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1.1 VARIABLES SALDO Y VARIABLES FLUJO .......................................................................................2
1.2 DETERMINACIÓN DEL VALOR REAL DE UNA VARIABLE ......................................................................4
1.3 DIFERENTES DEFLACTORES. ¿CUÁL UTILIZAR?.............................................................................8
1.4 EL INPC Y EL DEFLACTOR IMPLÍCITO DEL PIB. DIFERENCIAS..........................................................10
1.5 EL DEFLACTOR DEL PIB Y DE LOS SECTORES .............................................................................11
1.6 VALORES NOMINALES Y REALES. ¿CUÁNDO UTILIZARLOS? .............................................................13
1.7 EL CRECIMIENTO NOMINA Y REAL ...........................................................................................17
1.8 INDICE NOMINAL E INDICE REAL. ¿SE PUEDE DEFLACTAR UN ÍNDICE?.................................................18
1.9 VARIACIONES REALES A PARTIR DE VARIACIONES NOMINALES .........................................................20
1.10 SALARIOS REALES, PODER ADQUISITIVO Y CAPACIDAD DE COMPRA ...................................................22
1.11 FORMAS DE MEDIR EL REZAGO DE UNA VARIABLE ........................................................................24
1.11.1 El rezago respecto a sí mismo: en valor real e índice ........................................... 24
1.11.2 El rezago respecto a sí mismo: como proporción del PIB ...................................... 26
1.11.3 El rezago respecto a otras variables. ............................................................... 27
1.12 TIEMPO NECESARIO PARA RECUPERAR UN VALOR REAL PASADO ......................................................29
1.13 CÁLCULO DE VALORES EN DÓLARES REALES ..............................................................................32
1.14 INDIZACIÓN DE UNA VARIABLE: AL INPC, AL TC, A LA TASA DE INTERÉS Y AL IPYC .................................35
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1 VARIABLES NOMINALES Y REALES. APLICACIONES
En general, una variable que se expresa en valor nominal significa que ha sido
valuada a los precios corrientes o de mercado. En cambio, una variable que se
expresa en términos reales puede representar una de dos posibilidades: primero, ha
sido objeto de un proceso de deflactación a través de un índice de precios
determinado, eliminándose con ello el efecto de los precios. Por ejemplo, la base
monetaria nominal (en millones de pesos) puede ser deflactada a través del INPC para
determinar la base monetaria real (a precios de 2003, por ejemplo). Segundo,
tratándose de variables donde se dispone de información sobre sus precios y
cantidades, su valor real puede ser fiel reflejo de la tendencia de sus volúmenes
generados, valuados a precios fijos de un periodo base determinado. Ambos casos
son completamente válidos.
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de saldo más comunes son: crédito bancario, deuda pública, deuda externa, los
índices de precios, todas las variables que se expresan en índices, entre otros.
Las variables que operan como “flujo” inician su contabilización el primero de enero de
cada año y terminan al cierre del año, pudiendo expresarse los flujos para cualquier
periodo: días, semanas, meses, trimestres, etc. Las variables de flujo pueden
acumularse para conformar con el tiempo un saldo, pero para ello normalmente se
requiere tener toda la historia de la información; sin embargo, ante esta carencia, en
cualquier momento se puede iniciar la contabilización de la información de flujos y
generar un saldo correspondiente. Por ejemplo, la inversión extranjera directa (IED)
que reporta la Secretaría de Economía es un flujo trimestral (en millones de dólares),
pero al acumularse sucesivamente desde 1993, se ha generado un “saldo histórico de
la IED”, que al cierre de 2009 ya ascendía de 300,000 millones de dólares. Otras
variables comunes tipo flujo son: PIB, oferta y demanda agregada, exportaciones,
importaciones, valor de la producción industrial, entre otros.
VARIABLES DE FLUJO
PIB (MP a precios de 2003)
Consumo privado (MP a p. 2003)
Exportaciones (MD)
Ingresos tributarios (MP)
Tasas de interés (%, promedio)
Inflación (% anual, Dic.)
Retomando lo anterior, una variable tipo flujo puede acumularse periodo tras periodo.
Otra aplicación real puede ser el valor de las exportaciones, que mes con mes puede
acumularse para determinar su acumulado trimestral, semestral o anual. En el
siguiente ejemplo se reportan las exportaciones que se acumulan mes con mes hasta
el cierre de cada año, al término del cual, de nueva cuenta se reinicia la contabilización
de las exportaciones para un nuevo año. El mismo ejercicio se puede hacer para
cualquier variable en su versión de flujo.
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En cambio, un caso real sobre una variable de saldo puede ser el del crédito bancario,
cuyo nivel será normalmente ascendente y donde, a diferencia de las exportaciones,
no es posible realizar una sumatoria mes a mes. Los saldos son históricos y, por tanto,
sumar los saldos de enero, febrero y marzo a fin de encontrar un acumulado del primer
trimestre no tendría sentido económico ni tampoco una lectura apropiada.
200,000 1,400,000 A
1,200,000 S
150,000 1,000,000 O
800,000 N
100,000 D
600,000
400,000
J 05
50,000
F
200,000
M
0 0
J A J O J A J O J A J O J A J O J A J O J A J O
A
J A J O J A J O J A J O J A J O J A J O J A J O
04 05 06 07 08 09 04 05 06 07 08 09 M
J
Hay algunas variantes a analizar cuando se calcula el valor real de una variable,
mismos que se detallan a continuación.
