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  • Semana 11

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    Seminario Avanzado I

    Diseño de Procesos , KPI


    Semana 11
    Niveles /alcances de las decisiones

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    Niveles /Información

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    Tipos de Planificación

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    Diseño de Procesos

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    Un Proceso de Transformación

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    Ejemplo

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    Ejemplo

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    Algunas definiciones

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    Proceso

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    Flujograma – Tragamonedas (Chase et al.)

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    ¿Por qué es importante?

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    Medidas de desempeño

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    Tipos de procesos

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    Tipos de procesos (cont.)

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    Tipos de procesos (cont.)

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    Ejemplo de Análisis de Proceso

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    Reducción del tiempo de producción

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    TIPO DE ESTRATEGIA DE PROCESOS

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    Tipos de estrategia de procesos

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    Estrategia orientada al proceso

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    Estrategia orientada al proceso

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    Estrategia orientada al proceso

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    Estrategia orientada al proceso

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    Estrategia orientada al proceso

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    Estrategia de enfoque repetitivo

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    Estrategia de enfoque repetitivo

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    Estrategia orientada al producto

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    Estrategia orientada al producto

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    Definiendo la estrategia óptima

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    Tipos de estrategias

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    Características de ambas estrategias

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    KPI

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    Medición del “performance”

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    KPI

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    Tiempo de Procesamiento Requerido por el Cliente

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    Y si la Demanda no Estable

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    Proyectos

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    Línea base del tiempo – Ejemplo

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    Gestión de Costos – ¿Qué obtenemos con la estimación de costos?

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    Algunos tipos de costos - ejemplos

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    Gestión de Costos – ¿Cómo obtenemos la estimación de costos?

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    Gestión de Costos – ¿Cómo obtenemos la estimación de costos?

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    Gestión de Costos- ¿Qué obtenemos con la determinación del presupuesto?

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    Gestión de Costos- Curva “S”

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    Gestión de Costos – Ejemplo

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    Gestión de Costos- ¿Qué obtenemos con la determinación del presupuesto?

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    Gestión de Costos- Requisitos de financiamiento del proyecto

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    Gestión de Costos- ¿Cómo obtenemos la determinación del presupuesto?

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    Gestión de Costos- Controlar los costos

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    Gestión de Costos – Variables clave para medir el desempeño

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    Gestión de Costos – Variables clave para medir el desempeño

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    Gestión de Costos – Variables clave para medir el desempeño

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    Gestión de Costos – Variables clave para medir el desempeño

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    Gestión de Costos - Técnica del Valor Ganado

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    Gestión de Costos – Ejemplo de Valor Ganado

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    Gestión de Costos – Ejemplo de Valor Ganado

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    Gestión de Costos – Ejemplo de Valor Ganado

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    Gestión de Costos – Ejemplo de Valor Ganado

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    Gestión de Costos – Ejemplo de Valor Ganado

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    Gestión de Costos – Ejemplo de Valor Ganado

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    Gestión de Costos – Ejemplo de Valor Ganado

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    Gestión de Costos – Ejemplo de Valor Ganado

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    Gestión de Costos – Ejemplo de Valor Ganado

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    Gestión de Costos – Ejemplo de Valor Ganado

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    Gestión de Costos – Ejemplo de Valor Ganado

    2500

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    Gestión de Costos – Ejemplo de Valor Ganado

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