Alejandro Garza Guerra

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Resumen: El administrador dentro del entorno

organizacional

15 de marzo 2021

Campus:
Cumbres

Lic. En Mercadotecnia

Semestre/Cuatrimestre:
1er tetramestre

Nombre del maestro:

C.P. Carolina López Martínez

Los principales elementos del proceso administrativo

Organización. La organización es una entidad no necesariamente económica, la

cual ha sido creada con una meta muy clara. En ella se transforman una serie de
recursos materiales, humanos y no materiales en la que se tiene un alto grado de
cultura organizacional para llevar a cabo dicha transformación. Podemos tener
diferentes tipos de organizaciones dependiendo del tipo de metas que estas tengan
o la finalidad para la cual fueron creadas.

Empresa. “Las empresas son un tipo especifico de organización que se diferencia

de otras organizaciones porque, aunque tengan otros fines, su objetivo último y
razón de ser es el animo de lucro, es decir, la consecución de beneficios, que en un
plazo mas o menos largo se distribuirán entre sus propietarios.” (Hernández, 2014
p.29)

Administrador. “Un buen administrador será aquel que desarrolle las

potencialidades individuales y colectivas de las personas que trabajan en la
organización.” (Hernández, 2014, p.30).

Eficiencia. La eficiencia se refiere a la relación entre los resultados obtenidos y los

recursos empleados.

Eficacia. La eficacia mas que nada nos proporciona información de la consecución

de los objetivos propuestos. En pocas palabras de hacer las cosas correctas.

Administración. La administración es el proceso de planear, organizar dirigir y

controlar los recursos dentro de una empresa u organización, para así lograr
alcanzar las metas que se hayan propuesto de una manera eficiente y eficaz.

Las principales habilidades y destrezas del administrador de una

organización.
Las habilidades directivas las podemos dividir en tres grandes categorías: las
habilidades directivas personales, las habilidades administrativas, y las habilidades
directivas intrapersonales.

Dentro de estas grandes categorías podemos encontrar las siguientes habilidades:

El pensamiento critico. Se define como “La habilidad de alcanzar los hechos,

generar y organizar ideas, defender sus opiniones, hacer comparaciones, hacer
inferencias, evaluar argumentos y resolver problemas” (Naranjo, 2010, p.83). Este
pensamiento nos ayuda a evaluar todos los puntos de vista, teorías y argumentos
para poder tomar una mejor decisión.

Actualización e innovación. Dentro de una empresa es importante que exista

innovación en todos los grados de esta. Es decir que las políticas de una empresa
permitan aceptar ideas de actualización e innovación desde un simple operario
hasta el directivo de máximo rango.

Gestión de cambio. Lo mas importante acerca de una adecuada gestión de cambio

es la adaptabilidad de un directivo ante hechos que hacen que una empresa tenga
que cambiar su plan de acción.

Toma de decisiones. La mejor forma en que un directivo tomará la mejor decisión

en una empresa es tener siempre la información completa acerca de los problemas
o hechos que lo están orillando a tomar dicha decisión.
Conclusion

Despues de resumir los conceptos del proceso de administración y la

importancia que tienen cada uno de ellos dentro de una empresa u
organización, opino que es imperativo para el éxito de cada una de ellas
el contar con un buen administrador que emplee sus habilidades de lider
para poder dirigir de manera optima el capital humano y material de la
misma. El contar con un bien directivo o no determinará el éxito o
fracaso de la empresa.

Aun y cuando no se nace con las habilidades de un buen directivo, es

importante ir formando estas en el avance de la carrera, comenzando
con los conceptos a nivel local y posteriormente ampliarlos a nivel
global.

Referencias

• Hernández, M.J. (2014). Administración de Empresas. Madrid: Ediciones

Pirámide.
• Naranjo, D. (2010). Manual de habilidades directivas y liderazgo: formación
para el empleo. España: Editorial CEP.