Primero, cuando una variable, como muchas que se reportan en la economía y los
negocios, se expresa solamente en términos de su valor nominal, sin que detrás exista
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un precio y una cantidad asociados, la determinación de su valor real se expresa de la
siguiente manera:
VNit
VRit = *100
IPit
Donde,
IPit es el índice de precios que se utiliza para deflactar la serie en valor nominal.
Aplicaciones comunes para este caso pueden ser: los indicadores monetarios, el
crédito bancario, los ingresos públicos, el consumo privado, la inversión, entre otros.
Por ejemplo, el valor del saldo del crédito bancario a la industria química se expresa
en millones de pesos nominales, al cual no se asocia ni un precio ni una cantidad
determinadas. En este caso, el valor real del crédito se obtiene utilizando el INPC
como el deflactor natural o indicado.
Segundo, hay variables cuyo valor monetario nominal, como por ejemplo las ventas o
el valor de producción de una industria o de un producto particular, está asociado a su
correspondiente precio y cantidad realizados. En estos casos, el valor generado es el
producto del precio por su cantidad; es decir, Vi = Pi * Qi.
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Cuando esto ocurre, se disponen de dos maneras de determinar al valor real de la
variable. La primera, deflactando su valor nominal por medio de un índice de precios
apropiado (por ejemplo por medio del INPC), en cuyo caso representaría sólo una
aproximación al verdadero valor real (idéntico al método anterior). La segunda opción
es más precisa y opera de la siguiente manera:
Vi
= Qi
Pi
Un ejemplo puede dejar claro este punto. Se dispone de la información sobre el precio
y cantidad producida de colchas en México (ver siguiente cuadro), a partir del cual se
determina su valor nominal de producción. Si dicho valor es deflactado a través del
INPC, encontramos que el valor real de la producción de colchas pasaría de 1,172
millones de pesos en 2005 (periodo base) a 608 millones en 2009, lo que
representaría una contracción acumulada de 48% durante todo el periodo. Es decir:
1,172millonesdepesos
VR2005 = *100 = 1,172mp
100
725millonesdepesos
VR2009 = *100 = 608mp
119.3
Debemos hacer una anotación importante: una de las propiedades de los índices es
que, en el periodo base, el índice nominal y real de una variable son iguales a 100.
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Asimismo, en el mismo sentido, en el periodo base, el valor nominal y real de una
variable son iguales.
725millonesdepesos
VR2009 = *100 = 746mp
97.2
Lo “correcto” es que una variable deba ser deflactada por su propio índice de precios
(o su propio deflactor), porque de esta manera se estaría evaluando la verdadera
trayectoria de su valor real, que en estricto sentido debe reproducir la tendencia de su
volumen o cantidad física.
El último caso aplicativo abordado es una clara aplicación del Indice de Cantidades
Laspeyres (IQL), donde se asume que el precio del producto se mantiene constante
durante todo el horizonte temporal, al mismo nivel que el del periodo base.
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1.3 Diferentes deflactores. ¿Cuál utilizar?
Segundo, cuando el analista trabaja con variables más específicas, sea de tipo
sectorial, regional, por productos determinados, etc, el proceso de deflactación
también debe ser más puntual, ya que deflactar por ejemplo el valor de venta nominal
de un producto particular como el de pantalones de mezclilla para caballeros a través
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de un índice agregado como el INPC, el DIP o el INPP puede generar, en ocasiones,
grandes distorsiones en el cálculo del valor real de venta de dicho producto. Este valor
real puede diferir significativamente si el cálculo se realizara deflactándolo con el
propio precio del producto.
Como se ve, los resultados son radicalmente diferentes, lo que significa que el analista
deberá desarrollar un gran sentido común y una buena dosis de lógica económica para
decidir por el uso de uno u otro deflactor. En función de esta decisión, las conclusiones
sobre la trayectoria real de la industria pueden ser marcadamente diferenciadas, dado
que usando el INPC como deflactor, se trataría de una industria con un desempeño
extraordinario, cuando en realidad el crecimiento de esta industria ha sido similar a la
media nacional. Sin duda, para este caso, el deflactor correcto es el DIP de la industria
de metálicas básicas, ya que con el INPC lo que se está generando es una clara
sobreestimación del desempeño de la industria (con el INPP la conclusión sería
prácticamente la misma).
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Así como se ha expuesto el caso de la industria de metálicas básicas, hay muchas
industrias para las cuales puede evidenciarse una sobreestimación de su desempeño.
Por el contrario, también hay industrias que podrían ser perjudicadas con una
subestimación de la trayectoria de su valor de producción real. Algunos de estos casos
pueden aplicarse para la industria de “otras telecomunicaciones”, la de “actividades de
seguros y fianzas”, entre otras.
Los dos deflactores más importantes de la economía son, en ese orden el INPC y el
deflactor implícito del PIB (DIP). El primero representa la tendencia de los precios de
un grupo de 315 productos representativos de la canasta de consumo promedio del
país. Por su parte, el DIP mide la trayectoria media de los precios de todos los bienes
y servicios generados en una economía, lo que significa que, en términos de
cobertura, el DIP es más amplio que el INPC. La estimación del DIP toma en cuenta a
los productos que se destinan al consumo intermedio, al consumo final, a la inversión
o a la exportación.
