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Mapa conceptual
Estudiante – Aprendiente
Islena Perea Perea
Profesor consultor
Diego Fernando Santisteban Rojas
Introducción.
Hoy en día vemos como grandes y mediana empresas deben estar a la vanguardia por el crecimiento del mercado, además
deben aprender durante este mundo globalizado y de cambios constante como mantenerse en el medio y sobre todo, lo más importante
convertirse en una compañía competente, por ello es sumamente importante que toda empresa defina un plan estratégico para brindarle
a sus clientes un excelente producto en el caso de las instituciones educativas, se busca educación de calidad.
La planeación estratégica, define por parte los responsables de una empresa, las estrategias y políticas de la organización para
cumplir con los objetivos en un período determinado, que pueden ser planificadas a corto, mediano o largo plazo. El siguiente
documento dará a conocer lo importante de una buena planeación y dentro de ella como el ser humano debe aprender a tomar
decisiones sin afectar la empresa, sino que cada día sea llevada a la cúspide y que además esta florezca oportunamente y logre
mantener el éxito.
Para que todo lo anteriormente mencionado sea eficaz se abordaran temáticas como las teorías clásicas, pensamiento
estratégico, toma de decisiones, herramientas fundamentales como la matriz DOFA y análisis organizacional que serán expuestas por
medio de un esquema gráfico y que todo administrador debe conocer, comprender y manejar.
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Palabras claves
Administrador Objetivos
Empresa Planeación
Eficacia principios
Misión valores
Metas Visión
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Conclusiones.
La planeación estratégica es importante porque permite emprender cambios de manera organizada para
aprovecharse de ellos y optimizar los beneficios hacia la sociedad así como minimizar sus problemas, riesgos y amenazas.
Las decisiones estratégicas marcan la orientación a largo plazo de las organizaciones, por eso su efectividad se
debe tomar con la mayor precisión posible, porque es uno de los aspectos fundamentales en la estructura, una decisión mal
tomada puede llevar a fracaso a la empresa.
El crecimiento desaforado y desorganizado de las empresas en su manejo las condujo a la búsqueda de una
solución pronta y efectiva que redujera el empirismo de tal forma así se evitó la inestabilidad y la improvisación.
Me pareció de suma importancia los temas abordados porque desde las organizaciones, empresas e instituciones
educativas podemos aplicar los conocimientos para dar posible soluciones a las problemáticas que se presentan día a día en
todos estos espacios, empleando la matriz DOFA como herramienta fundamental en todo este proceso administrativo.
Referencias.
Chiavenato, Idalberto (2007) Introducción a la Teoría General de la Administración. Editorial McGraw Hill. Séptima Edición.
México. Recuperado de http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/Rubricas/09/1.pdf
Hernández y Rodríguez, Sergio (2006) Introducción a la Administración. Teoría General Administrativa: origen, evolución y
vanguardia. Editorial Mc Graw Hill. Cuarta Edición. México. 2006. Recuperado de
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http://www.iediegoechavarriamisasmedellin.edu.co/ Es una instantánea de la página según apareció el 23 Jun. 2017 15:23:17 GMT.
Mora, Vanegas (24/diciembre/2002). Lo significativo del conocimiento del entorno. De gerencia. Recuperado de
http://www.degerencia.com/articulo/lo_significativo_del_conocimiento_del_entorno