

1. Para llevar a NIIF

Las provisiones que corresponden a bienes y servicios recibidos son pasivos reales que se reclasifican a
las cuentas por pagar
Las provisiones para mantenimiento no incurrido no es un pasivo bajo NIIF y por tanto se elimina
Las provisiones se mantienen dado que cumplen los requisitos de la NIC 37. La Compañía las tiene para efectos de dem

2. Análisis

Detalle de los pasivos estimados y provisiones:

Provisión para costos y gastos 6,700 Reclasifica CXP

Provisión para mantenimiento futuro 1,300 Elimina
Provisión para demandas 14,000 Mantiene
22,000

3. Ajustes para llevar a NIIF

Dr. Provisiones 8,000

Cr. Acreedores 6,700
Cr. Ganancias retenidas 1,300
Totales 8,000 8,000
se reclasifican a

ía las tiene para efectos de demandas

 Estimado Estudiante: La base fiscal es la
COMPAÑÍA CUA que menciona el Estatuto Tributario y que
CALCULO DEL IMPUESTO DIFERIDO BAJO NIIF la Entidad define como base fiscal. No
siempre es igual a los valores contables.
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
(Miles de pesos)

Tipo de
Activos NIIF Fiscal Diferencia Diferencia
Disponible - 5,950 -
Instrumentos financieros - - -
Al costo amortizado #ADDIN? 13,400 #ADDIN? Imponible
Fondos fiduciarios - 8,000 (8,000)
Deudores
Clientes 35,000 35,000 -
Anticipos - 7,000 (7,000)
Préstamos a terceros 12,297 13,000 (703) Deducible
Provisión general (5,990) (3,500) (2,490) Deducible
Inventarios
Mercancias 102,257 117,000 (14,743) Deducible
Seguros pagados por anticipado 2,000 2,000 -
Propiedades, planta y equipo
Anticipos 7,000 - 7,000
Maquinaria 43,355 54,000 (10,645) Imponible
Depreciación acumulada maquina - (26,000) 26,000 Imponible
AXI, neto - 7,000 (7,000) Imponible
Activos diferidos
Preoperativos - 5,000 (5,000) Deducible
Publicidad - 2,000 (2,000) Deducible
Entrenamiento - 1,000 (1,000) Deducible
AXI - 1,300 (1,300) Deducible
Total activo #ADDIN? 242,150

Pasivos
Obligaciones financieras 33,557 32,100 (1,457)
Proveedores 25,810 25,810 -
Acreedores 12,700 6,000 (6,700)
Intereses por pagar - 3,100 3,100
Pasivos laborales - 11,000 11,000
Impuesto de renta por pagar 5,000 5,000 -
Ingresos diferidos 605 - (605) Deducible
Provisiones - - -
Para costos y gastos - 6,700 6,700
Para contingencias 14,000 - (14,000) Deducible
Préstamos recibidos de terceros 22,173 30,000 7,827 Imponible
Total pasivo 113,844 119,710

Total impuesto diferido

Ajustes por efectos de conversión a NIIF:

Activo Pasivo Observaciones: Teniendo en cuenta
Saldo bajo NIIF 19,630 #ADDIN?
internacionales para esta empresa, nos
las utilidades del negocio, toda vez qu
valores según las nuevas políticas ad
NIIF; esto concluye que, a pesar del
más razonables.
 Observaciones: Teniendo en cuenta
internacionales para esta empresa, nos
Db. Impuesto diferido activo 19,630 las utilidades del negocio, toda vez qu
Cr. Impuesto diferido pasivo #ADDIN? valores según las nuevas políticas ad
Db. Superavit por revaluación 2,757
Cr. Ganancias retenidas #ADDIN? NIIF; esto concluye que, a pesar del
Totales 22,387 #ADDIN? más razonables.
studiante: La base fiscal es la
na el Estatuto Tributario y que
efine como base fiscal. No
gual a los valores contables.
Estimado Estudiante: La suma de esta Estimado Estudiante: Para NIIF 1, se Estima
columna debe ser igual a cero. Las lleva a Ganancias Acumuladas, para el tomó c
reclasificaciones no generan diferencias caso de NIC 12, se llevará a Resultados (Si activo.
temporarias. es < 0, gasto, Si es > 0, ingreso) Acumu
Si es >
33%

Base Impuesto diferido Gana. Rete

Reclasifica Valor Activo Pasivo Resultados ORI

#ADDIN? #ADDIN? #ADDIN?

(7,000)
(703) 232 (232)
(2,490) 822 (822)

(14,743) 4,865 (4,865)

7,000
(10,645) 3,513 (3,513)
26,000 8,580 8,580
(7,000) 2,310 (2,310)

(5,000) 1,650 (1,650)

(2,000) 660 (660)
(1,000) 330 (330)
(1,300) 429 (429)

(3,100)

(6,700)
3,100
-

- (605) 200 (200)

6,700
(14,000) 4,620 (4,620)
7,827 2,583 2,583

- 19,630 #ADDIN? #ADDIN? 2,757

#ADDIN? #ADDIN?

bservaciones: Teniendo en cuenta los resultados obtenidos en la aplicación de las normar

ernacionales para esta empresa, nos podemos dar cuenta que tuvo un impacto significativo en
s utilidades del negocio, toda vez que los cálculos realizados para cada partida se llevaron a
lores según las nuevas políticas adoptadas para la conversión de los estados financieros a
IF; esto concluye que, a pesar del impacto en los estados financieros estos reflejan cuentas
ás razonables.
NIIF 1, se Estimado Estudiante: Recordar que la Compañía
, para el tomó como Costo Atribuido, el valor razonable del
esultados (Si activo. Este mayor valor no va a Ganancias
o) Acumuladas, sino a ORI (Si es < 0, disminuye ORI,
Si es > 0, aumenta ORI)