Otra diferencia es que, mientras el INPC capta los precios realmente observados en el
mercado de bienes y servicios para el consumo final, el DIP, tal como su nombre lo
indica, sólo representa una estimación implícita de los precios de la economía, a partir
de un cociente entre el valor del PIB nominal y el correspondiente PIB real. Por ello se
dice que el DIP no es una variable directamente observable.
INPC Vs Deflactor Implícito del PIB INPC Vs Deflactor Implícito del PIB
(Indice, Base 2003 = 100) (Variación % anual)
160.0 12.0
140.0
10.0
120.0
8.0
100.0
80.0 6.0
60.0
4.0
40.0
20.0 INPC DIP 2.0
INPC DIP
0.0 0.0
I III I III I III I III I III I III I III I III I III I III I III I III I III
03 04 05 06 07 08 09 04 05 06 07 08 09
La gráfica anterior registra no sólo la trayectoria del INPC y del DIP, sino también su
dinámica o los cambios observados en los años recientes. Se evidencia claramente
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una mayor volatilidad por parte del deflactor implícito del PIB, lo que se atribuye, en
parte, a que este indicador es influido por algunos precios importantes como el de la
construcción, los precios del petróleo, del acero, entre otros muchos, algunos de los
cuales han mostrado movimientos erráticos en el tiempo.
Las estadísticas que usualmente se publican incorporan no sólo el DIP general, sino a
nivel más desagregado, como pueden ser los DIP sectoriales o los DIP por el lado de
la oferta y demanda agregada, similar a como se produce información sobre los
precios del consumidor, del productor y de las materias primas sectoriales. Como en
estos últimos, el DIP a cierto nivel de desagregación debe resultar de la combinación
ponderada de sus componentes. Por supuesto, el factor de ponderación estará
relacionado con el periodo base de que se trate o, en su defecto, podría ser un factor
móvil o variable.
Como siempre, los ejemplos ayudarán a aclarar los temas. Se dispone de información
correspondiente al sector industrial mexicano y sus cuatro subsectores componentes
(minería, electricidad, construcción y manufacturas), referido al valor nominal del PIB
para el periodo 2003-2009, así como a los deflactores de los cuatro subsectores (ver
siguiente cuadro). La determinación del DIP del sector industrial puede generarse en
dos versiones: la primera con una ponderación fija del periodo base; la segunda, con
una ponderación variable.
El DIP industrial para el caso de la ponderación fija estará dado por la siguiente
expresión:
n
DIPI t = DIPSit * Wi 0
i =1
n
DIPI t = DIPSit * Wit
i =1
Donde,
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DIPI el deflactor implícito del PIB industrial;
DIPS son los deflactores implícitos del PIB de los subsectores que conforman el sector
industrial;
Sustituyendo valores con base en los siguientes dos cuadros sobre el PIB industrial y
el DIP de sus componentes, se obtienen los DIP del sector industrial para 2009 para
los casos de ponderación fija y variable.
2003 2,354,137 100.0 443,195 18.8 95,341 4.0 470,217 20.0 1,345,383 57.1
2004 2,788,419 100.0 589,257 21.1 116,155 4.2 553,300 19.8 1,529,708 54.9
2005 3,016,030 100.0 650,013 21.6 126,510 4.2 609,828 20.2 1,629,679 54.0
2006 3,573,138 100.0 853,904 23.9 147,001 4.1 708,189 19.8 1,864,045 52.2
2007 3,830,656 100.0 864,680 22.6 164,500 4.3 770,570 20.1 2,030,906 53.0
2008 4,372,883 100.0 1,114,706 25.5 192,498 4.4 846,299 19.4 2,219,380 50.8
2009 3,914,518 100.0 899,915 23.0 179,662 4.6 803,461 20.5 2,031,480 51.9
Fuente: elaboración propia con datos del INEGI
CALCULO DEL DIP DEL SECTOR INDUSTRIAL (bajo dos supuestos de ponderación)
DIP INDUSTRIAL Minería Electricidad Construcción Manufacturas
SUP1* SUP2* DIP DIP DIP DIP
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Como puede observarse, los resultados obtenidos por ambos métodos son
esencialmente similares, aunque la base variable presenta movimientos más
pronunciados. De extremo a extremo, el DIP industrial calculado por factores de
ponderación fijo aumentó 58.6% acumulado entre 2003 y 2009, mientras que por
ponderación variable lo hizo en 60.9%, sólo ligeramente mayor.
En el caso del PIB, o de las ventas de una empresa, aunque las cantidades
producidas en el país o las unidades vendidas permanezcan constantes o inclusive
desciendan, el valor nominal puede incrementarse por efecto del alza en los precios.
Analizar la economía a través del PIB nominal no es lo más apropiado; lo importante
es evaluar la trayectoria la economía a través del PIB real.
En efecto, el PIB nominal de México del año 2009 ascendió a 11.6 billones de pesos,
lo que representó un crecimiento acumulado de 53% entre 2003 y 2009, o, lo que es lo
mismo, una tasa media de 7.3% anual en este periodo. Por su parte, el PIB real creció
solamente 9% nominal acumulado a lo largo de este periodo, es decir, 1.4% promedio
anual. Por distintas razones, el dato importante es este último, ya que representa la
verdadera tendencia de la economía.
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P ro ducto Interno B ruto
(M illo nes de peso s)
13,000,000
12,000,000
11,000,000
10,000,000
9,000,000
8,000,000
7,000,000
6,000,000
03 04 05 06 07 08 09
Como se ve, las diferencias entre el crecimiento nominal y real del PIB son notables y,
en consecuencia, el análisis que de ello se deriva puede conducir a conclusiones
radicalmente distintas, y hasta contradictorias. Sacar conclusiones a partir del valor
nominal del PIB sería absurdo, puesto que podría pensarse que en los años referidos
la economía vivió una franca expansión, lo cual está lejos de la realidad. En cambio, el
crecimiento de 1.4% promedio anual representa un desempeño pobre de la economía,
inclusive casi por debajo del crecimiento poblacional de estos años. Más adelante,
estos temas serán abordados con mayor profundidad.
Sin embargo, el valor nominal del PIB, así como de muchas otras variables nominales,
son de gran utilidad en determinadas circunstancias. Primero, el PIB nominal es la
variable más relevante para cuantificar el tamaño de una economía, especialmente
cuando se deben hacer comparativos internacionales. Esto último puede ser muy
importante, por ejemplo, para los inversionistas internacionales, quienes buscan
colocar sus inversiones o penetrar los mercados nacionales, para lo cual el tamaño de
una economía es trascendental, ya que éste puede reflejar el potencial del mercado y
las posibilidades de venta para sus productos.
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P IB de A m é ric a La t ina
( M illo ne s de dó la re s , 2 0 0 9 )
1,600,000
1,400,000
1,200,000
1,000,000
800,000
600,000
400,000
200,000
PIBnom,t
PIB dol ,t =
TC t
Donde,
Segundo, dado que el PIB es el mejor indicador para medir el tamaño de la economía,
éste opera como el referente natural para dimensionar, a su vez, el tamaño relativo de
otras variables. Por ejemplo, muchas variables económico-financieras suelen ser
representadas como proporción del PIB, para lo cual ambos deben ser expresados
preferentemente en valor nominal y en las mismas unidades (pesos o dólares
nominales, por ejemplo). En general, la representación formal de estas expresiones
es:
X it
Rit = *100
Yit
Donde,
15
Xit es la variable que se desea dimensionar en términos del tamaño de la economía;
16
En efecto, calculado con los valores nominales, el crédito representó en 2009 16.5%
del PIB, mientras que con sus valores reales, dicha proporción fue de 17.7%,
ligeramente mayor. Esta diferencia es más significativa para 1994 (43.4% Vs 38%). En
este ejemplo, el PIB real ha sido calculado deflactando el PIB nominal a través del
deflactor implícito del PIB (DIP), mientras que el crédito fue deflactado por medio del
INPC, ambos referenciados al mismo periodo base (2003).
C ré dit o t o t a l de la B a nc a C o m e rc ia l
( C o m o % de l P IB )
50
40
30
20
10
0
94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Nota importante: si el crédito fuera deflactado a través del DIP para determinar el
crédito en términos reales, con seguridad, las proporciones crédito/PIB en valores
nominales y reales serían exactamente las mismas.
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Crédito Bancario a la Actividad Productiva
(Variación %)
24
16
-8
-16
No minal Real
-24
95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Los ejemplos sobre los precios y valor de producción de la industria textil del capítulo
sobre Números Indices que adjuntamos enseguida, revelan que los índices que se
derivan de los valores nominales de una variable (precios y valor de producción en
18
este caso) conservan su carácterística de nominales. Lo anterior se corrobora
calculando la variación de las variables, sea en su expresión original o vía sus
correspondientes índices. Así, en ambos casos, la variación acumulada de los precios
del hilado fue de 16.9% entre 2005 y 2009, mientras que el valor de producción de
colchas retrocedió 38.2% nominal.
2005 27.70 17.57 466.70 108 336 1,172 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
2006 25.50 20.19 513.65 72 380 1,274 92.0 114.9 110.1 66.8 113.2 108.7
2007 24.02 21.06 456.41 143 369 1,074 86.7 119.9 97.8 133.0 109.7 91.6
2008 25.31 22.48 461.77 121 372 945 91.4 128.0 98.9 111.8 110.8 80.6
2009 32.37 22.10 453.47 136 321 725 116.9 125.8 97.2 126.4 95.5 61.8
* Base 2005 = 100
Fuente: elaboración propia con datos del INEGI
Teniendo los índices nominales, éstos pueden ser objeto de una deflactación a través
de un precio apropiado, con lo que se determina el índice real a precios de un periodo
dado o con base cierto periodo. En consecuencia, los índices nominales sí pueden ser
deflactados, ocurriendo un proceso idéntico a la deflactación de una variable en valor
nominal, con lo que se determina el valor de la variable en términos reales o a precios
a un periodo dado.
IN it
IRit = *100
IPit
Donde,
IPit es el índice de precios que opera como el deflactor con el que se calcula el índice
real.
La metodología es similar al cálculo del valor real de una variable. Por ejemplo, los
índices de precios y valor de los productos textiles son deflactados a través del INPC.
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PRECIO Y VALOR DE PRODUCCION REAL DE LA INDUSTRIA TEXTIL
Indice Real de Precios* Indice real de valor producido*
Sólo par fines de explicación, el índice nominal del valor de producción de hilados se
incrementó 26.4%; sin embargo, su correspondiente índice real sólo se incrementó
6.0%, como puede derivarse del cuadro anterior.
IRi ,t − IRi ,t −1
VAR%reali ,t = *100
IRi ,t −1
IRi ,t
VAR%reali ,t = − 1 *100
IRi ,t −1
20
Donde,
IRi,t-1 es el índice real de la variable en cuestión (i) del periodo anterior, t-1;
1 + var %nomi ,t
VAR%reali ,t = − 1 *100
1 + var % pt
Donde,
Los ejemplos aplicados para el primer caso han quedado, en cierta forma, plasmados
en varias oportunidades. Ahora veremos una aplicación para el segundo caso, el
directo. Con base en las estadísticas publicadas por el Banco de México, sobre los
incrementos nominales en los salarios contractuales, determinamos las variaciones
reales de los salarios, utilizando para ello la última expresión analizada. Sólo con fines
explicativos, calculamos las variaciones reales de los salarios para 1995 y 2000.
1 + 0.119
VAR%realsalarios ,1995 = − 1 *100 = −17.1%
1 + 0.35
1 + 0.125
VAR%realsalarios , 2000 = − 1 *100 = 2.8%
1 + 0.095
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SALARIOS CONTRACTUALES Y PRECIOS
(Variación %, promedio anual)
Salarios y Precios
Inflación Salario nominal Salario real 25.9
(Variación %, promedio anual)
94 7.0 5.4 -1.5 40 27.7
95 35.0 11.9 -17.1 37.4
96 34.4 20.1 -10.6 30 50.3
97 20.6 19.3 -1.1 60.6
98 15.9 17.8 1.6 20 70.3
99 16.6 16.9 0.2 81.9
00 9.5 12.5 2.8 10 89.7
01 6.4 9.3 2.8 95.4
02 5.0 6.1 1.0 0 100.2
03 4.5 4.9 0.3 104.8
04 4.7 4.4 -0.3 -10 109.7
05 4.0 4.5 0.5 114.1
06 3.6 4.3 0.7 -20 118.2
07 4.0 4.3 0.3 94 95 96 97 122.9
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
08 5.1 4.5 -0.6 Inflación 129.2 Salario nominal Salario real
09 5.3 4.5 -0.8 136.0
Fuente: elaboración propia co datos de BANXICO
Así, por ejemplo, durante la crisis de 1995, la inflación promedio de ese año fue de
35%, mientras que los salarios aumentaron solamente 11.9%, derivándose de ello una
caída de 17.1% en los salarios reales. Pero, si el análisis se hiciera con la información
de diciembre de 1995, la contracción de los salarios reales fue más aguda (-26.3%),
que resultó de la combinación de una inflación final de 52% y salarios que aumentaron
en 12.1% a tasa anual en diciembre de ese año. Lo anterior es muy importante porque
el analista económico debe decidir qué tipo de información manejar, ya que los
resultados pueden ser muy distintos y, en consecuencia, las conclusiones.
Igual que para el cálculo de cualquier variable real, el salario real se calcula por medio
de la relación entre la trayectoria del salario nominal en moneda nacional y la
trayectoria de los precios generales (comúnmente el INPC). La determinación de su
valor real permite medir el poder de compra o capacidad adquisitiva de los salarios a lo
largo del tiempo. Así, el salario real se calcula de la siguiente manera:
SALN t
SALRt = *100
INPCt
22
Donde,
El siguiente ejemplo aplica para la tendencia del salario mínimo en México, con
información para el periodo 1993-2009. No sólo se determina el salario mínimo en
términos reales (pesos reales de 1993), sino que también se transforma este último a
índices, a fin de corroborar, como se ha dicho en el capítulo sobre Números Indices,
que la trayectoria del valor real de una variable en su versión monetaria es idéntica a
su trayectoria en su versión de índice.
23
1.11 Formas de medir el rezago de una variable
Cuando una economía enfrenta una crisis, es usual que algunas variables importantes
reporten caídas profundas, de las cuales pueden tardarse mucho tiempo en
recuperarse. Cuando al paso del tiempo una variable aún no recupera un nivel previo
determinado, entonces se dice que dicha variable está rezagada. El rezago de una
variable puede ser evaluada de distintas maneras, la mayor parte de las cuales suele
hacerse en términos relativos, es decir, mediante un comparativo de su valor real
corriente contra un periodo de referencia anterior, o, medido a través de proporciones.
VRi ,to
REZ i ,t = − 1 *100
VR
i ,t
Donde,
IRi ,to
REZ i ,t = − 1 *100
IR
i ,t
24
IRi,t es el índice real de la variable i en el periodo corriente o actual (t);
467,977
REZ 2006 = − 1 *100 = 181.1%
166,459
100.0
REZ 2006 = − 1 *100 = 181.1%
35.6
467,977 100.0
REZ 2009 = − 1 *100 = 86.8% REZ 2009 = − 1 *100 = 86.8%
250,555 53.5
Y, así sucesivamente para los demás periodos. El analista deberá tener cuidado con la
lectura de este indicador. El resultado obtenido para el año 2009 indica que, para que
el crédito comercial en México pueda recuperar su nivel real observado en 1994
(previo a la crisis de 1995), tendría que lograr un crecimiento de 86.8% real a partir de
2009, pudiendo darse en un año, dos años, etc. Lo anterior significa que, si al valor
real de 2009 (250,555 millones de pesos reales) le agregamos un 86.8%, se lograría
un valor de 467,977 millones de pesos, el mismo que el de 1994 (año tomado como
referencia para este ejercicio). Lo mismo se obtiene si el cálculo se hace con base en
el índice real incluido en el cuadro siguiente (agregarle 86.8% al índice de 53.5 puntos
de 2009 llevaría dicho índice a 100 de 1994).
25
CREDITO BANCARIO A LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA
MP de Indice real Nivel de rezago (%) con:
Crédito Comercial
1994 1994 = 100 MP de 1994 Indice B. '94 (Indice real, 1994 = 100)
100
94 467,977 100.0 0.0 0.0
95 372,077 79.5 25.8 25.8
96 300,133 64.1 55.9 55.9 80
97 259,357 55.4 80.4 80.4
98 247,277 52.8 89.3 89.3
99 209,313 44.7 123.6 123.6 60
00 208,693 44.6 124.2 124.2
01 192,916 41.2 142.6 142.6
40
02 174,128 37.2 168.8 168.8
03 180,178 38.5 159.7 159.7
04 173,152 37.0 170.3 170.3 20
05 167,160 35.7 180.0 180.0
06 166,459 35.6 181.1 181.1
07 190,639 40.7 145.5 145.5 0
08 239,744 51.2 95.2 95.2 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
09 250,555 53.5 86.8 86.8
Fuente: Elaboración propia con datos de BANXICO
Las variables que se cuantifican monetariamente pueden ser objeto de una medición
de su grado de rezago o atraso de una manera diferente: en términos relativos o como
proporción del PIB en el tiempo. Para ello se requiere información de la variable en
cuestión, así como la del PIB, ambos expresados en las mismas unidades de medida.
Por ejemplo, y siguiendo con el caso del crédito comercial del sistema bancario
comercial en México, la relación crédito-PIB se expresa de la siguiente manera:
CRt
CRPIBt = *100
PIBt
Donde,
Como se puede apreciar en el siguiente cuadro y gráfica, 2006 fue el punto crítico del
crédito comercial, ya que representó solamente 6.8% del PIB general, sustancialmente
inferior a su máximo histórico de 1994 (32.9%). Sólo en los años recientes, esta
26
proporción ha mejorado levemente, a 10.6% del PIB en 2009, manteniéndose aún un
gran rezago con relación a la década pasada. En otras palabras, este segmento del
crédito equivale hoy a solamente un tercio de la proporción que registraba en 1994,
por lo cual su recuperación está aún muy lejos de materializarse.
Como se vio, el rezago respecto a sí mismo (en valor real, en índice real y como
proporción del PIB) es una versión parcial de lo que realmente significa el rezago de
una variable. Una ampliación a estas versiones del rezago se propone al comparar la
tendencia de la variable en términos reales (valor o índice) contra otro indicador
representativo de la economía, en este caso contra la tendencia del PIB real. Esto nos
da una idea del rezago relativo de la variable.
Para esto, nos apoyamos en la trayectoria observada por el crédito comercial y el PIB,
medido ambos en términos de índices reales (ver gráfica siguiente). En realidad, el
rezago del crédito no debe evaluarse contra sí mismo, en el sentido de “cuánto le falta
para recuperar su valor del pasado”, sino más bien debe tomar en cuenta “en qué nivel
se encontraría hoy si desde el pasado por lo menos hubiera seguido la tendencia del
PIB”. Para capturar este supuesto, el crédito tendría que igualar el índice del PIB real,
es decir, pasar de 53.5 puntos en 2009 a 137.5 puntos en algún momento del tiempo.
En realidad, esta versión del rezago es una ampliación del primer caso visto.
27
IPIBt
REZCREDt = − 1 *100
ICREDt
Donde,
IPIBt es el índice real del PIB del periodo t con una base determinada;
ICREDt es el índice real del crédito del periodo t con una base determinada.
Veamos sólo dos aplicaciones, calculando los rezagos del crédito para 2000 y 2009:
122.3
REZCRED2000 = − 1 *100 = 174.3%
44.6
137.6
REZCRED2009 = − 1 *100 = 156.9%
53.5
Los resultados obtenidos indican que el rezago es mayor que en el primer caso. Así,
para que el crédito recupere la tendencia observada por el PIB, tendría que
incrementarse en 156.9% en términos reales de manera inmediata, siendo otra vez
2006 su punto crítico, cuando el rezago era de 293.8%.
28
PIB y CREDITO COMERCIAL
Indice Real, 1994 = 100 Rezago
PIB y Crédito Comercial
PIB Crédito (PIB/Créd., %)
(Indice real, 1994 = 100)
94 100.0 100.0 0.0 160
95 93.8 79.5 18.0
140
96 98.6 64.1 53.7 138
97 105.3 55.4 90.0 120
98 110.4 52.8 109.0
100
99 114.7 44.7 156.5
00 122.3 44.6 174.3 80
01 122.1 41.2 196.2 50
60
02 123.1 37.2 230.9
03 124.8 38.5 224.1 40
04 130.0 37.0 251.3 36
20
05 133.6 35.7 274.1
06 140.1 35.6 293.8 0
07 144.7 40.7 255.1 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
08 147.1 51.2 187.2
PIB Crédito bancario comercial
09 137.6 53.5 156.9
Fuente: Elaboración propia con datos de INEGI-BANXICO
Esta visión del rezago es más completa. Sin embargo, aún sería más completo si el
analista hiciera la comparación contra la tendencia del crédito comercial observada en
países con desarrollo similar al de México. Si países como Brasil, Chile, Argentina,
China, entre otros, han logrado desde la década pasada avances importantes en sus
niveles de crédito, la conclusión para México sería que el rezago crediticio es aún
mayor.
A partir de los resultados obtenidos para las diferentes formas de medir el rezago de
una variable, en este caso del crédito bancario comercial, lo que se puede concluir es
que se trata de una de las variables más rezagadas de la economía, desde que
aconteció la crisis económica de 1995. Grandes han sido las dificultades que el crédito
ha enfrentado para reiniciar su recuperación, misma que apenas ha empezado a darse
después de 2006. Entre las causas principales se pueden señalar: el problema que
durante años representó la cartera vencida; la inicial ausencia de un marco normativo
que permitiera a los bancos un proceso de recuperación efectivo de los créditos
vencidos, entre los principales.
Dado que ya se sabe que una variable registra un nivel de rezago determinado, ahora
lo importante es saber en cuánto tiempo recuperará su valor real del pasado. Para ello,
el ejercicio consiste en despejar la variable tiempo a partir de una expresión de valor
futuro con base en un valor presente, bajo el supuesto de una tasa de crecimiento. De
esta manera, podemos expresar primero lo siguiente:
29
VFt = Po (1+ tcpr / 100 )
n
En este caso, y siguiendo con el ejemplo del crédito comercial, VFt sería el índice real
del PIB del 2010 en adelante; Po es el índice real del crédito comercial de 2009, es
decir, 53.5 puntos; tcpr son los supuestos sobre el crecimiento promedio esperado por
el crédito para 2010 en adelante; n es el tiempo que demandaría para que el crédito
logre el índice deseado, que puede ser 100 si se quisiera que recupere su propio valor
del pasado, o un índice del PIB si tuviera que retomar la tendencia de este último.
VFt
(1 + tcpr / 100)n =
Pt
VF
Log t
Pt
n=
Log (1 + tcpr / 100)
En este punto, el analista debe hacer supuestos para el desempeño del PIB y
plantearse algunos escenarios de crecimiento para el crédito comercial. Un primer
supuesto es que se desea que el crédito recupere solamente su nivel real de 1994, en
cuyo caso se plantean cuatro escenarios de recuperación.
El primero es moderado, donde se plantea que el crédito crezca 10% real anual para
2010 en adelante. A este ritmo, su recuperación demandaría exactamente 6.56 años
(ver siguiente cuadro para los detalles del cálculo), es decir, hacia mediados del año
2016. Si éste fuera el caso, el rezago del crédito finalmente se ampliaría hasta ese
año, lo que significaría 22 años de estancamiento para esta variable.
En el escenario optimista, suponiendo que el crédito crece 25% real anual, de 2010 en
adelante, entonces se repone por completo de la crisis de 1994 en exactamente 2.80
30
años, en el año 2012. Como se ve, los escenarios alternos pueden dar una pauta clara
sobre la intensidad con la debe avanzar el crédito para superar la crisis.
31
mayor en términos de la dinámica esperada para el crédito. O, en su defecto, si se
mantienen los escenarios de crecimiento propuestos anteriormente, el tiempo
necesario para “alcanzar al PIB” será más prolongado.
Una variable con estas características, por ejemplo el PIB nominal en dólares de
México, podría compararse contra su homogéneo de otros países, como el de Estados
Unidos. El PIB nominal (en dólares) puede reportar una trayectoria permanentemente
ascendente; sin embargo, esta forma de medir el PIB no es la representativa para
cuantificar la tendencia de la economía, sino más bien debe ser a través del PIB real.
Internamente, el PIB real está expresado en pesos reales de 2003 (ver cuadro y
láminas adjuntas), pero bien podría evaluarse el PIB en dólares reales, para lo cual el
PIB nominal en dólares debe ser deflactado a través de un índice de precios externo,
en este caso, el de Estados Unidos.
PIBnDOL,t
PIBrDOL,t = *100
IPCUSA,t
Donde,
32
PIBrDOL,t el el PIB en dólares reales calculado para el periodo corriente;
33
P ro duc t o Int e rno B rut o
( M illo ne s de pe s o s )
14,000,000
12,000,000
10,000,000
8,000,000
6,000,000
4,000,000
2,000,000
0
94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
1,000,000
800,000
600,000
400,000
200,000
0
94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Segundo, un indicador más apropiado para que el analista concluya sobre la marcha
de la economía sería el PIB nominal en dólares, aunque tiene sus limitaciones. Para el
periodo comprendido entre 1994 y 2009, esta versión del PIB creció 103% acumulado,
lo que equivale a un avance promedio de 4.8% anual, lo que aparentemente es una
buena tasa, considerando los estándares de crecimiento económico en México.
Tercero, los dos indicadores más adecuados son el PIB real en moneda local y el PIB
real en dólares. Efectivamente, estas dos versiones del PIB son lo que de mejor
manera descifran la trayectoria de una economía. El primer caso es ampliamente
conocido y es el indicador representativo sobre el desempeño de la economía interna;
el PIB en dólares reales suele ser calculado, en ocasiones, para fines comparativos
internacionales, ya que incorpora o absorbe los movimientos del tipo de cambio y de
34
los precios internacionales (en este caso la inflación en Estados Unidos). Así, los
resultados encontrados indican que el PIB real en moneda nacional creció en
promedio solamente 2.0% entre 1994 y 2009, mientras que el PIB real en dólares lo
hizo en 2.3%. Ambas tasas revelan lo que en realidad ha acontecido con la economía
mexicana en los últimos 15 años: un crecimiento insuficiente para cubrir las
necesidades del mercado laboral interno, lo que le ha valido rezagarse con respecto a
otras economías, como las del BRIC (Brasil, Rusia, India y China), que han logrado en
la última década avances sustanciales en materia de crecimiento.
Según la Real Academia Española, indexar significa: "actualizar el valor de las bienes
y deudas intentando corregir los efectos de la depreciación de la moneda por medio de
índices o puntos de referencia que reflejan esta devaluación". El proceso de indización
consiste en “pegar” una variable, a la que usualmente se le denomina “variable
indexada”, a la trayectoria observada por otra variable denominada referencial.
En la economía siempre han existido ejemplos sobre este tema. En México, algunos
casos muy conocidos han sido los Tesobonos, que eran papeles gubernamentales
vigentes en la primera parte de los años noventas, cuyo valor estaba indizado (o
indexado) al tipo de cambio. De hecho, fue uno de los instrumentos gubernamentales
fuertemente asociado a la crisis de 1995. Otro ejemplo son las UDIS (Unidades de
Inversión), que a la fecha aún existen y consisten en una réplica del INPC, es decir,
una variable que esté expresada en UDIS, en realidad está indexada al INPC.
35
INDIZACION DEL SALARIO MINIMO
Salario Tipo de Tasa de
INPC Base IPyC BMV Indización del Salario Mínimo a:
Mínimo Cambio Interés
($/día) 1994 (prom, $/US) Cetes 28 Puntos INPC T. C. Cetes 28 IPyC
94 13.97 100.00 3.3751 14.10 2,504 13.97 13.97 13.97 13.97
95 16.43 135.00 6.4190 48.44 2,200 18.86 26.57 20.74 12.27
96 20.41 181.41 7.6003 31.39 3,173 25.34 31.46 27.25 17.70
97 24.30 218.83 7.9198 19.80 4,419 30.57 32.78 32.64 24.65
98 28.32 253.68 9.1506 24.76 4,280 35.44 37.88 40.72 23.88
99 31.91 295.76 9.5577 21.41 5,208 41.32 39.56 49.44 29.05
00 35.12 323.83 9.4567 15.24 6,668 45.24 39.14 56.98 37.20
01 37.57 344.45 9.3390 11.31 6,108 48.12 38.66 63.42 34.08
02 39.74 361.78 9.6657 7.09 6,517 50.54 40.01 67.92 36.36
03 41.53 378.23 10.7953 6.23 7,092 52.84 44.68 72.15 39.57
04 43.30 395.96 11.2859 6.82 10,534 55.32 46.71 77.06 58.77
05 45.24 411.75 10.8939 9.20 14,285 57.52 45.09 84.15 79.70
06 47.05 426.70 10.9007 7.19 20,699 59.61 45.12 90.21 115.48
07 48.88 443.64 10.9288 7.19 29,704 61.98 45.24 96.69 165.72
08 50.84 466.35 11.1520 7.68 26,764 65.15 46.16 104.12 149.32
09 53.19 491.02 13.5076 5.43 24,396 68.60 55.91 109.77 136.11
Nota: toda la información se refiere a promedios del año
Fuente: Elaboración propia con datos de BANXICO y la Bolsa Mexicana de Valores
150
125
100
75
50
25
0
94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
S. M . Original a la B M V a lo s Cetes 28 ds. al INP C al Tipo de cambio
Segundo, en 1994, el salario mínimo era de $13.97 por día. Si este salario hubiera
seguido la trayectoria del INPC, a fin de que mantenga su poder adquisitivo, su valor
en 2009 tendría que haber sido de 68.60 pesos diarios, en lugar de los 53.19 pesos
observados. Esto significa que, en términos reales, el salario mínimo aún acumula una
pérdida de 22% con relación a 1994. En otros términos, para que el salario mínimo
recupere su capacidad adquisitiva de 1994, debiera incrementarse de inmediato 29%
nominal.
36
Tercero, si el salario mínimo tuviera que haber sido indizado a partir de 1994 a la
trayectoria de los cetes a 28 días y del IPyC de la BMV, en 2009 dicho salario tendría
que haberse ubicado en 109.77 y 133.90 pesos diarios, respectivamente. De ello se
concluye que el rezago del salario mínimo es significativo con relación a las tasas de
interés y al mercado accionario.
37